公司報表管理制度(共5頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上工作報表制度第一章 總則第一條 目的為規(guī)范公司統(tǒng)計報表行為，加強統(tǒng)計基礎建設和報表管理。第二條 原則及時、準確。第三條 適用范圍適用于公司所有類型的報表。第二章 職責第一條 管理部門長沙總經辦負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。第二條 職責1、長沙總經辦負責公司月例會的組織及相關工作，負責協(xié)助項目中心例會及其他各種專題會議的監(jiān)督。2、行政人事部負責各種公司會議的會場安排、設備準備，負責管理保存所有會議紀要原件。3、公司各項目負責本項目例會及主責專題會議的組織及相關工作。第三章 管理規(guī)定第一條 上報要求1、公司各個辦事處每位銷售部人員必須每個工作日上報日工作報表，每周上報周報表。所有

2、職能部門人員則每周上報周報表（無需上報日報表）。報表發(fā)至公司QQ郵箱：。2、一般情況下，日報表上報時間要求在次日12:00之前，周報表上報時間要求在下周第一個工作日12:00之前，月報表上報時間要求在次月第一個工作日12:00之前。3、報表統(tǒng)一按附件WORD表模電子版填寫上報，表內內容必須按實事求是、簡潔完整原則填寫。4、報表電子版WORD命名采取“報表日期+姓名+報表名稱”，如2014年6月1日張三的日報表，其報表電子版WORD命名為“” 。5、特殊情況下不能用WORD文檔發(fā)送報表至QQ郵箱時，上報者通過QQ信息上報（QQ接收方：*）或手機短信上報（手機接收方：助理*）。報表內容包含標準表模

3、里的內容。第二條 處罰規(guī)定1、無故逾時上報或不報者，樂捐公司活動基金20元。2、報表內容不完整，打回補充后再重新上報。附件：1.日工作報表2.周工作報表3.月工作報表附件一、日報表姓名：*部門：*職務：* 填寫日期：*年 *月*日序號事項(5W原則：事情（What）、責任人（Who）、地點（Where）、時間（When）、原因（Why）)反饋備注1（此列就為描述事情，描述事情要點：時間、地點、人物、做了什么等）（反饋欄其實就是所見客人對業(yè)務員表達的內容或業(yè)務員自己透過該事項所得體會等）（其它業(yè)務員覺得該事項該像上級匯報的事項，如果沒有的話可以不填）2當天工作小結（對當天工作的進展所得體會；遇到

4、的問題，個人對問題思考的解決方法；實在沒有的話，填寫自己在當天工作或生活中身邊的小事情所領悟的道理也可填寫）次日工作計劃二、周報表姓名：*部門：*職務：* 填寫日期：*年*月*日本周重點工作內容序號工作內容完成情況備注本周工作小結：本周工作完成率：下周重點工作計劃下周目標：（量化）序號工作計劃預計完成時間區(qū)域工作完成率（下欄之和等于下周目標）備注三、月報表姓名：*部門：*職務：* 填寫日期：*年*月*日本月工作總結分類序號工作內容完成情況上月計劃工作落實情況（主要是上次月報表計劃事項的整合）1234臨時性工作完成情況（不在月計劃之內的工作事項的整合）12本月工作心得/改進建議本月業(yè)績下月工作計劃下月目標及重點銷售目標序號主要事項預計完成時間完成目標（其完成目標的總和等于銷售目標之和）備注12下月工作開展所需支持及建議（若沒有的話，直接填寫“無”）序號存在