項(xiàng)目部“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

1、工程部“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 工程部“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 為推動(dòng)工程部建立和完善規(guī)章，提高廣闊員工的平安意識(shí)，做好員工人身平安和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展，根據(jù)公司安委會(huì)、生產(chǎn)平安部的通知要求，結(jié)合我工程部實(shí)際，開展xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)在集團(tuán)公司、分公司和工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,通過短短的幾個(gè)月時(shí)間的努力,取得了良好成效，現(xiàn)將活動(dòng)情況如下： 一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想 為確保工程建設(shè)和競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由工程經(jīng)理任組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)法、平安生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條

2、例等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的平安管理制度機(jī)制，按照“平安第一.預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)平安規(guī)章制度，強(qiáng)化平安防范措施”為主題的“平安生產(chǎn)年”和“平安生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”，促進(jìn)了生產(chǎn)的持續(xù)開展。 二、精心籌劃確立目標(biāo) 樂清市新體育中心工程是該市財(cái)政投資五大中心建設(shè)的重點(diǎn)工程,市委市政府非常重視,整個(gè)工程投資為7.74億元,目前由我公司中標(biāo)建設(shè)的體育場(chǎng)和游泳館造價(jià)近2億元。合同工期為900天,質(zhì)量、平安確?！板X江杯”和“省標(biāo)化”工地。本工程于xx年11月10日開工，到xx年1月底體育場(chǎng)工程樁均已全部完成。游泳館樁基工程xx年5月底全部完工。工程部根據(jù)合同的約

3、定,科學(xué)、合理編制施工組織設(shè)計(jì),精心籌劃平安生產(chǎn)文明施工等技術(shù)方案,設(shè)定管理目標(biāo),明確了努力方向。 三、落實(shí)措施.強(qiáng)化根底管理 工程部進(jìn)場(chǎng)后著重按施工規(guī)劃布置草圖劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和作業(yè)區(qū)三個(gè)區(qū)域,起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格搭建圍墻、大門、傳達(dá)室、辦公房、民工學(xué)校、崗前教育廣場(chǎng)、宿舍等“五小設(shè)施”。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有食堂、自助伙房、廁所、浴室、嗽洗區(qū)、晾衣區(qū)和職工效勞部,所有臨時(shí)設(shè) 施內(nèi)的器具按“省標(biāo)化”要求配備；辦公大院種植大面積花草樹木,美化了整個(gè)環(huán)境；場(chǎng)地、道路硬化；高7.2米寬20米氣派的七牌二圖樹立在大院前方； 圍墻、大門布置醒目的企業(yè)標(biāo)志和響亮的口號(hào)。 根據(jù)目前樁基施工現(xiàn)狀,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了兩大配

4、電系統(tǒng),總配房搭建標(biāo)準(zhǔn)，配備有滅火器、干沙池、消防桶、消防專用電箱、應(yīng)急燈等平安設(shè)施，標(biāo)識(shí)醒目清晰。 施工用電做到“三配電三級(jí)”保護(hù)。施工區(qū)域還建有工具房、廁所和兩處鋼筋加工棚,從而為目前的樁基施工和員工的后勤保障打下了堅(jiān)實(shí)的根底,推進(jìn)了文明標(biāo)化硬件設(shè)施建設(shè)的落實(shí)。為10月27日副省長(zhǎng)溫州市委書記陳德榮、副市長(zhǎng)仇楊均、樂清市及各縣市黨政領(lǐng)導(dǎo)等一行200余人來工地的工作調(diào)研留下了深刻的影響,企業(yè)知名度得到進(jìn)一步提高。 四、完善制度、嚴(yán)格管理 工程開工前，工程部首先是建立各項(xiàng)制度，完善管理網(wǎng)絡(luò)，組積各部門、生產(chǎn)班組充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，進(jìn)行宣傳教育，加深對(duì)制度的了解，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行制

5、度的自覺性，減輕實(shí)際管理難度，從而到達(dá)宣傳教育目的。在實(shí)際工作中，工程部做到嚴(yán)制度強(qiáng)管理，特別是對(duì)施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、平安檢查、平安防火做到及時(shí)嚴(yán)肅，查找平安隱患、杜絕源頭，防止和減少事故的發(fā)生，做到防患于未然。由于制度的完善、管理的嚴(yán)密，開工以來未因制度的漏缺和執(zhí)行不嚴(yán)而出現(xiàn)不良行為。 五、加強(qiáng)平安教育和平安技術(shù)交底、簽訂責(zé)任書落實(shí)各方責(zé)任 為加強(qiáng)民工教育，完善“三級(jí)平安教肓”和平安技術(shù)交底制度,工程部在接授業(yè)主、監(jiān)理公司的平安生產(chǎn)文明施工交底的同時(shí)，組織分包單位、作業(yè)班組進(jìn)行平安教育和平安技術(shù)交底，播放錄像；層層簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書，明確責(zé)職，落實(shí)平安責(zé)任。通過教育、交底和簽訂責(zé)任書，使他們

6、掌握平安生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，熟練撐握平安操作技，共同參于查找身邊事故隱患或違章行為，并提出整改意見。在廣闊員工中形成了我懂平安，我要平安，人人盡責(zé)，確保良好的平安生產(chǎn)氣氛。 年終已近，工程部將按照平安生產(chǎn)文明施工協(xié)議條款進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲厲，起到積極促進(jìn)作用，要使他們真正認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性。 通過開展“安康杯”競(jìng)賽和創(chuàng)立活動(dòng)，不僅健全了公司的平安生產(chǎn)管理制度，完善了平安管理體系，標(biāo)準(zhǔn)了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣闊員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)變成我要平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意

7、識(shí)，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了平安工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了管理者的平安技術(shù)和平安管理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無重傷事故，無死亡事故。 雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣闊員工的力量，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 浙江建工溫州公司樂清市新體育中心工程工程部 xx年12月30日 工程部“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 為推動(dòng)工程部建立和完善規(guī)章，提高廣闊員工的平安意識(shí)，做好員工人身平安和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展，根據(jù)公司安委會(huì)、生產(chǎn)平安部的通知要求，

8、結(jié)合我工程部實(shí)際，開展xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)在集團(tuán)公司、分公司和工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,通過短短的幾個(gè)月時(shí)間的努力,取得了良好成效，現(xiàn)將活動(dòng)情況如下： 一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想 為確保工程建設(shè)和競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由工程經(jīng)理任組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)法、平安生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的平安管理制度機(jī)制，按照“平安第一.預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)平安規(guī)章制度，強(qiáng)化平安防范措施”為主題的“平安生產(chǎn)年”和“平安生產(chǎn)宣傳活

9、動(dòng)”，促進(jìn)了生產(chǎn)的持續(xù)開展。 二、精心籌劃確立目標(biāo) 樂清市新體育中心工程是該市財(cái)政投資五大中心建設(shè)的重點(diǎn)工程,市委市政府非常重視,整個(gè)工程投資為7.74億元,目前由我公司中標(biāo)建設(shè)的體育場(chǎng)和游泳館造價(jià)近2億元。合同工期為900天,質(zhì)量、平安確?！板X江杯”和“省標(biāo)化”工地。本工程于xx年11月10日開工，到xx年1月底體育場(chǎng)工程樁均已全部完成。游泳館樁基工程xx年5月底全部完工。工程部根據(jù)合同的約定,科學(xué)、合理編制施工組織設(shè)計(jì),精心籌劃平安生產(chǎn)文明施工等技術(shù)方案,設(shè)定管理目標(biāo),明確了努力方向。 三、落實(shí)措施.強(qiáng)化根底管理 工程部進(jìn)場(chǎng)后著重按施工規(guī)劃布置草圖劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和作業(yè)區(qū)三個(gè)區(qū)域,起點(diǎn)、

10、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格搭建圍墻、大門、傳達(dá)室、辦公房、民工學(xué)校、崗前教育廣場(chǎng)、宿舍等“五小設(shè)施”。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有食堂、自助伙房、廁所、浴室、嗽洗區(qū)、晾衣區(qū)和職工效勞部,所有臨時(shí)設(shè) 施內(nèi)的器具按“省標(biāo)化”要求配備；辦公大院種植大面積花草樹木,美化了整個(gè)環(huán)境；場(chǎng)地、道路硬化；高7.2米寬20米氣派的七牌二圖樹立在大院前方； 圍墻、大門布置醒目的企業(yè)標(biāo)志和響亮的口號(hào)。 根據(jù)目前樁基施工現(xiàn)狀,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了兩大配電系統(tǒng),總配房搭建標(biāo)準(zhǔn)，配備有滅火器、干沙池、消防桶、消防專用電箱、應(yīng)急燈等平安設(shè)施，標(biāo)識(shí)醒目清晰。 施工用電做到“三配電三級(jí)”保護(hù)。施工區(qū)域還建有工具房、廁所和兩處鋼筋加工棚,從而為目前的樁基施工和員工

11、的后勤保障打下了堅(jiān)實(shí)的根底,推進(jìn)了文明標(biāo)化硬件設(shè)施建設(shè)的落實(shí)。為10月27日副省長(zhǎng)溫州市委書記陳德榮、副市長(zhǎng)仇楊均、樂清市及各縣市黨政領(lǐng)導(dǎo)等一行200余人來工地的工作調(diào)研留下了深刻的影響,企業(yè)知名度得到進(jìn)一步提高。 四、完善制度、嚴(yán)格管理 工程開工前，工程部首先是建立各項(xiàng)制度，完善管理網(wǎng)絡(luò)，組積各部門、生產(chǎn)班組充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，進(jìn)行宣傳教育，加深對(duì)制度的了解，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行制度的自覺性，減輕實(shí)際管理難度，從而到達(dá)宣傳教育目的。在實(shí)際工作中，工程部做到嚴(yán)制度強(qiáng)管理，特別是對(duì)施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、平安檢查、平安防火做到及時(shí)嚴(yán)肅，查找平安隱患、杜絕源頭，防止和減少事故的發(fā)生，做到防患

12、于未然。由于制度的完善、管理的嚴(yán)密，開工以來未因制度的漏缺和執(zhí)行不嚴(yán)而出現(xiàn)不良行為。 五、加強(qiáng)平安教育和平安技術(shù)交底、簽訂責(zé)任書落實(shí)各方責(zé)任 為加強(qiáng)民工教育，完善“三級(jí)平安教肓”和平安技術(shù)交底制度,工程部在接授業(yè)主、監(jiān)理公司的平安生產(chǎn)文明施工交底的同時(shí)，組織分包單位、作業(yè)班組進(jìn)行平安教育和平安技術(shù)交底，播放錄像；層層簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書，明確責(zé)職，落實(shí)平安責(zé)任。通過教育、交底和簽訂責(zé)任書，使他們掌握平安生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，熟練撐握平安操作技，共同參于查找身邊事故隱患或違章行為，并提出整改意見。在廣闊員工中形成了我懂平安，我要平安，人人盡責(zé)，確保良好的平安生產(chǎn)氣氛。 年終已近，工程部將按照平安生產(chǎn)文明施工協(xié)議條款進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲厲，起到積極促進(jìn)作用，要使他們真正認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性。 通過開展“安康杯”競(jìng)賽和創(chuàng)立活動(dòng)，不僅健全了公司的平安生產(chǎn)管理制度，完善了平安管理體系，標(biāo)準(zhǔn)了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣闊員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)變成我要平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了平安工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高