區(qū)重點項目工作計劃范例

1、xx年區(qū)重點工程工作方案范例 xx年是“xx”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實施“三產立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關鍵一年，經濟工作，尤其是重點工程建設工作顯得十分重要。為了更好地加強重點工程建設，提升我區(qū)工程管理工作水平，特制定如下。 主要思路：以開展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的開展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經濟開展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產業(yè)根底，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經濟快速開展。 工作目標：在工程建設的數量和質量上有所突破，年內500萬元

2、以上工程超過20個，其中，xx萬元以上工程超過10個，加快慶陽園區(qū)根底設施建設，保證入園工程到達5個，并力爭有一批工程當年投產見效;加大工程調研和跟蹤效勞工作力度，確保續(xù)建工程竣工投產率和新建工程開工率到達100，其中，新建工程竣工投產率到達50以上，投資完成率到達70以上。 為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作： 充分認識工程管理工作的重要性，繼續(xù)完善工程調度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的重點工程建設工作調度會，并定期通報重點工程建設進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點工程辦公室，標準工程管理工作，推進工程管理工作的制度化、標準化、科學化建設。 進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的

3、總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期開展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)工程管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)根底設施建設力度，盡快解決制約園區(qū)開展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設早出形象、早見效益。 充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關部門加快國有企業(yè)改革和產業(yè)結構調整步伐，力爭在年內全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設;盡早介入，認真調研，儲藏工程，利用國企改革后騰出的大量閑置資產以及國企的技術優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的工程，打造新的招商平臺。 架設銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾

4、個投資擔保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)工程建設開展的資金短缺問題。 轉變工作思路，加大工程調研力度，把工程管理工作的中心轉移到企業(yè)，有“企業(yè)報工程”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找工程”，工程管理部門經常性地到駐區(qū)企業(yè)調研，幫助企業(yè)制定中長期和近期開展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大工程、好工程;加強對重點建設工程的跟蹤效勞，建立重點工程進度檔案管理制度，為每個重點工程建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤效勞，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調解決，確保開工建設工程不夭折、不超期。 在全面提高我區(qū)工程工作的根底上，我們還要抓住重點，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)

5、模企業(yè)和大工程對區(qū)域經濟的拉動作用。 重點扶植鴻飛電器集團的遷建工程及其與加拿大海外投資公司合作的年產6萬套節(jié)能設備工程，并以此為契機在慶陽園區(qū)內大力開展電力設備制造產業(yè)集群工程;大力推進年產1萬噸四氯化鈦工程和年產1000噸環(huán)丙酮工程，進一步壯大我區(qū)的精細化工產業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產10萬噸濃硝酸、年產6萬噸dnt和475搬遷工程的建設，為慶化公司早日走出困境，實現(xiàn)騰飛奠定根底;時刻關注年產20萬套汽車內視鏡、pp鋼管砼管等高科技工程情況，鼓勵企業(yè)開展具有自主知識產權大工程;重點支持通匯物流配送中心工程，為我區(qū)構建物流產業(yè)園區(qū)積累實踐經驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產業(yè)城工程的前期準備工作，并加大與之配套的相關產業(yè)的招商引資力度。 緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇，大力推進域內國企的改制進程。 一是加快印染廠的轉制出售工作，積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿易公司利用印染廠閑置資產新上年產2萬噸高檔衛(wèi)生紙工程和金屬硅粉加工工程的早日實施。二是重點推動東遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結構、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經濟開展新的增長點。三是協(xié)調中國信達國有資產管理公司早日出售金箱資產，主動協(xié)調齊齊哈爾風力發(fā)電設備廠收購金箱資產，推動風力發(fā)電設備工程的實施。 展望xx年的