江蘇關于成立緊固件公司商業(yè)計劃書（范文參考）

1、泓域咨詢 /江蘇關于成立緊固件公司商業(yè)計劃書江蘇關于成立緊固件公司商業(yè)計劃書xxx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 背景及必要性31一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素31二、 行業(yè)壁壘

2、34三、 項目實施的必要性36第四章 市場預測37一、 行業(yè)發(fā)展趨勢37二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀39三、 工程機械行業(yè)緊固件需求情況41第五章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務43二、 董事45三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃分析54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施60第七章 選址方案62一、 項目選址原則62二、 建設區(qū)基本情況62三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展66四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標68五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向70六、 項目選址綜合評價74第八章 項目風險評估76一、 項目風險分析76二、 公司競爭劣勢83第九章 項目環(huán)境保護84一、 編制依據(jù)84二、 建設期大氣環(huán)境影響分析85三、

3、 建設期水環(huán)境影響分析87四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析87五、 建設期聲環(huán)境影響分析88六、 營運期環(huán)境影響88七、 環(huán)境管理分析89八、 結(jié)論91九、 建議91第十章 經(jīng)濟收益分析93一、 經(jīng)濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產(chǎn)折舊費估算表95無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十一章 項目進度計劃104一、 項目進度安排104項目實施進度計劃一覽表104二、 項目實施保障措施105第十二章 投資估算及資金籌措106一、

4、 投資估算的依據(jù)和說明106二、 建設投資估算107建設投資估算表109三、 建設期利息109建設期利息估算表109四、 流動資金110流動資金估算表111五、 總投資112總投資及構(gòu)成一覽表112六、 資金籌措與投資計劃113項目投資計劃與資金籌措一覽表113第十三章 總結(jié)分析115第十四章 附表附件117主要經(jīng)濟指標一覽表117建設投資估算表118建設期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120流動資金估算表120總投資及構(gòu)成一覽表121項目投資計劃與資金籌措一覽表122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估算表124固定資產(chǎn)折舊費估算表125無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表1

5、25利潤及利潤分配表126項目投資現(xiàn)金流量表127借款還本付息計劃表128建筑工程投資一覽表129項目實施進度計劃一覽表130主要設備購置一覽表131能耗分析一覽表131報告說明緊固件等機械通用零部件嚴重滯后于裝備主機發(fā)展的局面早已引起國家層面的高度重視。為此，國家已經(jīng)出臺了一系列政策措施，如國家工業(yè)和信息化部印發(fā)的機械基礎零部件產(chǎn)業(yè)振興實施方案、工業(yè)強基工程實施指南（2016-2020年）等，都明確提出要進一步增強包括緊固件行業(yè)在內(nèi)的“三基”產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和加工制造水平，使其能夠基本滿足重大裝備的發(fā)展需要，改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后的局面。這些政策的陸續(xù)出臺為緊固件行業(yè)的后續(xù)發(fā)展指明了前進的方向，

6、創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。xxx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資689.00萬元，占xxx有限公司65%股份；xxx（集團）有限公司出資371萬元，占xxx有限公司35%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資35952.24萬元，其中：建設投資29448.16萬元，占項目總投資的81.91%；建設期利息291.41萬元，占項目總投資的0.81%；流動資金6212.67萬元，占項目總投資的17.28%。項目正常運營每年營業(yè)收入66400.00萬元，綜合總成本費用56994.25萬元，凈利潤6844.79萬元，財務內(nèi)部收益率11.62%，財

7、務凈現(xiàn)值-581.29萬元，全部投資回收期6.94年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1060萬元三、 注冊地址江蘇xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事緊固件相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政

8、策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2

9、018年12月資產(chǎn)總額14373.7511499.0010780.31負債總額5336.434269.144002.32股東權(quán)益合計9037.327229.866777.99公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35760.3328608.2626820.25營業(yè)利潤8145.886516.706109.41利潤總額7199.655759.725399.74凈利潤5399.744211.803887.81歸屬于母公司所有者的凈利潤5399.744211.803887.81（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基

10、本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作

11、用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14373.7511499.0010780.31負債總額5336.434269.144002.32股東權(quán)益合計9037.327229.866777.99公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35760.3328608.2626820.25營業(yè)利潤8145.886516.706109.41利潤總額7199.655759.725399.74凈利潤5399.744211.803887.81歸屬于母公司

12、所有者的凈利潤5399.744211.803887.81六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立緊固件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由高端緊固件具有材料科技含量高、強度高、抗疲勞性強、耐腐蝕等特點，是高端裝備制造業(yè)的基礎支持產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義?！笆濉睍r期，江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標是：全省率先全面建成小康社會，蘇南有條件的地方在探索基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的路子上邁出堅實步伐，人民群眾過上更加美好的生活，經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新江蘇建設取得重大成果。面對錯綜復雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，全省深入實施六大戰(zhàn)略，扎實推進“

13、八項工程”，勝利完成了“十二五”規(guī)劃確定的主要目標和任務，“兩個率先”取得新的重大成果，“邁上新臺階、建設新江蘇”實現(xiàn)良好開局，為“十三五”乃至更長時期發(fā)展奠定了堅實基礎。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約68.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx萬件緊固件的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積88796.63，其中：生產(chǎn)工程58685.47，倉儲工程15209.22，行政辦公及生活服務設施8223.71，公共工程6678.23。（六）項目投資根據(jù)謹慎

14、財務估算，項目總投資35952.24萬元，其中：建設投資29448.16萬元，占項目總投資的81.91%；建設期利息291.41萬元，占項目總投資的0.81%；流動資金6212.67萬元，占項目總投資的17.28%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：66400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：56994.25萬元。3、凈利潤（NP）：6844.79萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.94年。5、財務內(nèi)部收益率：11.62%。6、財務凈現(xiàn)值：-581.29萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以

15、及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標

16、：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、緊固件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和

17、加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資689.00萬元，占xxx有限公司65%股份；xxx（集團）有限公司出資371萬元，占xxx有限公司35%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營

18、銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展

19、工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的

20、整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀

21、行財務管理，負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制

22、定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負

23、責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、方xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今

24、任公司獨立董事。2、付xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、侯xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、劉xx

25、，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、許xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任

26、技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、史xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的

27、50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于

28、彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事

29、項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于

30、分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應

31、的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素

32、，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標的（如股權(quán)）

33、在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例

34、：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事

35、會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 背景及必要性一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國家政策支持緊固件等機械通用

36、零部件嚴重滯后于裝備主機發(fā)展的局面早已引起國家層面的高度重視。為此，國家已經(jīng)出臺了一系列政策措施，如國家工業(yè)和信息化部印發(fā)的機械基礎零部件產(chǎn)業(yè)振興實施方案、工業(yè)強基工程實施指南（2016-2020年）等，都明確提出要進一步增強包括緊固件行業(yè)在內(nèi)的“三基”產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和加工制造水平，使其能夠基本滿足重大裝備的發(fā)展需要，改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后的局面。這些政策的陸續(xù)出臺為緊固件行業(yè)的后續(xù)發(fā)展指明了前進的方向，創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。（2）制造業(yè)升級的需求拉動緊固件作為基礎工業(yè)零部件，廣泛應用于眾多領域，同時也是下游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要基礎?！爸袊圃?025”戰(zhàn)略的提出揭開了我國由制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變

37、的序幕。伴隨“十四五”規(guī)劃的提出及穩(wěn)步推進，各行各業(yè)進行自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級離不開基礎零部件性能、質(zhì)量的提升，預示著高端零部件的潛在市場空間將進一步拓寬。從產(chǎn)品層面上看，高強度、高性能、高精度、高附加值和非標異形件是將來緊固件的發(fā)展方向。（3）下游產(chǎn)業(yè)需求旺盛緊固件作為設備制造業(yè)中的配套部件，是機械成套裝備的重要配套部件，也是機械工業(yè)的關鍵基礎件，其廣泛應用于汽車、鐵路、航空航天、電力、機械、電器、電子、軍工、船舶、石油化工、建筑等多個領域。緊固件產(chǎn)品廣泛的應用范圍可以分散個別下游行業(yè)需求低迷對整個行業(yè)的沖擊，具有一定的抗風險能力?！笆濉逼陂g，快速發(fā)展的汽車工業(yè)、風電、核電以及高鐵

38、產(chǎn)業(yè)為我國緊固件行業(yè)自主品牌的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，對緊固件行業(yè)起到強大支撐作用。隨“十四五”規(guī)劃與“新基建”布局的穩(wěn)步推進，緊固件行業(yè)將面臨廣闊的市場需求。（4）產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力不斷提升經(jīng)過多年發(fā)展，我國緊固件產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力不斷提升，為緊固件企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造了良好條件。材料方面，國內(nèi)冷鐓鋼材牌號齊全、性能優(yōu)良、供應充足，除部分高端鋼材仍需按照客戶要求進口外，已能滿足絕大部分緊固件產(chǎn)品的生產(chǎn)；外協(xié)配套方面，材料機加工、表面處理等配套廠商生產(chǎn)工藝進步迅速，滿足產(chǎn)品性能多樣化的需求。在此背景下，國內(nèi)緊固件生產(chǎn)企業(yè)通過先進技術(shù)的引進、消化、吸收和自主研發(fā)等多種方式，實現(xiàn)了裝備水平和技術(shù)水平較大程度

39、的提高，縮小了與國外同行企業(yè)之間的差距，一批骨干企業(yè)已實現(xiàn)了從低端產(chǎn)品到中高端產(chǎn)品生產(chǎn)的跨越，并積極參與主機同步設計研發(fā)，為提升行業(yè)整體競爭力、推動整個行業(yè)更加健康有序發(fā)展提供了保障。2、行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）產(chǎn)業(yè)集中度低，規(guī)模效應未充分顯現(xiàn)緊固件行業(yè)是資金密集型行業(yè)，規(guī)模經(jīng)濟效應明顯，大規(guī)模企業(yè)能夠投入更多的資金用于技術(shù)研發(fā)和裝備升級，從而增強其技術(shù)能力，取得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)品向高端領域的跨越。目前，我國緊固件企業(yè)數(shù)量眾多，但普遍規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)集中度低，一定程度上阻礙了企業(yè)的資源積累，難以形成規(guī)模優(yōu)勢和較強的競爭力。（2）自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)能力相對較弱我國緊固件行業(yè)核心技術(shù)相對薄弱，主要表

40、現(xiàn)在核心技術(shù)創(chuàng)新能力不足，原創(chuàng)性技術(shù)產(chǎn)品不多，研發(fā)周期長而且效率低。緊固件制造行業(yè)在我國起步較晚，雖然國內(nèi)企業(yè)在消化、吸收國外先進技術(shù)方面取得了明顯成績，但整體而言國內(nèi)企業(yè)的自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)能力與國外企業(yè)相比仍有不小差距。另外，如高端緊固件自身的制造技術(shù)涉及面寬，復雜程度高、專業(yè)研發(fā)創(chuàng)新人員缺乏等，使得我國在生產(chǎn)制造高端緊固件需要的材料學、壓力學、技工、表面處理、熱處理和試驗科學等六大專業(yè)方面的人才、技術(shù)和裝備等均與國外存在一定差距。（3）設備水平較低我國緊固件制造企業(yè)缺少高檔的設備，中低檔設備居多，很難滿足高端市場的需求，規(guī)模以上企業(yè)高檔設備占比約1%；數(shù)控設備少，機動設備多；單機工作多，

41、自動化智能化成線生產(chǎn)設備少；手工抽檢多，在線檢測少，與美國、日本等制造業(yè)強國相比，我國現(xiàn)有設備水平存在明顯差距，美國企業(yè)特點是規(guī)?；?、自動化、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)控技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)和數(shù)字化控制技術(shù)成熟，從設計到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)共享，生產(chǎn)管理信息化程度高。（4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理長期以來的低水平重復建設形成的結(jié)構(gòu)性不合理，導致目前我國的緊固件生產(chǎn)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩，一方面普通緊固件市場飽和、產(chǎn)品積壓、生產(chǎn)能力過剩，造成低層次重復建設，同質(zhì)化惡性競爭。另一方面應用于汽車、基礎設施、航空航天、工程機械等行業(yè)的高強度緊固件較為緊缺，大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)研發(fā)能力弱，工藝裝備水平低，只有少數(shù)國內(nèi)企業(yè)從事高端市場業(yè)務，不得不大量長期依

42、賴進口。二、 行業(yè)壁壘緊固件行業(yè)屬于完全競爭行業(yè)，市場進入門檻不高。但在目前市場競爭日益激烈的情況下，新進入者若沒有一定實力也難以在行業(yè)中立足或取得滿意的投資回報。資金實力、生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理經(jīng)驗、品牌及銷售網(wǎng)絡構(gòu)成進入該行業(yè)的主要壁壘。具有豐富生產(chǎn)管理經(jīng)驗和完善營銷服務網(wǎng)絡的大型緊固件制造企業(yè)是緊固件行業(yè)的有力競爭者，新的市場進入者較難對其構(gòu)成威脅。1、資金實力的限制普通緊固件生產(chǎn)要求較低，不存在明顯的資金壁壘，但精密緊固件生產(chǎn)所需的設備種類多、價值高，導致固定資產(chǎn)投資規(guī)模較大。此外，為滿足客戶需求，緊固件企業(yè)常保持一定的庫存，致使流動資金占用較多，對公司資金實力構(gòu)成挑戰(zhàn)。2、工藝

43、技術(shù)的限制生產(chǎn)高質(zhì)量、高檔次產(chǎn)品，必須具有先進的技術(shù)設備和工藝水平，而采用先進設備和工藝前期投入大，生產(chǎn)組織復雜，行業(yè)外企業(yè)進入有一定難度。3、管理經(jīng)驗的限制緊固件企業(yè)的工藝管理、倉儲管理、流程管理等管理經(jīng)驗由各企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品特點通過長期積累總結(jié)形成，新進入者無法短時間內(nèi)獲得。4、銷售服務網(wǎng)絡的限制企業(yè)只有建立較為健全的銷售服務網(wǎng)絡，才能在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，銷售網(wǎng)絡的建設需要大量時間與資本投入。5、產(chǎn)品特色和品牌的限制知名品牌是企業(yè)通過不斷開發(fā)市場需要的產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務，不斷創(chuàng)新和投入才逐漸取得客戶認同，新進入者無法短期內(nèi)創(chuàng)立品牌。三、 項目實施的必要性（一）提

44、升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 市場預測一、 行業(yè)發(fā)展趨勢近年來，緊固件行業(yè)正按照國家宏觀調(diào)控的預期目標趨于穩(wěn)健?！笆奈濉逼陂g是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從“制造大國”走向“制造強國”的關鍵時期。隨著市場競爭的加劇，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展，產(chǎn)業(yè)高度集群，規(guī)模不斷擴大。未來中國緊固件企業(yè)只有依靠質(zhì)的提升、量的增長來獲取利潤，一批規(guī)模較小、技術(shù)實力薄弱、無

45、自有品牌的緊固件企業(yè)將在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中被淘汰出局。同時，緊固件行業(yè)目前面臨著產(chǎn)業(yè)升級的要求。隨著鋼鐵去產(chǎn)能及環(huán)保升級的要求，緊固件企業(yè)環(huán)保投入成本增加，低端產(chǎn)品競爭趨于激烈，利潤相應降低，轉(zhuǎn)型升級需求愈發(fā)強烈。1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向日漸明確依托國家重點發(fā)展項目及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，企業(yè)向國家支持的高性能、高附加值產(chǎn)品調(diào)整的趨勢明顯，如汽車、新能源、高鐵、城市交通、先進制造業(yè)、航空航天、電子電器、IT及建筑等產(chǎn)業(yè)成為國家重點支持發(fā)展的領域。組合螺釘及組件、不銹鋼緊固件、IT產(chǎn)業(yè)精密螺釘、自鎖類緊固件、鈦合金、鋁合金緊固件、汽車專用緊固件及各表面處理及化學涂覆緊固件成為國家重點支持發(fā)展的產(chǎn)品。這些重點扶持領域

46、和重點發(fā)展產(chǎn)品為緊固件企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級指明了方向。2、國內(nèi)高端緊固件市場巨大，且日益快速增長高端裝備制造業(yè)是以高新技術(shù)為引領，處于價值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，決定著整個產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的脊梁，是推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引擎。按照國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定明確的重點領域和方向，現(xiàn)階段高端裝備制造業(yè)發(fā)展的重點方向主要包括航空裝備、衛(wèi)星及應用、軌道交通裝備、海洋工程裝備、智能制造裝備。這些領域科技含量高、創(chuàng)新內(nèi)容多、結(jié)構(gòu)復雜，由于工作環(huán)境和功能要求的特殊性，使用了大量的新型結(jié)構(gòu)材料，采用了許多新型的結(jié)構(gòu)形式，因此對新型緊固件和連接件存在較大需求。隨著“十四五

47、”規(guī)劃的實施，我國制造行業(yè)處于重要轉(zhuǎn)型升級階段，高端裝備需求日益擴大，將帶動我國高端裝備或普通裝備高端部位需要使用的緊固件市場快速增長。3、綠色生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)集群趨勢近年來，綠色制造是緊固件行業(yè)發(fā)展中重點落實的問題，研究節(jié)能減排和環(huán)保新技術(shù)，降低能耗和污染排放，推進全行業(yè)低碳經(jīng)濟發(fā)展，加強三廢治理和綜合利用，大力推進綠色環(huán)保電鍍新工藝，積極推廣非調(diào)質(zhì)鋼新材料應用等正在成為緊固件企業(yè)的綠色升級改造發(fā)展方向。目前我國緊固件行業(yè)已基本形成相對集中的區(qū)域分布，主要包括長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海區(qū)域等集群區(qū)。未來產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢將發(fā)揮越來越重要的作用。集群效應日益凸顯，對產(chǎn)業(yè)鏈資源的優(yōu)化配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)

48、快速升級都具有重要意義。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、我國緊固件制造業(yè)正處于向高端制造轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期我國目前已成為緊固件第一生產(chǎn)大國，近年來緊固件行業(yè)總體保持穩(wěn)健增長。國家統(tǒng)計局與Wind資訊公布的信息顯示，2011-2020年我國金屬緊固件產(chǎn)量由509萬噸增長至631萬噸，年復合增長率為2.42%。2020年，受新冠疫情影響，金屬緊固件產(chǎn)量同比下降112萬噸，同比減少15.07%。2012-2020年，我國緊固件行業(yè)收入由1,115元增長至1,212億元，增幅為8.68%，年復合增長率為1.05%。進出口方面，2011-2019年行業(yè)進出口總額及貿(mào)易順差穩(wěn)健增長。2019年，鋼鐵制標準緊固件進出

49、口總額達93.76億美元，對應貿(mào)易順差達36.98億美元。盡管我國緊固件行業(yè)總體保持增長，但隨著全球經(jīng)濟增長放緩、國際競爭壓力不斷增大的影響，供需結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。目前，我國緊固件生產(chǎn)企業(yè)大部分規(guī)模較小，生產(chǎn)設備自動化水平低、生產(chǎn)工藝技術(shù)落后，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，僅能生產(chǎn)低強度緊固件。高端緊固件領域，伴隨汽車工業(yè)、軌道交通、航空航天、工程機械等行業(yè)的蓬勃發(fā)展，市場需求較為旺盛。但由于僅有少數(shù)國內(nèi)企業(yè)能憑借自身綜合實力與國外企業(yè)開展競爭，導致國內(nèi)高強度、高端緊固件產(chǎn)品供給不足。以我國緊固件進出口情況為例，據(jù)海關總署統(tǒng)計，2019年我國鋼鐵制標準緊固件出口數(shù)量為317萬噸，出口金額65.37億美元，

50、出口單價為2.06美元/千克；同期鋼鐵制標準緊固件進口數(shù)量為26.74萬噸，進口金額28.39億美元，進口單價為10.62美元/千克，遠高于出口單價。國內(nèi)緊固件仍以中低端產(chǎn)品為主，高端緊固件存在較強的進口依賴，行業(yè)亟需完成向高質(zhì)量增長的轉(zhuǎn)變。2、高端緊固件下游應用行業(yè)廣泛，市場空間廣闊從緊固件廠商的分布看，目前標準化的中低端緊固件生產(chǎn)主要集中在亞洲的發(fā)展中國家，并大量向北美、歐洲等發(fā)達國家出口。應用于汽車工業(yè)、航空航天等領域的高端緊固件的生產(chǎn)目前大多數(shù)集中在北美、歐洲等發(fā)達國家和地區(qū)，但由于亞洲等地區(qū)的制造水平逐步提高且勞動成本相對低廉，高端緊固件的生產(chǎn)也逐步向亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移。高端緊固件具有材料

51、科技含量高、強度高、抗疲勞性強、耐腐蝕等特點，是高端裝備制造業(yè)的基礎支持產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。當前，我國國民經(jīng)濟建設正處于新時期，以新能源節(jié)能環(huán)保設備、高速列車、大型船舶、高端航空航天設備、精密儀器、超大型機械設備等為代表的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)也將進入重要的發(fā)展時期。高端裝備制造業(yè)的水平是衡量一個國家工業(yè)是否發(fā)達的重要標志。目前我國裝備制造業(yè)的整體水平相對落后，為實現(xiàn)后發(fā)趕超，2015年國家提出了實施中國制造2025和工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略，為實現(xiàn)中國制造產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展高端裝備制造指明了方向，也為緊固件行業(yè)發(fā)展高性能產(chǎn)品提供了發(fā)展契機。因此，國內(nèi)對高強度、高性能緊固件的需求將不斷增長，同時

52、對緊固件品質(zhì)提出更高要求，從而促使緊固件生產(chǎn)企業(yè)加快技術(shù)升級，增強自主創(chuàng)新能力，不斷豐富產(chǎn)品種類、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，進而提升我國緊固件行業(yè)整體制造水平。2012年以來，我國高端緊固件市場規(guī)模穩(wěn)健增長，2021年預計達到691.09億元，同比增長率達8.00%，遠高于行業(yè)整體增長率。未來，隨著“十四五”規(guī)劃穩(wěn)步推進，高端制造裝備將迎來新的發(fā)展機遇，相應將刺激高端緊固件需求，行業(yè)存在廣闊的市場空間。三、 工程機械行業(yè)緊固件需求情況工程機械主要指土石方工程、交通工程、建筑工程、水利電力工程以及流動式起重裝卸作業(yè)所需的機械裝備，包括挖掘機械、工程起重機械、壓實機械、鏟土運輸機械、路面機械、混

53、凝土機械等。工程機械廣泛應用于礦山、交通、運輸、港口、建筑以及國防等行業(yè)，與國民經(jīng)濟發(fā)展息息相關，是關系“中國制造2025”戰(zhàn)略全面落實的重要行業(yè)。中國工程機械工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2011年起隨著四萬億經(jīng)濟刺激計劃的政策紅利逐漸遞減，工程機械行業(yè)整體下行，于2015年跌入谷底。2015年以來，工程機械行業(yè)逐漸回暖，行業(yè)銷售收入及主要工程機械銷量均穩(wěn)步增長。2019年，工程機械行業(yè)實現(xiàn)銷售收入6,600億元，自2015年起年復合增長率為9.63%；2019年，挖掘機銷量達26.8萬臺，自2015年起年復合增長率為45.07%；2019年，叉車銷量達60.83萬臺，自2015年起年復合增長率為16.

54、73%。工程機械緊固件作為重要基礎零部件，其性能直接影響工程機械的質(zhì)量水平、作業(yè)精度和使用壽命。近年來，中國工程機械緊固件制造取得長足發(fā)展，但部分高端緊固件仍依賴進口。隨著中國工程機械行業(yè)的快速回溫，行業(yè)整體需求持續(xù)向好，未來工程機械行業(yè)對高強度、高精度等高端緊固件的需求空間廣闊。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參

55、加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或

56、者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資