水電檢修部安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨下半年工作安排

1、水電檢修部平安生產(chǎn)工作總結(jié)暨下半年工作安排 20xx年上半年，水電檢修部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了大河家水電站4#機(jī)組伸縮節(jié)漏水搶修；黃豐電站3#機(jī)組重錘側(cè)接力器端蓋漏油和底座中心調(diào)整；誠(chéng)揚(yáng)5#機(jī)組定子回裝；黃豐1#機(jī)導(dǎo)葉外軸承檢修；誠(chéng)揚(yáng)5#機(jī)轉(zhuǎn)輪泄水錐端蓋漏油搶修等工作。 平安生產(chǎn)工作中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)： 一、工作中呈現(xiàn)的亮點(diǎn) 1、根據(jù)公司下發(fā)的平安文明生產(chǎn)管理規(guī)定（試行）的相關(guān)內(nèi)容和業(yè)主單位的具體要求，部門結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)了部門檢修現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)牌和警示牌懸掛、工器具擺放、坑洞防護(hù)、地面防護(hù)、生產(chǎn)垃圾處理、廠內(nèi)橋機(jī)的使用以及員工著

2、裝，從而使得部門在進(jìn)行各項(xiàng)檢修工作時(shí)顯得有條不紊，沉著應(yīng)對(duì)。同時(shí)也得到了業(yè)主單位的一致認(rèn)可。 2、落實(shí)平安主體責(zé)任，部門將與公司簽訂的平安目標(biāo)責(zé)任書，層層分解，逐級(jí)落實(shí)，按照公司要求，將平安主體責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一位員工。截止20xx年6月27日部門累計(jì)平安天數(shù)1568天，完成與公司簽訂的平安目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)。 3、工作票管理，上半年部門共產(chǎn)生水力機(jī)械工作票6張、二級(jí)動(dòng)火票2張、電氣一種工作票1張，合格率100%。 4、部門員工平安意識(shí)的不斷提高，隨著平安培訓(xùn)力度的增強(qiáng)，員工的自我防范意識(shí)和平安意識(shí)有了明顯的提高，檢修工作中能保護(hù)自己也能保護(hù)他人，做到“四不傷害”相互提醒，給部門上半年

3、平安局面的穩(wěn)定提供了有力的保障。 5、平安，年初，部門根據(jù)公司的相關(guān)要求，與部門員工簽訂了私家車平安管理協(xié)議和個(gè)人平安承諾書，落實(shí)主體責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)員工在往返西寧和誠(chéng)揚(yáng)途中的乘車要求，強(qiáng)化員工交通平安意識(shí)，上半年，部門未發(fā)生交通平安的相關(guān)不平安事件和事故。 二、存在的問(wèn)題 1、檢修工作開(kāi)始前，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)和檢修過(guò)程中危險(xiǎn)源地預(yù)知、辨識(shí)、評(píng)估不到位，導(dǎo)致在檢修工作中存在潛在的平安隱患。 2、部門平安管理根底薄弱，平安管理人員的平安專業(yè)知識(shí)欠缺，導(dǎo)致部門在平安管理工作中，心有余而力缺乏，有勁沒(méi)處使。進(jìn)而導(dǎo)致在一些公司日常的平安檢查中，出現(xiàn)一些老生常談的問(wèn)題。 3、習(xí)慣性違章無(wú)法杜絕，部門個(gè)別員工工作中存

4、在思想麻痹大意，個(gè)人主義太強(qiáng)，憑經(jīng)驗(yàn)，存在僥幸心理。以至于在一些不起眼的小事上違章作業(yè)。 4、對(duì)公司下發(fā)的平安文件的學(xué)習(xí)，流于形式，沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的效果。 三、下半年工作打算 下半年，部門要以上半年穩(wěn)定的平安局面為根底，再接再厲，完成全年平安責(zé)任目標(biāo)。針對(duì)上半年工作中存在的問(wèn)題和缺乏，部門將從以下幾個(gè)方面努力。 1、加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)檢修工作前的危險(xiǎn)源地預(yù)知、辨識(shí)、評(píng)估和告知。首先，根據(jù)部門檢修現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備以及設(shè)備結(jié)構(gòu)重新制定適應(yīng)部門檢修工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制措施，并組織實(shí)施。其次，組織員工學(xué)習(xí)檢修工作前的危險(xiǎn)源地預(yù)知、辨識(shí)、評(píng)估和告知的重要性，增強(qiáng)各級(jí)人員工作前危險(xiǎn)源辨識(shí)的意識(shí)，養(yǎng)成危險(xiǎn)源預(yù)知、辨

5、識(shí)、評(píng)估和告知不明確，不開(kāi)工的良好習(xí)慣。 2、加強(qiáng)平安管理人員的培訓(xùn)和自我提升的力度。讓平安管理人員熟練掌握日常平安管理的方式方法，夯實(shí)部門平安管理根底，提高部門平安管理水平。 3、習(xí)慣性違章是一切事故的根源，下半年，部門要著力加強(qiáng)習(xí)慣性違章的整治工作。一是加強(qiáng)宣傳，端正平安生產(chǎn)態(tài)度，提高員工操作水平和平安意識(shí)，讓員工從主觀上和心態(tài)上杜絕習(xí)慣性違章。二是杜絕習(xí)慣性違章的幾種“習(xí)慣”，即，日常工作中憑“習(xí)慣”操作；勞保用品憑“習(xí)慣”穿戴；平安生產(chǎn)憑“習(xí)慣”去指揮；憑“習(xí)慣”上下班。三是嚴(yán)格約束和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格貫徹部門各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)紀(jì)律，一旦發(fā)現(xiàn)違章行為，絕不姑息，得過(guò)且過(guò)，做到“遵章守紀(jì)，有章必循”。 4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司下發(fā)的平安文件，結(jié)合部門實(shí)際情況，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、有正對(duì)性的，杜絕走形式、讀文件，從而到達(dá)學(xué)習(xí)效果。 5、結(jié)合公司“安康杯”活動(dòng)、冬季平安大檢查以及節(jié)假日平安大檢查，持續(xù)開(kāi)展“堵漏洞，消隱患”自查自糾活動(dòng)，消除生產(chǎn)上的隱患和管理上的短板，進(jìn)一步提高部門平安