[企業(yè)交接班管理制度]安全生產(chǎn)管理制度

1、企業(yè)交接班管理制度安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)交接班管理制度1 目的為加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理車間管理，維護(hù)良好的交接班秩序，特制訂本制度。2 范圍本企業(yè)車間的倒班職工適用于本制度。3 職責(zé)各部門負(fù)責(zé)本部門的交接班管理。4 制度要求1 4.1 沒有進(jìn)行三級安全教育或考試不合格以及不滿本工種規(guī)定學(xué)徒期的（包括帶級學(xué)徒工）人員一律不準(zhǔn)上崗獨(dú)立操作。因特殊需要，不滿本工種規(guī)定學(xué)徒期的徒工上崗獨(dú)立操作時(shí)，必須經(jīng)過應(yīng)知應(yīng)會考試合格，經(jīng)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)上崗操作。2 4.2 班長是操作指揮者，要求有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的本工種工人擔(dān)任，禁止不滿本工種學(xué)徒期或 帶級學(xué)徒工充當(dāng)班長的職務(wù)。3 4.3 進(jìn)入生產(chǎn)崗位必須按規(guī)定戴好勞動保護(hù)用品，否則

2、安全監(jiān)察人員或班長、各級負(fù)責(zé)人或管理人員有權(quán)停止其工作。4 4.4 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不脫崗、串崗、睡崗，在崗位上不準(zhǔn)說笑、打鬧、看書、看報(bào)和干私活。4.5 。認(rèn)真做好本崗位操作記錄和交接班日記，要求數(shù)據(jù)齊全完整，字跡清楚整潔，數(shù)據(jù)真實(shí)。4.6 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求做到七不交接即：1 1 ）操作不正常，沒有查出原因不交接；2 2 ）崗位設(shè)備不清潔不交接；3 3 ）各項(xiàng)記錄不齊全不交接；4 4 ）沒有弄清事故原因不交接；5 5 ）工具不齊全不交接；6 6 ）消防器材不齊全不交接；7 7 ）防護(hù)器材不齊全不交接。7 4.7 連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，要求按時(shí)按路線認(rèn)真檢查，做

3、到風(fēng)雨不誤，班長要按時(shí)抽查，并將抽查情況記入交接班日記。8 4.8 在崗位操作人員因事必須離開崗位時(shí)，要向班長請示，經(jīng)班長同意并找到代崗人員之后方許離開。9 4.9 在崗操作人員不得離崗去食堂或家吃飯。0 4.10 未經(jīng)車間批準(zhǔn)，崗位操作人員不得接待外來參觀、調(diào)查情況人員，本廠領(lǐng)導(dǎo)和處部門人員到崗位找操作人員了解情況時(shí)，必須經(jīng)班長同意，并在不影響操作的情況下方 可進(jìn)行。1 4.11 崗位操作人員必須嚴(yán)格遵守工藝條件、操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。2 4.12 崗位操作人員有權(quán)參加裝置停工大修，本崗位開、停工方案研究，方案確定后必須嚴(yán)格執(zhí)行。3 4.13 車間開停工的指揮人員由車間指定的人員擔(dān)當(dāng)。廠不得超越指揮人員直接向操作人員下達(dá)命令。崗位操作人員必須聽從指揮人員指揮。4 4.14 上崗時(shí)，操作人員必須隨身