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1、琿春市海綿城市建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理規(guī)劃編制:審批:吉林省銘信工程項(xiàng)目管理有限公司年月日- 1 - 目錄第一章工程概況 . - 1 - 第一節(jié)工程概況 . - 1 - 第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo). - 2 - 第一節(jié)監(jiān)理工作范圍 . - 2 - 第二節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容 . - 2 - 一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容. - 2 - 二、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容. - 3 - 三、施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容. - 4 - 四、保修階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容. - 4 - 第三節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo) . - 4 - 第三章監(jiān)理工作依據(jù) . - 6 - 第一節(jié)監(jiān)理工作依據(jù) . - 6 - 第四章項(xiàng)
2、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理崗位職責(zé). - 7 - 第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 . - 7 - 第二節(jié) 人員配備計(jì)劃 . - 8 - 一、項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表. - 8 - 二、人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 . - 9 - 第三節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) . - 10 - 一、總監(jiān)理工程師職責(zé). - 10 - 二、總監(jiān)理工程師代表職責(zé). - 10 - 三、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé). - 11 - 四、監(jiān)理員的職責(zé) . - 12 - 五、造價(jià)與合同監(jiān)理工程師職責(zé). - 12 - 六、材料見(jiàn)證取樣人員的職責(zé). - 13 - 七、信息、檔案管理員的職責(zé). - 13 - 第五章監(jiān)理工作制度 . -
3、15 - 第一節(jié) 監(jiān)理工作制度 . - 15 - 一、落實(shí)公司貫標(biāo)程序文件要求監(jiān)理形象標(biāo)準(zhǔn)化管理制度. - 15 - 二、監(jiān)理例會(huì)制度 . - 16 - 三、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度. - 16 - 四、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度. - 17 - 五、分部、分項(xiàng)工程及隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度. - 17 - 六、單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度. - 17 - - 2 - 七、巡檢、旁站制度 . - 17 - 八、監(jiān)理月報(bào)制度 . - 18 - 九、監(jiān)理工作總結(jié)制度. - 18 - 十、監(jiān)理人員崗位任職資格規(guī)定. - 18 - 十一、監(jiān)理日志 . - 20 - 十二、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查制度. - 20 -
4、 十三、簽發(fā)工程款規(guī)定. - 22 - 第二節(jié) 監(jiān)理工作程序 . - 23 - 監(jiān)理工作總程序 . - 23 - 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序框圖. - 24 - 分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序. - 32 - 第六章工程質(zhì)量控制 . - 52 - 一、質(zhì)量控制的方法與措施 . - 52 - (一)質(zhì)量控制方法 . - 52 - (二)質(zhì)量控制措施 . - 58 - (三)本項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)(旁站監(jiān)理). - 59 - 第七章工程進(jìn)度控制 . - 61 - 一、進(jìn)度控制方法 . - 61 - 二、進(jìn)度控制措施 . - 63 - 第八章工程投資控制 . - 65 - 一、投資控制方法 . - 65 -
5、二、投資控制措施 . - 67 - 第九章工程合同管理 . - 69 - 一、合同分析 . - 69 - 二、合同跟蹤 . - 69 - 三、監(jiān)控措施 . - 71 - 第十章工程安全管理 . - 72 - 一、文明施工與安全管理 . - 72 - 第十一章組織協(xié)調(diào) . - 74 - 一、本公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào) . - 74 - 二、本工程項(xiàng)目需求關(guān)系協(xié)調(diào) . - 74 - 第十二章監(jiān)理設(shè)施 . - 77 - - 1 - 第一章工程概況第一節(jié)工程概況1、項(xiàng)目名稱:琿春市海綿城市建設(shè)項(xiàng)目一期工程2、建設(shè)單位:琿春市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局3、設(shè)計(jì)單位:濟(jì)南市市政工程設(shè)計(jì)研究院(集團(tuán))有限責(zé)任公司4、施工單
6、位: 中國(guó)一冶集團(tuán)有限公司5、建設(shè)地點(diǎn):琿春市老城區(qū)6、占地面積 : 約 17.4平方公里7、工程規(guī)模:工程建設(shè)規(guī)劃面積17.39 平方公里,其中海綿形道路工程 13條, 下沉式樹池綠地 142800平方米, 滲透鋪裝面積 623138平方米,鋪設(shè)污水管道52550米,改造海綿型公園與綠地27 處,滲透鋪裝面積 103270平方米,雨水花園面積11891 立方米,海綿綠植面積 334148平方米,新建堤防79 公里,清淤 467700 立方米,生態(tài)修復(fù) 232000平方米,新建堤頂路 2.2 公里 (其中 2017 年實(shí)施 420米)8、工程總投資:157558.11萬(wàn)元9、計(jì)劃開工工期:20
7、17 年07 月29 日10、計(jì)劃竣工日期:2020 年12 月31 日11、工程總工期: 1251天- 2 - 第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)第一節(jié)監(jiān)理工作范圍本項(xiàng)目監(jiān)理工作以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)進(jìn)行本工程施工階段監(jiān)理。監(jiān)理范圍為:市政道路系統(tǒng):改造(新建)市政道路共13 條,除堤頂路、庫(kù)克納河園丁橋西側(cè)河北道路、 河南道路之外其余道路均為既有道路改造,改造內(nèi)容包括雨污分流改造和海綿化改造;城市水系統(tǒng):水系治理河道為庫(kù)克納河和北干渠;園林綠地系統(tǒng): 27 個(gè)游(公)園以及廣場(chǎng)等工程的全過(guò)程施工監(jiān)理。第二節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)。2、確認(rèn)施工單位選擇的分
8、包商。3、組織相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審,負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄和圖紙會(huì)審記錄。4、現(xiàn)場(chǎng)的移交:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的原始場(chǎng)地進(jìn)行測(cè)量,作出書面記錄,并在開工之前及時(shí)向施工單位移交,其次是測(cè)量放線定位的移交。5、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。6、督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系。7、審核施工單位或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和實(shí)際的數(shù)量及質(zhì)量, 按照規(guī)范和園區(qū)質(zhì)監(jiān)站的要求, 對(duì)相關(guān)的材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)驗(yàn)。- 3 - 8、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助業(yè)主編制用款計(jì)劃;審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量, 并
9、簽證工程款支付申請(qǐng)表: 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。9、結(jié)合工程特點(diǎn),審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃;審批施工單位編制季月度施工計(jì)劃;分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃, 及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn),督促施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,在實(shí)際控制中,對(duì)實(shí)際工期不斷檢查, 發(fā)現(xiàn)偏離進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)督促承包方采取措施,做到有效的動(dòng)態(tài)控制。二、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、對(duì)所有的隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行檢查和辦理簽證,對(duì)重點(diǎn)部位要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理,簽署檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。2、對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正,并做好監(jiān)理記錄。3、檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)
10、備質(zhì)量,并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、 設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用, 建立見(jiàn)證取樣臺(tái)帳。4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。5、對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。6、檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對(duì)施工質(zhì)量自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。7、要求施工單位必須使用經(jīng)檢測(cè)合格的檢驗(yàn)測(cè)試儀器,對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備等定期檢驗(yàn),不定期地進(jìn)行抽驗(yàn),保證度量資料的準(zhǔn)確。8、監(jiān)督施工單位對(duì)砼、砂漿及焊件等試件按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),并在檢驗(yàn)報(bào)告上簽署意見(jiàn)。- 4 - 9、監(jiān)督施工單
11、位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。10、 對(duì)特大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況, 應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。三、施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,提出監(jiān)理意見(jiàn)。2、根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。3、組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。四、保修階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、督促完善簽署工程保修協(xié)議,督促施工單位回訪。2、督促施工單位及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng),協(xié)助業(yè)主督促施工單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和保修協(xié)議開展維修工作,維修工程出現(xiàn)的缺陷,保證維修工作順利進(jìn)行。3、保修期間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,接業(yè)
12、主通知后參與調(diào)查、分析,確定發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題的原因責(zé)任,共同研究修補(bǔ)措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任單位修補(bǔ)工作。第三節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理目標(biāo)及施工合同中建設(shè)單位與施工單位約定的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全四大目標(biāo),保證工程質(zhì)量、進(jìn)度,確保工程實(shí)施過(guò)程中的安全,做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。 對(duì)本工程四大目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制, 確保業(yè)主在工程施工合同中確定的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),贏得業(yè)主的信任和滿意。具體四大目標(biāo)為:1、質(zhì)量:施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、投資:建設(shè)單位的控制預(yù)算和施工單位簽訂的合同價(jià)。- 5 - 3、進(jìn)度:施工合同約定的工期目標(biāo)。4、安全:保證工程的施工安全,減少施工過(guò)程中的安全隱
13、患,不出現(xiàn)安全事故。- 6 - 第三章監(jiān)理工作依據(jù)第一節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)1、國(guó)家和建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)。2、現(xiàn)行的國(guó)家和部門(行業(yè))的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、試驗(yàn)及檢驗(yàn)規(guī)定、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。3、業(yè)主與施工單位簽定的施工承包合同。4、業(yè)主與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理委托合同。5、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件。6、施工單位提交并經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。附錄:有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(gb50319-2013)2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(gb/t50326-2006)3、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(cjj1-2008)4、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50204-20
14、15)5、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(cjj/t82-99 )6、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(gb/t50107-2010)7、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50268-2008)7、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(gb/t50328-2014)8、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300-2013)9、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例10、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范實(shí)施細(xì)則11、延邊州建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)定- 7 - 第四章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、 人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理崗位職責(zé)第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師市政工程監(jiān)理工程師綠化工程監(jiān)理工程師水利工程監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工- 8 - 第
15、二節(jié)人員配備計(jì)劃一、項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表序號(hào)姓名職務(wù)職稱見(jiàn)證號(hào)崗位證號(hào)專業(yè)備注1 張喜東總監(jiān)工程師工程師33011545 市政2 尹永哲專業(yè)監(jiān)理工程師工程師22002674 市政3 孟偉專業(yè)監(jiān)理工程師高級(jí)工程師22004035 市政4 崔志濤專業(yè)監(jiān)理工程師高級(jí)工程師22002357 市政5 谷志喜專業(yè)監(jiān)理工程師工程師吉 sh201600418 市政6 姜偉專業(yè)監(jiān)理工程師工程師吉 sh201600175 市政7 徐恩長(zhǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師高級(jí)工程師吉 sh201600440 市政8 唐偉監(jiān)理員吉 sh201600163 市政9 穆志國(guó)監(jiān)理員吉 sh201600182 市政10 黃蕊監(jiān)理員吉 sh
16、201600167 市政11 葛新越監(jiān)理員吉 sh201600164 市政12 陳祥巖監(jiān)理員吉 sh201600174 市政13 王圣監(jiān)理員吉 sh201600169 市政- 9 - 二、人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃1、根據(jù)本工程的 建設(shè)規(guī)模和監(jiān)理范圍,我方共派駐13 位監(jiān)理人員完成本工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段的監(jiān)理工作,項(xiàng)目監(jiān)理班子人員配置做到專業(yè)配套齊全,以保證監(jiān)理工作的質(zhì)量、 深度,確保工程安全、高質(zhì)、快速、低成本地建成。2、同時(shí),我公司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需求,及時(shí)對(duì)各專業(yè)人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行調(diào)配。名稱按工程進(jìn)度投入監(jiān)理人員情況開工進(jìn)場(chǎng)施工階段竣工驗(yàn)收階段總監(jiān)理工程師1 1 1 總監(jiān)代表1 1
17、 1 專業(yè)監(jiān)理工程師5 5 5 監(jiān)理員6 6 6 - 10 - 第三節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師職責(zé)(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(3)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;(4)組織召開監(jiān)理例會(huì);(5)組織審核分包單位資質(zhì);(6)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案;(7)審查工程開復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;(8)組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;(9)組織審核施工單位的付款申請(qǐng),簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;(10)組織審查和處理工程變更;(11)調(diào)
18、解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理工程索賠;(12)組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;(13)審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收;(14)參與或配合工作質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;(15)組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。二、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)(1)總監(jiān)理工程師可以將業(yè)主賦予自己的責(zé)任和權(quán)利部分委托給總監(jiān)理工程師代表, 按總監(jiān)理工程師的授權(quán), 行使總監(jiān)理工程師的- 11 - 部分職責(zé)和權(quán)力(2)總監(jiān)代表對(duì)任何材料、設(shè)備和施工工藝等提出的意見(jiàn),均不應(yīng)影響總監(jiān)理工程師以后對(duì)該材料、設(shè)備和施工工藝等提出的否定意見(jiàn)
19、,并發(fā)出進(jìn)行改正指示的權(quán)利。(3) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理工程師與各職能部門之間的工作關(guān)系,同時(shí)協(xié)調(diào)造價(jià)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制目標(biāo)之間的矛盾關(guān)系,擬定解決方案,報(bào)監(jiān)理部討論并制定具體措施。(4)負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)辦理日常管理工作,主持建立信息資料管理工作體系和負(fù)責(zé)日常管理工作。(5)主持編制進(jìn)度控制方案,組織進(jìn)度控制計(jì)劃監(jiān)理檢查工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。(6)及時(shí)處理可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的一般性工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)問(wèn)題。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(7)協(xié)助總監(jiān)完成分包單位資質(zhì)審核,必要時(shí)向總監(jiān)提出撤換不稱職分包商的建議。(8)及時(shí)了解、掌握承包商和分包商的施工管理情況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)其在施工組織、技術(shù)管
20、理、施工進(jìn)度、安全措施、合同履行等方面的問(wèn)題,并及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)。(9)主持建立監(jiān)理信息管理系統(tǒng)工作,全面負(fù)責(zé)信息溝通,安排信息資料管理工作。(10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的日常行政管理工作,考核監(jiān)理部人員工作。(11)負(fù)責(zé)完成總監(jiān)委托的其它工作。三、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告;(3)參與審核分包單位資質(zhì);- 12 - (4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況;(5)檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量;(6)驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程、參與驗(yàn)收分部工程;(7)處置
21、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患;(8)進(jìn)行工程計(jì)量;(9)參與工程變更的審查和處理;(10)組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報(bào);(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;(12)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。四、監(jiān)理員的職責(zé)(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況;(2)進(jìn)行見(jiàn)證取樣;(3)符合工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù);(4)檢查工序施工結(jié)果;(5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題,及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。五、造價(jià)與合同監(jiān)理工程師職責(zé)(1)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系,嚴(yán)格履行合同管任務(wù);(2)全面掌握合同文件各項(xiàng)條款,嚴(yán)格按照合同進(jìn)行管理,做到公正、公平,維護(hù)雙方的合法權(quán)益。(3)對(duì)工程任
22、何形式的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容變動(dòng),應(yīng)根椐合同規(guī)定按照工程變更程序處理,并將處理結(jié)果報(bào)告業(yè)主審批,經(jīng)過(guò)總監(jiān)簽發(fā)工程變更通知。(4)對(duì)承包單位提出的延期和費(fèi)用索賠申請(qǐng),應(yīng)該依據(jù)合同規(guī)- 13 - 定及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的程序進(jìn)行審查、確認(rèn),并做好有關(guān)資料的收集和整理工作;(5)按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中的工程計(jì)量、工程款支付、完工結(jié)算、竣工決算程序,做好每月的工程進(jìn)度款的、材料予付款申請(qǐng)的審核計(jì)算工作,提供基礎(chǔ)資料報(bào)總監(jiān)審批。確保及時(shí)撥付。(6)對(duì)承包商提出的分包申請(qǐng),許進(jìn)行嚴(yán)格考察、審查,提出審查意見(jiàn),報(bào)總監(jiān)和業(yè)主討論同意。由總監(jiān)下達(dá)分包商確認(rèn)通知書。(7)當(dāng)承發(fā)包雙方發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定時(shí)
23、限,進(jìn)行爭(zhēng)議事件的全面調(diào)查、 取證工作,報(bào)總監(jiān)同意后對(duì)爭(zhēng)議問(wèn)題做出一般性合同解釋,力爭(zhēng)消除誤解。對(duì)重大合同索賠,應(yīng)及時(shí)詳細(xì)的收集實(shí)際情況,依據(jù)合同,擬訂初步處理意見(jiàn),報(bào)總監(jiān)處理;參與合同索賠的處理和談判會(huì)議,做好相關(guān)記錄。整理合同管理方面的文件,及時(shí)存檔。六、材料見(jiàn)證取樣人員的職責(zé)(1)所有送檢材料樣品必須由監(jiān)理部取樣員在現(xiàn)場(chǎng)按照規(guī)定的方法和數(shù)量、部位從母本中見(jiàn)證取樣。(2)取出的樣品按規(guī)定封樣并登記記錄。樣品由取樣員監(jiān)督送至有資質(zhì)的試驗(yàn)檢驗(yàn)部門。有專用送樣工具的,監(jiān)理親自封樣。(3)對(duì)見(jiàn)證取樣的試驗(yàn)委托單填寫審查并簽字,對(duì)式樣代表性和真實(shí)性負(fù)法律責(zé)任。(4)對(duì)需要長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)的試樣,監(jiān)理取樣員應(yīng)
24、經(jīng)常性檢查保管和養(yǎng)護(hù)環(huán)境。(5)按照有關(guān)規(guī)定對(duì)工程材料和實(shí)體進(jìn)行留樣、試驗(yàn)。進(jìn)行平行檢驗(yàn)。以驗(yàn)證施工質(zhì)量結(jié)論的可靠性。七、信息、檔案管理員的職責(zé)(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文秘工作。- 14 - (2)編制監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要。(3)登錄監(jiān)理臺(tái)帳。(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作。(5)管理項(xiàng)目部的辦公用品、勞保用品,保管工程檢測(cè)器具。(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤工作和生活后勤服務(wù)工作。(7)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。- 15 - 第五章監(jiān)理工作制度第一節(jié)監(jiān)理工作制度一、落實(shí)公司貫標(biāo)程序文件要求監(jiān)理形象標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖等圖表上墻制度(1
25、)監(jiān)理單位質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)上墻;總監(jiān)授權(quán)書上墻;監(jiān)理部門標(biāo)識(shí)上墻;(2)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖表,監(jiān)理人員資格證書、職稱證書、項(xiàng)目監(jiān)理組織的職能;(3)建設(shè)單位項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖;承包單位項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖、人員資格證書;(4)監(jiān)理人員工作手則;(5)駐地總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制;專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制;2、監(jiān)理工作主要流程圖按照監(jiān)理工作流程圖管理,開好第一次工地會(huì)議。工程項(xiàng)目開工前,由業(yè)主主持召開第一次工程會(huì)議,承包方、監(jiān)理單位全體人員及有關(guān)設(shè)計(jì)人員參加。主要內(nèi)容有:(1)業(yè)主、承包方、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及分工;(2)業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);(3)業(yè)主介紹項(xiàng)
26、目前期工作準(zhǔn)備情況;(4)承包方介紹施工準(zhǔn)備情況;(5)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容;(6)業(yè)主和項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求;(7)明確各方參加工地例會(huì)的主要人員、周期、地點(diǎn)及主要議題。- 16 - 3、監(jiān)理人員行為標(biāo)準(zhǔn)化、工作環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化;工作語(yǔ)言規(guī)范化,講究語(yǔ)言文明、使用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)。4、填寫監(jiān)理工作日記總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé), 各專業(yè)監(jiān)理工程師隨時(shí)記入專業(yè)工作日記。二、監(jiān)理例會(huì)制度1、工作例會(huì):監(jiān)理部每周應(yīng)定時(shí)召開監(jiān)理例會(huì),由總監(jiān)或總監(jiān)代表召集監(jiān)理部成員會(huì)議, 總結(jié)上周工程進(jìn)展情況及存在問(wèn)題,商討難點(diǎn)問(wèn)題,提出改進(jìn)要求,下周重點(diǎn)工作的預(yù)防措施等,并形成會(huì)議紀(jì)錄。2、工程例會(huì)
27、:每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表召開一次有業(yè)主方和承包方代表參加的工作例會(huì)。例會(huì)主要議題有:(1)上次例會(huì)紀(jì)要執(zhí)行情況及存在問(wèn)題的解決情況,未完事項(xiàng)原因分析;(2)本周工程進(jìn)展情況及對(duì)下周的進(jìn)度預(yù)測(cè);(3)分析工程質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;(4)檢查工程量核定及支付情況;(5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)問(wèn)題;(6)其他有關(guān)問(wèn)題;(7)并形成會(huì)議紀(jì)要,發(fā)至相關(guān)單位(部門)。3、質(zhì)量安全會(huì)議每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表召開一次有業(yè)主和承包方代表參加的工程質(zhì)量及安全會(huì)議,分析質(zhì)量事故原因、安全隱患,提出糾正與預(yù)防措施。三、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后,各專業(yè)工程師應(yīng)對(duì)- 17
28、- 它進(jìn)行認(rèn)真審查, 并將審查意見(jiàn)形成文字交總監(jiān),總監(jiān)匯總打印成項(xiàng)目部審圖意見(jiàn),在圖紙會(huì)審會(huì)前交給業(yè)主。2、項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開工前,應(yīng)組織業(yè)主、施工及設(shè)計(jì)單位召開設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要。3、在施工過(guò)程中繼續(xù)審核施工圖,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位發(fā)出統(tǒng)監(jiān)表 b-25。四、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,做好取樣見(jiàn)證工作,不準(zhǔn)使用不合格材料。五、分部、分項(xiàng)工程及隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度施工單位對(duì)分部、 分項(xiàng)工程及隱蔽工程進(jìn)行自檢,認(rèn)為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后,向監(jiān)理報(bào)送核驗(yàn)申請(qǐng),并附“分部、分項(xiàng)工程及隱蔽工程質(zhì)量檢查評(píng)定表”。六、
29、單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度施工單位向監(jiān)理單位填報(bào)單位工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和自檢有關(guān)資料,總監(jiān)組織施工、 建設(shè)單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn), 對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題以文字形式發(fā)出整改通知。未經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)同意,不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。七、巡檢、旁站制度監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記,指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn),限期糾正復(fù)驗(yàn),并發(fā)監(jiān)理通知書。為保證工程質(zhì)量,制定本公司施工旁站監(jiān)理制度。1、總監(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí),要根據(jù)工程實(shí)際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容,專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的- 18 - 范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé),并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人
30、員及時(shí)到位實(shí)施旁站。2、監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后,安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。3、工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。4、針對(duì)承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn),對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題的施工工序?qū)嵭信哉尽?、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)1)檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;2)監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;3)核查使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、商品瀝青混合料和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等;4)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);5)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。八、監(jiān)理月報(bào)制
31、度每月由總監(jiān)提出監(jiān)理月報(bào), 經(jīng)監(jiān)理部全體人員及業(yè)主代表參加討論定稿后于次月5 日前報(bào)業(yè)主。九、監(jiān)理工作總結(jié)制度每半年對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行一次小結(jié),每年進(jìn)行一次年終總結(jié), 竣工后對(duì)全部監(jiān)理工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的總結(jié),總結(jié)監(jiān)理工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和心得。十、監(jiān)理人員崗位任職資格規(guī)定為了規(guī)范公司監(jiān)理人員的崗位安排, 保證監(jiān)理工作人員各崗位質(zhì)- 19 - 量職責(zé)的要求,從而確保監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量,特制定本規(guī)定:1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的崗位一般包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)工程師、監(jiān)理員、資料員等崗位,視工程具體情況予以增減或合并。2、總監(jiān)理工程師的崗位資格:1) 取得國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格并已注冊(cè)。2) 具有工程師以上的技術(shù)職
32、稱。3) 從事監(jiān)理工作三年以上。4) 近二年所監(jiān)理的工程項(xiàng)目無(wú)重大質(zhì)量安全事故。5) 專業(yè)能力、工作表現(xiàn)經(jīng)公司技術(shù)部門及有關(guān)部門評(píng)定認(rèn)可。6) 由總經(jīng)理任命。3、總監(jiān)代表的崗位資格:1)取得國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格并已注冊(cè)或已經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)2)具有工程師以上的專業(yè)技術(shù)職稱. 3) 從事監(jiān)理工作二年以上。4) 近二年所監(jiān)理的工程項(xiàng)目無(wú)重大質(zhì)量安全事故。5) 專業(yè)能力、工作表現(xiàn)經(jīng)公司技術(shù)及有關(guān)部門評(píng)定認(rèn)可。4、專業(yè)工程師的崗位資格1)取得國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格并已注冊(cè)或已經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)2) 具有工程師以上的專業(yè)技術(shù)職稱。3) 從事本專業(yè)工作五年以上。4) 專業(yè)能力、工作表現(xiàn)經(jīng)公司技術(shù)及有關(guān)部門評(píng)定認(rèn)可。
33、5) 近二年所監(jiān)理項(xiàng)目未發(fā)生本專業(yè)的重大質(zhì)量安全事故。5、監(jiān)理員的崗位資格1) 已經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)2)具有本專業(yè)中專以上的學(xué)歷。3) 專業(yè)能力、工作表現(xiàn)經(jīng)公司技術(shù)部門及有關(guān)部門評(píng)定認(rèn)可。4) 近二年監(jiān)理工作無(wú)重大失職。6、資料員1)已經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)- 20 - 2)具有中專以上的專業(yè)學(xué)歷或從事本專業(yè)工作五年以上3) 熟悉監(jiān)理工作程序及iso 質(zhì)量體系要求,有較好的文字表達(dá)能力。4) 近二年監(jiān)理工作無(wú)重大失職。十一、監(jiān)理日志1、監(jiān)理日志制度1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志,按單位工程設(shè)定,由單位工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人填寫;2)監(jiān)理工程師必須按表監(jiān)理日志中要求的內(nèi)容認(rèn)真、如實(shí)、完整填寫,妥善保管,不得遺失,以便追溯和查找資料;
34、3)填寫中出現(xiàn)筆誤部分可刪去、重寫,但不得涂改或挖補(bǔ);4)填寫時(shí)不得用圓珠筆,工程描述簡(jiǎn)明清楚,書寫工整、清晰,與施工工程無(wú)關(guān)的內(nèi)容不得記錄在日志中;5)監(jiān)理日志每月由總監(jiān)理工程師審閱,按月裝訂及時(shí)歸檔,辦理移交手續(xù)。十二、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查制度1、審查人員:監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。2、審查時(shí)間:開工前承包單位送施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表與施工組織設(shè)計(jì)方案。(時(shí)間視具體工程情況)。3、承包單位上報(bào)的方案必須有本單位總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)簽字、單位蓋章。4、審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)的原則是:1)貫徹黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策;2)遵守國(guó)家建設(shè)期限和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求;3)從工程和隊(duì)伍的實(shí)際
35、情況出發(fā),采用科學(xué)的組織管理方式和先進(jìn)的、安全的施工技術(shù),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);4)遵守施工的客觀規(guī)律,合理安排施工順序和勞動(dòng)組織,經(jīng)濟(jì)- 21 - 有效地組織施工保障工作,使工程實(shí)現(xiàn)均衡連續(xù)施工;5)場(chǎng)地布置緊湊合理、方便施工、符合安全防火要求、提高利用率、節(jié)省用地;6)因地制宜,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源;7)進(jìn)度安排要搞好綜合平衡。主體工程要抓緊,以縮短工期;配套工程要及時(shí)跟上,以實(shí)現(xiàn)完整投產(chǎn),不留尾工;8)嚴(yán)格遵守基礎(chǔ)建設(shè)程序, 切實(shí)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作, 摸清設(shè)計(jì)、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)條件、物資資源和隊(duì)伍素質(zhì)等特點(diǎn)。5、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查的依據(jù)。1)已經(jīng)批準(zhǔn)施工的有關(guān)文件、初步設(shè)計(jì)和施工圖;2)設(shè)備技術(shù)文件和
36、安裝圖紙;3)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查;4)有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件;5)設(shè)備清冊(cè)和材料清單;6)概算投資和工程量;7)施工隊(duì)伍情況和裝備條件;8)施工定額資料;9)類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)。6、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查的主要內(nèi)容。1)工程概況;2)工程規(guī)模和主要工程量;3)施工綜合進(jìn)度表;4) 施工總平面布置圖(包括交通運(yùn)輸干線和施工工區(qū)排水系統(tǒng));5)力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖(包括水、電源等);6)主要施工方案選擇和重大技術(shù)措施選定(包括主要交叉配合方案、關(guān)鍵性的冬季和雨季施工措施);7)外委加工及配制量的劃分及現(xiàn)場(chǎng)加工廠規(guī)模的確定;8)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動(dòng)力計(jì)劃;9)施工技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)
37、劃,其中包括:- 22 - (1)施工圖紙交付進(jìn)度;(2)物資供應(yīng)計(jì)劃(包括設(shè)備材料、半成品、加工及配制品);(3)機(jī)械及主要工具配備計(jì)劃;(4)力能供應(yīng)計(jì)劃;(5)運(yùn)輸計(jì)劃。10)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃;11)生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排;12)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣重大技術(shù)革新項(xiàng)目等主要技術(shù)措施。7、審核人員將意見(jiàn)填入施工方案報(bào)審表中,將審核結(jié)果以書面答復(fù)承包單位,施工組織設(shè)計(jì)(方案)經(jīng)審批后,不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準(zhǔn),不得做原則性的變更。8、審批后的施工組織設(shè)計(jì)(方案)及審查意見(jiàn)一并歸檔。十三、簽發(fā)工程款規(guī)定1、施工單位(總承包單位)提交工程量計(jì)量及計(jì)費(fèi)申請(qǐng)表。2、監(jiān)理工程師
38、審核完成工程量是否與實(shí)際相符,完成工程質(zhì)量是否合格,投資控制工程師審核相應(yīng)總價(jià),確定應(yīng)付工程款項(xiàng),交總監(jiān)簽認(rèn),報(bào)建設(shè)單位撥付工程款項(xiàng)。3、經(jīng)審核申請(qǐng)支付款項(xiàng)與實(shí)際出入太大、問(wèn)題多、可拒簽或要求施工單位重新申報(bào)。4、工程款撥付程序- 23 - 第二節(jié) 監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作總程序組建項(xiàng)目監(jiān)理熟悉場(chǎng)地、收集資料編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收資料歸檔、決算第一次工地例會(huì)圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量放線施工準(zhǔn)備審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)保修期監(jiān)理合同終止- 24 - 施工準(zhǔn)備階
39、段的監(jiān)理工作程序框圖進(jìn)場(chǎng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同、標(biāo)書現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)理計(jì)劃及細(xì)則第一次工程例會(huì)審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系,審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會(huì)審施工單位填報(bào)開工申請(qǐng),監(jiān)理、業(yè)主審批審查驗(yàn)收復(fù)核承包人測(cè)定的地面線、施工控制線工程正式開工- 25 - 施工階段監(jiān)理工作程序組建項(xiàng)目監(jiān)理部熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則第一次工地會(huì)議明確監(jiān)理機(jī)制明確監(jiān)理程序使用表格通知圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審批簽署開工報(bào)告進(jìn)度控制質(zhì)量控制投資控制實(shí)施三控兩管一協(xié)調(diào),督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)督 促 承 包 商 技術(shù) 管 理 和 質(zhì) 量保 證 體
40、 系 措 施檢 查 施 工 現(xiàn) 場(chǎng)的 安 全 防 護(hù) 設(shè)施,并提出意見(jiàn)分 析 查 明 原 因組織 竣工 預(yù)驗(yàn)收整理監(jiān)理檔案編寫監(jiān)理總結(jié)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收參 與 質(zhì) 量 監(jiān)督 站 核 定 質(zhì)量等級(jí)- 26 - 質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序(二)進(jìn)行下道工序是否是開工準(zhǔn)備承包單位提交工程開工/復(fù)工報(bào)審表a-1 表項(xiàng)目監(jiān)理部審查開工申請(qǐng)進(jìn)行施工工序完工,承包單位自檢監(jiān)理人員檢查質(zhì)量承包單位填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單a-4表監(jiān)理工程師簽署a-4 表和相應(yīng)的驗(yàn)收記錄批準(zhǔn)?質(zhì)量合格?承包單位申請(qǐng)預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織或參與竣工預(yù)驗(yàn)收工程竣工備案單位工程完成否進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)- 27 - 隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序隱 蔽 工 程
41、隱蔽工程自檢合格整改檢 查 結(jié) 果不合簽署隱蔽工程驗(yàn)收單進(jìn)行下一道工序上報(bào)、歸檔合- 28 - 建筑材料審核監(jiān)理工作程序建筑材料承包單位自檢廠(場(chǎng))質(zhì)保書提交材料報(bào)驗(yàn)單換材料見(jiàn)證取樣送檢檢測(cè)單下廠檢驗(yàn)(必要時(shí))審批否通過(guò)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定批量自檢 (監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣送檢) 填寫報(bào)驗(yàn)單承包單位專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)提出抽檢復(fù)驗(yàn)審批監(jiān)理工程師不合格通知禁止使用并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)合格定期上報(bào)、歸檔繼續(xù)使用- 29 - 監(jiān)理巡視檢查工作程序分項(xiàng)工程各工序施工承包單位工序質(zhì)量自檢合格承包單位工序施工質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果進(jìn)入下一道工序施工不合格落實(shí)整改措施合格- 30 - 工程變更監(jiān)理工作程序監(jiān)理工程師提出
42、變更建設(shè)單位提出變?cè)O(shè)計(jì)人提出變更承包單位提出變更監(jiān)理工程師審查報(bào)建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師向承包單位發(fā)出變更意向通知監(jiān)理工程師指定專人受理變更,必要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加,并收集資料,進(jìn)行變更設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用評(píng)估報(bào)建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定與承包單位協(xié)商并確定價(jià)格報(bào)建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師向承包單位發(fā)出工程變更令承包單位執(zhí)行- 31 - 分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序分部分項(xiàng)工程自檢合格承包單位填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師試驗(yàn)室檢查專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果審核監(jiān)理工程師不合格通知承包單位整改監(jiān)理工程師合格簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師- 32 - 分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序填
43、報(bào)中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)單承包單位審查中間驗(yàn)收資料監(jiān)理工程師審查結(jié)果不合格落實(shí)整改措施合格審查中間驗(yàn)收簽證監(jiān)理工程師編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理工程師- 33 - 單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序承包單位驗(yàn)收合格后提交工程檔案資料并提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)收否申報(bào)可承包單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告建設(shè)單位(監(jiān)理單位)組織初驗(yàn),施工、設(shè)計(jì)、勘測(cè)單位參加,監(jiān)理就存在問(wèn)題提出書面整改意見(jiàn)承包單位整改可申報(bào)建設(shè)單位、 監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)同意驗(yàn)收,報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案否進(jìn)入保修階段- 34 - 質(zhì)量事故處理工作程序(重大事故5 日內(nèi)上報(bào))(一般事故每月匯總集中上報(bào))發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理發(fā)出質(zhì)量通知單監(jiān)理發(fā)出停工令上報(bào)主管部門事故調(diào)
44、查事故原因分析必要時(shí)研究、 制定處理方案監(jiān)理組織審查質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告承包單位實(shí)施處理方承包單位完成處理,自檢后申請(qǐng)驗(yàn)監(jiān)理檢查、驗(yàn)收監(jiān)理提交質(zhì)量事故處理報(bào)告原因不清補(bǔ)充調(diào)查提出新方案暫停施工恢復(fù)施工發(fā)出復(fù)工令- 35 - 質(zhì)量缺陷處理工作程序是否發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行判定 (目測(cè)、檢驗(yàn)、測(cè)試)是否存在質(zhì)量缺陷?發(fā)出警告或停工通知(承包單位不得自行處判定質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度和性質(zhì)是否嚴(yán)重?按工程質(zhì)量事故程序處理是否繼續(xù)施工采取有效措施進(jìn)行正確補(bǔ)救或進(jìn)行返工處理復(fù)工令- 36 - 施工階段進(jìn)度控制流程圖監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn),提出工程進(jìn)度控制總目標(biāo)監(jiān)理工程師落實(shí)工程進(jìn)度控制人員機(jī)構(gòu),明確任務(wù)監(jiān)
45、理工程師審核承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)承包單位修改施工總進(jìn)度計(jì)不同意監(jiān)理工程師審核承包單位提承包單位不同意同意實(shí)施工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查承包單位修改和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)出現(xiàn)偏差繼續(xù)實(shí)施,直到工程竣工與原計(jì)劃一致審批承包單位提交的缺陷責(zé)任期進(jìn)度計(jì)劃承包單位修改工作進(jìn)度計(jì)劃不同意實(shí)施缺陷責(zé)任期工作計(jì)劃,直至結(jié)束同意- 37 - 工程延期監(jiān)理工作程序通過(guò)延期事件發(fā)生建議承包單位收回申請(qǐng)審查承包單位的延期申請(qǐng)承包單位一個(gè)月內(nèi)向監(jiān)理工程師提交延期意向監(jiān)理工程師授權(quán)有關(guān)人員受理,并負(fù)責(zé)收集資料,做好記錄組織人員進(jìn)行延期評(píng)估延期事件終止后1 個(gè)月內(nèi),承包單位向監(jiān)理工程師提交正式延期申請(qǐng)書不通過(guò)監(jiān)理工程師收到審查報(bào)告,并確認(rèn)結(jié)論,簽發(fā)延期審批,確定延期報(bào)建設(shè)單位審批通知監(jiān)理工程師通知承包單位- 38 - 工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序批準(zhǔn)要求整改發(fā)中標(biāo)通知書承包單位提交總體進(jìn)度計(jì)劃及單位工程進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師下達(dá)開工令監(jiān)理工程師審批, 報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)協(xié)調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施承包單位提出延監(jiān)理
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