20XX年財務(wù)工作總結(jié)與計劃范文[工作范文]

1、20XX年財務(wù)工作總結(jié)與計劃范文轉(zhuǎn)眼20XX又過去了，每次工作總結(jié)都讓自己又一次認 識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目 的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許 多的問題，希望在 20XX年的工作中能夠不斷改進，不斷提 高，努力做到適崗。一、20XX年的工作情況總結(jié)如下.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中 記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做 在前面，往往是碰到問題解決問題， 而不能做到防患于未然 另外，作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不 能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司

2、或領(lǐng)導(dǎo)的 要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企 業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。 所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。第二.會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了大華集團財務(wù)管理制 度以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范，對 我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在 許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困 難。第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只 拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制 度的要求，還存在

3、問題，針對這種管理中存在的問題如何將 管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以 外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是 對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部 門進行溝通、了解，至U用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求 還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法， 計劃在20XX年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改 進、提高：1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué) 習(xí)

4、業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合 管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握 經(jīng)營活動的手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要 求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃， 監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。 在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝 通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正 偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范和大華集團財務(wù)管 理制度的要求，做好日常會計核算工作

5、。只有按照工作 規(guī)范、財務(wù)制度做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工 作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考 價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù) 信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3. 做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財 務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到 充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正 的控制、管理作用。4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政 策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握 不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了 加強自身的

6、學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工 作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解， 應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。5. 加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝 通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌 握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的 進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系， 及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合 法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點， 舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用， 如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí) 交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng) 導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí)，讓他們認為必