5月后勤保障部個(gè)人述職報(bào)告_第1頁
5月后勤保障部個(gè)人述職報(bào)告_第2頁
5月后勤保障部個(gè)人述職報(bào)告_第3頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、在維修消防管道滲漏時(shí),消防管道老化,出現(xiàn)滲漏,由于管道暗埋地下,給 維修查漏帶來了難度,領(lǐng)導(dǎo)要求一星期查出滲漏點(diǎn),我們請(qǐng)來自來水公司專業(yè)聽 漏人員,商城地下家具有地臺(tái),不具備聽漏條件,又請(qǐng)來自來水公司人員用儀器 側(cè)漏,一直沒有查到準(zhǔn)確位置,感到了問題有難度,我沒有氣餒,通過開會(huì),集 思廣益,最后用投放染料的方法,準(zhǔn)確測(cè)出四個(gè)滲漏點(diǎn)。在工程方面,雇傭民工 直接施工,節(jié)約了費(fèi)用,底樓封隔墻領(lǐng)導(dǎo)要求一晚上完工,加班加點(diǎn),將隔墻分 段包給民工,保證了工程的按時(shí)完成,并保證了工程質(zhì)量。為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓,我總結(jié)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,以 勵(lì)再戰(zhàn),把后勤保障部的各項(xiàng)工作做的更好,商城的各項(xiàng)設(shè)

2、施設(shè)備,經(jīng)過了 xx 年的運(yùn)轉(zhuǎn),由于種種原因沒能及時(shí)更換,在日常的運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)故障,跑冒滴 漏現(xiàn)象嚴(yán)重,設(shè)備運(yùn)行效果不好,由于中央空調(diào)設(shè)備太老,給維修帶來了難度, 這些問題的出現(xiàn),不僅影響了商城經(jīng)營(yíng),也引起了一些業(yè)戶的不滿,要實(shí)對(duì)我部 門來說現(xiàn)“以人為本、服務(wù)爭(zhēng)先、科學(xué)管理、高效務(wù)實(shí)”的這一目標(biāo),是必須做 到的,在困難面前我只能知難而進(jìn),不能后退,為了解決這些問題,我多次召開 部門會(huì)議,針對(duì)中央空調(diào)設(shè)備老化故障多、電費(fèi)高、衛(wèi)生間足時(shí)閥沖洗和水箱沖 洗共用,各樓層門窗破舊等問題,采取了指定維修方案,兩人一組,分成幾個(gè)小 組進(jìn)行檢查維修,并做好維修記錄,誰維修誰負(fù)責(zé),平時(shí)各負(fù)其責(zé),臨時(shí)出現(xiàn)的 問

3、題由樓層維修人員負(fù)責(zé),嚴(yán)把維修關(guān),能不換件的絕不換件,能分解維修的絕 不換整件,經(jīng)過一段時(shí)間的努力,我們花了很少的費(fèi)用,解決了很多疑難問題。 在維修漏雨的問題上,由于商城上漏下冒,原來在這方面花了很多錢都沒有解決 的問題,業(yè)戶意見很大,我們出主意想辦法,采用接水盤接漏雨的辦法,把接水 盤接的水順空調(diào)冷凝水管流走,這樣花了很少的費(fèi)用,解決了漏雨問題。為了節(jié) 能降耗,我們大膽的采取風(fēng)盤電機(jī)由原來 24 小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)改為 10 小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn), 既節(jié)約 了費(fèi)用,又降低了風(fēng)盤電機(jī)的維修率,這樣每年節(jié)約電費(fèi)在 18 19 萬元錢。為 了節(jié)能降耗,對(duì)商城公共設(shè)施的燈隔一個(gè)停一個(gè),并對(duì)三樓停用的燈進(jìn)行拆除, 用于維修

4、配件,有些采光好的廊道安裝了燈的開關(guān),合理開關(guān)廊道燈,節(jié)約了電 費(fèi),特別對(duì)三個(gè)采光頂下的燈進(jìn)行部分拆除,考慮到業(yè)主對(duì)撤燈不同意,后勤保 障部將此區(qū)域的燈壞了不再維修,隨壞隨撤掉,這樣燈拆除了,也維護(hù)了公司與 業(yè)戶之間的關(guān)系,既節(jié)約了費(fèi)用,又降低了能耗,在維修樓層門窗過程中,我全 力以赴, 對(duì)出現(xiàn)的問題當(dāng)天解決, 問題不過夜, 因?yàn)殚T窗壞了會(huì)影響商城的安全, 基本上做到各樓層整齊安全。XX 年,后勤保障部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門員工的努力下,雖然 取得了一定的成績(jī),但還存在不少的問題,由于我學(xué)習(xí)不夠,在管理上,做的還 不夠好,領(lǐng)導(dǎo)提倡的會(huì)議精神也沒能及時(shí)的貫徹到全部門員工,由于工作方法簡(jiǎn)

5、單,在一些問題的處理上不夠冷靜,作為一名中層干部,我要按公司對(duì)中層干部 的要求,忠誠(chéng)、能力、溝通、榜樣、魅力五條標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,作為一名中 層干部,光有忠誠(chéng)和榜樣是不夠的,我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好溝通工作,在今后 的工作中,要時(shí)刻牢記后勤保障部是一個(gè)團(tuán)隊(duì),克服畏難情緒,知難而進(jìn),合理 安排部門的工作,我遇到了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),跟著這個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅鍛煉了自己, 還學(xué)會(huì)了很多難以學(xué)到的東西。XX 年,公司新制度的實(shí)施,管理制度是嚴(yán)格的,管理是無情的, XX 年要以 制度管人,按規(guī)定處罰,遵照公司以人為本,服務(wù)爭(zhēng)先、科學(xué)管理,高效務(wù)實(shí)的 精神,把工作做好。(1)嚴(yán)把維修關(guān),能不換件的絕不換件,能維修的,絕不換件,絕不給公 司浪費(fèi)資金。(2)嚴(yán)格用電管理,嚴(yán)格按照新世界商城安全用電管理?xiàng)l例,在確保用電 安全的基礎(chǔ)上,節(jié)能降耗,一周以安全用電檢查。(3)嚴(yán)格按照公司的管理制度管理。(4)協(xié)調(diào)好關(guān)系單位,如供電、供水、供熱、節(jié)水辦技術(shù)監(jiān)督局。(5)為業(yè)戶服好務(wù),灌輸?shù)矫恳粋€(gè)員工。由于商城消防管道滲漏,底樓水 井把滲漏的水排到下水道,造成浪費(fèi),改造水泵的管線,把水泵外派的水通過水 泵打壓到四樓水箱避免漏水流失,降低用水費(fèi)用。XX 年,我將改正

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