淺談農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理問(wèn)題

1、    淺談農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理問(wèn)題    摘 要：農(nóng)業(yè)一直是我國(guó)的興國(guó)之本，農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展實(shí)現(xiàn)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。可以這樣書(shū)，糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收，那么自然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也迅速發(fā)展。而水利工程的建設(shè)就是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的基石。可是隨著農(nóng)村水利工程建設(shè)的不斷發(fā)展，自然也出現(xiàn)了些許問(wèn)題，因此如何解決這些對(duì)策就成了重點(diǎn)問(wèn)題。因此，本文就以水利工程管理為主，著重探討了關(guān)于農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理問(wèn)題。關(guān)鍵詞：農(nóng)村水利;工程建設(shè);管理對(duì)策前言：農(nóng)村的水利工程管理對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，并且我國(guó)已經(jīng)意識(shí)到了水利工程的重要性。尤其是現(xiàn)今，我國(guó)已經(jīng)不斷大力開(kāi)發(fā)和建設(shè)水利工程，

2、并且已經(jīng)得到了一定的成就。可是隨著水利工程管理的發(fā)展，也呈現(xiàn)出了一些問(wèn)題，迫切需要解決。如果長(zhǎng)期以往水利工程管理問(wèn)題得不到解決，那么可能直接影響了農(nóng)業(yè)的農(nóng)村水利工管理對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。一、農(nóng)村水利工程管理中的問(wèn)題1、質(zhì)量管理的問(wèn)題我國(guó)地大物博，人口也眾多，農(nóng)業(yè)的發(fā)展自然成為了我國(guó)第一大需求。我國(guó)地域廣袤，農(nóng)村人口眾多，農(nóng)村水利工程管理對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作又是必不可少?？墒怯捎诟鱾€(gè)地區(qū)的環(huán)境差異，各地對(duì)水利工程的要求也是各不相同。對(duì)于水利工程管理工作來(lái)說(shuō)，其最大的困難就是提高水利工程的質(zhì)量。可是，沒(méi)有完善與科學(xué)的水利工程管理哪里能確保高質(zhì)的水利工程。尤其是有部分水利工程，在施工過(guò)程中就沒(méi)有嚴(yán)格

3、按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行與施工。其實(shí)，我國(guó)早有對(duì)水利工程政策的相關(guān)規(guī)定，并且對(duì)技術(shù)方面也有明確的要求，一旦不符合技術(shù)要求，對(duì)整個(gè)后期的質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生明顯的影響，因此也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)水利工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。2、合同管理問(wèn)題現(xiàn)今，農(nóng)村水利工程的建設(shè)越發(fā)意識(shí)到合同的重要性，但是我國(guó)在水里工程的簽訂中，依舊存在了很多合同管理問(wèn)題與糾紛。首先，就是最為常見(jiàn)的招標(biāo)問(wèn)題，不規(guī)范的招標(biāo)目前在我國(guó)水利工程中較常出現(xiàn)，因此也就導(dǎo)致了許多不正當(dāng)?shù)恼袠?biāo)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象出現(xiàn)。有些承包商根本沒(méi)有能力完成水利工程，但是為了利益，卻依舊投標(biāo)，最后產(chǎn)生了嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，不完善的合同也讓這類承包商投機(jī)取巧，利用合同中模糊以及意味不明的條款，來(lái)謀

4、取利益。同時(shí)，水利工程的主辦方對(duì)于合同的沒(méi)有仔細(xì)檢查與審核，導(dǎo)致了后期合出現(xiàn)問(wèn)題，這也從根本上反映了水利工程合同簽署過(guò)于隨意的現(xiàn)象。3、缺乏完善的管理機(jī)制正常來(lái)說(shuō)，水利工程缺乏一個(gè)完善的管理機(jī)制自然也無(wú)法提高水利工程的管理水平。目前，我國(guó)水利工程機(jī)制的不完善主要體現(xiàn)在缺乏科學(xué)有效的管理制度，甚至對(duì)水利工程建設(shè)與管理沒(méi)有劃分清楚，最終無(wú)法拿出一個(gè)科學(xué)合理的管理機(jī)制。同時(shí)，沒(méi)有明確的責(zé)任落實(shí)制度，常常資金使用混亂，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)找不到負(fù)責(zé)人，使整個(gè)管理工作呈現(xiàn)一團(tuán)糟現(xiàn)象。二、加強(qiáng)水利工程管理的策略1、提高水利工程建設(shè)質(zhì)量水利工程管理水平的提高首要做的就是水利工程質(zhì)量上的提高，只有工程質(zhì)量的提高，才能真

5、正達(dá)到水利工程管理的高質(zhì)量。工程質(zhì)量不僅需要工程按時(shí)和保質(zhì)的完成，還要確保整個(gè)工程可以長(zhǎng)久地投入使用，并且具有極高地安全性。而想要提高水利工程的質(zhì)量又需要提高監(jiān)管與管理，要求嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與施工，尤其是對(duì)水利工程中所使用的材料以及施工人員的技術(shù)更是有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，各個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)與部門的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)水利工程管理工作高度重視，提高水利工程管理能力，確保水利工程整體質(zhì)量。2、完善合同管理對(duì)于我國(guó)水利工程來(lái)說(shuō)，其正常運(yùn)行的首要工作就是完善合同，確保工程可以按時(shí)與保質(zhì)完成。強(qiáng)化合同的管理工作首先需要就是依照相應(yīng)的規(guī)章制度以及程序步驟完成，明確招標(biāo)工作的內(nèi)容與規(guī)定，杜絕一些不達(dá)

6、標(biāo)的工程與承包商參與水利工程之中。同時(shí)，在進(jìn)行水利工程的正式施工中，更要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，避免后期產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。在合同的管理上，需要聘請(qǐng)專業(yè)工作人員參與合同簽訂過(guò)程，形成科學(xué)合理的合同內(nèi)容，對(duì)每一個(gè)合同細(xì)節(jié)需要仔細(xì)琢磨與考慮，確保合同的完整性。此外，對(duì)于后期所添加的一些文件和檔案也要進(jìn)行及時(shí)的整理與記錄，這也是合同的一個(gè)部分。3、健全水利工程的管理機(jī)制正常來(lái)說(shuō)，一個(gè)完整的水利工程的機(jī)制對(duì)于我國(guó)水利工程的管理是至關(guān)重要的。我國(guó)應(yīng)該去大力培養(yǎng)相應(yīng)的水利工程工作人員，提高他們的專業(yè)技能與管理水平，為工作人員的更加深入了解水利工程管理工作提供基礎(chǔ)。首先，轉(zhuǎn)變觀念。對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)水利工程管理工作來(lái)說(shuō)，必須

7、從根本上重視水利工程管理工作，尤其是工作人員意識(shí)到水利工程對(duì)我國(guó)的重要性。其次，明確責(zé)任。我國(guó)水利工程工作必須明確責(zé)任，如果發(fā)生問(wèn)題，根據(jù)具體負(fù)責(zé)人，落實(shí)到個(gè)人頭上，杜絕出現(xiàn)互相推諉現(xiàn)象，確保工程管理的順利進(jìn)行的同時(shí)，也提高了水利工程的質(zhì)量。最后明確目標(biāo)。水利工程工作由于其繁瑣性，往往容易出現(xiàn)工作目標(biāo)不明確的現(xiàn)象，因此需要專業(yè)的工作人員對(duì)工作的情況進(jìn)行對(duì)接與匯報(bào)，尤其是遇見(jiàn)工作中無(wú)法解決的事情，更要及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。此外，上級(jí)部門與主管部門還要根據(jù)工作人員的工作情況制定相應(yīng)合理的獎(jiǎng)懲制度，以便有效激發(fā)工作人員的工作熱情，也使各個(gè)部門之間的工作更加團(tuán)結(jié)，共同使農(nóng)業(yè)水利工程管理工作更加順利開(kāi)展。三、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，我國(guó)水利工程雖然在快速發(fā)展的過(guò)程中，但是在質(zhì)量與管理上依舊存在一些明顯的問(wèn)題，而我國(guó)各個(gè)部門要根據(jù)具體的問(wèn)題與情況來(lái)提出相應(yīng)的政策與解決辦法，幫助我國(guó)水利工程得到更好的發(fā)展，也為我國(guó)農(nóng)業(yè)與