成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)2

1、本錢會(huì)計(jì)工作總結(jié)202x 當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家! 時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于本錢核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的本錢管理工作。下面我將近半年時(shí)間己的工作情況總結(jié)如下： 在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)

2、核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原那么，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間本錢核算專員。 現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是本錢預(yù)測(cè)、本錢決策、本錢方案、本錢控制、本錢核算、本錢分析和本錢考核。本錢決策是本錢會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在本錢會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同本錢會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，本錢預(yù)測(cè)是本錢決策的前提，本錢決策是本錢方案的依據(jù)，本錢控制是實(shí)現(xiàn)本錢決策既定目標(biāo)的保證，本錢核算是本錢決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，本錢分

3、析和本錢考核是實(shí)現(xiàn)本錢決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是本錢核算、本錢分析和本錢控制以及本錢預(yù)測(cè)。另外，在柳機(jī)本錢核算采用定額本錢法，產(chǎn)品本錢計(jì)算采用分類法。 第九項(xiàng)內(nèi)容是科長最近分配給我的一項(xiàng)工作，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作。 本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進(jìn)，積極主動(dòng)，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí)，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請(qǐng)教。 雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決?？偨Y(jié)這些

4、出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的缺乏： 根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個(gè)方面努力： 作為一名本錢會(huì)計(jì)，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名本錢會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧!作為本錢會(huì)計(jì)我沒有對(duì)車間的本錢狀況做出有效分析，根本的本錢核算數(shù)據(jù)都沒方法做到90%的準(zhǔn)確和完善!以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些想法： 降低本錢使公司利潤到達(dá)化。在柳機(jī)，銷售市場(chǎng)根本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司到達(dá)利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使本錢消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是本錢消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤是企業(yè)生存的命脈，而本錢是這個(gè)命脈的主脈。不管是市場(chǎng)價(jià)

5、格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于本錢!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際，我覺得公司還存在較大的降低本錢的空間，不僅是生產(chǎn)本錢，還包括采購本錢、銷售本錢等。降本錢并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情，因?yàn)楸惧X主要發(fā)生在五大車間和各個(gè)部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理本錢，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來比擬困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把本錢控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。 本錢管理是財(cái)務(wù)工作的核心。本錢核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，而本錢管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。本錢核算是根底工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)，本錢分析是在本錢核算的根底上利用財(cái)務(wù)分析方法為本錢決策和經(jīng)營決策效勞。成為一名合格的財(cái)務(wù)

6、人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承當(dāng)起一定的管理職能。 科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)本錢。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對(duì)政府制定的稅法進(jìn)行比擬分析后進(jìn)行的化選擇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，本錢的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負(fù)本錢逐漸成為一種趨勢(shì)。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。 以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識(shí)，由于剛剛踏上工作崗位，還對(duì)具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深、經(jīng)驗(yàn)缺乏，這是我需要繼續(xù)努力的地方?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤剑€請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)

7、，我將虛心學(xué)習(xí)。 最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的開展而努力。 首先、在接手這份工作后我對(duì)我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)方案 發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點(diǎn)，銀行存款的每月對(duì)帳，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核)，其他臨時(shí)事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改良，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法! 本錢會(huì)計(jì)工作總結(jié)。 其次、就這段時(shí)間的工作匯報(bào)： 我覺得我作為公司聘用的本錢會(huì)計(jì)，我沒有完成一個(gè)本錢會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情。主

8、要是荊總交代的工價(jià)問題，至今沒有找到適宜的解決方法，眼看旺季就將來臨，我深感慚愧!再就是作為本錢會(huì)計(jì)我沒有對(duì)公司本錢狀況做出分析，根本的本錢核算數(shù)據(jù)都沒方法做到90%的準(zhǔn)確和完善!本錢管理是一個(gè)公司核心，要使公司到達(dá)利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使本錢消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是本錢消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤是企業(yè)生存的命脈，而本錢是這個(gè)命脈的主脈!不管是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于本錢!所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來說，我認(rèn)為自己作為本錢會(huì)計(jì)很不稱職!為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來，首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至

9、是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應(yīng)付帳款難對(duì)，材料消耗，倉庫庫存不明，等等根本的核算數(shù)據(jù)沒有，會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立根本的數(shù)據(jù)，而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔!我的工作當(dāng)中，我回憶了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大局部時(shí)間都用在了記帳，登帳也就是說本來應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情，我想既然公司安排我做這個(gè)事情，也無可厚非，我也在不斷的努力，爭(zhēng)取能把記帳會(huì)計(jì)和本錢會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好，但是目前看來做的并不好，還請(qǐng)荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話，我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由，

10、為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間，也不知道是對(duì)是錯(cuò)，但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任!因?yàn)檫@確實(shí)是我自己工作的失誤和能力的欠缺! 我對(duì)以后的工作特別是關(guān)于本錢控制的思路我也想跟你說一下，我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表，第二步是對(duì)于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析，第三是對(duì)分析后的問題找出解決的方法，形成標(biāo)準(zhǔn)，保證同類問題不自發(fā)生， 對(duì)于第一步，目前我想做的是差異本錢數(shù)據(jù)，也就是定額本錢和實(shí)際消耗的差異，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報(bào)表根本準(zhǔn)確后，在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后，在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行本錢核算摸板改正后，結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總，作出本錢分析表!這需要生產(chǎn)部，倉庫，技術(shù)部

11、等各部門的支持，目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間，淡季如此，我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)憂的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證，起碼不至于 !而我的后兩步，必須依據(jù)第一步來，作為會(huì)計(jì)沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對(duì)事中進(jìn)行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個(gè)旺季! 前幾次我也聽了余世維的講座，我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性，一味的強(qiáng)調(diào)國人的缺點(diǎn)而無視了中國的國情，國情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和缺乏豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開的?而且我認(rèn)為他還無視了中國員工的很多優(yōu)點(diǎn)，難道說西方人的執(zhí)行力強(qiáng)，

12、 的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高， 就真的不如他們?其實(shí)不是，因?yàn)橥瑯拥囊粋€(gè)人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮，他的奉獻(xiàn)都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行，不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會(huì)讓他進(jìn)入公司!每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況，管理也得對(duì)癥下藥! 我來公司已經(jīng)有快兩個(gè)月時(shí)間了，對(duì)于公司的情況也了解了一些，我覺得公司現(xiàn)在有一個(gè) 風(fēng)氣，那就是不負(fù)責(zé)任，喜歡推卸責(zé)任。荊總你也看到了這個(gè)問題，如果一個(gè)公司不負(fù)責(zé)任的員工太多的話，那真的是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)!我從我的角度分析了一下為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象：1、責(zé)任什么?他為什么要對(duì)這件事情負(fù)責(zé)?公司目前的回容許該是：公司請(qǐng)你來是工

13、作的，來為公司創(chuàng)造效益的，你就應(yīng)該對(duì)你做的事負(fù)責(zé)。但是他會(huì)不會(huì)覺得與自己本職無關(guān)的工作他不需要負(fù)責(zé)?會(huì)不會(huì)覺得目前自己被公司的重視程度還達(dá)不到需要為這件事負(fù)責(zé)的程度?2、我經(jīng)常聽到的話就是“這點(diǎn)工資混個(gè)什么?”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著這么賣命、這么負(fù)責(zé)嗎?當(dāng)然公司不可能滿足所有人對(duì)待遇的無道理要求，我覺得李勛實(shí)在難得，所有主任中同是主任級(jí)別他工資最低，能做到如此負(fù)責(zé)實(shí)在是難得!我們無法讓所有人都到達(dá)這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊!我抽時(shí)間到想問問為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長機(jī)遇和開展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時(shí)候，講師說的一句話我至今記得相當(dāng)清晰“別人容許

14、幫你做一件事的時(shí)候，請(qǐng)想想他為什么要幫你做?”這對(duì)我以前請(qǐng)朋友幫助，或是有人請(qǐng)客吃飯等等事情，我都想他為什么必須幫我?他為什么會(huì)突然請(qǐng)我吃飯?生活如此，工作亦然!管理亦然!3、責(zé)任權(quán)利，試想一個(gè)人沒有直接或間接參與決策，他憑什么對(duì)這個(gè)決策負(fù)責(zé)?4、員工的認(rèn)知度不高，工作能力和素質(zhì)的缺乏!當(dāng)然這都是我的個(gè)人見解罷了! 就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制，我還有幾個(gè)疑惑：一是我們的標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰去評(píng)價(jià)?誰對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)?二是針對(duì)什么評(píng)價(jià)，是分類清楚細(xì)?還是大而劃之，以車間總體做評(píng)價(jià)?也就是單項(xiàng)考核評(píng)價(jià)還是籠統(tǒng)考核評(píng)價(jià)?沒到達(dá)的懲罰措施，到達(dá)了鼓勵(lì)政策有沒有?有!大家是否都知道?我認(rèn)為政策要透明，獎(jiǎng)懲要清楚

15、，有懲必須有獎(jiǎng)勵(lì)。二者缺一不可，一來約束員工，二來鼓勵(lì)員工提高積極性! 最后，說了很多，也很大，又似乎有不該我說的話，有的話也說得很直接，很不中聽!只能說對(duì)不起，因?yàn)槲业恼J(rèn)知高度決定我只能說出這樣的話，因?yàn)槲艺娴南Ｍ驹诓痪玫奈磥?，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，人員流失率降低趨于穩(wěn)定，各項(xiàng)制度健全，不再是一次次全體總發(fā)動(dòng)的迎戰(zhàn)旺季，不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的，全是管理的漏洞和控制的盲點(diǎn)兩個(gè)月很快就過去了，試用期我知道我的工作很不盡人意，以至于在最后胡會(huì)計(jì)和我談工資的時(shí)候和開始面試的時(shí)候有一定的出入!我知道自己的能力也確實(shí)不夠，只能勉強(qiáng)任之，如果荊總覺得我還能留下來，我當(dāng)然很快樂，你認(rèn)為我值多少工資就給

16、多少，我沒任何怨言!公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土，讓它長出一棵樹呢? 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好!時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年己的工作情況總結(jié)如下： 兩個(gè)月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在缺乏之處。主要表現(xiàn)在： 針對(duì)上述缺乏，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。 最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我

17、的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的開展而努力。 。 畢業(yè)出來社會(huì)工作近三年中，兩年是從事本錢核算工作。走過好幾家企業(yè)，接觸過sap、infor、用友、金蝶erp軟件，采用過分步法、品種法、分批法核算，涉及到標(biāo)準(zhǔn)本錢、工作中心、本錢復(fù)原、因素分析、結(jié)構(gòu)分析、完全變動(dòng)本錢分析、非正常損失跟蹤、損耗浪費(fèi)分析、毛利率分析、量本利分析、替換材料考核等。為此一直想好好總結(jié)一下，梳理一下積累下來的經(jīng)驗(yàn)。一、本錢根底資料建立企業(yè)管理水平在不同階段本錢核算分析重點(diǎn)是不同的。本錢都是由料工費(fèi)三局部組成，材料一般占大局部。占用企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)最大的是存貨(材料、

18、產(chǎn)品、在成品)存貨的周轉(zhuǎn)率上下取決于產(chǎn)品生產(chǎn)周期，銷售接單與排產(chǎn)模式，采購到貨周期、采購本錢與材料價(jià)格趨勢(shì)，pmc與制造部門的管理水平。在控制存貨量之前首先保證帳實(shí)相符。企業(yè)比擬 ，管理水平較低的企業(yè)賬實(shí)不符，收發(fā)記錄錯(cuò)亂不齊。這是倉庫管理的難點(diǎn)與重點(diǎn)之一。標(biāo)準(zhǔn)物料收發(fā)存之前，首先如何科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)物料編碼與代碼的歸類命名，應(yīng)考慮到簡(jiǎn)便操作易記憶與區(qū)分;物料存放方式;計(jì)量單位的設(shè)定;收發(fā)流程的控制， 我于年月日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下： 并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的

19、新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā) 等。 關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，目的是要到達(dá)賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做

20、廢或改單)現(xiàn)在這 些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的情況，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn) 。 總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的開展盡自己的一份力量。 20年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事

21、們的幫助指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本領(lǐng)上都得到進(jìn)一步提高，并取得了必須的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下： 主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)堅(jiān)持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)方案，以到達(dá)資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)工程、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情景表，報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度，根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)年以來的賬目按中華人民共和國會(huì)計(jì)法及省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫出了自查情景、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情景及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情景，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)