市第一職業(yè)中學(xué)班級(jí)百分考核實(shí)施細(xì)則

1、市第一職業(yè)中學(xué)班級(jí)百分考核實(shí)施細(xì)則 一、紀(jì)律（15分，由學(xué)生會(huì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)） 1、進(jìn)出校門及校內(nèi)不戴學(xué)生證者每人次扣0.5分。借學(xué)生證給別人或借別人的學(xué)生證外出者每人次扣2分。 2、看黃色、言情、武俠等不正值書刊者每人次扣2分，并沒收書刊。 3、在校期間吸煙、喝酒、打牌、談戀愛，每人次扣3分，并視其情節(jié)輕重賜予相應(yīng)的紀(jì)律處分。 4、升旗、集會(huì)（包括學(xué)生會(huì)召開的各種會(huì)議）遲到者，每人次扣0.5分，曠到每人次扣1分。集體活動(dòng)中整體紀(jì)律差扣2分 5、男生留長發(fā)、染發(fā)，女生染發(fā)、畫妝、佩戴首飾每人次扣1分。 6、用水后水龍頭未關(guān)者扣1分。 7、踐踏綠化場地者每人次扣1分。 8、故意損壞財(cái)產(chǎn)、攀折

2、花草樹木照價(jià)賠償，視情節(jié)扣15分。 9、校內(nèi)騎自行車每人次扣0.5分。自行車未排整齊扣1分。未放在指定的位置每輛扣0.5分。 10、教室未按時(shí)關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)窗，每次扣0.5分。 二、學(xué)習(xí)（10分，由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)） 1、早晚自習(xí)做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事，每人次扣1分。 2、上課(包括早晚自習(xí))遲到、早退者每次扣0.5分。曠課者每節(jié)扣1分。 3、早晚自習(xí)整體紀(jì)律差扣2分。整體提前下課就餐者扣2分。 4、請(qǐng)假：每班每周請(qǐng)假不得超出5人次(含病假、事假)，每超出一人次扣0.5分。超假未向班主任或?qū)W生科通報(bào)，視作曠課。 三、安全（15分由安全部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)） 1、在校內(nèi)外參與起哄、打架者每人次扣5分，并視

3、其情節(jié)輕重賜予相應(yīng)的紀(jì)律處分。 2、翻院墻進(jìn)出者每人次扣5分，并視其情節(jié)輕重賜予相應(yīng)的紀(jì)律處分。 3、在教寢室違規(guī)使用電器和各種爐具等，發(fā)覺一次扣3分，并視其情節(jié)輕重賜予相應(yīng)的紀(jì)律處分。 四、宣傳（10分由宣傳部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)） 1、宣傳稿每周每班交11篇稿件，少交一篇扣0.5分， 2、廣播室每采用1篇加0.5分，滿2分為止。 3、學(xué)生投稿在校報(bào)每采用一篇加1分，院報(bào)上每采用一篇加2分，市及以上報(bào)刊上發(fā)表加4分，每篇另嘉獎(jiǎng)個(gè)人20元。 4、黑板報(bào)每月一期，按時(shí)辦好的基分記3分，未辦的每次扣5分。（黑板報(bào)重點(diǎn)突出1分，書寫工整0.5分，排版布局合理0.5分） 五、三操(10分由體育部負(fù)責(zé)檢查落實(shí))

4、 （一）早操、課間操(每項(xiàng)4分共計(jì)8分) 1、遲到、隊(duì)立中講話，一節(jié)未做者每人次扣0.5分。 2、曠操、動(dòng)作與口令不全都、無人領(lǐng)操，每人次扣1分。 3、集合動(dòng)作慢，隊(duì)列不整齊、隊(duì)列中打鬧扣1分，提前解散扣1分。 4、不聽從管理、故意犯難、辱罵值勤人員每人次扣2分。 （二）眼保健操(2分) 1、未做眼保健操，每人次扣1分。 2、整體未做、無人管理扣2分。 六、寢室（20分男、女寢室各10分由生活部和女生部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)） （一）大掃除時(shí)檢查（10分，男女寢室各5分） 1、毛巾、鞋子、飯碗、口缸、水瓶、臉盆、被子七個(gè)一條線，不合格每項(xiàng)每次扣0.5分。 2、被子疊得平整，有棱有角；床單平整，并與床沿成

5、水平線；蚊帳掛放整齊美觀，不整齊者每項(xiàng)每項(xiàng)扣0.5分。 3、墻壁有蛛網(wǎng)、腳印，壁柜不潔凈不整齊各扣0.5分。 4、空床上物品擺放不整齊扣0.5分。 5、地面不潔凈，走廊有積水，樓梯、欄桿不潔凈各扣0.5分。 6、門、窗、桌子未擦潔凈各扣0.5分。 （二）平常檢查（10分，男女寢室各5分） 1、未按時(shí)打掃寢室衛(wèi)生的每次扣0.5分，未打掃的每次扣1分。 2、向走廊或樓下潑水每人次扣1分，在走廊洗漱每人次扣0.5分。 3、不按時(shí)就寢或起床每人次扣0.5分，熄燈后講話、點(diǎn)蠟燭扣0.5分，喧嘩、吵鬧扣1分。 4、午休期間或熄燈后洗衣服或在宿舍樓內(nèi)閑竄，影響他人休息，每人次扣0.5分。 5、晚上不扣門，白

6、天不鎖門扣1分。 6、周末不交留寢表扣1分。 7、曠寢者每人次扣3分，并視其情節(jié)輕重給以紀(jì)律處分。 8、私自帶外人在寢室住宿每人扣2分，若造成經(jīng)濟(jì)損失要負(fù)責(zé)賠償，并視情節(jié)賜予相應(yīng)的紀(jì)律處分。 七、衛(wèi)生（10分） （一）衛(wèi)生大掃除（5分） 1、教室地面、桌椅、窗臺(tái)、玻璃、電視柜等不潔凈，桌椅擺放不整齊，室內(nèi)外有蛛網(wǎng)、腳印等每處扣0.5分。 2、垃圾未清除，工具擺放不整齊每處扣0.5分。 3、整體未打掃的教室一次扣3分，清潔區(qū)一次扣2分。 （二）平常衛(wèi)生（5分） 1、清潔區(qū)打掃不潔凈，垃圾未清除每處扣0.5分。 2、整體不打掃的教室、清潔區(qū)每次各扣2分（含周六、周日）。 八、活動(dòng)（8分由學(xué)生會(huì)團(tuán)總

7、支負(fù)責(zé)檢查落實(shí)） 1、凡學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)無正值理由不參與的每次扣8分。 2、整體遲到早退扣4分。 3、凡在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中取得名次的，分別嘉獎(jiǎng)該班百分考核 8、6、4分或8、7、6、5、4、3、2、1分。 4、集體排名次的，無個(gè)人位次獎(jiǎng)?；顒?dòng)獎(jiǎng)分滿8分為止，不重復(fù)計(jì)算。 九、好人好事（2分） 凡做好人好事一件，視人數(shù)與效果獎(jiǎng)0.10.5分，滿2分為止。 【補(bǔ)充說明】 1、百分考核總分100分，扣分時(shí)各單項(xiàng)分別扣分，該項(xiàng)扣完為止，獎(jiǎng)分也是如此。每周結(jié)算一次，一周一公布。 2、好人好事加分狀況由學(xué)生會(huì)記載，學(xué)生科審核酌情進(jìn)行獎(jiǎng)分，每周不超過2分。 3、凡班級(jí)百分考核進(jìn)步顯著，月上升名次達(dá)到1

8、0位，另嘉獎(jiǎng)班級(jí)2分，月上升名次達(dá)到5位的，另嘉獎(jiǎng)1分。 篇2：機(jī)械設(shè)備管理方法（修訂稿） 第一章總則 第一條：為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理，提高技術(shù)裝備和國有資產(chǎn)的經(jīng)營效益，規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理程序。依據(jù)中國鐵路工程總公司機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則和機(jī)械設(shè)備綜合管理通則，貫徹iso9001、iso14001、ohsasi18001、iso10012管理體系標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂我公司機(jī)械設(shè)備管理方法。 第二條：本方法適用于公司施工過程中涉及的全部施工機(jī)械設(shè)備的管理。 第三條：機(jī)械設(shè)備管理要執(zhí)行“依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和預(yù)防為主”的方針。堅(jiān)持優(yōu)化設(shè)備增量配置與盤活存量資產(chǎn)相結(jié)合；購置（制造）與合理

9、使用相結(jié)合；維護(hù)保養(yǎng)與針對(duì)性檢修相結(jié)合；修理、改造與適時(shí)更新相結(jié)合；合理配置與增創(chuàng)效益相結(jié)合；提高裝備水平與企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。 第四條：機(jī)械設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，包括項(xiàng)目經(jīng)理部必需高度重視機(jī)械設(shè)備管理。將主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)列入單位方針目標(biāo)管理或崗位責(zé)任制的考核內(nèi)容。 第五條：各單位要增加法治意識(shí)，依法管理機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)。健全完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化基層和基礎(chǔ)管理工作。建立各級(jí)、各個(gè)環(huán)節(jié)的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格考核和監(jiān)督檢查。 第二章機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理 第六條機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理 1、固定資產(chǎn)管理的范圍：凡建筑工程使用

10、并按規(guī)定手續(xù)組成固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備及附屬設(shè)備。但不包括基建工程本身安裝的設(shè)備，施工生產(chǎn)用的儀器、儀表及文教、衛(wèi)生、公安、生活、科研等部門的專用設(shè)備和機(jī)具。機(jī)械設(shè)備化分為主要設(shè)備、大型設(shè)備（詳見附表2“中鐵四局主要與大型機(jī)械設(shè)備目錄對(duì)照表”）及小型設(shè)備（詳見附表4“中鐵四局主要與小型機(jī)械設(shè)備目錄”）。 2、固定資產(chǎn)的組成： 機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)應(yīng)具備兩個(gè)基本條件： a、使用年限在一年以上； b、單機(jī)價(jià)值在2000元以上。 但下列機(jī)具，不論其單價(jià)是否超過2000元，均作為低值易耗品管理：手持式鑿巖機(jī)，手提式電動(dòng)、風(fēng)動(dòng)、內(nèi)燃工具及其他工具，震搗器，蛙式打夯機(jī)，4kw及以下的內(nèi)燃發(fā)電機(jī)組，7kw及以下

11、的電動(dòng)機(jī)，50a及以下的充電機(jī)、啟動(dòng)器，1t及以下的單筒卷揚(yáng)機(jī)，500t及以下的千斤頂，水磨石機(jī)，混凝土噴射機(jī)，7kw及以下的抽水機(jī)，臺(tái)式鉆床，砂輪機(jī)，14kva及以下的交流電焊機(jī)，0.6m3/分及以下的打氣泵，氣焊設(shè)備。 固定資產(chǎn)組成價(jià)值包括：購置價(jià)款（自制機(jī)械設(shè)備造價(jià)）、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)、技術(shù)改造費(fèi)、附加購置費(fèi)、關(guān)稅及配套裝置等直接用于購置和建筑的費(fèi)用。 固定資產(chǎn)組成的手續(xù)按財(cái)務(wù)部門有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)辦理。 3、機(jī)械管理號(hào)碼及技術(shù)狀況標(biāo)識(shí)： 機(jī)械管理號(hào)碼及技術(shù)狀況標(biāo)識(shí)按公司印發(fā)的編制、更新機(jī)械設(shè)備管理號(hào)碼及技術(shù)狀況標(biāo)識(shí)（中鐵四五機(jī)45號(hào)）一文執(zhí)行。 凡機(jī)械設(shè)備組成固定資產(chǎn)后，即應(yīng)填報(bào)新機(jī)械管理號(hào)碼

12、審批單（一式三份），由公司審批建立管理號(hào)碼及技術(shù)狀況標(biāo)識(shí)，且不得任意拆除。 機(jī)械報(bào)廢或調(diào)劑處置后，其原管理號(hào)碼及技術(shù)狀況標(biāo)識(shí)即行消退。受讓設(shè)備需重新審批建立管理號(hào)碼及技術(shù)狀況標(biāo)識(shí)。 第七條非標(biāo)設(shè)備（如拼裝龍門吊、襯砌臺(tái)車、鑿巖臺(tái)車等）按以下原則辦理： 1、由生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的非標(biāo)設(shè)備，由機(jī)械化工程分公司負(fù)責(zé)進(jìn)行全過程管理，拼裝設(shè)備的貝雷片、萬能桿件等同時(shí)組成固定資產(chǎn)，在組固時(shí)需列出各組成部件的名稱、價(jià)值和數(shù)量的具體清單。 2、自制的非標(biāo)設(shè)備整機(jī)不組成固定資產(chǎn)，也不列入設(shè)備臺(tái)帳管理。 第八條機(jī)械設(shè)備檔案的建立 1、機(jī)械設(shè)備檔案管理依據(jù)中鐵四局集團(tuán)機(jī)械管理基礎(chǔ)工作概要的要求執(zhí)行。 2、各單位要加強(qiáng)機(jī)械

13、的基礎(chǔ)管理工作，專心做好原始資料的填寫、積累和匯總上報(bào)。各種報(bào)表資料報(bào)送時(shí)間見附表6。 3、各單位應(yīng)定期組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和核對(duì)，做到帳（臺(tái)帳）、卡（財(cái)務(wù)固資卡）、物（設(shè)備實(shí)物）相符。 第九條機(jī)械設(shè)備是企業(yè)資金密集的載體，為謀取設(shè)備最佳經(jīng)濟(jì)效益。為了公司擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金需要。機(jī)械使用保管單位必需重視機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用的提取，機(jī)械設(shè)備折舊根據(jù)中鐵四財(cái)（2021）499號(hào)文“關(guān)于印發(fā)中鐵四局集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)折舊管理暫行方法的通知”執(zhí)行，由設(shè)備保管單位自提列入工程成本，嚴(yán)禁少提和漏提。機(jī)械設(shè)備大修理基金予提標(biāo)準(zhǔn)每年度按機(jī)械設(shè)備原值的8%提取，“兩金”必需每月以現(xiàn)金形式上交公司財(cái)務(wù)部，大修理基金予

14、提交納狀況納入公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的考核內(nèi)容。公司每季度下達(dá)機(jī)械設(shè)備修理計(jì)劃，機(jī)械化分公司必需將機(jī)械設(shè)備修理列入生產(chǎn)計(jì)劃。公司每季進(jìn)行機(jī)械設(shè)備大修理的竣工驗(yàn)收，公司根據(jù)設(shè)備保管單位的大修理完成狀況返還機(jī)械大修理費(fèi)用。若本年度提取的機(jī)械設(shè)備大修理基金沒有用完，公司將依據(jù)機(jī)械設(shè)備完好狀況，將余額部分按設(shè)備完好率的比率返還給設(shè)備保管單位。 第三章機(jī)械設(shè)備的購置 第十條加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的購置管理，確保設(shè)備資產(chǎn)增量的優(yōu)化配置。機(jī)械設(shè)備購置堅(jiān)持質(zhì)量最優(yōu)、價(jià)格最低、服務(wù)最好的方針，逐步形成公司設(shè)備整體配套與技術(shù)性能最優(yōu)配置，使公司機(jī)械設(shè)備向?qū)I(yè)化、高精尖方向發(fā)展。 1、主要機(jī)械設(shè)備目錄中的設(shè)備或其他單臺(tái)價(jià)格在100

15、萬元及以上的機(jī)械設(shè)備的購置，由公司向集團(tuán)公司申報(bào)計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)公司審批下達(dá)購置計(jì)劃后，由公司設(shè)備購置小組負(fù)責(zé)選型及實(shí)施招標(biāo)選購。 2、機(jī)械設(shè)備的購置款源由公司投資（或由各單位墊資抵上繳款）。機(jī)械設(shè)備購置按招（議）標(biāo)方法進(jìn)行。由公司物資機(jī)械部依據(jù)廠方的投標(biāo)資料供應(yīng)比選方案，經(jīng)公司設(shè)備招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究評(píng)審，確定中標(biāo)廠家，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司設(shè)備購置小組負(fù)責(zé)實(shí)施洽談合同條款等事宜。合同的簽訂須經(jīng)公司法律顧問復(fù)核。 3、加大小型機(jī)械的管理力度，各施工單位一律禁止購置小型機(jī)械，所需小型機(jī)械由外協(xié)隊(duì)伍或作業(yè)層實(shí)體自行配置。特別狀況確需配置的必需報(bào)公司批準(zhǔn)方可購置。并在項(xiàng)目終結(jié)時(shí)，全部攤銷完畢計(jì)入項(xiàng)目成本，經(jīng)理部不得組成自組固資。 & 篇3：員工手冊(cè)簽收修訂稿 員工手冊(cè)（1.0版） 愛·義·融·知·行個(gè)人承諾聲明及簽收回執(zhí) 本人已具體閱讀了孩子王兒童用品（中國）有限公司于2021年4月1日生效