生產學徒工制度的管理規(guī)定

1、生產學徒工制度的管理規(guī)定版次A2頁次1中山瑞德衛(wèi)生紙品有限公司文件編號DSG-III-HR-0編制部門人事行政部文件名稱學徒工制度的獎勵辦法發(fā)行日期2010年9月 日U的:規(guī)范學徒工管理制度，明確學徒工的考核和 激勵辦法，特制定本規(guī)定。范圍：全體生產員工權責:生產部門、人事行政部內容：（一）規(guī)定1（每新進生產員工配備師傅一名，師傅負責引導新員工盡快適應公司的工作和 生活環(huán)境，并在崗位上傳授工作經驗技巧以及相關的公司規(guī)定、規(guī)章制度，使其盡快掌握崗位技能， 遵守公司規(guī)章制度，勝任本職工作。2. 新員工需積極配合師傅的教導，努力學習，天天向上，順利通過試用考核 成為合格的正式員工。3. 公司根據(jù)不同

2、工種進行考核，并根據(jù)考核結果對學徒師傅進行獎勵。4. 多次培養(yǎng)優(yōu)秀的員工的師傅，公司優(yōu)先考慮晉升和其他學習培訓機會。（二獎勵辦法1（生產包裝工探自新員工正式上班后每兩個月考核一次，共計2次，根據(jù)員工考核的結果 對師傅進行5000元的現(xiàn)金獎勵，具體參照考核表。探考核成績優(yōu)秀者（得分95分或以上）給予師傅100元獎勵，考核成績良好 （80-95分）給予師傅0元獎勵，考核成績一般（80分以下）師傅無任何獎勵。探考核山所屬班組的主管和人事行政部共同負責，部門主管負責技能的考 核，人事行政部負責規(guī)章制度的考核和考核表的審查2（操作工探自新員工正式上班后每三個月考核一次，共計2次，根據(jù)員工考核的結果 對師

3、傅進行200300元的現(xiàn)金獎勵。探考核成績優(yōu)秀者（得分95分或以上）給予師傅300元獎勵，考核成績良好（80-94分，）給予師傅200元獎勵，考核成績一般（79分以下）師傅無任何獎勵。探考核山所屬班組的主管和人事行政部共同負責，部門主管負責技能的考 核，人事行政部負責規(guī)章制度的考核和考核表的審查（三）本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。（四）附件（考核表）制定審核批準中山市瑞德衛(wèi)生紙品有限公司。試用期員工考核表分項目考核內容考核方式分數(shù)考核人權重類是否知道公司考勤制度的規(guī)定現(xiàn)場考核10人事考勤制度是否遵守了考勤制度考勤記錄-10人事福利制度 是否了解公司福利制度以及享受的資格 現(xiàn)場考核10人事加班制度是否

4、了解加班的申請以及加班薪資的訃算現(xiàn)場考核10人事是否了解獎罰的相關事項現(xiàn)場考核10人事規(guī)獎罰制度章是否有獎勵或者 懲罰發(fā)生獎罰記錄-10人事30%制勞動安全與是否了解崗位的危險點并按照公司規(guī)定做度安全記錄10直接主 管衛(wèi)生好安全措施離職程序 是否了解公司的離職程序 現(xiàn)場考核10人事勞動合同是否了解并愿意跟公司簽訂勞動合同現(xiàn)場考核10人事員工職責是否了解公司對員工的要求和員工的責任10人事現(xiàn)場考核是否掌握本崗位本階段的崗位技巧崗位技能現(xiàn)場考核20部門主管是否知道該崗位的標準作業(yè)程序現(xiàn)場考核10部門主管標準作業(yè)崗70%是 否按照標準作業(yè)程序執(zhí)行現(xiàn)場考核10部門主管位技是否了解5S,并在工作中 按照5S去執(zhí)行5S相關記錄