教學副校長述職報告范文(17)

1、教學副校長述職報告范文(17)我3月到鄉(xiāng)中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展，我努力踐行著在平凡崗位上做 實事，體驗著苦與樂。在工作中，積極協(xié)助李殿忠校長和 李雪副校長搞好學校的教學管理工作。今天借此機會，剖 析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同 舟共濟、攜手并進。一、主要工作今年8月底，學校新領(lǐng)導班子成立以來，認真轉(zhuǎn)變工 作作風，關(guān)心教師疾苦，主要進行了如下工作：1人員調(diào)整。針對班子成員分工不明確，互相推諉、人浮于事的現(xiàn) 象，重新進行了分工，精簡了人員。對學校德育處、教導 處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進行 了調(diào)整，使中層領(lǐng)導有上有下，有橫

2、向交流。調(diào)整以后， 德育處的人員得到加強；教導處的工作更專注于教學；總務(wù) 處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處、體 衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào)。對下屬5所村小的領(lǐng)導班子進行 了精簡。小編特別推薦2.建章立制。針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點, 對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制 度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規(guī)等， 加強了可操作性，明確了各種制度的考核主體和被考核對 象，逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端, 出現(xiàn)了人心向上的良好局面。3.制定規(guī)劃。對“雙高普九”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與 的情況，結(jié)合學校的實際，確定藝術(shù)教育、

3、快樂體育為學 校的辦學特色并取得了初步成果。在區(qū)首屆中小學生藝術(shù) 節(jié)書畫作品比賽，區(qū)小學組女排、男女籃球比賽中，均取 得佳績?，F(xiàn)在，領(lǐng)導班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，深入 群眾，深入一線，實現(xiàn)了工作重心下移。學校師生的面貌 煥然一新，教師們普遍反映，學校領(lǐng)導班子的凝聚力增強 了，黨員的表率作用體現(xiàn)出來了，干群關(guān)系和諧了，環(huán)境 整潔了，教師上班來的早了，出滿勤的同志多了，課堂教 學秩序好了，工作的針對性強了，總之，學校管理越來越 走向正軌。小編特別推薦二、自身工作1.虛心學習，完善自我夯實業(yè)務(wù)功底，積淀管理理論，向身邊的榜樣學習。在群眾中以身作則，率先垂范。2勤勉工作，發(fā)展學校以課堂為重點，提高教學質(zhì)量。以校本培訓為著力點, 推動師資建設(shè)。以青年教師培養(yǎng)為突破口，爭名師創(chuàng)特色。 以質(zhì)量績效為落腳點，確保學校辦學生命線。3.以德立身，為人師表自己在工作中能嚴于律己，為人正直?；磉_大度，用 坦然的心態(tài)處理事務(wù)。以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。作 為學校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良 傳統(tǒng)，告誡自己要立黨為公，執(zhí)政為民，要權(quán)為民所用， 利為民所謀，情為民所系。和學校其他班子成員一樣，自