活招商引資工作總結(jié)

1、活招商引資工作總結(jié)夯實項目管理做活招商引資竹影浸月我區(qū)今年意向簽 約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機(jī)械和，只 完成了； 38個3000萬元以上結(jié)轉(zhuǎn)項目中7個未開工，占。 前進(jìn)街道的宏祥超細(xì)纖維對目前市場信心不足而擱置；高 坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學(xué)校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已 責(zé)令停工拆除；桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開 x；益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個項目都在待辦土地手續(xù)。這些 發(fā)生在項目建設(shè)過程中的虎頭蛇尾、風(fēng)大雨小現(xiàn)象只是局 部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項 目工作存在的一些問題和不足。上半年，全區(qū)完成固定資 產(chǎn)投資億元，完成年度調(diào)整計劃的；完成投資3000

2、萬元 以上新開工建設(shè)項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產(chǎn)項 目7個（房地產(chǎn)1個）、農(nóng)業(yè)項目2個，完成年度任務(wù)的； 竣工項目13項，完成年度任務(wù)的52%；引進(jìn)500萬元以上 國內(nèi)企業(yè)95個（其中，工業(yè)78個），完成年度任務(wù) 的;實際調(diào)入外資萬美元，完成年度任務(wù)的。今年我 區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點(diǎn)：一、從投資方向上看，基礎(chǔ) 設(shè)施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城 鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設(shè)施、河流 治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，奠定了扎實基 礎(chǔ)。二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20 個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占5 5%。房 地產(chǎn)新開工

3、只有一項，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項目。三、從區(qū) 域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱（東陵、英達(dá)、前進(jìn)、馬官 橋在建多（12個）、西南溫（桃仙、白塔、渾河西在談項目 多）、東南漲（李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲）、中部 較淡（二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來）這樣一個局面。 四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采 取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專 業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運(yùn)作中?？偟目?，經(jīng) 過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力, 目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點(diǎn)建設(shè) 和項目工作進(jìn)展情況總體是好的。同時，我們也要看到， 在項目工作這篇文章中

4、，還有很多問題需要解答。一是項 目結(jié)構(gòu)不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“ 六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少（房地 產(chǎn)31個，生產(chǎn)項目17個）；結(jié)轉(zhuǎn)項目多，新開工項目少（結(jié)轉(zhuǎn)31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實 項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎(chǔ)型項目多, 效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多， 大項目少。二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是 在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷 聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對 抓項目敏感性不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)著力不強(qiáng)。這些問題 如不認(rèn)真解決就會影響項目建設(shè)的過度和

5、質(zhì)量，甚至?xí)O 誤招商引資的大好時機(jī)。三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在 項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介 力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠, 解決項目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠 徹底。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項 目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。所以， 我們必須牢固樹立項目意識，增強(qiáng)做好項目工作的積極性、 主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通 渠道、擴(kuò)大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方 面下足功夫，形成合力，有序、有效推進(jìn)全區(qū)項目建設(shè)工 作。一、要研究好當(dāng)前形勢及國家有關(guān)政策。在認(rèn)真分析, 吃準(zhǔn)、

6、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和 資金投向的基礎(chǔ)上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機(jī), 抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動的勢頭，抓住國家 宏觀調(diào)控有保有壓的機(jī)遇，正確把握項目建設(shè)方向，這樣 才能使項目工作真正做到有的放矢。二、要創(chuàng)新項目建設(shè) 工作機(jī)制，夯實項目建設(shè)基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真 落實三級責(zé)任管理體系，實行領(lǐng)導(dǎo)包項目責(zé)任制和簽約項 目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，以促 進(jìn)各級各部門對項目工作的重視。二是發(fā)揮項目辦的作 用，拓展項目辦的職能，健全機(jī)構(gòu)（雇員制應(yīng)盡快操作）， 加強(qiáng)力量，保障經(jīng)費(fèi)；重點(diǎn)項目要成立專門工作小組，跟 蹤考察、跟蹤服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)，咬定

7、項目不放松，使重點(diǎn) 項目引進(jìn)一個，成功一個；要千方百計推進(jìn)15個在談大項 目，多方式、多渠道、多手段加強(qiáng)與外商的聯(lián)系，力保在 談項目不斷線，促成在談項目的落實。三是建立項目、土 地資源庫，按照標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、動態(tài)化的要求, 建立功能全面、格式規(guī)范、內(nèi)容豐富、操作簡便、管理科 學(xué)的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平 的迫切需要。目的是要體現(xiàn)出項目的科學(xué)性、前瞻性、實 效性和可操作性，使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強(qiáng)、見效快和 可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現(xiàn)土地收益最大化。四是以 調(diào)度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進(jìn)展情況，及時 溝通情況、采取措施解決問題，確保重點(diǎn)項目建設(shè)的順利 實施。三、要改進(jìn)招商引資方式，做活招商引資工作一是 建立信息暢通、反饋及時的重點(diǎn)地區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)，如采取在 江浙地區(qū)設(shè)立招商網(wǎng)點(diǎn)，代理招商、委托招商、聘請招商 顧問等形式。抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善（信息中心）網(wǎng)上 信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，積極開展網(wǎng)上招商。二是利用各種渠道廣泛 宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、 區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗，努力 提高宣傳的針對性、時效性和透明度，進(jìn)一步增強(qiáng)投資者 信心，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。三是在項目的推介 方面，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既