工廠薪酬管理管理辦法

1、精心整理一：總則1 為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念，制 定本薪酬管理規(guī)定。2. 本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則：A. 公平、公正、客觀的分配原則；B. 有效激勵(lì)的原則；C在同行業(yè)人力市場(chǎng)具競(jìng)爭力的原則。D.按勞分配，按績?nèi)〕?，多勞多得，績?yōu)酬厚的原則。3. 堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，員工平*尹I y"均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的 原則。二：適用范圍 I.1.本薪酬制度適用對(duì)象為本公司全體員工，（公司自經(jīng)理、 廠長以下的工作人員，均稱為本公司員工）。i三：薪酬結(jié)構(gòu)1.員工的薪酬構(gòu)成為：A基本工資；B浮動(dòng)工資；帀廠C獎(jiǎng)金及福利。月度

2、生產(chǎn)員工浮動(dòng)獎(jiǎng)金福利、特別2 固定工資是指員工在公司享受到的基本崗位工資和技能工資。不同的崗位、不同的學(xué)歷、技術(shù)技能專長等，基本工 資有所區(qū)別。3員工的固定工資共分為：技師；技術(shù)工；熟練工；實(shí)習(xí)工; 試用工五個(gè)職等和八個(gè)職級(jí)。見附表固定工資級(jí)別明細(xì)表級(jí)別等級(jí)類別特定技師1技術(shù)工熟練工實(shí)習(xí)工試用工三級(jí)二級(jí)一級(jí)二級(jí)一級(jí)二級(jí)一級(jí)主管1800/J 1/16001500副主管1500/13001200組長1200/11001000質(zhì)檢12001150110010501000950900850800倉庫12001150110010501000950900850800電腦120011501100105010

3、00950900850800裝配1150110010501000950900850800750后勤900850800保安900850800電工13001200115011001000技術(shù)部1500140013001200115011001000搬運(yùn)900800750維修130012001150110010501000900文員13001200115011001000司機(jī)15001400135013001200采購員150013501300125012004 浮動(dòng)性工資，根據(jù)個(gè)人階段考核結(jié)果評(píng)定。5 出勤不足（有請(qǐng)假的），根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)折算，得出考 核結(jié)果。i I1 1i-6 獎(jiǎng)勵(lì)和福利為非常

4、規(guī)性收入，包括：A. 全勤獎(jiǎng)：每人每月50元。（每月累計(jì)遲到3分鐘即扣 除全勤獎(jiǎng)）B. 月度先進(jìn)班組獎(jiǎng)：獎(jiǎng)現(xiàn)金 300元一500元。C. 月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)D. 法定福利和保險(xiǎn)。C.年度獎(jiǎng)金。乂J ;、'l 'i7月度先進(jìn)班組獎(jiǎng)根據(jù)以下五個(gè)指標(biāo)的考核，考核結(jié)果由經(jīng) 理和廠長每月5日前綜合平衡后,呈（副）總經(jīng)理核準(zhǔn)。月度先進(jìn)班組考核標(biāo)準(zhǔn)如下表：（“”表示班組對(duì)應(yīng)的考核項(xiàng) 目）考核月產(chǎn)產(chǎn)品直物料損物料欠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的項(xiàng)目量通率耗率撥率準(zhǔn)確率考核成品質(zhì)檢日領(lǐng)料生產(chǎn)日標(biāo)準(zhǔn) 及項(xiàng) 目入庫單報(bào)表單，報(bào) 廢單， 補(bǔ)料單報(bào)表倉儲(chǔ)組VVV車機(jī)組VVV.1 1槍機(jī)組VVV”子'、1>/ j1

5、音樂一組VVV音樂一組VV''V電腦組VV.'-V質(zhì)檢組VVV考核比分比率6010101010注：月產(chǎn)量以每月成品進(jìn)倉的總和為準(zhǔn)；產(chǎn)品直通率以質(zhì)檢員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；物料損耗率以倉儲(chǔ)的領(lǐng)料單為-來源網(wǎng)絡(luò)精心整理準(zhǔn)；物料欠撥率以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表為準(zhǔn)；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。 考核分?jǐn)?shù)最高的為第一名；連續(xù)三個(gè)月為最后一名的班組 扣月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)200 300元。此獎(jiǎng)金只能用于本班組集 體活動(dòng)支出，不得他用。8月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)，A. 月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)的發(fā)放范圍為：與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的I人員即倉儲(chǔ)組；電腦組；車機(jī)組；槍機(jī)組；音樂一組； 音樂一組；電腦組。B. 計(jì)算方法按班組月產(chǎn)量計(jì)提。女口：車機(jī)

6、組5月份產(chǎn)量為50臺(tái)，平均每臺(tái)獎(jiǎng)金為30元, 該組有5名員工，那么本月份該組每名員工的月度 生產(chǎn)效益獎(jiǎng)的計(jì)算是：50臺(tái)X 30元/臺(tái)十5= 300元 （機(jī)型與計(jì)提金額見附表）9 年度獎(jiǎng)金于年度考核后核發(fā)。Jf.10.貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)員工為公司所做出的貢獻(xiàn)計(jì)算，包括成本節(jié) 約獎(jiǎng)、事故預(yù)防獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、革新與創(chuàng)造獎(jiǎng)、研究 開發(fā)獎(jiǎng)等，具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司具體情況規(guī)定。11 公司員工依法享受國家法定福利和保險(xiǎn)，享受內(nèi)容和享受 標(biāo)準(zhǔn)，按國家有關(guān)規(guī)定處理。四：薪酬調(diào)整1:員工基本工資的調(diào)整分轉(zhuǎn)正加薪、晉級(jí)加薪、崗位調(diào)整調(diào)薪等，具體調(diào)整方式為：-來源網(wǎng)絡(luò)精心整理A. 試用期員工試用期滿經(jīng)過考核合格后，根據(jù)相

7、應(yīng)的崗位給 予轉(zhuǎn)正加薪。B. 連續(xù)3個(gè)月考核為A “優(yōu)秀”的員工，考慮給予基本工資 晉升一級(jí)。C. 月度考核連續(xù)兩次考核不稱職者，予以警告；累計(jì) 3次月 度考核不稱職的員工，給予辭退。、:-I 丨.D. 在同一職等內(nèi)，每經(jīng)過一次年度考核為 A “優(yōu)秀"者，可 以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)職級(jí)，當(dāng)晉升到本職等最高職 級(jí)以后，不再晉升職級(jí)，除非晉升到更高的職等。E. 經(jīng)晉升到本職等最高一級(jí)，并且連續(xù)兩年的年度考核為優(yōu) 良者，可晉升職等。2:工資調(diào)整由各部門報(bào)行政部統(tǒng)一安排，公司年度薪酬調(diào)整安 排在每年三月份。3:原則上每人每年度不超過二次加薪機(jī)會(huì)。4 :公司每年年度加薪幅面不高于全體員工數(shù)量

8、的 30% 五：薪資計(jì)算及發(fā)放1:基本工資即為固定工資（每一崗位固定工資見上表）2:浮動(dòng)工資在每月考核后根據(jù)結(jié)果核發(fā)， 考核結(jié)果由經(jīng)理和廠長每月10日前綜合平衡后,呈（副）總經(jīng)理核準(zhǔn) 浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)如下表：等級(jí)A （優(yōu)B （良C （稱D （基本稱E （不稱良）好）職）職）職）-來源網(wǎng)絡(luò)精心整理標(biāo)準(zhǔn)90-95分(115%)80-89分(110%)70-79分(105%)60-69 分(100%)60分以下（95%）率% 比丄52050205如：員工甲基本工資為800元/月，某月份考核他的考核成績 是c等（稱職），那么該月份他的薪資-mh計(jì)算是：800 X 105%=8403:年度獎(jiǎng)金根據(jù)年度考核結(jié)

9、果確定額度， 年度考核由經(jīng)理和廠長執(zhí)行后呈（副）總經(jīng)理核準(zhǔn)。年度獎(jiǎng)金的核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為五等, 具體分布為：等級(jí)A （優(yōu)良）B （良好）C （稱職）D （基本稱 職）E （不稱 職）標(biāo)準(zhǔn)1.2月基本工資0.8月基本工資0.4月基本工資0.1月基本工資無比丄J r- j520502054:薪資計(jì)算期間為上月1日至上月底。下列各款項(xiàng)須從薪資中直 接扣除：A. 個(gè)人所得稅B. 社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分。C員工宿舍水電費(fèi)用（入住公司宿舍者） -來源網(wǎng)絡(luò)精心整理D. 該月應(yīng)償還向公司借貸的款項(xiàng)、預(yù)支工資及代墊款項(xiàng)。E. 其它應(yīng)予以扣除的款項(xiàng)或罰款。5:員工或依靠員工收入維持生活的受撫養(yǎng)親屬，遇有下列非常 情況時(shí)，可

10、向公司申請(qǐng)預(yù)支薪資，但以已出勤的時(shí)間內(nèi)應(yīng)得 薪資為限（如：生育、疾病、遭遇意外傷害或死亡）。6:公司薪資發(fā)放日為每月15-18日，發(fā)放上一個(gè)月份的工資 I.7:員工應(yīng)對(duì)本人的薪資負(fù)保密責(zé)任，不得公開談?wù)摶虼蚵犓?薪資，否則一律按違紀(jì)處理。8:員工每月實(shí)際領(lǐng)到工資是實(shí)領(lǐng)工資=固定工資+浮動(dòng)工資+全勤獎(jiǎng)+月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)其它應(yīng)扣款六：薪酬復(fù)議1:員工對(duì)自己的薪酬發(fā)放有異議的可申請(qǐng)復(fù)議。2：復(fù)議包括：1 r -11J. .7*A對(duì)薪酬計(jì)算有異議的；B. 對(duì)考核結(jié)果有異議的；C. 對(duì)薪酬定級(jí)有異議的；D. 對(duì)加薪有異議的；E. 對(duì)薪酬有關(guān)的其他事項(xiàng)有異議的。3:復(fù)議程序A.員工向行政文員部提出復(fù)議申請(qǐng)，