安徽關(guān)于成立耐火材料公司組建方案（范文模板）

1、泓域咨詢 /安徽關(guān)于成立耐火材料公司組建方案安徽關(guān)于成立耐火材料公司組建方案xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析16一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘16二、 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及上下游關(guān)系18三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局19第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析22一、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)22二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)24第四章 公司組建方案27一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨27二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)27

2、三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責(zé)及權(quán)限29六、 核心人員介紹33七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度34第五章 法人治理38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事41三、 高級(jí)管理人員46四、 監(jiān)事48第六章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估53一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析53二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策55第八章 項(xiàng)目環(huán)保分析58一、 編制依據(jù)58二、 環(huán)境影響合理性分析58三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析60四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析61五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析62六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析62七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響63八、 環(huán)境管理分析64九、 結(jié)論及建議66

3、第九章 選址可行性分析68一、 項(xiàng)目選址原則68二、 建設(shè)區(qū)基本情況68三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展71四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)72五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向74六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)75第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案77一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排77項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表77二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施78第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析79一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取79二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算79營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費(fèi)用估算表81利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表83三、 項(xiàng)目盈利能力分析83項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表85四、 財(cái)務(wù)生存能力分析86五、 償債能力分析86借款還本付息計(jì)劃表88六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論88第十二章 投資計(jì)劃方案8

4、9一、 投資估算的編制說(shuō)明89二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表93五、 項(xiàng)目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明97第十四章 附表附件99主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表99建設(shè)投資估算表100建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動(dòng)資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表106固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表107無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤(rùn)及利

5、潤(rùn)分配表108項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計(jì)劃表110建筑工程投資一覽表111項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表112主要設(shè)備購(gòu)置一覽表113能耗分析一覽表113報(bào)告說(shuō)明狹義的耐火材料是指耐火度不低于1580，同時(shí)具有較好的抗熱沖擊能力和抗化學(xué)侵蝕能力的無(wú)機(jī)非金屬材料。廣義的耐火材料則對(duì)耐火度沒(méi)有嚴(yán)格要求，一般泛指能在高溫環(huán)境下使用的材料，如鋼鐵企業(yè)使用的隔熱渣一般耐火度遠(yuǎn)低于1580，但是也被普遍視為耐火材料。根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，耐火材料是指在高溫環(huán)境下其化學(xué)與物理性質(zhì)穩(wěn)定的非金屬材料，廣泛應(yīng)用于鋼鐵、冶金、建材、化工、電力等高溫工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，是高溫工業(yè)不可缺少的重要基礎(chǔ)材料。xx集團(tuán)有限公司主要由

6、xxx有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資945.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司90%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資105萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21599.77萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資17635.82萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.65%；建設(shè)期利息225.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.04%；流動(dòng)資金3738.71萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.31%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入40100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用32426.03萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5609.44萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.93%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10163.28萬(wàn)元，全部投資回收期5.6

7、7年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1050萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址安徽xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事耐火材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xx（集團(tuán)）有限公

8、司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。

9、2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7714.756171.805786.06負(fù)債總額2674.202139.362005.65股東權(quán)益合計(jì)5040.554032.443780.41公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入28952.6223162.1021714.47營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6650.725320.584988.04利潤(rùn)總額5836.304669.044377.23凈利潤(rùn)4377.233414.243151.61歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4377.233414.243151.61（二）xx（集團(tuán)）

10、有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)

11、數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7714.756171.805786.06負(fù)債總額2674.202139.362005.65股東權(quán)益合計(jì)5040.554032.443780.41公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入28952.6223162.1021714.47營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6650.725320.584988.04利潤(rùn)總額5836.304669.044377.23凈利潤(rùn)4377.233414.243151.61歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4377.233414.243151.61六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑x

12、x集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立耐火材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，我國(guó)耐火材料企業(yè)有2萬(wàn)余家，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元以上的規(guī)模企業(yè)約2,000家，平均年產(chǎn)量不足2.5萬(wàn)噸。年銷售收入過(guò)億元的耐火原料及制品生產(chǎn)企業(yè)僅100余家。前60家耐火制品生產(chǎn)企業(yè)銷售收入只占全國(guó)耐火制品年銷售收入的30%左右。前10家耐火制品生產(chǎn)企業(yè)也僅占15%左右。耐火材料企業(yè)初始投資相對(duì)較小，門檻偏低導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多，造成行業(yè)生產(chǎn)集中度偏低。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo)，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，必須牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一

13、動(dòng)力。必須把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，不斷推進(jìn)體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要由投資驅(qū)動(dòng)向全要素綜合驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、由規(guī)模速度型增長(zhǎng)向質(zhì)量效益型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。必須正確處理發(fā)展中的重大關(guān)系，促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，推動(dòng)物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強(qiáng)發(fā)展整體性。綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對(duì)美好生活追求的重要體現(xiàn)。必須加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)綠水青山和金山銀山有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展，建設(shè)綠色江淮美好家園。開放是拓展發(fā)展空間的必由之路。必須

14、充分發(fā)揮我省處于“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶重要節(jié)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行更加積極主動(dòng)的開放戰(zhàn)略，堅(jiān)持進(jìn)口與出口并重、引進(jìn)來(lái)與走出去并重、引資和引技引智并重，全面提升開放型經(jīng)濟(jì)水平。共享是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求。必須堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，讓全省人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)社會(huì)和諧，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn)?！笆濉北仨氃谖宕罄砟罱y(tǒng)領(lǐng)下，不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約57.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)

15、xxx噸耐火材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積66335.34，其中：生產(chǎn)工程42890.98，倉(cāng)儲(chǔ)工程9744.42，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6811.00，公共工程6888.94。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21599.77萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資17635.82萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.65%；建設(shè)期利息225.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.04%；流動(dòng)資金3738.71萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.31%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：40100.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：32426.03萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：5609.44萬(wàn)元。4、全部

16、投資回收期（Pt）：5.67年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.93%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：10163.28萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、行業(yè)準(zhǔn)入壁壘（1）經(jīng)濟(jì)規(guī)模要求政策要求優(yōu)質(zhì)硅磚、粘土磚、高鋁磚生產(chǎn)線年產(chǎn)量3萬(wàn)噸及以上；鎂碳磚生產(chǎn)線年產(chǎn)

17、量1萬(wàn)噸及以上；堿性磚生產(chǎn)線年產(chǎn)量1萬(wàn)噸及以上；滑動(dòng)水口磚生產(chǎn)線年產(chǎn)量1,000噸及以上；長(zhǎng)水口磚（連鑄三大件）生產(chǎn)線年產(chǎn)量1,000噸及以上；不定形耐火材料生產(chǎn)線年產(chǎn)量2萬(wàn)噸及以上。（1）技術(shù)政策所有企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)，無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品也要制定相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或與用戶商定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，組織制定推廣行業(yè)綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。（2）環(huán)保政策耐火材料企業(yè)必須達(dá)到國(guó)家和地方規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，主要污染物排放總量應(yīng)控制在國(guó)家和地方環(huán)保部門核定的指標(biāo)內(nèi)。2、技術(shù)壁壘耐火材料產(chǎn)品品種繁多，在傳統(tǒng)的粘土磚等低檔產(chǎn)品方面，技術(shù)門檻較低。在不定形耐火材料、中

18、高檔燒成轉(zhuǎn)、不燒機(jī)壓磚、預(yù)制件、功能耐火材料、陶瓷纖維及制品等方面存在較高技術(shù)壁壘，主要體現(xiàn)在配方比例、生產(chǎn)工藝、裝備水平及應(yīng)用技術(shù)等方面。由于目前鋼鐵、水泥、玻璃等行業(yè)在耐火材料的采購(gòu)和施工方面整體承包模式已成為主流，而且不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同生產(chǎn)線對(duì)于耐火材料的要求大相徑庭，所以對(duì)耐火材料供應(yīng)商的產(chǎn)品配套、品種多樣化、現(xiàn)場(chǎng)施工水平和應(yīng)用技術(shù)支持等方面要求非常高。同時(shí)，隨著耐火材料行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，對(duì)于耐火材料企業(yè)的持續(xù)研發(fā)能力也提出了更高的要求。3、客戶資源與推廣應(yīng)用壁壘鋼鐵、水泥、玻璃等高溫工業(yè)均在向大型化和集中化方向發(fā)展，產(chǎn)能逐漸向少數(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，耐火材料的使用對(duì)高溫工業(yè)產(chǎn)

19、品質(zhì)量影響很大，因此大型企業(yè)對(duì)相關(guān)耐火材料產(chǎn)品的選擇非常謹(jǐn)慎，通常需要較長(zhǎng)時(shí)間的接觸與驗(yàn)證，只有具備足夠規(guī)模和技術(shù)力量的企業(yè)才有可能與其建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系。因此，鋼鐵及其它高溫工業(yè)都要求耐火材料供應(yīng)商保持穩(wěn)定，不輕易更換。同時(shí)，對(duì)于實(shí)施耐火材料整體承包的企業(yè)，通常與所服務(wù)的高溫工業(yè)企業(yè)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，也成為后來(lái)者進(jìn)入的障礙。4、人才壁壘耐火材料行業(yè)雖屬于傳統(tǒng)的無(wú)機(jī)非金屬材料領(lǐng)域，但隨著新材料技術(shù)的發(fā)展，耐火材料逐漸向高技術(shù)材料方向發(fā)展，同時(shí)耐火材料又屬于應(yīng)用性很強(qiáng)的材料行業(yè)，對(duì)技術(shù)人才的要求越來(lái)越高。具有很強(qiáng)的理論知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型技術(shù)人員，以及多種專業(yè)相匹配的綜合技術(shù)團(tuán)隊(duì)將在企業(yè)發(fā)展

20、中發(fā)揮日益重要的作用。因此，是否擁有大量的理論與實(shí)踐充分結(jié)合的技術(shù)人員是進(jìn)入中高端耐火材料市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。二、 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及上下游關(guān)系行業(yè)的上游主要為非金屬礦石產(chǎn)品，主要原料為菱鎂礦、莫來(lái)石、紅柱石、焦寶石、攪拌軸、鎂砂、鋁礬土等，輔助原材料為防爆纖維、六偏磷酸鈉、焦磷酸鈉等化工用品等。當(dāng)前，我國(guó)菱鎂礦、鋁礬土礦等礦產(chǎn)資源豐富，具有儲(chǔ)量大、品位高、易開采等特點(diǎn)。其中，我國(guó)已探明菱鎂礦儲(chǔ)量達(dá)32.0億噸，占世界總儲(chǔ)量的26.29%，居世界首位。我國(guó)有豐富的鋁礬土資源，目前已探明的儲(chǔ)量超過(guò)20億噸，居世界前列；產(chǎn)地從黃河以北的山西、河北和山東，穿過(guò)中部的河南、湖南和廣西，直到西南的貴州和四川。中國(guó)

21、鋁礬土主要為一水硬鋁石型，占全國(guó)儲(chǔ)量的98%；三水鋁石型甚少，僅在海南省和福建省有發(fā)現(xiàn)；一水軟鋁石-高嶺石型在湖南有開采，出產(chǎn)鋁礬土熟料主要在山西、河南和貴州，次為湖南、廣西等。中國(guó)的耐火材料廠主要集中在河南、山東等地。行業(yè)的下游主要是鋼鐵、冶金、石化、水泥、玻璃等高溫工業(yè)領(lǐng)域。由于宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩和轉(zhuǎn)型的需求，鋼鐵、水泥、冶金行業(yè)面臨節(jié)能轉(zhuǎn)型行業(yè)升級(jí)的要求。此前在全國(guó)去產(chǎn)能大基調(diào)下，鋼企、水泥在行業(yè)面臨著較大的籌資和償債壓力。根據(jù)Wind資訊，2017年我國(guó)耐火材料70%的需求來(lái)源于鋼鐵行業(yè)，此外有色、建材、化工等其他高溫工業(yè)領(lǐng)域也是主要需求來(lái)源。下游企業(yè)現(xiàn)金流的好轉(zhuǎn)將增強(qiáng)其對(duì)供應(yīng)商的支付意

22、愿，耐火材料企業(yè)回款情況有望進(jìn)一步改善，應(yīng)收賬款規(guī)模將得到壓縮。后續(xù)隨著耐材行業(yè)景氣度上行趨勢(shì)的延續(xù)，企業(yè)盈利空間將會(huì)一定程度地釋放。三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，我國(guó)耐火材料企業(yè)有2萬(wàn)余家，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元以上的規(guī)模企業(yè)約2,000家，平均年產(chǎn)量不足2.5萬(wàn)噸。年銷售收入過(guò)億元的耐火原料及制品生產(chǎn)企業(yè)僅100余家。前60家耐火制品生產(chǎn)企業(yè)銷售收入只占全國(guó)耐火制品年銷售收入的30%左右。前10家耐火制品生產(chǎn)企業(yè)也僅占15%左右。耐火材料企業(yè)初始投資相對(duì)較小，門檻偏低導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多，造成行業(yè)生產(chǎn)集中度偏低。國(guó)內(nèi)耐火材料企業(yè)主要分為三種類型：第一、以原料為基礎(chǔ)，逐步擴(kuò)

23、大為原料及耐火材料制品生產(chǎn)企業(yè)。該類企業(yè)以營(yíng)口青花集團(tuán)有限公司、海城后英集團(tuán)有限公司、山西西小坪耐火材料有限公司等為代表。由于擁有巨大的礦山資源，規(guī)模相對(duì)較大，國(guó)內(nèi)銷售收入最高的耐火材料企業(yè)均為遼寧省開采菱鎂礦并生產(chǎn)耐火材料制品的企業(yè)。第二、以技術(shù)為先導(dǎo)，以高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品深加工為主的企業(yè)。該類企業(yè)以北京利爾、中鋼耐火、魯陽(yáng)股份、濮耐股份、瑞泰科技等為代表。這類企業(yè)技術(shù)實(shí)力雄厚，產(chǎn)品品種多樣化，成長(zhǎng)性良好，是耐火材料行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。第三、大型鋼鐵企業(yè)附屬耐火材料企業(yè)。原大型國(guó)有鋼鐵企業(yè)大多擁有自己的耐火材料廠，這些企業(yè)基本上附屬于其母公司。近幾年，隨著國(guó)有企業(yè)體制改革的不斷深入，目

24、前這些耐火材料廠大部分已經(jīng)與其母公司分離，成為獨(dú)立的耐火材料制品生產(chǎn)企業(yè)。2013年工業(yè)和信息化部發(fā)布的關(guān)于促進(jìn)耐火材料產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的若干意見提出，到2015年，我國(guó)耐火材料行業(yè)要形成23家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，前10家企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到25%；到2020年，用后耐火材料回收再利用率高于75%，前10家企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度提高到45%。而根據(jù)中國(guó)耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年我國(guó)耐火材料行業(yè)集中度CR10僅為8.95%，遠(yuǎn)低于25%的發(fā)展目標(biāo)。因此未來(lái)我國(guó)耐火材料行業(yè)將通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、并購(gòu)重組等方式不斷提升行業(yè)集中度。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)200

25、0年至2014年，在鋼鐵、建材、水泥等下游高溫工業(yè)的強(qiáng)勁拉力下，中國(guó)耐火材料行業(yè)發(fā)展迅速。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年，我國(guó)耐火材料產(chǎn)量11,696萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)31.2%；其中規(guī)模以上耐火材料企業(yè)2,000余家，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4,779億元，較上年同期增長(zhǎng)2.9%。從各省市產(chǎn)量來(lái)看，河南、遼寧、山東、山西、河北、浙江等省市耐火材料產(chǎn)量占全國(guó)產(chǎn)量的85%以上，其中，河南占比46%，遼寧占比17.8%。隨著行業(yè)整體實(shí)力的增強(qiáng)，中國(guó)在世界耐火材料行業(yè)的地位也不斷提升，為下游高溫工業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。耐火材料作為鋼鐵、建材、化工、電力等行業(yè)的基礎(chǔ)材料，其發(fā)展規(guī)模受下游行業(yè)的制約和影響。其中，

26、鋼鐵行業(yè)是耐火材料最大的消耗行業(yè)，約占整個(gè)耐火材料產(chǎn)量的70%，因此，鋼鐵行業(yè)的規(guī)模直接決定了耐火材料的市場(chǎng)容量。2015年鋼鐵、水泥行業(yè)均處于景氣下行階段，對(duì)耐材需求即出現(xiàn)減少。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難之下，向耐材公司滯付賬款的現(xiàn)象也層出不窮。2016年，中央加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，淘汰落后產(chǎn)能，為產(chǎn)能過(guò)剩的鋼鐵、水泥行業(yè)走出困境帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。2016年，鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能規(guī)模為6,500萬(wàn)噸，相比4,500萬(wàn)噸計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了超額完成。在去產(chǎn)能的持續(xù)推動(dòng)下，我國(guó)鋼鐵行業(yè)景氣下滑的趨勢(shì)被成功逆轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)向波動(dòng)上行。2016年底，全國(guó)鋼材綜合價(jià)格指數(shù)為135.3，同比上升70.1%。與鋼鐵行業(yè)類似，2016年，在供給側(cè)改

27、革的推動(dòng)下，我國(guó)水泥行業(yè)開始實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)，水泥價(jià)格出現(xiàn)觸底反彈。2016年底，全國(guó)水泥綜合價(jià)格指數(shù)為102.43，同比上升了29%，水泥企業(yè)紛紛走出了困境。耐火材料行業(yè)隨下游鋼鐵、水泥行業(yè)同周期變動(dòng)。根據(jù)中國(guó)耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從2003年至2014年，在鋼鐵、有色、石化、建材等高溫工業(yè)高速發(fā)展的強(qiáng)力拉動(dòng)下，耐火材料行業(yè)連年保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，耐火材料的生產(chǎn)和銷售快速增長(zhǎng)，產(chǎn)銷量穩(wěn)居世界耐火材料第一。近年來(lái)，我國(guó)耐火材料進(jìn)口量?jī)H占國(guó)內(nèi)耐火材料需求總量的0.1%左右，足以說(shuō)明我國(guó)耐火材料產(chǎn)品無(wú)論是數(shù)量、品種還是質(zhì)量等方面，基本能夠滿足國(guó)內(nèi)高溫工業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的需要。我國(guó)耐火材料年產(chǎn)量自2

28、014年始，進(jìn)入下行通道，2014年同比下降4.48%，2015年同比下降6.51%，2016年上半年同比下降5.71%。耐材制品年產(chǎn)量從2011年的2,950萬(wàn)噸，下降到了2015年的2,615萬(wàn)噸。2017年，全國(guó)耐火材料產(chǎn)量2,292.54萬(wàn)噸，同比增加4.13%。其中，致密定形耐火制品1,297.19萬(wàn)噸，同比增加4.51%；保溫隔熱耐火制品51.46萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)10.13%；不定形耐火制品943.90萬(wàn)噸，同比降低4.27%。2018年1-3月，我國(guó)全國(guó)耐材產(chǎn)量475.80萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)11.08%。其中致密定形耐火制品297.92萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)8.52%；保溫隔熱耐火制品12.4

29、8萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)24.89%；不定形耐火制品165.40萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)15%。2018年一季度，全國(guó)耐火原材料進(jìn)出口貿(mào)易總額10.73億美元，比上年同期增長(zhǎng)50.49%。其中出口貿(mào)易額9.87億美元，同比增長(zhǎng)49.04%；進(jìn)口貿(mào)易額0.86億美元，同比增長(zhǎng)70.16%。全國(guó)耐火原材料出口總量148.71萬(wàn)噸，同比降低3.31%。其中耐火原料出口量108.10萬(wàn)噸，同比降低3.99%；耐火制品出口量40.61萬(wàn)噸，同比降低1.43%。鋼鐵、水泥、玻璃等主要下游行業(yè)“十三五”期間減量發(fā)展已成定局，如粗鋼產(chǎn)量經(jīng)相關(guān)專家預(yù)測(cè)到2020年將由現(xiàn)在的8億多噸/年下降到7.0億噸/年左右。據(jù)此測(cè)算，日常生產(chǎn)

30、消耗用耐火材料需求量將逐步減少300萬(wàn)噸左右。此外，隨著耐火材料的技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)品品種的不斷更新和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，單位產(chǎn)品耐火材料消耗將有所降低，預(yù)計(jì)到“十三五”末，全國(guó)耐火材料產(chǎn)量將降至3,000萬(wàn)噸左右。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)1、鋼鐵行業(yè)依賴風(fēng)險(xiǎn)耐火材料行業(yè)的發(fā)展高度依賴于鋼鐵行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢和對(duì)于鋼鐵行業(yè)陸續(xù)出臺(tái)的一系列整合落后產(chǎn)能，一定程度上制約了鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能提升，從而影響耐火材料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)；同時(shí)，鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化也為鋼鐵企業(yè)對(duì)耐火材料供應(yīng)商的應(yīng)付賬款回款能力帶來(lái)負(fù)面影響。而隨著調(diào)控政策的加劇，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)情況惡化，鋼鐵企業(yè)的回款周期可能會(huì)進(jìn)一步延長(zhǎng)，從而加大耐火材料

31、供應(yīng)商的資金壓力。2、技術(shù)、產(chǎn)品替代風(fēng)險(xiǎn)鋼鐵、水泥、玻璃等主要下游行業(yè)并購(gòu)重組的推進(jìn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提升，對(duì)于耐火材料的質(zhì)量和品種提出了更高的要求。目前耐火材料行業(yè)品種、質(zhì)量不能完全有效地滿足高溫工業(yè)迅速發(fā)展的需要。新型綠色耐火材料產(chǎn)品比重偏低，耐火材料總量結(jié)構(gòu)性過(guò)剩較為嚴(yán)重。調(diào)整結(jié)構(gòu)，淘汰落后，大力開發(fā)推廣使用新型長(zhǎng)壽、節(jié)能、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的綠色耐火材料產(chǎn)品成為耐火材料行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。這對(duì)于重視產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)、有一定技術(shù)儲(chǔ)備的企業(yè)將會(huì)是一個(gè)迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)遇，并可能帶來(lái)一次行業(yè)內(nèi)的洗牌。3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)內(nèi)耐火材料行業(yè)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2011年底全國(guó)規(guī)模以上列入統(tǒng)計(jì)報(bào)表的耐火材料

32、企業(yè)已達(dá)1917家。因此耐火材料行業(yè)面臨著較為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，當(dāng)今世界耐火材料大集團(tuán)如奧地利的奧鎂公司和比利時(shí)的維蘇威公司等紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這些跨國(guó)公司在技術(shù)、管理等方面具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，耐火材料公司不僅面臨開拓國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也面臨與這些國(guó)際先進(jìn)同行爭(zhēng)搶國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)。4、宏觀經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)鋼鐵、水泥、冶金工業(yè)是耐火材料產(chǎn)品最大的消耗行業(yè)，占耐火材料產(chǎn)品消耗總量的80%。但受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，鋼鐵、水泥、冶金行業(yè)也處于低潮期；且目前上述行業(yè)被國(guó)家發(fā)改委和工信部認(rèn)定為產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)，其企業(yè)發(fā)展短期內(nèi)會(huì)受到一定的限制。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公

33、司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需

34、求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、耐火材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資945

35、.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司90%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資105萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司10%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量

36、目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)

37、計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，

38、匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資

39、建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)

40、發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制

41、。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、謝xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、田xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1

42、970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、曾xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、秦xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9

43、月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、史xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、鄭xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制

44、定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配

45、，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投

46、資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東

47、大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相

48、關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利

49、。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行

50、政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入

51、股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的

52、，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)

53、虧損方案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項(xiàng)；（12）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（13）聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購(gòu)本公司股份事項(xiàng)；（15）

54、法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會(huì)。專門委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé)，提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定。專門委員會(huì)成員全部由董事組成，其中審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人，審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專業(yè)人士。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定專門委員會(huì)工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會(huì)的運(yùn)作。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保

55、證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會(huì)的召開和表決程序，董事會(huì)議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。對(duì)上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目，應(yīng)由董事會(huì)審議后報(bào)經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人；董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由公司董事?lián)?，由董事?huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事

56、會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。（7）董事會(huì)按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則，決議授予董事長(zhǎng)就本章程第一百零八條所述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)事項(xiàng)（公司資產(chǎn)抵押、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)除外）的決定權(quán)限為，每一會(huì)計(jì)年度累計(jì)不超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的15%（含15%）；9、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨(dú)立董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議應(yīng)以書面或傳真形式在會(huì)議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、電話或傳真等方式召開臨時(shí)