建筑工程項目監(jiān)理工作制度

1、建筑工程項目監(jiān)理工作制度 建筑工程項目監(jiān)理工作制度之相關制度和職責，建筑工程項目監(jiān)理工作制度1、制定文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工制定文件、圖紙、在工程開工前,會同施工及制定單位復查制定圖紙,廣泛聽取看法,避免圖紙中的差錯、遺漏。2、. 建筑工程項目監(jiān)理工作制度 1、制定文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工制定文件、圖紙、在工程開工前,會同施工及制定單位復查制定圖紙,廣泛聽取看法,避免圖紙中的差錯、遺漏。 2、技術交底制度 監(jiān)理工程師要催促、協助組織制定單位施工配合組向施工單位進行施工制定圖紙的全面技術交底(制定意圖、施工要求、質量標準、技術措施),并依據討論決定的事項做出書面紀要

2、交制定、施工單位執(zhí)行。 3、開工報告審批制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出工程開工報告書,經監(jiān)理工程師現場落實后,一般工程即可審批,并報監(jiān)理站。對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理站審批。 4、材料、構件檢驗及復驗制度 分部工程施工前,監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證實、材質證實、試驗報告,填寫材料、構件監(jiān)理合格證。關于有疑問的主要材料進行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,使用施工單位設備進行復查,不準使用不合格材料。 5、變更制定制度 如因制定圖錯漏,或發(fā)現實地狀況與制定不符時,由提議單位提出變更制定申請,經施工、制定、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更制定,制定完成后由制定組填寫變

3、更制定通知單。監(jiān)理站審核無誤簽發(fā)制定變更指令。 6、隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前,施工單位應依據工程質量評定驗收標準進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應排出計劃,通知施工單位進行隱蔽工種檢查,重點部位或重要項目應會同施工、制定單位共同檢查簽認。 7、工程質量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現的工程質量缺陷,應及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質量部位、問題及整改看法,限期改正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題,應由監(jiān)理工程師正式填寫"不合格工程項目通知&q

4、uot;,通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師,施工單位應按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現工程質量問題已構成工程事故時,應按規(guī)定程序辦理。 (1)如檢查結果不合格,或檢查證所填內容與實際不符,監(jiān)理工程師有權不予簽證,并將看法記入施工日志簿內,待改正并重驗合格后才能簽證,方可持續(xù)下道工序施工。 (2)特別制定的、或者與原制定圖變更較在的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應通知制定單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。 (3)隱蔽工程檢查合格后,經長期停工,在復工前應重新組織檢查簽證,以防意外。 8、工程質量檢驗制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權力

5、與責任。 (1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現一般的質最問題,應隨時通知施工單位及時改正,并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出"不合格工程項目通知",限期改正。 (2)如施工單件不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后,發(fā)出工程暫停指令,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監(jiān)理站進行復驗,合格后發(fā)出工程開工/復工報審表。 (3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完成后,經自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經監(jiān)理工程師現場查驗后簽發(fā)分項、分部報驗申請表或完工證書。 (4)施工單位應逐月填寫工程質量檢驗評定統(tǒng)計表。 (5)監(jiān)理工程師需要施工

6、單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用"監(jiān)理通知",督促施工單位執(zhí)行。 9 、工程質量事故處理制度 (1)凡在建設過程中,由于制定或施工原因,造成工程質量不符合規(guī)范或制定要求,或者超出驗標規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。 (2)工程質量事故發(fā)生后,施工單位必須用 或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故,監(jiān)理站應馬上上報建設單位。 (3)凡對工程質量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經監(jiān)理站同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不予驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價。 施工單位應及時上報"質量問題報告單"

7、;,并應抄報建設單位和監(jiān)理站各一份。關于一般工程質量事故,應由施工單位研究處理,填寫事故報告一份報監(jiān)理站;對在質量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由監(jiān)理站組織有關單位研究處理;對重在質量事故,施工單位填寫事故報告一式三份,報監(jiān)理站,由站組織有關單位研究處理方案,報建設單位批準后,施工單位方能進行事故處理。待事故處理后,經監(jiān)理站復查,確認無誤,方可持續(xù)施工。 10、施工進度監(jiān)督及報告制度 (1)監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,監(jiān)理站每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度狀況。 (2)審查施工單位編制的實施性施工組織制定,要特別重點,并使各單位、

8、各工序進度密切銜接。 11、投資監(jiān)督制度 (1)監(jiān)理站進點后馬上催促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更制定資料。常常掌握投資變動狀況,按期統(tǒng)計分析。 (2)對重大變更制定或因采納新材料、新技術而增減較大投資的工程,監(jiān)理站應及時掌握并報建設單位,以便控制投資。 12、監(jiān)理報告制度 監(jiān)理站應逐月編寫監(jiān)理月報,并于年未提出本站的年度報告和總結,報建設單位。年度報告或"監(jiān)理月報" 內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗等。 13、工程完工驗收制度 (1)完工驗收的依據是批準的制定文什(包括變更制定),制定、施工有關規(guī)范,工程質量驗收標準以及合同及協議文件等。 (2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請完工驗收的必要條件,完工文件不齊全、不正確清楚,不能驗收交接。 (3)施工單位應在驗收前將編好的全部完工文件及繪制的完工圖,提供監(jiān)理站一份,審查確認完整后,報建設單位,分發(fā)有關接管、使用單位保管。交接完工文件內容如下: (a)全部制定文件一份(包括變更制定) (b)全部完工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔處用)。 (c)各項工程施工記錄一份。 (d)工程小結。 (e)主要機械及設備的技術證書一份。 14、