機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理的創(chuàng)新與發(fā)展

1、    機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理的創(chuàng)新與發(fā)展    戴大東摘要：機(jī)電設(shè)備則是應(yīng)用了機(jī)械、電子技術(shù)的設(shè)備，而通常所說的機(jī)械設(shè)備又是機(jī)電設(shè)備最重要的組成部分。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域，機(jī)電設(shè)備起著極其重要的作用。在當(dāng)前的技術(shù)條件和管理制度體系下，我國(guó)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理模式及技術(shù)仍然相對(duì)落后，因此，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)電設(shè)備的維修與管理迫在眉睫。關(guān)鍵詞： 機(jī)電設(shè)備 維修管理 制度創(chuàng)新 隊(duì)伍建設(shè)隨著我國(guó)工業(yè)化水平的提高和基礎(chǔ)工業(yè)的迅猛發(fā)展，越來越多的機(jī)電設(shè)備被應(yīng)用于廠礦、工程項(xiàng)目中來，其在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減輕工人的負(fù)擔(dān)等方面，發(fā)揮著日益重要的作用。然而，由于機(jī)電設(shè)備維修管理制度

2、及技術(shù)存在著缺陷，由于機(jī)電設(shè)備維修措施及技術(shù)管理不到位引發(fā)的生產(chǎn)事故乃至安全事故頻發(fā)。機(jī)電設(shè)備的維修與管理方面的缺失，已成為日常工作中的安全隱患。因此，提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的水平，通過制度創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，推動(dòng)廠礦企業(yè)安全生產(chǎn)的進(jìn)行。一、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況與生產(chǎn)的辯證關(guān)系安全生產(chǎn)是廠礦企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提之一，在科學(xué)發(fā)展觀的理念下，堅(jiān)持以人文本的科學(xué)發(fā)展模式，對(duì)安全生產(chǎn)的要求更加嚴(yán)格。眾所周知，作為大型機(jī)械設(shè)備的機(jī)電設(shè)備，其在廠礦企業(yè)的裝備當(dāng)中，具有舉足輕重的地位。機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行具有重要意義，隨著技術(shù)進(jìn)步的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備其本身也經(jīng)歷了巨大的變革。傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入了機(jī)、電結(jié)合的新階段

3、，并不斷擴(kuò)大其應(yīng)用范圍。20世紀(jì)60年代開始，計(jì)算機(jī)逐漸在機(jī)械工業(yè)的科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及管理中普及，為機(jī)械制造業(yè)向更復(fù)雜、更精密方向發(fā)展創(chuàng)造了條件。機(jī)電設(shè)備也開始向數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化和柔性化發(fā)展，并進(jìn)入現(xiàn)代設(shè)備的新階段。而與此同時(shí)，機(jī)電設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)也成為廠礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。機(jī)電企業(yè)是維系廠礦進(jìn)行生產(chǎn)動(dòng)力基礎(chǔ)。機(jī)電設(shè)備可以分為產(chǎn)業(yè)類機(jī)電設(shè)備、信息類機(jī)電設(shè)備和民生類機(jī)電設(shè)備三個(gè)大類，其廣泛涵蓋于生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，直接關(guān)乎企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，并且，作為大型機(jī)械設(shè)備，其本身也是生產(chǎn)安全隱患的高發(fā)區(qū)，機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常養(yǎng)護(hù)到位，首先與工廠的生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行息息相關(guān)。其運(yùn)轉(zhuǎn)正常

4、，則生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以順利有序地參與進(jìn)行，工廠的產(chǎn)能可以有效組織運(yùn)轉(zhuǎn)；但一旦出現(xiàn)故障，維修成本和時(shí)間成本都將使得工廠的效益大大折扣。第二，機(jī)電設(shè)備其結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及面廣泛，其本身就涉及到眾多安全隱患方面的問題。一旦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)問題，易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，這直接將導(dǎo)致生產(chǎn)活動(dòng)中的生命財(cái)產(chǎn)損失。二、機(jī)電設(shè)備管理不善的危害及其潛在的安全隱患機(jī)電設(shè)備管理直接關(guān)系到安全生產(chǎn)這樣的重大事件，其管理水平的優(yōu)劣直接關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，而由于機(jī)電設(shè)備管理不到位，引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，也不容小覷。根據(jù)權(quán)威部門的數(shù)據(jù)顯示，煤炭企業(yè)40%的井下煤炭和瓦斯事故是由失爆電氣的電火花引起的，井下重大的火災(zāi)80%以上是由機(jī)電設(shè)備

5、管理不善造成的。機(jī)電設(shè)備機(jī)組復(fù)雜，其包含的內(nèi)容十分廣泛。其包括運(yùn)轉(zhuǎn)安全、用電安全、使用安全以及操作規(guī)范等眾多不同的環(huán)節(jié)和內(nèi)涵。在整體的安全生產(chǎn)監(jiān)控當(dāng)中，由于其涉及面廣，其中某一環(huán)節(jié)不到位，便可能引發(fā)生產(chǎn)的災(zāi)害事故。機(jī)電設(shè)備作為精密儀器，其在使用過程中，對(duì)電、光和明火等環(huán)境都有著非常高的要求。而由于管理措施和管理手段的不到位，工人安全生產(chǎn)意識(shí)不高等原因，恰恰在這些環(huán)節(jié)，容易引發(fā)事故。而從另一個(gè)方面來看，事故源頭多發(fā)，管理措施不到位，管理技術(shù)滯后等客觀因素的存在是機(jī)電設(shè)備管理存在安全隱患的主要原因。機(jī)電設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，由于其涉及面廣、管理難度大等諸多特點(diǎn)的存在，在設(shè)備管理過程中，其每一個(gè)環(huán)

6、節(jié)都與機(jī)電設(shè)備整體的狀況緊密聯(lián)系。因此，其潛在的安全隱患特別多。而由于其影響大，一旦發(fā)生事故，往往帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失并且可能會(huì)對(duì)一線工人的生命安全造成極大的影響。三、機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)管理的基本路徑與創(chuàng)新3.1建立責(zé)任到人的機(jī)電維修風(fēng)險(xiǎn)控制體系機(jī)電設(shè)備在整個(gè)廠礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)起著重要作用，因此，其在管理過程中要堅(jiān)持正確的方式方法，通過建立覆蓋整體檢修養(yǎng)護(hù)整體體系的流程，通過建立多方位層層把關(guān)的驗(yàn)收、預(yù)警、檢查等體系，建立全方位的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。確立責(zé)任到人的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，其首要前提是在形成自上而下、將全體員工全部納入安全監(jiān)察人員這一體系中來。安全生產(chǎn)無小事，機(jī)電維修檢測(cè)不僅僅是機(jī)電班組工作人員的

7、責(zé)任，在施工現(xiàn)場(chǎng)的任何人都與其緊密相關(guān)。建立自上而下的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，通過風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，堅(jiān)決貫徹“一把手負(fù)責(zé)制”和“一票否決制”。將機(jī)電設(shè)備的維修維護(hù)工作，納入到日常管理的重點(diǎn)之上。第二，建立全天候的檢測(cè)系統(tǒng)，形成具有分工明細(xì)分管到人的檢測(cè)體系。將檢測(cè)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)步驟每個(gè)細(xì)節(jié)都要一一落實(shí)到位。設(shè)備維護(hù)常態(tài)化，充分落實(shí)日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)制度，并且及時(shí)匯總每日的數(shù)據(jù)狀況。通過對(duì)數(shù)據(jù)分析，對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。建立設(shè)備的長(zhǎng)由包機(jī)人負(fù)責(zé)（包機(jī)人休班由班組臨時(shí)指定人負(fù)責(zé)），檢查內(nèi)容有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、電流、電壓、壓力溫升、部件緊固和密封情況、噪聲、易損件磨損、整機(jī)動(dòng)作可靠性、性能發(fā)揮情況、

8、潤(rùn)滑狀態(tài)、安全設(shè)施等。上述檢查按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，檢查結(jié)果和處理結(jié)果要有詳細(xì)記錄。第三，建立行之有效的獎(jiǎng)懲制度。規(guī)范機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行，將機(jī)電設(shè)備維護(hù)的過程細(xì)節(jié)規(guī)范化、制度化，使得每一個(gè)步驟都有章可依，按章辦事。從制度上杜絕不規(guī)范行為的存在。建立行之有效的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于選舉出來的標(biāo)兵，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并且作為評(píng)優(yōu)依據(jù)進(jìn)行記錄。而對(duì)于違反安全操作規(guī)程者，必須對(duì)其進(jìn)行處分，嚴(yán)肅紀(jì)律。3.2進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)，著力提高機(jī)電檢修的員工素質(zhì)員工素質(zhì)包括兩個(gè)方面的內(nèi)涵，其一是其擁有的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，這主要體現(xiàn)在其對(duì)機(jī)器設(shè)備的操控和判斷的能力上；其二是其對(duì)于新技術(shù)和新設(shè)備的掌握和認(rèn)知。機(jī)電設(shè)備的維修維護(hù)工

9、作，也隨著科技進(jìn)步和管理水平的提高而日益進(jìn)步。在當(dāng)下，以技術(shù)工人為骨干的檢修體系，在日常的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作中，主要依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)去進(jìn)行判斷并排除故障。在這種檢修體系下，一方面，技術(shù)工人往往呈現(xiàn)老齡化趨向。他們?cè)跈z修維護(hù)工作當(dāng)中，進(jìn)行檢測(cè)，其自身的文化水平和經(jīng)驗(yàn)無法滿足對(duì)新設(shè)備的要求。而這就對(duì)設(shè)備維護(hù)養(yǎng)護(hù)造成極大的難度。因此，建立具有專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的人才隊(duì)伍，著力提高機(jī)電檢修人員的技能具有重要意義。而對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，首先發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工的作用，以老帶新，以舊帶新，形成老中青結(jié)合的維修班組組合。老員工可以充分發(fā)揮其經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，青年員工積極學(xué)習(xí)最新的維護(hù)檢修知識(shí)，兩者進(jìn)行結(jié)合，形成經(jīng)驗(yàn)、最先科技兼具的維修維護(hù)體系。四、結(jié)語探求如何通過增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修技術(shù)力量、優(yōu)化機(jī)電設(shè)備管理模式等手段，最大程度地實(shí)現(xiàn)低成本高效益的機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理效果，對(duì)于提高廠礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益保障安全生產(chǎn)具有重要意義。著力建立健全監(jiān)控體系和責(zé)任制度，通過提升員工素質(zhì)不斷提高人才隊(duì)伍建設(shè)水平，對(duì)于人才隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。參考文獻(xiàn)：1 趙晉峰；當(dāng)前山西煤礦企業(yè)中的機(jī)電安全管