臨沂站改前期策劃書 改

1、 中鐵十局集團有限公司臨沂站客運設施改造工程還建綜合開發(fā)樓和還建電務通信綜合樓工程項 目 前 期 策 劃 編制： 審核： 審批： 目錄1.工程概況12.項目管理模式33.項目經(jīng)理部機構設置方案34.項目主要管理目標45.產(chǎn)品清單56.管理責任矩陣67.現(xiàn)金分析及資金使用計劃78.責任成本預算99.項目經(jīng)理部一般員工績效考核辦法910.施工組織部署1011.主要施工方案1112.臨設工程設置方案2013.施工機械設備的使用進場方案和物質(zhì)采購方案2314.分包方案2315.項目變更、索賠方案2416.風險預控方案3217企業(yè)形象宣傳、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護方案3818.技術及工藝創(chuàng)新方案3919.

2、人才培養(yǎng)方案4120.附圖一411.工程概況1.1工程概述1.1.1工程位置臨沂站客運設施改造工程還建綜合開發(fā)樓和還建電務通信綜合樓工程位于臨沂市中心區(qū)域。其中綜合開發(fā)樓建筑面積7167.41，地上5層，地下局部1層為地下室，電務通信綜合樓建筑面積5030，地上5層。1.1.2結構類型 均采用鋼筋混凝土框架結構，電務通信綜合樓框架抗震等級為二級；綜合開發(fā)樓框架抗震等級為三級。1.1.3地基處理及基礎形式 均采用柱下條形基礎；綜合開發(fā)樓局部地下室采用梁板式筏板基礎?；A持力層落至粉質(zhì)黏土層，軟塑可塑，具有遇水膨脹，失水干縮的特性，采用 500mm 厚三七灰土墊層進行換填處理。1.1.4結構技術標

3、準 本工程所在區(qū)域抗震設防烈度為 7 度，設計基本地震加速度值均為0.15g，建筑結構安全等級二級。抗震設防類別電務通信綜合樓為乙類，按提高一度采取抗震設防措施，綜合開發(fā)樓為丙類建筑，地基基礎設計等級為丙級。1.2自然特征1.2.1工程地質(zhì)場地地表分布有第四系全新統(tǒng)人工填筑（Q 4 ml ）雜填土及素填土，其下為第四系全新統(tǒng)（Q4al ）粉質(zhì)黏土、中砂、第四系上更新統(tǒng)沖積（Q3al ）粉質(zhì)黏土，中砂，下伏石炭系（C2 ）石灰?guī)r、泥巖。1.2.2氣象水文情況該區(qū)屬暖溫帶半濕潤季風氣候區(qū)，具季風型大陸性氣候，四季分明,夏季多雨，多集中在 69 月份。本次勘探期間勘探深度內(nèi)未見地下水。根據(jù)區(qū)域工程地

4、質(zhì)及水文地質(zhì)資料，歷史上場區(qū)附近地下水為第四系孔隙潛水和巖溶裂隙水，地下水位較高，水位高程約 64.10m。地下水受大氣降水補給，地下水位變幅較大，約為 56m，設計時應注意水位變化對地下結構的影響。1.2.3交通情況本工程所在地區(qū)公路交通發(fā)達，緊鄰兗石線臨沂火車站，高速公路、普通公路路網(wǎng)發(fā)達，均可作為材料運輸主干道，交通便利。1.2.4水、電、燃料等可利用資源情況工程用水:本工程地處市區(qū)，工程用水可利用區(qū)內(nèi)城市自來水。工程用電:本工程地處市區(qū)，工程用電可利用區(qū)內(nèi)城市供電網(wǎng)。燃料等:本工程地處市區(qū)，工程用油可利用區(qū)內(nèi)城市加油站。1.2.5建筑材料分布工程用砂、水泥、混凝土由臨沂市周邊供應點可用

5、汽車運至工地，滿足工程需要。2.項目管理模式本工程嚴格執(zhí)行精細化管理要求，由公司后臺管控，項目部前臺管理，協(xié)作隊伍由公司統(tǒng)一招標，材料由公司集中采購，項目部負責協(xié)作隊伍管理、提報物資采購計劃，負責執(zhí)行公司簽訂的勞務分包合同、物資采購合同。3.項目經(jīng)理部機構設置方案 為圓滿完成臨沂站客運設施改造工程還建綜合開發(fā)樓和還建電務通信綜合樓工程項目部，項目部下設工程部、物機部、安質(zhì)部、工經(jīng)部、財務部、綜合辦公室共五部一室，三個架子隊（組織機構見下圖)。項目部管理定員18人，其中：項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理2人，總工程師1人。工程部5人、安質(zhì)部2人、物機部2人、財務部2人、工經(jīng)部2人、綜合辦公室2人。項目部

6、崗位責任及員工績效考核嚴格執(zhí)行公司人力部201052 文。設置3個架子隊：房建架子隊、裝飾裝修架子隊、安裝架子隊臨沂站客運設施改造工程還建綜合開發(fā)樓和還建電務通信綜合樓項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理綜合辦公室工程技術部工經(jīng)部財務部安質(zhì)部物機部安裝架子隊裝飾裝修架子隊房建架子隊4.項目主要管理目標4.1質(zhì)量目標杜絕較大及以上工程質(zhì)量責任事故和嚴重影響企業(yè)聲譽的一般工程質(zhì)量責任事故；交驗工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)質(zhì)量驗收標準，符合設計文件和有關技術規(guī)范要求，合同要求的質(zhì)量目標。單位工程一次驗收合格率100%，并滿足業(yè)主對工程質(zhì)量的要求。4.2工期目標本工程計劃開工日期為2016年12月23日

7、，計劃竣工日期為2016年11月22日，總工期為 11個月。計劃工期如下表，實際工期根據(jù)實際搬遷進度順延。序號項目名稱計劃開始日期計劃結束日期計劃工期備注1原有房屋拆除及管線遷移2016.1.72016.2.530天2綜合開發(fā)樓基坑開挖2016.2.6 2016.2.2412天春節(jié)放假7天3電務樓基坑開挖2016.2.25 2016.3.1015天4 綜合開發(fā)樓基礎施工2016.2.252016.3.2025天5電務樓基礎施工2016.3.21 2016.4.1425天6框架主體施工2016.3.29 2016.7.17108天7砌體施工2016.7.182016.8.2841天8外墻抹灰20

8、16.8.292016.9.1215天9屋面及室內(nèi)裝飾裝修施工2016.8.292016.10.3063天10外墻裝飾裝修施工2016.9.13 2016.10.2745天4.3安全目標創(chuàng)安全文明施工達標現(xiàn)場。杜絕責任死亡事故，重傷率控制在0.3以下，杜絕鐵路一般C類以上責任事故，杜絕較大交通責任事故、較大火災和機械設備事故及其他爆炸事故。4.4環(huán)保、水保目標開展文明施工，保持生態(tài)環(huán)境，施工過程廢水廢氣排放量達到環(huán)保規(guī)定，工地現(xiàn)場噪音、揚塵得到有效控制；認真落實“三同時”要求，把本工程打造為綠色生態(tài)環(huán)保工程。4.5職業(yè)健康安全目標堅持“以人為本”的原則，確保施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范，佩戴勞動保護用

9、品；上崗體驗合格率、有害作業(yè)場所檢測合格率、持證上崗率均達到100%；降低職業(yè)危害，杜絕職業(yè)病發(fā)生，嚴格控制重大職業(yè)病，確保員工的身體健康和生命安全。4.6文明施工目標文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、無擾民、無損害公眾利益、無拖欠民工工資事件的發(fā)生。5.產(chǎn)品清單還建電務綜合開發(fā)樓和還建電務通信樓主要工程量如下：序號主要工程量單位數(shù)量備注1土方工程m39961.202鋼筋工程t986.5323混凝土工程m36057.024砌體工程3360.875SBS防水卷材4739.156.管理責任矩陣管理責任矩陣嚴格執(zhí)行集團有限公司項目管理手冊（試行）（【2014】180號）文件規(guī)定，責任矩陣如下所示：序號工

10、作職能必要工作事項綜合辦公室物機部工程部安質(zhì)部實驗室工經(jīng)部財務部1前期策劃施工調(diào)查項目管理策劃書產(chǎn)品清單和責任矩陣經(jīng)濟承包責任書2技術管理施工組織設計、施工方案和竣工文件測量復核實驗控制科研和節(jié)能減排3安全質(zhì)量管理安全質(zhì)量控制4進度管理進度控制5物資機械設備管理限價、采購、租賃、核算（含合同價）供應商管理周轉材料、機械設備配置及驗收6分包管理分包招議標準入、考核評價合同、結算、決算7財務管理預算、債權債務管理資金、稅務管理經(jīng)濟活動分析、財務決算8責任成本管理預算、分解、分析現(xiàn)場量的控制現(xiàn)場價的控制現(xiàn)場經(jīng)費的控制9工程經(jīng)濟管理驗工計價變更索賠10后評價后評價11信息化管理信息系統(tǒng)建設成本管理信息

11、化12綜合管理項目月度、季度、年度報告績效考核公文、印章管理13文化建設項目文化和團隊理念14收尾管理費用控制清算施工總結注：“”為主責部門，“”為輔助部門。7.現(xiàn)金分析及資金使用計劃7.1現(xiàn)金流分析現(xiàn)金流：根據(jù)與業(yè)主簽訂的施工合同及投資計劃，做好現(xiàn)金流入預算。按照業(yè)主付款比例,制定項目部對項目分部的付款比例，且控制在業(yè)主付款比例之內(nèi),量入為出，確?，F(xiàn)金流為正數(shù)。項目分部要選擇擁有一定資金實力的供應商和協(xié)作隊伍進行材料供應和施工,確保資金短缺時，項目的正常推進。7.2資金計劃按集團公司下達的現(xiàn)場經(jīng)費限額及項目部實際情況，每月需要編制下月的資金使用計劃。編制資金使用計劃時，項目部按期或按照工程進

12、度根據(jù)業(yè)主撥款比例和資金到位情況，按照內(nèi)部驗工計價的結算價值、合同規(guī)定的付款比例，已經(jīng)付款的額度、實際付款比例，并根據(jù)工程的實際需要，合理安排資金，編制“資金計劃”報集團公司審批后，按照批準的額度撥付工程款。資金使用計劃應該統(tǒng)籌兼顧，實際付款金額必須控制在資金計劃之內(nèi)，杜絕出現(xiàn)超資金計劃付款的情況。開工后時間（月）用款計劃分期累計金額（千元）百分率（%）金額（千元）百分率（%）0-315873.55253515873.5525354-613605.90213029479.4546657-99070.60142038550.05608510-114535.30071043085.356795質(zhì)量

13、保修期2267.6504545353.007100小計45353.00710045353.0071008.責任成本預算 貫徹落實公司責任成本管理的相關辦法、制度。確保公司下達的項目責任成本滿足利潤率目標。監(jiān)控各分部工程責任成本分解、過程控制、核算分析工作，按規(guī)定對各分部責任成本管理工作進行檢查、考核、評價。項目部根據(jù)公司發(fā)布的分包限價及時完成責任成本預算，完成公司下達責任成本目標，同時做好成本管理工作。本項目責任成本由以下幾部分組成： (1)工程直接費工程直接費指消耗在工程實體上的費用及在施工過程中所必須支出的施工措施、安全措施費用，由責任成本細目數(shù)量乘責任成本綜合限價計算得出。 (2)臨時設

14、施費、過渡工程費臨時設施費、過渡工程費指不含在工程直接費中的臨時設施、過渡工程的相關費用，由責任成本細目數(shù)量乘責任成本綜合限價計算得出。 (3)現(xiàn)場管理費現(xiàn)場管理費指項目經(jīng)理部組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各項費用, 按照公司下發(fā)的項目經(jīng)理部定編定員、現(xiàn)場管理費用標準計算得出。 (4)稅金 稅金指按照國家稅法和地方規(guī)定，需由項目經(jīng)理部繳納的各種稅費。9.項目經(jīng)理部一般員工績效考核辦法9.1 項目經(jīng)理部組建工作業(yè)績考核小組，項目經(jīng)理任組長，項目經(jīng)理部其他領導班子成員及項目經(jīng)理部部門負責人為考核組成員。 9.2 項目經(jīng)理部每月對考核對象組織一次考核，考核成績做為業(yè)績考核獎勵的依據(jù)。9.3 考核內(nèi)容（1

15、）按每個人的崗位職責履行情況進行考核。 （2）按當月完成的實際工作任務量、工作質(zhì)量、工作效率、工作業(yè)績以及當月項目經(jīng)理部完成的施工生產(chǎn)指標進行掛鉤綜合考核。 （3）以個人技術水平、工作責任心、服務質(zhì)量、勞動紀律、勞動態(tài)度及出勤情況掛鉤考核。9.4 考核標準 考核標準分為員工崗位職責履行業(yè)績考核和員工作業(yè)績核兩部分。10.施工組織部署第一階段：2016年春節(jié)前完成項目部駐地建設，2016年2月至3月份，拆除既有車務段房屋，跟蹤協(xié)調(diào)完成青島電務段、濟南通信段、兗州建筑段車間搬遷，為還建綜合開發(fā)樓及還建電務通信綜合樓場地既有建筑物拆除施工提供條件。第二階段：2016年4月至8月完成還建綜合開發(fā)樓及還

16、建電務通信綜合樓基礎、主體工作。第三階段：2016年9月-2016年11月22日完成全部裝飾裝修工作。11.主要施工方案11.1房建工程施工方案11.1.1測量工程施工方案施工單位進場后，應對設計提供的高程控制點及水準點進行復測，并與站前施工單位一起對高程控制點及水準點進行聯(lián)測，復測精度合格后，根據(jù)觀測數(shù)據(jù)對高程控制網(wǎng)、及建筑物平面控制網(wǎng)進行嚴密平差；根據(jù)平差結果對樁點高程及坐標進行修正。與市政施工單位對現(xiàn)場平面控制點及高程控制點進行核對，保證數(shù)據(jù)的準確、統(tǒng)一，確保工程的順利實施。11.1.2水準基點聯(lián)測工程開工前進行現(xiàn)場高程控制點的交接，簽寫交接紀要，在現(xiàn)場樁位明確、資料齊備的條件下，聯(lián)測高

17、程點，并復核樁位高程與交接資料是否匹配，并將現(xiàn)場水準點全面復測結果形成報檢資料。11.1.3建筑物的定位放線基坑開挖的定位放線施工采用外控法，施工前根據(jù)現(xiàn)場布設的測量控制網(wǎng)點，在基坑四周布置平行于建筑物主要軸線的控制點來指導基坑的開挖施工。可以利用現(xiàn)有的次級控制網(wǎng)點。地上結構采用內(nèi)控法并與外控法相結合，根據(jù)控制點，在一層地面上做內(nèi)控制點。在施工中，樓板上內(nèi)控制點相應位置留出200×200預留孔，采用激光經(jīng)緯儀垂直把控制點投到施工樓層，再根據(jù)控制點放出建筑物各細部。11.1.4高程控制在施工中，根據(jù)現(xiàn)場建立的高程控制網(wǎng)點，指導基坑開挖。在柱豎向鋼筋上標出500mm控制線，用以控制下一層

18、樓板砼標高和本層模板安裝，每層標高都由首層500mm控制線用鋼尺引入，消除累計誤差。11.2主體結構施工11.2.1鋼筋工程本工程鋼筋均采用現(xiàn)場加工現(xiàn)場安裝的方法進行,框架柱、梁直徑在18及以上的鋼筋采用機械連接。鋼筋下料、連接嚴格按照設計及101圖集要求施工。11.2.2模板工程本工程基礎、框架柱、梁板模板均采用木模板，模板支撐體系采用滿堂腳手架。腳手架搭設嚴格按照施工方案執(zhí)行。11.3混凝土工程混凝土全部采用商品混凝土，商品砼生產(chǎn)廠家選擇前需經(jīng)過多方考察及調(diào)研，確認其生產(chǎn)質(zhì)量能滿足本項目要求?；炷恋臐仓?、振搗、養(yǎng)護要符合規(guī)范要求。11.4幕墻工程11.4.1幕墻工程重點、難點分析幕墻工程

19、施工中，高空作業(yè)、吊裝作業(yè)及其它特殊工種作業(yè)較多，安全生產(chǎn)是生產(chǎn)施工中的重點。幕墻施工為高空臨邊作業(yè)，因此安全生產(chǎn)是施工中的重點。我司在施工中，將按照職業(yè)健康安全管理體系標準，將建立由項目經(jīng)理及專職安全負責人直接負責的安全管理體系，對施工各個過程的安全進行全面控制，進場施工人員進行前期安全教育及安全操作培訓，特殊工種人員持證上崗，各項操作編制專項安全措施并遵照執(zhí)行，防微杜漸，消滅一切可能出現(xiàn)的安全隱患，確保達到工程的安全目標。幕墻龍骨加工制作精度、安裝精度控制是質(zhì)量控制的重點。幕墻支撐體系的加工、制作精度、安裝精度，都直接關系到幕墻后續(xù)工序的安裝質(zhì)量。幕墻在加工制作、拼裝過程中，會產(chǎn)生一定的加

20、工誤差；龍骨與連接件的安裝中，也會產(chǎn)生一定的安裝偏差，在龍骨安裝中各龍骨的間距偏差也很容易產(chǎn)生，在面材、板材的安裝中也勢必會存在一些誤差，這些誤差若累加到一塊，勢必會嚴重影響到工程質(zhì)量，因此要解決這些施工難點，要求我們在加工、制作、安裝的每一環(huán)節(jié)必須嚴格把關，層層控制，嚴格按質(zhì)量管理程序辦事，力爭將各類誤差控制在最小范圍。幕墻工程測量放線工程量大且施工精度要求高，是本工程的重點、難點。測量質(zhì)量好壞直接關系到今后各分項工程施工和安裝質(zhì)量，以及施工速度。具體放線步驟如下：清理預埋件，測定基準軸線及邊線；按：中邊中邊的循環(huán)測量方法，測定各支持點中心線位置；全面校準并定位各中心線間距；測定與校準底層基

21、準水平線。為保證測量放線精度，首先應確立本工程的一個基準，多軸線為基準勢必存在一些偏差（而幕墻各項偏差均在±1mm之間），為了克服這一難點，在本工程的軸線確認無誤的前提下，利用幕墻公差，在合適的位置設立參照基準軸線，反復核對無誤后，確立為輔助基準軸線，以此來達到施工的高質(zhì)量；其次，依據(jù)總承包單位的基準點、線，考慮到溫差以及地面不平造成對計量的誤差，采用全站儀通過棱鏡復核相互之間的幾何關系，搞清楚點線之間的關系，以及相互間的幾何尺寸，通過點線的精度來提高幕墻施工精度；在確保門洞口以及沉降縫的寬度的前提下，要使各種累積誤差在大面幕墻內(nèi)消化；此外，標高定位也是一個重點，由于整個施工難度較大

22、，因而對標高的定位要求較高，標高的定位采用全站儀測距進行。收邊、收口是幕墻施工的重點、難點本工程收口部位主要為幕墻與檐口板，幕墻與室內(nèi)地面交接部分，收邊部位主要為玻璃幕墻與玻璃幕墻，玻璃幕墻與石材幕墻連接部位。收邊收口對每個工程來說都是幕墻施工的重點，收邊收口的好壞直接影響幕墻施工的質(zhì)量，幕墻施工有30%40%的工作量在收邊、收口處，而收邊收口若處理不好，很容易產(chǎn)生漏水。因此，我們在不同類型幕墻交接處、幕墻本身的收口處、沉降縫等地方都是施工中重點控制的對象，要求我們必須一絲不茍，精益求精，嚴格按施工工藝并采取科學有效的方法施工，并確保安裝質(zhì)量及安裝精度。11.4.2玻璃幕墻安裝流程材料準備放線

23、測量鋼骨架制作、安裝避雷導線安裝 保溫層安裝玻璃安裝檢 查注 膠清 洗玻璃加工保溫層加工11.4.3幕墻安裝方法本工程高處玻璃幕墻均采用吊籃進行大面安裝及局部收口安裝。低處幕墻則采用移動式操作平臺進行安裝。11.5四電房間屏蔽與接地工程法拉第籠電磁屏蔽包括建筑物外墻屏蔽和計算機機房屏蔽。 11.5.1建筑物屏蔽為了改善樓內(nèi)電子設備的電磁環(huán)境，機房建筑物必須采取屏蔽措施。對于以鋼筋混凝土框架結構為基礎的車站，外屏蔽應利用建筑物中的鋼結構支柱、各種鋼筋梁等金屬部分可靠焊接后組成。建筑物法拉第籠屏蔽如右圖所示。建筑物法拉第籠屏蔽材料通常選用網(wǎng)格型或鐵板型屏蔽籠材料，對于新建站由房建專業(yè)設計采用網(wǎng)格型

24、型屏蔽籠材料，并將其設置在建筑物墻體內(nèi)，其規(guī)格一般如下：序號項目材料規(guī)格1墻面、墻頂屏蔽金屬網(wǎng)鍍錫或鍍鋅圓鋼，規(guī)格：直徑不小于8mm2窗柵截面不小于9mm2鋁合金網(wǎng)3地面屏蔽網(wǎng)銅箔帶，規(guī)格：不小于0.2*20mm4防靜電地板DG·350·600·Z采取屏蔽措施的計算機機房的六面（墻、頂、地面）應閉合構成法拉第屏蔽籠（包括窗、門），屏蔽籠可與墻內(nèi)主筋或水平接地體多處連接。墻面、頂面屏蔽材料應采用鍍鋅鐵板，鐵板與鐵板接續(xù)（拐角）處的搭接寬度不小于20mm。鐵板應對縫焊接。 窗、（隔斷）金屬（防盜）門玻璃應采用金屬網(wǎng)覆蓋，金屬網(wǎng)網(wǎng)格應不大于80*80mm，并金屬門或屏蔽

25、籠采用鉚接或栓接，栓接用電線截面不小于10mm2，外墻門至少應采用金屬外皮防盜門。鐵板與窗柵鋁合金網(wǎng)連接采用截面不小于10mm2銅導線連接。通信信號機房地面宜鋪設防靜電地板，防靜電地板的絕緣電阻不得小于105，載重應符合設計要求。防靜電地板的各支架間應可靠連接，并與墻面屏蔽籠冷壓栓接或焊接，至少每個墻角處應連接，連接點間距應不大于5m，焊接（栓接）所用多股絕緣軟線截面不小于10mm2，或采用在地面用銅箔帶鋪設成與防靜電地板方格相同的網(wǎng)格，網(wǎng)格交叉點應施焊或與各支座卡接。內(nèi)墻門、窗與屏蔽籠、墻內(nèi)主筋連接，外墻門、窗與水平接地體連接。吊頂、護墻材料應符合通信信號設備用房耐火等級的要求。電磁屏蔽是針

26、對電磁波的屏蔽，而靜電屏蔽指的是對靜電場的屏蔽。靜電屏蔽要求屏蔽體必須接地。影響屏蔽體電磁屏蔽效能的不是屏蔽體接地與否，而是屏蔽體導電連續(xù)性。破壞屏蔽體的導電連續(xù)性的因素有屏蔽體上不同部分的接縫、開口等。因此，電磁屏蔽對屏蔽體的導電性要求要比靜電屏蔽嚴格。為了便于實施室內(nèi)等電位連接，應在建筑物內(nèi)墻面設置與接地系統(tǒng)連接的預留鋼筋接地端子板，各種室內(nèi)的法拉第屏蔽還應與鋼筋接地端子板栓接，設置4-6處。11.5.2接地系統(tǒng)可利用建筑物的基礎構成的地網(wǎng)作為接地體，并與在建筑物四周設置的環(huán)行接地裝置通過相互焊接連通構成綜合接地系統(tǒng)。對于不具備上述條件車站，應補做信號樓綜合接地網(wǎng)，綜合接地系統(tǒng)的環(huán)行接地裝

27、置由水平接地體和垂直接地體組成。 水平接地體材料、規(guī)格：水平接地體采用40×4mm熱鍍鋅扁鋼，鍍層厚度25m。設置：圍繞信號樓四周距離信號樓墻體1m以外設置，敷設深度不少于0.7m。所有焊接處的焊接長度要求不小于2倍扁鋼寬度，并在焊接點做防腐處理。水平接地體在地下每隔510m就近與建筑物基礎接地網(wǎng)鋼筋焊接一次。垂直接地體材料、規(guī)格：垂直接地體采用石墨型低電阻模塊；設置：避雷帶引下線處設垂直接地體，垂直接地體至少應在建筑物四周做46處，且敷設深度不少于1.5m，通過水平接地體將垂直接地體用電焊法相互焊接連接，焊接處用瀝青防腐。為了保證接地電阻值達到要求，金屬石墨接地體的坑槽回填時，采用

28、低電阻率的細粒土分層回填，每層回填土約30厘米厚，適量夯實，直夯至與地表齊平,并樹 立地線位置標。如接地電阻難于達到所要求的接地電阻值時，還可采取增加金屬石墨接地裝置、深埋接地模塊、更換為低電阻率土壤、回填入木炭、焦炭、礦渣等低 電阻率物質(zhì)等措施加以改善。在難以增加垂直接地體的地方，采用增加水平外延接地體的方法降低接地電阻。接地體埋設處設置永久性明顯標志。 環(huán)行接地裝置與室內(nèi)預留鋼筋接地端子板、貫通地線等的連接環(huán)形接地裝置除了與建筑物四角的基礎接地網(wǎng)鋼筋和主筋焊接外，還應采用40×4mm熱鍍鋅扁鋼引接到通信信號設備用房間內(nèi)，與機房四周距地面0.3m處預留的接地端子板連接，室內(nèi)接地端子

29、板應與機房屏蔽層或與防靜電地板下的金屬支架（或支架下的銅箔帶）栓接。引接線應套絕緣防銹套管，并埋設在外墻內(nèi)。對于具有貫通地線的車站，還應將環(huán)行接地裝置與貫通地線連接。貫通地線在機房建筑物一側每隔2-3m用50mm2裸銅線與環(huán)形接地裝置連接，兩端各連接兩次。11.5.3施工要求 各機房電磁屏蔽施工： 四面墻和頂棚用厚于0.6mm的鍍鋅鋼板，搭接20mm以上，且板縫處用2.5mm2黃綠色銅軟線搭焊。 窗屏蔽，將鋁合金網(wǎng)和鋁合金框，按窗的大小做成屏蔽窗用膨脹螺栓固定在墻外，將室內(nèi)伸出的屏蔽鐵板連線栓接。 地線匯流排的施工 在室內(nèi)靜電地板下距地面50mm用電錘鉆50的孔，將40×4的熱鍍鋅扁

30、鋼穿墻外，與站房的地網(wǎng)主鋼筋焊接。引下的扁鋼與墻體密貼，鑿釘焊接，焊釘?shù)拈g距不大于1米。12.臨設工程設置方案12.1臨建方案施工作業(yè)區(qū)臨設主要有：材料堆放區(qū)、材料加工區(qū)、門衛(wèi)室、廁所。（詳見附圖）臨設設施方案另行編制。12.1.1大門、施工道路（1）大門本工程計劃在現(xiàn)場設置兩個大門，即在現(xiàn)場的西側、北側各開一個大門。西側大門：在還建電務通信綜合樓西側設置西側大門，該大門主要為材料進出場設置。大門兩邊柱子用M10水泥砂漿MU10粘土標準磚砌筑，柱子為300×300，高度2200。1：2水泥砂漿抹平，批白色外墻涂料二遍，大門及柱子標語參照公司宣傳標準圖集。北側大門：在還建綜合開發(fā)樓北側

31、設置北側大門，該大門主要為項目部人員及施工工人進出場設置。大門兩邊柱子用M10水泥砂漿MU10粘土標準磚砌筑，柱子為300×300，高度2200。1：2水泥砂漿抹平，批白色外墻涂料二遍，大門及柱子標語參照公司宣傳標準圖集。 各大門處均應設置門衛(wèi)室，門衛(wèi)室尺寸為3.3*3.3，高2.9米，材料為75mm厚彩鋼復合板墻，其基礎下部應夯實，加做200高磚墻，上部采用100厚C15混凝土做墊層。（2）施工道路施工現(xiàn)場道路寬度為4米，道路長度為170米，道路基礎采用原土夯實，面層采用150厚C15混凝土。12.1.2辦公室、倉庫、廁所本工程利用現(xiàn)場既有鐵通辦公樓1層做為項目部現(xiàn)場辦公室，倉庫設

32、置在施工現(xiàn)場外項目部租賃的既有房屋內(nèi)。在施工現(xiàn)場設置一個為工人使用廁所，廁所地面為C15混凝土地面，蹬位部位采用250×300便槽，設置自動沖洗箱，廁所隔斷采用簡易塑料隔斷，在廁所下部設置成品化糞池。廁所每天安排專人進行清掃，確保廁所無異味。12.2臨時用水施工臨時用水采用地下水，本工程現(xiàn)場用水有施工用水、生活用水、消防用水，供水干管管徑DN100，可以滿足要求。管道走向根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，還建綜合開發(fā)樓和還建通信綜合樓每層用水支管管徑為25mm，現(xiàn)場工人廁所設置1根DN40的給水管，以供日常使用。根據(jù)現(xiàn)場情況，現(xiàn)場設1個消火栓，并在消火栓處設置DN25水源供現(xiàn)場用水，給水管埋深1

33、000mm。施工區(qū)及生活區(qū)各支管為了便于維修和節(jié)約用水分別安裝閥門控制，確保局部維修不影響其它用水點正常用水和出現(xiàn)管件破損時及時關閉水源，各用水點水龍頭為節(jié)水型水龍頭，做到節(jié)約用水。12.3臨時用電12.3.1總體方案施工現(xiàn)場設置1臺總配電箱，從總配電箱接出5臺分配電箱至各主樓及材料加工區(qū)，配電系統(tǒng)出線采用放射式和樹干式相結合的配電方式。對負荷較遠且較小的木工機械、鋼筋機械及樓內(nèi)裝修電源可采用樹干式配電方式。12.3.2配電箱與開關箱的選擇現(xiàn)場固定式配電箱、開關箱的底部與地面的距離大于1.3m，小于1.5m，其設置地點平坦并高出地面20cm，并且周圍設置圍欄及搭設防雨防砸棚。并在圍欄上懸掛安全

34、標志。配電箱與開關箱內(nèi)安裝板上必須設置工作零線(N)端子板和專用保護零線(PE)端子板，開關箱內(nèi)需設接線柱。其中，A、B、C相、工作零線和保護零線PE的顏色分別為黃、綠、紅、淡藍和黃綠雙色線。這些開關電器均參照“按正常運行條件選擇，按短路條件進行校驗”進行選擇，結合開關電器的分斷能力及臨時用電工程的性質(zhì)和用途，可以不作詳細的短路校驗。12.3.3接地設計本工程采用“TN-S”系統(tǒng)進行配電，對保護零線作重復接地，在一級配電總箱處打入接地裝置，再接上保護零線。接地體采用長2.5m，直徑25的鍍鋅鋼管。打入地下約2.5m深，伸出地面20cm，在接地體上焊好螺絲，保護零線用銅鼻子卡住，用螺絲固定在接地

35、體上。接地線采用25mm2銅芯黃綠雙色線。施工現(xiàn)場必須每個月對接地進行一次測試，記錄測試結果 (電阻應小于4)。13.施工機械設備的使用進場方案和物質(zhì)采購方案 (1)汽車吊等起重設備由項目部自行租賃，小型加工設備根據(jù)現(xiàn)場施工計劃分批進場。 (2)物資采購方案 市場價控制：鋼筋、水泥、砂、碎石等材料實行市場比價制度，由項目部詢價、比價，按單采購?？刂莆镔Y的采購時機，根據(jù)材料市場價格變動預期安排備料，降低材料成本。14.分包方案 本工程以成本控制為中心，工程分包方案擬選用勞務分包和專業(yè)分包方式組織施工。選擇信譽良好，施工經(jīng)驗豐富的勞務隊伍進行合作，臨沂站客運設施改造工程還建綜合開發(fā)樓和還建電務通信

36、綜合樓基礎工程、主體工程、水電安裝采用勞務分包；玻璃幕墻、消防工程采用專業(yè)分包模式。15.項目變更、索賠方案成本控制是工程項目經(jīng)營的重中之重，屬于項目資金“節(jié)流”的重要手段和途徑。其實施工成本的根本目的就是節(jié)約施工資源、降低經(jīng)營成本，為工程項目的經(jīng)營贏得更大的利潤空間。工程成本的控制，關鍵在于加強對于人、材、機等生產(chǎn)要素的管理和節(jié)約，因此必須通過制定有效可行的方案，加強對施工物資、設備、勞務隊伍的可控性、低耗性的管理，從而降低工程成本。工程實施準備階段，必須貫徹公司相關文件指示精神，提早謀劃，加強過程控制，編制切實可行的實施性方案，將各項資源進行整合，從源頭抓起，來加強成本管理。15.1建立健

37、全項目成本管理體系（1）成立項目成本管理組織機構建立健全崗位責任制，制定項目成本計劃控制措施，將具體責任落實到責任部門和責任人。待施工圖預算完成，根據(jù)公司下達項目責任成本控制書，將制定完整的項目成本計劃，項目經(jīng)理組織相關部門以分部分項工程為單位進行分解，作為責任成本控制的標準。按施工工序分階段進行考核，嚴肅獎罰制度。 （2）建立健全項目成本管理制度。分解成本控制目標，及時進行成本計劃、控制、核算、分析、考核等工作，分析盈虧原因，制訂糾偏措施以制度促管理，以程序控成本，推行精細化管理，做到項目支出控制有理有據(jù)。同時，項目部應按月或季度開展責任成本分析，主要分析實際成本與責任成本的偏差情況，及時采

38、取相應措施進行調(diào)整。15.2物資設備成本管理 本項目物資管理依據(jù)集團公司工程項目精細化管理的要求，實行“源頭把關、過程控制、精細管理”的原則，以“保證質(zhì)量、控制價格、保障供應”為核心，對工程所需物資進行分類管理，分級負責，專業(yè)服務，統(tǒng)籌供應。管理總體要求是加強物資管理，嚴把物資進場質(zhì)量關，規(guī)范物資保管工作，自購物資嚴格按照設計及業(yè)主要求的質(zhì)量技術標準進行采購和使用。所有物資嚴格進貨渠道，確保物資質(zhì)量，按定（限）額發(fā)料，實行工號物料核算，降低工程材料消耗。（1）甲供物資的采購和供應項目物資部門要按建設單位的要求編制月（季）度物資需求申請計劃表。甲供物資申請計劃按照自下而上的程序編制。項目部根據(jù)工

39、程階段性用料計劃和庫存情況編制甲供物資需求申請計劃，經(jīng)分管領導批準后報項目部物機部，物資設備部匯總編制本標段的甲供物資需求申請計劃，經(jīng)分管領導批準后報建設單位。對甲供的材料設備將嚴格按照物資管理辦法對材料設備進行交接驗收，確保甲供材料設備的質(zhì)量并做好狀態(tài)和身份標識。項目部負責甲供物資的驗收和保管。甲供物資不合格時，及時與甲供物資供應單位溝通處理。 甲供材料數(shù)量及價格表標段： LYF-1 第 頁共 頁序號 材料編碼材料名稱及規(guī)格交貨地點計量單位數(shù)量單價（元）1電力電纜敷設 WDZ-YJY-8.7/15kV3x70mm2工地m 20.219827010013單模光纜 GYTA 16芯工地m 125

40、6.254.7737211021市話電纜 HYAT200×2×0.5工地m 703.560.147211019市話電纜 HYAT100×2×0.5工地m20133.5457218012市話電纜 HL200×2×0.5工地m60375.51 甲供設備數(shù)量及價格表標段：LYF-1 第 頁共 頁序號設備編碼設備名稱及規(guī)格型號交貨地點計量單位數(shù)量單價（元）1高壓計量柜臺2795752高壓出線柜（含微機保護）KYN28A-12臺2848803干式變壓器SCB10-800kVA-10/0.4kV(帶外殼）座21379304有機房貨梯 3t 提升高

41、度15.9m臺12122005有機房貨梯 1t 提升高度17.6m臺11697606無機房貨梯 3t 提升高度4.5m臺12015907機房空調(diào)2匹臺1265258機房空調(diào)3匹臺3318309機房空調(diào)5匹臺24244010機房空調(diào)10匹臺26366011光纖收發(fā)器工地個2530.512交換機 48口工地臺12530513公安辦公微機工地臺6636614公安制證設備工地臺19230.715622M傳輸接入設備工地套123342016開關電源-48V/100A（含電池）工地臺15305017電源及環(huán)境監(jiān)測設備工地套13183018防火墻工地臺15305019路由器工地臺12122020交換機 8口

42、工地臺1106121交換機 48口工地臺3530522交換機 48口工地臺45305（2）自購物資的采購和供應重點自購物資按照建設指揮部物資設備管理辦法招標采購。其他物資按照股份公司及集團公司物資集中采購的要求，自購物資中的鋼材、商品混凝土由股份公司平臺招標采購；其他材料集團公司平臺招標采購。不具備招標條件的采取競爭性談判或比價等形式進行采購，相關資料上報一級審核。二三項料采用阿里巴巴網(wǎng)絡統(tǒng)一采購。自購物資采購應嚴格按照設計圖紙及材料和設備的品種、規(guī)格、數(shù)量和供貨時間簽訂材料采購合同。采購合同使用規(guī)定的統(tǒng)一文本格式要求鑒定，并明確質(zhì)量要求和檢驗方法等，在采購合同執(zhí)行過程中，隨時掌握執(zhí)行進度情況

43、，并做好采購合同執(zhí)行情況記錄。采購合同變更時，及時通知相應的供貨商，并做好變更記錄。對到貨的自購材料和設備，需派出專業(yè)工程師會同監(jiān)理進行檢驗和交貨驗收，查驗材料合格證明和產(chǎn)品合格證書，并按合同約定和規(guī)范要求，進行材料的抽樣檢驗和工程設備的檢驗測試，檢驗和測試結果將提交監(jiān)理。（3）供應商市場調(diào)查鋼材：臨沂站配套設辦公樓混凝土框架房建面積約12000平方，鋼材需求量不大。對幾家具有實力的供應商進行了調(diào)查，所調(diào)查供應商銷售的品牌都在鐵道部公布的65家合格供應商名錄當中可以滿足施工需要，組織和服務較好。價格可參考我的鋼鐵網(wǎng)臨沂地區(qū)網(wǎng)價差價浮動。臨沂升大鋼材有限公司、臨沂市林峰鋼材有限公司、臨沂市閩旺鋼

44、材貿(mào)易有限公司、臨沂永征進出口有限公司。因鋼材市場不景氣，以上鋼材供應商均表示不參加招標，只做現(xiàn)金交易。混凝土：對當?shù)刂挥幸患揖哂卸壻Y質(zhì)混凝土廠家，其余混凝公司土生產(chǎn)廠家均為三級資質(zhì)。經(jīng)過實地調(diào)查，臨沂天元混凝土工程有限公司為二級資質(zhì)。臨沂中聯(lián)混凝土有限公司、臨沂金泰混凝土有限公司、臨沂晟亞混凝土有限公司，均為三級資質(zhì)。以上混凝土生產(chǎn)供應商運距均在10公里內(nèi)，生產(chǎn)能力可滿足本工程需要?；炷羶r格序號物資名稱規(guī)格型號材料等級單位數(shù)量砼綜合單價（元/m3）非泵送泵送防凍劑1混凝土C15m3240.11195210202混凝土C25m3359.58235250203混凝土C30m34076.472

45、70234混凝土C40m31380.8629023砂石料：中粗砂：項目施工地點處于臨沂市區(qū)，距離沂河3公里左右。因此沂河所產(chǎn)的清水砂優(yōu)先作為本項目中粗砂的主要來源區(qū)。經(jīng)多方詢價調(diào)查，臨沂地區(qū)河沙價格較為便宜，沙子報價區(qū)間在6080元/立方之間。碎石：臨沂地區(qū)石子產(chǎn)量豐富，因此石子價格也不算高。因近期對于開采加強管理，石子價格有所升高。石子根據(jù)粒徑和質(zhì)量好壞，報價區(qū)間在6080元/立方之間，最終可在眾多調(diào)查單位中取樣檢測合格者最低價采購。水泥：物資名稱規(guī)格單位含稅、運費到岸單價供應能力供應方聯(lián)系人聯(lián)系電話產(chǎn)地備注水泥32.5袋裝元/噸225各種規(guī)格水泥1000噸/日臨沂中聯(lián)水泥孫經(jīng)理188632

46、69251臨沂市不含運費，先打款，后發(fā)貨水泥42.5袋裝元/噸305各種規(guī)格水泥1000噸/日臨沂中聯(lián)水泥孫經(jīng)沂市不含運費，先打款，后發(fā)貨水泥32.5袋裝元/噸220各種規(guī)格水泥1000噸/日山東金湖水泥黃經(jīng)沂市按月結算水泥42.5袋裝元/噸340各種規(guī)格水泥1000噸/日山東金湖水泥黃經(jīng)沂市按月結算周轉料：架管0.01元/米/天，扣件0.008元/個/天，頂絲0.035元/根/天，方木1400元/立方，木膠板70元/張。主要材料價格情況調(diào)查表材料名稱供應來源市場價格砂子臨沂60-80元/m3（含運費）石子臨沂60-

47、80元/m3（含運費）水泥臨沂340元/噸（含運費）鋼筋臨沂2000元/噸(含運費)紅磚臨沂0.30元/塊(不含運費)加氣混凝土砌塊臨沂160元/m3(不含運費)（4） 物資設備使用 主要施工機械表序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1挖掘機EX30052推土機QUY45023平地機PY18524裝載機ZL5025自卸汽車T815S96灑水車EQ1130F17塔吊QTZ4028電焊機BX30029柴油發(fā)電機WC200110混凝土輸送車9m3911混凝土輸送泵HBT60212數(shù)控鋼筋彎箍機WGJ-16B113數(shù)控鋼筋彎曲機HLSGLW-40A114直螺紋滾壓機BLGY40215鋼筋切斷機FGQ40216

48、鋼筋彎曲機GW40217鋼筋調(diào)直機GT4-8218木工多用機床MX51142 做好工程物資需用量核算，進度計劃、物資需用計劃和交接簽認工作（文檔和電子版）。收到文件方出具簽認接收手續(xù)、并做好收文臺賬記錄。按標準化、規(guī)范化做好工程需用物資的驗收、檢驗、保管保養(yǎng)、限額發(fā)料、核算管理，建立健全物資管理臺賬 各分項工程都要控制住材料的使用，為了降低損耗，可實行限額配料，根據(jù)實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率，實行包干使用，節(jié)約有獎，超額則罰，使材料用量與個人經(jīng)濟效益掛鉤。實行收料記錄制度，清點數(shù)量，紀錄人員簽字，材料部門建立材料明細賬，防止現(xiàn)場倉庫賬目與實物不符，領料時，施工作業(yè)班組應清點并確認。

49、嚴格按照領料手續(xù)，杜絕浪費和盜竊漏洞。材料用量要合理，既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩，又可增強流動資金現(xiàn)金量，有利于使資產(chǎn)的流動性增強，資金使用更合理。 機械設備和周轉材料要合理調(diào)度，嚴格按施工總平面堆放保存，避免二次搬運和損耗浪費。同時要想方設法減少和避免無效管理和勞動，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。 對于零星機械的使用，分包合同范圍要明晰，合同范圍內(nèi)不允許發(fā)生零星用工；大宗物資采購時明確材料卸車費由供應商自行負責，我方采購價為落地價，減少我方人工和機械的投入。 15.3.勞務隊進場后的勞務成本管理 （1）在工程施工過程中，項目部每月將對勞務企業(yè)完成的合格工程數(shù)量進行現(xiàn)

50、場收方，按分包合同規(guī)定辦理分包結算。（2）嚴格控制零星用工。盡可能將零星用工所應完成的項目工作內(nèi)容歸結到分包項目單價中，在實際工作內(nèi)容無法計入分包單價的情況下，將零星用工數(shù)量嚴格控制，確定具體用功部位和數(shù)量，逐層審批確定。 15.4索賠內(nèi)容變更索賠工作的成效如何直接關系到項目的最終盈虧，關系到職工的切身利益和企業(yè)的發(fā)展。臨沂站客運設施改造工程還建綜合開發(fā)樓和還建電務通信綜合樓依據(jù)設計院給的概算與實體工程量對比，索賠內(nèi)容主要有以下兩點：（1）通過與概算相對比，兩個綜合樓存在有量差的現(xiàn)象，下一步項目部安排專人負責建立量差對比表，上報業(yè)主，進行索賠。（2）本項目需要拆遷既有的建筑物和遷移既有管道和電纜、電線等項目，主要在工程量及價差上將是下一步索賠的重點。項目部針對這兩項制定專人負責，以現(xiàn)場實際發(fā)生拆遷建筑物量和遷移的管道、電纜、電線數(shù)量做好基礎資料和留下影像資料，及時跟業(yè)主反映，為后續(xù)變更索賠準備資料。16.風險預控方案16.1.安全風險控制 16.1.1深基坑開挖與支護 還建綜合開發(fā)樓地下室開挖深度在6m左右，在開挖時需用鋼板樁支護。在開挖前根據(jù)設計院給出的支護方式編制