安全生產(chǎn)月心得總結(jié)（）

1、202x年平安生產(chǎn)月心得總結(jié)（） 202x年平安生產(chǎn)月心得總結(jié)四篇（推薦） 篇一“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自韓非子.喻老中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的開展是一個由小到大的過程，當存在微小的平安隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不平安因素，防止事故或災難的發(fā)生。 眾所周知，20年x月x日發(fā)生于美國東北部及加拿大局部地區(qū)的大面積停電事故。就那次停電事故，對美國及加拿大的航空和陸路交通，正

2、?？蒲?，生產(chǎn)與居民生活造成了多么嚴重的影響，并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定，成為當時震動世界的大新聞。據(jù)美國經(jīng)濟學家估計，美國那次歷史上最大的停電事故，造成的經(jīng)濟損失每天高達億美元。 作為世界上頭號超級大國，美國的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。然而，就那樣一個世界一流的大電網(wǎng)，由于對預警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應(yīng)了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國老話。 距離美國大停電僅半個月，20年x月x日黃昏，x也遭遇了大面積停電的厄運。而引起停電事故的原因，僅是工作人員麻痹大意，安裝錯了一個保險絲。類似的事故案例，可以說

3、是不勝枚舉，而造成事故的直接原因，也都是那一個個小如“蟻穴”般的原因。 縱觀我們公司歷年來的各種事故，至少應(yīng)有九成以上的事故應(yīng)該說能夠防止。然而，就是因為局部人員平安意識淡薄，心中抱有“小小蟻穴，微缺乏道”的僥幸心理，才發(fā)生了許多本不應(yīng)該的悲慘事故。從而給國家、企業(yè)、家庭及個人帶來了重大損失和無比傷痛。就拿我公司19年x月x日發(fā)生的那次事故來說，檢修人員在10kv高壓柜后面工作，由于失去監(jiān)護，在移開工作地點時，觸電掉入帶電間隔而死亡。這次事故的直接原因就是監(jiān)護作用不到位，從而導致了一個生命的消失。在這次事故中不難看出，如果把生命比作長堤，監(jiān)護意識的淡薄就是生命長堤中的蟻穴。 其實，蟻穴本身并不

4、可怕，可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來。如果單說違章操作的那個分解動作，本身也不可怕，可怕的就是把那個動作與電網(wǎng)聯(lián)系起來。就象飲酒一樣，飲酒本身是生活的一項樂事，但是要把飲酒與駕駛聯(lián)系起來，生命之堤還能牢固嗎? “千里之堤，潰于蟻穴”，穴之不除，堤將不存呀!希望在座的各位朋友，要牢牢樹立防患于未然的平安意識，讓我們的電網(wǎng)，我們的生命變成堅不可摧的金剛之堤，讓小小的蟻穴永無藏身之地! 篇二平安生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安生產(chǎn)牽動人心。平安生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多

5、的是關(guān)系到你我他。 平安生產(chǎn)是社會開展永恒的主題，是一切工作的真諦。平安是企業(yè)開展的前提和根本，與企業(yè)的生存開展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大開展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好平安生產(chǎn)工作，全面落實平安生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。 作為一名工程經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工工程的平安生產(chǎn)工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“平安開展，清潔開展”的指導思想和“平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕平安”的錯誤思想，切實擺正平安與進度、平安與效益的關(guān)系，切實做到“不平安不生產(chǎn)、不平安不開工、不平安不建設(shè)、不平安不運行”，確保生產(chǎn)平安

6、。 從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位平安生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點： 一、正確認識當前平安生產(chǎn)形勢從總體形勢來看，公司的平安生產(chǎn)狀況總體相比照擬穩(wěn)定，但基層的平安環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到平安開展、清潔開展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的平安生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展平安環(huán)保工作，將各項平安環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康開展奠定堅實的根底。 二、提高思想認識 近幾年，集團公司、公司對平安環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，平安是政治

7、、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點，不斷提高對平安環(huán)保工作的認識，增強抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“平安是否決性指標，經(jīng)營是方案性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從開展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好平安環(huán)保工作。 要搞好平安生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導的平安生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度，把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取平安經(jīng)費，保障平安設(shè)施的及時到位，切實解決

8、平安技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把平安生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準那么、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理方法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理根底工作進一步夯實。 三、全面落實平安生產(chǎn)責任制 平安環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，工程經(jīng)理作為施工工程平安生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工

9、團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。 四、加大執(zhí)行力度 抓平安生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞平安環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立平

10、安環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起鞏固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。 五、切實抓好風險管理 風險管理是開展各項管理工作的根底和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。工程經(jīng)理要親自組織開展，組織平安管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工工程“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。 總之，平安生產(chǎn)工作只有起點，沒有

11、終點。因此，平安生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓平安生產(chǎn)工作，努力增強全員的平安環(huán)保意識，提高全員的平安環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我平安”到“我要平安，我會平安”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司平安環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定開展。 篇三 平安是我們煤礦工作的重中之重。沒有平安,就無從談起生產(chǎn)。平安是廣闊職工的最大福利，只有確保了平安生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義?，F(xiàn)結(jié)合我隊在平安生產(chǎn)方面所做的工作，做以下幾點總結(jié):一、深入開展平安理念宣傳教育為使平安生產(chǎn)工作健康有序地開展，我們成立了由隊長、書記為組長的“百日平安”活動領(lǐng)導小組，切實加強領(lǐng)導。充分

12、利用礦網(wǎng)站、平安文化手冊等形式，大力宣傳“平安是最大的政治、平安是最大的福利、平安是最大的效益”的平安價值觀;“平安第一、生產(chǎn)第二”的平安生產(chǎn)觀;“平安第一，預防為主”的平安預防觀;“有章必循，違章必究”的平安落實觀和“生命至上，平安為天”的平安理念教育，使平安理念深入人心。同時利用礦上的文化長廊、井下硐室、主巷道懸掛的平安理念、平安警句、平安格言等形式，使平安教育家喻戶曉，人人明白。 二、抓好日常平安教育，營造平安生產(chǎn)的濃厚氣氛 為了搞好平安生產(chǎn)工作，我們注重加強了平安文化的日常教育工作。以平安生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題，以煤礦平安規(guī)程為根底，堅持每月開展一次平安文化教育活動。把平安教育同反“三違

13、”有機結(jié)合起來，利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式，對職工進行平安文化教育，提高職工遵章守紀意識，到達自保、互保、聯(lián)保。在加強平安文化教育的同時，我們還開展了“平安法律、法規(guī)、平安知識競賽”活動，一等獎每人獎勵200元，二等獎每人獎勵100元，三等獎每人獎勵50元，以此來提高職工主動學習平安文化知識的決心。班前班后會上，教育職工為了自身的平安、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要提高平安意識，增強自身的防范能力，杜絕“三違”行為，上標準崗、干標準活，做平安人。從而實現(xiàn)了“要我平安”到“我要平安”的思想轉(zhuǎn)變。 三、強化干部平安責任意識教育 區(qū)隊利用每天湊頭會講解干部在平安生產(chǎn)的地位和作用，強調(diào)跟

14、班隊長是當班的平安第一責任人，班組長是工作地點的平安負責人，強化制度，抓好落實。支持職工正確行使平安生產(chǎn)知識情權(quán)。要求干部堅持8小時工作制，做到與職工同上同下、切實轉(zhuǎn)變工作作風，強化了平安責任及現(xiàn)場管理意識。 四、開展 “我如何做好平安大討論”活動 為了推動平安生產(chǎn)工作的深入開展，我隊認真組織職工學習了xx年2月22日山西省屯蘭煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，事故造成74人遇難的事故經(jīng)過及原因，從中吸取事故教訓，提高了職工的防突意識和平安意識。組織我隊出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受，引導職工開展學習討論，進行正反比照，通過平安生產(chǎn)從我做起的大討論，提高了大家的平安責任性。大家一致認為，如果平安都能夠從我做起，人人實現(xiàn)平安，那么，礦井就能實現(xiàn)平安生產(chǎn)。 跟兄弟單位相比，我們在平安生產(chǎn)方面所做的工作還不夠，在以后的平安生產(chǎn)工作上我們一定立足根底，將平安生產(chǎn)工作進行到底! 篇四 通過這次學習平安生產(chǎn)，讓我們更深的了解了平安生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些平安問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重平安生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記：平安生產(chǎn)，警鐘長鳴!我們要吸取平安事故的教訓，對平安生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的平安隱患認真的重視起來，杜絕平安事故的發(fā)生，確保自身平安的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的