新學期干訓部工作計劃

1、新學期干訓部工作計劃新學期干訓部工作計劃范文時光在流逝，從不停歇，又迎來了一個全新的起點，我們要好好計劃今后的工作方法。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？下面是WTT收集整理的新學期干訓部工作計劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。指導思想：堅持以科學發(fā)展觀和十八大精神為指針，切實抓好“十二五”中小學校長培訓工作。我們要加強服務意識，加強自身建設，提升培訓隊伍素質。牡丹江市“十一五”校長培訓總結大會剛剛落下帷幕，總結成績是為了尋找差距，我們要在總結的基礎上確定新的工作目標，并為此目標而努力，20_年的干訓工作要系統(tǒng)設計、疊加推進、形成亮點、擴大影響，為提升我縣小學校長專業(yè)化水平，立德

2、樹人盡一份力。工作要點如下：一、強化校長網(wǎng)絡學習共同體建設。為充分利用校長博客這個網(wǎng)上互動的平臺，除加大博客培訓的力度外，更要積極組織校長博客競賽。通過培訓和競賽，增進校長們的"用網(wǎng)意識，進而養(yǎng)成良好的用網(wǎng)習慣。推進名校長網(wǎng)上工作室建設。充分發(fā)揮王玉華、張冰、李繼太三位骨干校長工作室的指導和引領作用，以加快校長博客的建設步伐，引領校長走向自主學習、研究學習和合作學習的軌道。二、啟動骨干校長培養(yǎng)工程。根據(jù)林口縣教育干部培訓“十二五”規(guī)劃要求，結合市第一期名優(yōu)校長和第二期名優(yōu)校長培養(yǎng)對象，實現(xiàn)五年內培養(yǎng)20名骨干校長，讓他們真正成為我縣校長隊伍中的精英。對其培訓的思路：除本市、縣常規(guī)培訓

3、外，優(yōu)先參加省、市以及國家高端培訓；分期組織他們進牡市或其它名校掛職；派出教育考察。三、組織有引領作用的校長活動：1、校長博客建設經(jīng)驗介紹。2、校長讀書經(jīng)驗介紹。具體時間安排如下：（1）3月份為“校長讀書月”。要求校長精讀一本教育名著，并寫出不少于2篇的體會文章。（15學時）（2）4月份年為“校長研究月”。要求校長結合讀書，深入研究一位教育專家，并寫出不少于20_0字的研究論文。（15學時）（3）5月份為“總結提升月”。要求校長把對教育家的研究成果，與自己學校的發(fā)展實際相聯(lián)系，規(guī)劃科學可行的發(fā)展愿景。用教育家的辦學思想指導學校各項改革，從而提升自己的辦學思想和境界，調整和完善學校發(fā)展規(guī)劃，讓學

4、校得以真正的改進和發(fā)展。（15學時）（4）6月份為“業(yè)績展示月”。教育局及進修學校將以多種方式和途徑展示校長的辦學業(yè)績，要求每人一篇業(yè)績展示材料，1500字以上，存入本人培訓檔案。（20學時）（5）7月份為“均衡發(fā)展月”。充分利用校長博客平臺進行網(wǎng)上互動，名優(yōu)校長工作室將在互動中起到指導和引領作用，以求觀念的統(tǒng)一性、思想的一致性、發(fā)展的均衡性（要求每周發(fā)帖不少于2次，評論或留言不少于3次）。（20學時）以上活動均為網(wǎng)絡教研活動。3、舉辦校長論壇活動。（15學時）本學期將舉辦一次中小學校長論壇活動，通過論壇組織促進校長們先進的教育理念的形成，從理論認識，理念升華到實踐行為，達到相互交流，相互啟發(fā)

5、，共同學習，共同提高的目的。4、聘請教育家，名校長來縣講學。為進一步強化全縣基層學校中層干部的管理能力，不斷更新觀念，使全縣中層領導隊伍專業(yè)化水平得以持續(xù)提升，本學期擬定聘請省市教育管理專家和名優(yōu)校長來我縣傳經(jīng)送寶。這個網(wǎng)站新學期干訓部工作計劃范文很有深度，希望可以助您一臂之力。20_年度干訓工作計劃一、指導思想以黨的“十八大”精神為指導，以東昌區(qū)教師進修學校20_年干訓工作計劃部署為依托，全面貫徹落實干訓部關于基層學校干訓工作的相關要求，積極、扎實開展好全鄉(xiāng)校本干訓工作，進而推動全鄉(xiāng)干訓工作健康、可持續(xù)發(fā)展。二、工作目標以“強化學習，豐富內涵、模范履行崗位職責”為主題，努力提升全鄉(xiāng)干部隊伍整

6、體素質，積極營造一支高素質、專業(yè)化的領導干部隊伍。1、強化校級領導的培訓學習，向區(qū)級名校長目標邁進。2、加大對后備干部的培訓力度，促進其綜合素質的提高。3、高效完成干部全員培訓任務。三、培訓形式理論與實踐相結合、集中輔導與自學相結合。四、培訓內容圍繞“強化學習，豐富內涵、模范履行崗位職責”這一主題，遵循干訓部的要求部署，扎實開展干部培訓工作。1、自主學習。每位領導干部要根據(jù)各自所需的實際抓好開展形式靈活的個性化學習。要充分利用遠程教育網(wǎng)絡的平臺。把網(wǎng)絡學習作為干訓學習的一項重要手段。每位學員要在有效完成學校、干訓部組織的集中學習培訓任務的同事，根據(jù)工作實際需要，選定自學內容。并將學習心得、感悟

7、裝載到個人成長檔案袋里。為參加十一月份全區(qū)領導干部個性化自修展評活動奠定基礎。2、繼續(xù)開展專題研修，結合工作實際。到校級以上領導圍繞領導兼課教學、引領教師成長、優(yōu)化學校管理三個大方面，認真?zhèn)湔n，進行二次以上專題輔導，使領導干部的引領帶動作用得到有效發(fā)揮。3、全面落實領導干部兼課制度。認真總結和反思以往方面工作的經(jīng)驗和不足。按照上級規(guī)定的兼課內容、兼課節(jié)數(shù)，保質保量地完成兼課工作任務。兼課教案、教學反思、輔導批改均要詳實，經(jīng)得起檢驗，嚴禁弄虛作假。4、廣泛開展讀書活動。按照干訓部的要求，在領導干部中廣泛開展“走進名著、閱讀名著”的讀書活動中。后備領導干部均要制定個人讀書方案（四月份上交到支部），

8、積極主動地投身到讀名著活動中，學校將在6月下旬組織開展讀書交流或讀書筆記展評活動。5、切實做好后備干部培訓工作、貫徹落干訓部關于“雙新”型后備干部的學習培訓活動，全員參加培訓活動。、加強對后備干部的培訓、培養(yǎng)與管理。一是制定個人學習規(guī)劃，做好自我研修。二是學校積極為后備干部搭建平臺，給任務，壓擔子。建立培訓檔案。三是每名后備干部要積極主動地參與學校教研、教改和管理工作之中。年末撰寫一篇參與學校教育教學管理的案例。進而在實踐中鍛煉成長。副校級后備干部必讀書目：校長領導力的鍛煉、新時期怎樣當好校長100名優(yōu)秀校長管理心得主任級后備干部必須書目：學校中層管理方略、教務主任的工作藝術 選讀書目：教育的

9、心靈之約、優(yōu)秀小學班主任一定要知道的八件事、給教師一件“新武器”五、保障措施（一）加強對學校干訓工作的組織與領導。促進干訓工作的有效運行。（二）嚴格執(zhí)行干訓工作各項規(guī)章制度，全員參加學校、進修學校組織的相關學習培訓活動。（三）保證資金投入。學校出資集中訂購20_年干訓“營養(yǎng)書架”書籍，積極為干部及后備干部外出學習提供條件，開闊其視野，豐富其內涵。六、月份活動安排：三月份：1、制定學校干訓工作計劃。2、集中學習輔導。四月份：1、上交個人讀書方案2、組織后備干部參加集中培訓3、集中學習輔導五月份：1、組織有關領導參加干訓部集中學習培訓。2、后備干部集中培訓。3、集中學習輔導。六月份：1、干部及后備干部讀書筆記（感悟）展評2、集中學習輔導七月份：1