IT實施工程師自我評價

1、IT實施工程師自我評價【導語】自我評價是一種對自我能力和社會適應性的主 觀判斷，it實施工程師通過自己平時的工作的表現(xiàn)怎么寫自 我評價？下面是整理的IT實施工程師自我評價，僅供參考！ 篇一我的個人評價包含兩個方面，一個是個性方面，一個是 工作業(yè)績方面：個性方面：1，自律，自信，自學，不自閉，不自傲 ；2，熱愛科學 技術(shù)，酷愛新事物，接受先進思想；3，性格隨和。工作業(yè)績：1，it部門日常管理；2, 企業(yè)信息化系列培訓（企業(yè)信息化建設培訓、erp培 訓若干、基本作業(yè)系統(tǒng)培訓且有講稿）;3，開發(fā)erp及其他管理系統(tǒng)（delphi+sqlserver, 且有 作品）;4, 信息化任務之規(guī)范化（制度、賬

2、務、基本作業(yè)系統(tǒng)且 有資料）的訂立、推行、維護5,基本作業(yè)系統(tǒng)：a,建立、實施、維護文件服務器系統(tǒng)與網(wǎng)域管理系統(tǒng)（win20XXserver）、企業(yè)郵局系統(tǒng)（linuxcentos+postfix+extmail且有作品）。b,規(guī)劃、實施、維護各it弱電系統(tǒng)（監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系 統(tǒng)、電話系統(tǒng)、門禁考勤系統(tǒng) )，本企業(yè)及時推行，提高企業(yè)管理與運營效率。c,監(jiān)控信息系統(tǒng)運行狀況，管控it機房，管理各種信息設備，計劃合理利用信息資源。集成化系統(tǒng) (erpcrmmeswms 等)的規(guī)劃、推行、擴展、維護a,根據(jù)企業(yè)情況，規(guī)劃適合本企業(yè)的信息化方針及政策 并努力推行。篇二作為it工程師，以下是我的自我評價

3、：十年中型企業(yè)信息化服務經(jīng)驗，擅長企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)項目規(guī)劃、選型、實施、運維。七年的中型企業(yè)it管理經(jīng)歷，具有較強的項目團隊領 導能力，擅于溝通協(xié)調(diào)，激勵團隊完成目標。精通 windowsserver ， ad 域管理,isaserver, 組策略、 dfs等基礎架構(gòu)實施運維。熟悉信息安全、存儲備份、群集 技術(shù)、sqlserver、hyper-v以及企業(yè)私有云解決方案。掌握 linux系統(tǒng)管理、思科路由器、交換機等網(wǎng)絡設備的工作原 理及基本配置。在企業(yè)內(nèi)部it網(wǎng)絡基礎架構(gòu)部署運維、網(wǎng)絡維護以及 故障排除等方面有著豐富經(jīng)驗。敬業(yè)主動、適應力強、有很 強的團隊合作意識和責任心，善于學習新知識，勇于

4、迎接新 事物的挑戰(zhàn)工作業(yè)績：1、完成江門倉碼辦公大樓網(wǎng)絡布線2、開發(fā)并實施工資管理系統(tǒng)3、開發(fā)并實施物料管理系統(tǒng)4、開發(fā)并實施機械設備管理系統(tǒng)在工作了一段時間之后，這是我對自己的自我評價：1、 負責中國外運江門區(qū)域三家子公司以及5個分支辦 事處it全面工作2、 負責中國外運江門區(qū)域三家子公司日常it網(wǎng)絡管理 和系統(tǒng)運維工作3、制定和完善公司信息技術(shù)管理制度，并推動實施、 改進、完善4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織擬定公司it工作計劃與it 預算并跟進實施、監(jiān)控與檢查5、根據(jù)業(yè)務需要推動、建設、完善企業(yè)內(nèi)部信息化平臺6、制定部門內(nèi)部工作管理制度、運維流程，執(zhí)行實施 并持續(xù)跟進7、加強與集團上級公司、其

5、它區(qū)域兄弟公司、公司內(nèi) 部各部門的協(xié)作配合，處理好銜接協(xié)調(diào)事宜工作業(yè)績:1、 網(wǎng)絡基礎架構(gòu)部署：部署windowsactivedirectory 單域多站點網(wǎng)絡基礎架構(gòu)，實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡集中化管理，提高 運維效率，增強信息安全，降低了管理成本。2、網(wǎng)絡安全優(yōu)化：部署防火墻實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)分割，部署 企業(yè)級防病毒軟件和 wsus補丁自動更新策略，提供了安全 穩(wěn)定、高效可控的網(wǎng)絡平臺。3、信息化系統(tǒng)建設與實施：廣東省公司實施上線倉碼與貨代兩大版塊信息系統(tǒng)，公司業(yè)務運營實現(xiàn)全程信息化管 理。完成exchange郵件系統(tǒng)部署實施，進一步提高企業(yè)信 息安全。推動實施資產(chǎn)管理系統(tǒng)，使公司所有資產(chǎn)與物料管 理信息化和電子流。實施了物流倉庫wms管理系統(tǒng)，實現(xiàn)倉庫條碼管理，降低了進出倉差錯率和管理成本。4、增值服務系統(tǒng)建設：部署了企業(yè)內(nèi)部即時通訊系統(tǒng)， 增強內(nèi)部溝通協(xié)作能力。實施企業(yè)網(wǎng)絡傳真系統(tǒng)，節(jié)約辦公 成本。實施dfs文件服務器，提供工作文檔集中存儲能力， 保障了移動辦公需求和數(shù)據(jù)文檔安全。5、it團隊建設：主動對it團隊進行技能培訓和技術(shù)分 享，在實際工作中引導團隊成長和