XX年度廣播電視臺(tái)人力資源管理處工作總結(jié)

1、XX年度廣播電視臺(tái)人力資源管理處工作總 結(jié)XX年度人力資源管理處在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞中心，服務(wù)大局，穩(wěn)扎實(shí)干，不斷創(chuàng)新。以整合、優(yōu)化人力資 源工作為主線，不斷深化人事制度改革，規(guī)范制度，科學(xué)管 理，努力推動(dòng)XX廣電事業(yè)再攀高峰，重點(diǎn)做好以下工作：一、結(jié)合實(shí)際，多措并舉，做好人力資源整合、優(yōu)化工 作。在省市兩臺(tái)戰(zhàn)略合作的運(yùn)行環(huán)境下，人力資源管理處按 照臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作部署，把解決各部門用人需求擺在工作 的首要地位。通過(guò)多種方式、多種渠道加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)， 為部門用人需求做好服務(wù)。針對(duì)各頻率頻道人員需求實(shí)際和 我臺(tái)編采隊(duì)伍人員情況，人力資源管理處深入調(diào)研、論證， 積極協(xié)調(diào)配合，提出省市兩

2、臺(tái)合作后人力資源配置方案及相 關(guān)配套措施，為該項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)。多年來(lái)，我臺(tái)各頻道存在實(shí)習(xí)人員長(zhǎng)期頂崗工作和超期 滯留問題。為合理解決這一難題，人力資源管理處做了大量 的前期準(zhǔn)備工作，就此情況多次摸底調(diào)查，形成方案，提出 了解決問題的建議。建議確保我臺(tái)用人在統(tǒng)一、依規(guī)、合法 的基礎(chǔ)上，切實(shí)解決重要崗位的用人需求。做到既促進(jìn)工作，又不留隱患此外，按照臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)要求，人力資源管理處對(duì)我臺(tái)長(zhǎng)期不 在崗人員重新進(jìn)行了清理，清理出23名長(zhǎng)期不在崗人員。他們都是從1999年我臺(tái)開展職工崗位聘用工作以來(lái)一直未 與我臺(tái)簽訂聘用合同以及由于落聘或其它各種原因脫離工 作崗位的。人力資源管理處就他們的情況

3、詳細(xì)咨詢了市人社 局相關(guān)部門和社會(huì)法律方面的有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)現(xiàn)階段 清理工作進(jìn)行了認(rèn)真分析，形成了初步處理意見。二、規(guī)范制度，深化改革，強(qiáng)化人事工作的科學(xué)管理力 度。兩臺(tái)合并以來(lái)，人力資源管理處一直致力于人事管理工 作的深度融合，著力整合人事管理工作，逐步整合統(tǒng)一了用 工方式，檔案集中管理，工資賬目相關(guān)福利以及社會(huì)保險(xiǎn) 賬戶合并等。在配合臺(tái)里做好對(duì)原廣播電視報(bào)社收編工作過(guò) 程中，人力資源管理處認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，查閱檔案，核對(duì) 信息，對(duì)工作人員進(jìn)行了整體接收。此外，人力資源管理處按照市人社局關(guān)于開展事業(yè)單位 崗位設(shè)置工作的總體安排，深入學(xué)習(xí)相關(guān)政策結(jié)合我臺(tái)實(shí)際 情況，積極調(diào)研，認(rèn)真測(cè)算，有針

4、對(duì)性的完成了大量的前期 基礎(chǔ)性工作，形成了具體操作方案，積極穩(wěn)步推進(jìn)此項(xiàng)工作， 為下一步操作打下了良好基礎(chǔ)。一年來(lái)，人力資源管理處始終本著科學(xué)、高效的原則，在探索中著力于人力資源的整合工作，在此過(guò)程中，做了大 量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作。以科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度 化作為人事管理工作首要要素，統(tǒng)一政策，強(qiáng)化管理，保障 各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行。三、穩(wěn)扎實(shí)干，立足服務(wù)，認(rèn)真做好各項(xiàng)日常工作。在日常工作中，人力資源管理處進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建 設(shè)，年初以來(lái)開展了為在編職工調(diào)整津補(bǔ)貼，三次簽約的派 遣人員加薪，專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定，薪酬，保險(xiǎn)，培訓(xùn)，出國(guó) 審批，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，新聞?dòng)浾咦C管理，事業(yè)單位審核等工作。 在對(duì)離

5、退休人員管理和服務(wù)工作中，人力資源管理處牢固樹 立服務(wù)意識(shí)，扎實(shí)做好本職工作，老同志總體上比較滿意。 在接待個(gè)別職工上訪申訴工作中，能做到熱情接待，熱心服 務(wù)，認(rèn)真調(diào)研，宣講政策，答疑解惑。不斷XX年，人力資源管理處將繼續(xù)深化人事制度改革， 推進(jìn)人力資源的有機(jī)整合，重點(diǎn)將做好以下工作：第一，加快解決長(zhǎng)期頂崗實(shí)習(xí)人員問題，一方面確保臺(tái) 內(nèi)的用人統(tǒng)一、合法、依規(guī)，另一方面切實(shí)解決重要崗位的 用人需求，既促進(jìn)工作，又不留隱患。第二，繼續(xù)推進(jìn)全臺(tái)崗位設(shè)置工作的開展，關(guān)注了解全 市事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的總體進(jìn)展情況，權(quán)衡利弊，積極 穩(wěn)妥地推進(jìn)此項(xiàng)工作。第三，進(jìn)一步加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)工作，采取切實(shí)有效的 方式方法，分層次、分步驟地開展員工崗位培訓(xùn)工作，著力 提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)我臺(tái)人才隊(duì)伍的建 設(shè)。第四，切實(shí)解決省市兩臺(tái)戰(zhàn)略合作以來(lái)一些部門工作人 員處于閑置狀態(tài)或職責(zé)不明等問題，根據(jù)部門和崗位用人的 實(shí)際需求，有效推動(dòng)“富余”人員向急需用人崗位合理流動(dòng)。第五，力爭(zhēng)使長(zhǎng)期不在崗人員清理工作取得進(jìn)展，以減 少歷史遺留問題造成的人事爭(zhēng)議糾紛及不利影響。第六，繼續(xù)完善