融入中心培養(yǎng)人才提升活力助推發(fā)展

1、    融入中心培養(yǎng)人才提升活力助推發(fā)展    曲沃露中航工業(yè)上電所重點實驗室，是從事航空電子系統(tǒng)綜合技術應用基礎和應用技術探索和創(chuàng)新研究的部門，是全所創(chuàng)新項目的系統(tǒng)歸口單位，下設項目管理辦公室、航空電子系統(tǒng)綜合技術、系統(tǒng)軟件技術、系統(tǒng)綜合仿真測試與評估技術研究單元及流動人員工作組。近年來，重點實驗室黨支部通過融入中心、培養(yǎng)人才、積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘先鋒作用，努力營造創(chuàng)新“活力場”，有力推進新概念探索、系統(tǒng)綜合與驗證、專項技術設計與驗證等方方面面的研究任務。先后獲得總裝、空軍、海軍、陸航、工信部等方面的預研項目30余項，同時獲得牽頭總裝973、國家科技部民口

2、973等兩項重大基礎理論的研究課題，重點項目達16項，各項指標也取得令人鼓舞的績效。被上電所黨委評為“先進黨支部”，并榮獲中航工業(yè)航電系統(tǒng)先進基層黨組織和中航工業(yè)先進基層黨組織等稱號。打造“活力場”創(chuàng)新文化文化重在建設。重點實驗室黨支部意識到，企業(yè)文化要力爭從不自覺向自覺轉變，從零散向系統(tǒng)轉變，實現(xiàn)廣大員工特別是管理者的文化自覺。于是，他們結合實際，按照集團“無邊界創(chuàng)新、非對稱超越”創(chuàng)新文化理念，以及所黨委提出的企業(yè)文化“價值層制度層物質(zhì)層”模型，提出了自己的創(chuàng)新文化建設方案。即通過打造“活力場”創(chuàng)新文化，推動知識創(chuàng)新螺旋，建立一種基于知識創(chuàng)造的文化管理范式，激發(fā)部門創(chuàng)新的整體活力，實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)

3、新的能力。一方面，找到合適的視角，把握建設“活力場”的關鍵所在，即應當體現(xiàn)出該“場”文化中“人的活力”；另一方面，作為航空領域的科研單位，科學技術是該所工作實際中的重要元素，即“知識的活力”成為具有科技創(chuàng)新屬性的“場”文化的關鍵所在。當上述兩種活力因素在“場”文化中慢慢發(fā)酵，最終形成活躍優(yōu)秀的個人，并依托重點實驗室黨建工作針對卓越團隊的建設，形成“活力場”中“團隊的活力”，使創(chuàng)新的“場”效應更加集中地體現(xiàn)出來：人的活力、知識的活力和團隊的活力。正是這幾個關鍵要素的活力，體現(xiàn)了“活力場”創(chuàng)新文化的生命力，同時，它也是重點實驗室黨建工作的主要抓手。利用實驗室沙龍?zhí)嵘说幕盍χ攸c實驗室黨支部創(chuàng)新文化

4、建設的思路，就是將“活力場”的營造，映射到切實可行的黨建和文化建設工作中去。為了抓住“人的活力”和“知識的活力”這兩個突破點，以達到“團隊的活力”這一目標，他們實施了一系列具有針對性的舉措：一是以“沙龍文化”提升“人的活力”。黨支部以營造活躍的交流氛圍為手段，推廣了特色鮮明的“沙龍文化”，并借此建立了各具特色的交流平臺，主推“活力場”文化中員工的活力提升。二是“發(fā)起響應”式沙龍。黨支部創(chuàng)造性的將沙龍的場地從會議室搬進了實驗室，選擇大家熟悉的工作環(huán)境、結合沙龍這樣非正式的會議形式，營造創(chuàng)造性對話的媒介，潛移默化中將大家的心智模式導向同一方向。三是“三縱一橫”多維度沙龍。三縱，即以三個技術單元為單

5、位的技術沙龍討論活動，致力于專業(yè)技術上的深入探討和研究；一橫，即由團支部牽頭組織，青年同事共同參與的靈感風暴活動，內(nèi)容沒有局限，可以涉及學習、工作和生活的多個領域，是青年同事激情與思想碰撞的空間。四是沙龍成果三級推廣制度。即將實驗室沙龍交流中引入的新工具新方法推廣到所級創(chuàng)新論壇，實現(xiàn)新知識在更大范圍的流動，拓展了研究的深度。通過知識管理與技術成熟度應用推進知識流轉首先，黨支部從用戶需求和技術前沿入手，不斷推動知識的流轉。利用沙龍文化促進新原理新技術的產(chǎn)生，利用三級成果體系推動專利、論文等成果的涌現(xiàn)，最終運用科學的技術成果評價體系，將成果綜合運用，形成先進的研發(fā)平臺，螺旋的引領新一輪的知識流動；

6、同時引入很多科學的管理方法，建設積極、合作式互動的創(chuàng)新氛圍，實現(xiàn)“內(nèi)化于心、外化于行”，重構企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境。其次，黨支部依據(jù)部門使命，制定了戰(zhàn)略地圖，組織開展了實驗室專業(yè)體系和能力深入建設與規(guī)劃。為重點實驗室的三個技術單元制定了以技術專家為核心，年輕人為骨干的組織架構，讓每個人的學習忙而不亂。系統(tǒng)綜合技術研究單元，負責航空電子系統(tǒng)綜合技術探索與研究；系統(tǒng)軟件技術研究單元，負責航電系統(tǒng)相關應用軟件的前沿探索和預先研究；系統(tǒng)綜合仿真測試與評估技術研究單元，負責系統(tǒng)綜合仿真測試和驗證評估技術探索與研究。再次，重點實驗室由于承擔了所內(nèi)多項重點預研項目，需要多個專業(yè)知識的支撐，同時還要把握航電領域發(fā)展的

7、最新動態(tài)，因此對于資料和情報的搜集、儲備和管理就顯得非常重要。密切協(xié)同技術基礎部，開展了跨部門技術交流與合作，利用各部門的優(yōu)勢，相互結合，有效推進技術創(chuàng)新的開展。另外，探索建立基于技術成熟度的成果評價制度，借助成熟度模型的管理方法，做到創(chuàng)新階段性成果的科學量化考核和及時激勵。創(chuàng)新突擊隊或項目團隊的建設第一，以“卓越團隊建設”形成“團隊的活力”。黨支部在創(chuàng)新“活力場”的建設中，通過開展一系列切實有效的舉措，指導重點實驗室這支充滿戰(zhàn)斗力的團隊在科研生產(chǎn)的道路上，出色地完成一個又一個任務；并通過不同形式的信息宣傳，將每一個黨員團結起來，在思想和行動上高度與所里的發(fā)展理念保持一致。第二，黨支部通過政治學習和業(yè)務學習相結合，雙管齊下，推動了學習型組織的建設，打造了一支政治思想上過硬，業(yè)務能力上優(yōu)秀的團隊；支委成員還深入項目團隊了解一線員工工作、生活上的困難和大家的思想情緒，為他們解決了后顧之憂，保障了各重點項目的順利推進。第三，重點實驗室的人才比例中，青年人占了多數(shù)，青年最富有朝氣、最富有夢想。黨支部結合這一特點組建了多支“青年突擊隊”，其中飛管fms突擊隊就是其中的代表，今年迎來了蛟龍600型號項目的研制，不僅經(jīng)歷了預研結題和型號c型件聯(lián)試的雙重考驗，而且推動了團員青年在技術業(yè)務上的