PE工程師績(jī)效考核制度

1、IE 工程師績(jī)效考核制度一、目的量化工程師工作績(jī)效，公平公開(kāi)的考核工作成果，以做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分激發(fā)其工作積極性與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。二、范圍本制度適用于TV 電源工程部所有工程師。三、職責(zé)TV 電源部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核的落實(shí)，考核結(jié)果與工資掛鉤。四、程序4.1、此考核每月進(jìn)行一次，月末由相關(guān)人員整理、計(jì)算各個(gè)IE 工程師的績(jī)效總分并予以公布；4.2、考核方式分問(wèn)題點(diǎn)（投訴次數(shù)）考核方式、滿(mǎn)意度調(diào)查考核方式、績(jī)效目標(biāo)考核方式；4.3、問(wèn)題點(diǎn)考核方式以服務(wù)對(duì)象的投訴次數(shù)為考核依據(jù)，每投訴一次扣績(jī)效分?jǐn)?shù)5 分；4.4、滿(mǎn)意度調(diào)查考核方式以服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)為考核依據(jù)，根據(jù)IE 工程師服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查表的各項(xiàng)打分匯

2、總分?jǐn)?shù)；4.5、績(jī)效目標(biāo)考核方式以量化后考核指標(biāo)是否達(dá)到目標(biāo)為依據(jù)，達(dá)到目標(biāo)得分，達(dá)不到目標(biāo)扣績(jī)效分?jǐn)?shù)；4.6、以上三種考核方式得分匯總后的分?jǐn)?shù)即為各個(gè)IE 工程師當(dāng)月的績(jī)效分?jǐn)?shù)；4.7、績(jī)效分?jǐn)?shù)與績(jī)效系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)下表：績(jī)效得分績(jī)效系數(shù)90 分以上1.180-90分1.0570-79分1.060-69分0.9560 分以下0.9五、考核細(xì)則（見(jiàn)下表）IE 工程師績(jī)效考核細(xì)則工作項(xiàng)工作職責(zé)細(xì)分考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重考核方式1. 負(fù)責(zé)新品導(dǎo)入工作， 試產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)的挖掘及試產(chǎn)資料的收集以及對(duì)問(wèn)題點(diǎn)的追要求在接到反饋問(wèn)題后第一時(shí)間處理，未解決問(wèn)5%解決率、及時(shí)率題為零。滿(mǎn)意度調(diào)查蹤、解決，協(xié)助生產(chǎn)部、研

3、發(fā)部解決新新品導(dǎo)入產(chǎn)品存在的問(wèn)題；2. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)驗(yàn)證新品工裝治具，研究確認(rèn)2 分5%可使用性及配置數(shù)量；故障率要求故障次數(shù)為零，每發(fā)生一次故障扣問(wèn)題點(diǎn)3.負(fù)責(zé)新品的工藝流程設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)線生產(chǎn)線平衡率整體生產(chǎn)流程無(wú)瓶頸、 無(wú)閑置， 平衡率 90%以上，平衡率的提升；達(dá)不到此目標(biāo)扣 10 分。4.新品試產(chǎn)前的各類(lèi)資料的審核、整理、準(zhǔn)確性要求出錯(cuò)次數(shù)為零，每次出錯(cuò)扣2 分；發(fā)放；及時(shí)性要求所有資料試產(chǎn)前完成，未完成者每次扣2 分；1.提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)， 制程異常問(wèn)題點(diǎn)的要求積極配合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行成本、效率、品質(zhì)等分析、改善，制訂改善計(jì)劃和措施，負(fù)改善率方面的改善，對(duì)于其提出的的改善要求及問(wèn)題點(diǎn)責(zé)改善的

4、驗(yàn)證及工程更改；積極配合；2.測(cè)試儀器、設(shè)備、工裝治具的轉(zhuǎn)產(chǎn)更換、及時(shí)性要求在接收到生產(chǎn)部門(mén)的轉(zhuǎn)產(chǎn)信息后，第一時(shí)間調(diào)試；做出配合；3.協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行人員的教育訓(xùn)練；培訓(xùn)課時(shí)要求每月不少于 4H 的培訓(xùn)課時(shí)；技術(shù)服務(wù)解決率要求分析及時(shí)、準(zhǔn)確，改善措施有效、完善；4 批量不良品的分析與改善 ;5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工藝的狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出問(wèn)題點(diǎn)每提出一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)加 1 分；并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；6.協(xié)助生產(chǎn)管理人員對(duì)工藝流程進(jìn)行改提出改善要求每主動(dòng)提出改善要求一次加2 分；善或提出改善要求；7.根據(jù)產(chǎn)線生產(chǎn)目標(biāo)，確定改善項(xiàng)目并改善率每月改善課題不少于 2 個(gè)；實(shí)施。5%目標(biāo)5%問(wèn)題點(diǎn)5%滿(mǎn)意度調(diào)查

5、5%滿(mǎn)意度調(diào)查5%目標(biāo)5%滿(mǎn)意度調(diào)查3%問(wèn)題點(diǎn)4%滿(mǎn)意度調(diào)查3%滿(mǎn)意度調(diào)查測(cè)試儀器、工裝治具管理資料管理個(gè)人表現(xiàn)1. 協(xié)助生產(chǎn)工程師進(jìn)行工裝夾具的設(shè)計(jì)、確認(rèn)及改良；2. 負(fù)責(zé)測(cè)試儀器、設(shè)備的維修、保養(yǎng)，以及操作方法的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作；1. 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn) BOM的審核、整理、發(fā)放，并負(fù)責(zé)更新、維護(hù)工作；2. 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn) SOP 制作、整理、維護(hù)、更新、審核、發(fā)放及效率的提升優(yōu)化；3. 審核并維護(hù)產(chǎn)品配置表： 人員配置、 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能、節(jié)拍時(shí)間、工裝治具配置等；嚴(yán)格遵守公司、部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度；TPM提案；執(zhí)行力；6S 工作；故障率要求故障率為零，沒(méi)發(fā)生一次故障扣1分；5%問(wèn)題點(diǎn)故障率要求故障率為零，沒(méi)發(fā)生一次

6、故障扣1分；5%問(wèn)題點(diǎn)準(zhǔn)確性要求出錯(cuò)次數(shù)為零，每次出錯(cuò)扣2 分；7%問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)性要求所有資料試產(chǎn)前完成， 未完成者每次扣2 分；準(zhǔn)確性要求出錯(cuò)次數(shù)為零，每次出錯(cuò)扣2 分；7%問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)性要求所有資料試產(chǎn)前完成， 未完成者每次扣2 分；準(zhǔn)確性要求出錯(cuò)次數(shù)為零，每次出錯(cuò)扣2 分；6%問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)性要求所有資料試產(chǎn)前完成， 未完成者每次扣2 分；紀(jì)律性每違反一次扣1 分，如：遲到、早退等；2%問(wèn)題點(diǎn)提案數(shù)量要求每人每月TPM提案數(shù)量不少于4 份；3%問(wèn)題點(diǎn)完成數(shù)、及時(shí)性上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置工作的完成情況；3%問(wèn)題點(diǎn)檢查問(wèn)題點(diǎn)每個(gè)問(wèn)題點(diǎn)扣1 分；2%問(wèn)題點(diǎn)六、支持性文件或記錄6.1PE 工程師績(jī)效考核表6.2P

7、E 工程師績(jī)效考核公布表6.3培訓(xùn)記錄5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 576135286143791742577100180309001

8、2355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 101152207216014916170881003433552