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文檔簡介
1、配電網(wǎng)工程評優(yōu)管控策略探討摘要: 配電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程評比遵循“統(tǒng)一標準,分級治理”原就,主要評判規(guī)劃及設(shè)計選型、工藝質(zhì)量、工程治理、技術(shù)經(jīng)濟功能指標、信息系統(tǒng)應(yīng)用、運維治理、科技進步和治理創(chuàng)新 等方面;而工程的創(chuàng)優(yōu)是項目治理優(yōu)良的試金石,從電網(wǎng)工程治理特點開頭動身,對工程管理創(chuàng)優(yōu)的影響因素進行了分析,并提出了相關(guān)掌握策略;關(guān)鍵詞: 電力工程治理創(chuàng)優(yōu) 控制策略1.引言由于電力工程治理本身實施難度較大,同時隨著當前社會經(jīng)濟技術(shù)水平的不斷進展,電力工程治理必需充分適應(yīng)市場需求;電力工程治理對象存在肯定的復(fù)雜性,這直接打算了電力工程治理的復(fù)雜性,因此為了保證電力工程治理能夠依據(jù)里程碑方案有序完成,有必要對
2、電力工程治理創(chuàng)優(yōu)掌握策略綻開分析,下面就讓我們一同針對電力工程治理創(chuàng)優(yōu)展進行分析;1、配電網(wǎng)工程治理的特點(一)項目治理日趨復(fù)雜電力工程治理中包含許多治理工作,需要跨過的組織特別多,在執(zhí)行過程中也存在許多不穩(wěn)固性因素; 這種情形下電力工程治理必需具備極強的綜合學(xué)問水平,才能準時應(yīng)對這些復(fù)雜的執(zhí)行過程;(二)科技水平逐步提升電力企業(yè)安全穩(wěn)固的進展是以電力工程治理為主要前提,電力工 程融合的科技技術(shù)在不停進步,以科技為基礎(chǔ), 充分重視對科技信息的收集與利用,準時解決電力工程治理中的問題;(三)壽命周期的可預(yù)知性電力工程具有肯定壽命期限, 由于受到項目本身性質(zhì)的影響, 對不同階段壽命周期的劃分存在肯
3、定不同;通常情形下不同階段會有需要完成的任務(wù),但是不管怎樣劃分, 都必需明確規(guī)定出每個階段開頭及完成的時間; 2 、工程創(chuàng)優(yōu)治理的主要影響因素電力工程是國家能源命脈的實施,工程創(chuàng)優(yōu)是工程質(zhì)量優(yōu)秀的表達,與此同時,經(jīng)濟市場化 使得企業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn);對于電力企業(yè)來說,應(yīng)當積極總結(jié)影響工程創(chuàng)優(yōu)的因 素,才能保證電力工程質(zhì)量的連續(xù)提升;(一)人為因素 對于電力工程治理來說,人為因素具有至關(guān)重要的作用,人是電力工程治理的執(zhí)行主體,人對技術(shù)的把握程度以及人的綜合 才能直接打算了整個工程的質(zhì)量;因此, 應(yīng)當削減人為因素對電力工程治理質(zhì)量造成的不利影響;只有加強對人員因素的約束及治理,才能有效削減由
4、于人為因素造成的缺失,有效保證工程的整體質(zhì)量;(二)治理制度 電力工程施工和一般工作不同,它對技術(shù)的要求特別高,所以必需制定一套完整的制度進一步完善施工過程中的日常治理,重點包括治理制 度、運行機制及獎懲機制等等;隨著近年來制度的不斷創(chuàng)新和進展,許多專業(yè)技術(shù)人員開頭 顯現(xiàn),運用精益化治理流程來規(guī)范項目治理,做到有效閉環(huán);(三)電力施工現(xiàn)場 隨著當今施工技術(shù)的快速進展,對能源的需求不斷增加,這種情形下要求電力市場積極更新現(xiàn)有的工藝和方法,對電力資源進行更加合理的安排;在電力施工現(xiàn)場必需結(jié)合治理、 經(jīng)濟及工藝等多方面情形綻開綜合考慮與分析;通過對不同方案的分析之后,挑選最為合理的方案,保證施工現(xiàn)場
5、井然有序;3、電力工程治理的一般掌握方法依據(jù)項目實施周期會利用事前掌握、事中掌握及事后掌握的方法對其綻開治理和掌握,從而保證工程的創(chuàng)優(yōu)實現(xiàn);(一)事前掌握所謂事前掌握,是指項目實施前期,對其影響因素進行掌握;事前掌握階段的重點在于在工程施工開頭之前,將規(guī)劃、可研、設(shè)計等深度開展到位,例如對相關(guān)施工圖紙進行收集, 建立起業(yè)主項目部,完善相關(guān)職責(zé)權(quán)限界定,加強人力、物資的治理,組織施工人員參與技 術(shù)培訓(xùn)實現(xiàn)安全施工、文明施工;(二)事中掌握 這里所說的事中掌握是指在工程施工過程中綻開掌握和治理;對于事中掌握來說技術(shù)支撐是關(guān)鍵,治理人員在事中掌握過程中必需將相關(guān)施工工序之間的交接工作做好,例如物資選
6、購、施工預(yù)備等,做好物資和非物資的協(xié)作,保證項目有序?qū)嵤唬ㄈ┦潞笳莆?事后掌握是指整個工程竣工以后進行的掌握和治理措施;事后掌握的目的在于解決工程施工過程中暴露出來的缺陷,將驗收中發(fā)覺的問 題逐步解決,防止這些問題的存在對電力工程的順當進行造成不利影響;因此,每個階段結(jié)束以后,都應(yīng)當準時對工程項目成果進行驗收和檢查,以保證工程可以高質(zhì)量的完成,防止顯現(xiàn)缺陷;4、電力治理創(chuàng)優(yōu)的掌握策略工程創(chuàng)優(yōu)治理是為了保證工程質(zhì)量的重要治理思路;在開展工程創(chuàng)優(yōu)治理之前,第一應(yīng)明確影響工程創(chuàng)優(yōu)的各重要環(huán)節(jié),在明確了這些因素的前提下,積極分析工程創(chuàng)優(yōu)的影響因素及困難點,在實踐工作中不斷進行修正與改善,準時發(fā)覺其
7、中的問題,這樣不斷優(yōu)化和完 善,保證工程施工質(zhì)量;(一)強化電力工程治理技術(shù)電力工程在施工過程中,應(yīng)當充分重視技術(shù)對工程的影響,不斷強化電力工程技術(shù),采納較先進的施工技術(shù)及工藝開展施工, 與此同時,在項目前期就對使用的物資、技術(shù)等提前考慮,前期的良好開展能有效提升創(chuàng)優(yōu) 的效率;同時合理挑選新工藝和技術(shù),并留意技術(shù)上的更新,留意技術(shù)治理和創(chuàng)新,最終促 進工程整體質(zhì)量的有效提升;(二)加強和諧治理 協(xié)同辦公是項目治理中重要的一環(huán);項目整個過程涉及到財務(wù)、發(fā)策、設(shè)計、監(jiān)理、運檢、經(jīng)濟討論、物資等眾多部門,這就需要 嚴格執(zhí)行各項和諧治理措施;各個部門各司其職同時提前結(jié)合自身工作介入其他部門,提前 協(xié)同
8、可能存在的問題,例如運維部提前介入設(shè)計,針對設(shè)計中存在的運維問題提前介入,從 而使得后期驗收的問題發(fā)覺率有效降低;但是不管采納何種介質(zhì)及方案,都需要留意和諧和治理,使損耗降低到一種最低的狀態(tài)中;(三)規(guī)范工程各階段資料交底工作在工程創(chuàng)優(yōu)治理工作中,對工程技術(shù)交底資料的要求特別高,在資料審核過程中,必需全過程嚴格監(jiān)督與檢查;非物資階段就規(guī)范原件和復(fù)印件,例如企業(yè)資質(zhì)檢查、技術(shù)人員職業(yè)資格證書等, 同時仍要定期對安全技術(shù)進行檢查,對各項數(shù)據(jù)進行積極統(tǒng)計和分析,安全事故頻率較高企業(yè)應(yīng)賜予相應(yīng)懲罰,資料不全的單位應(yīng)辦理正規(guī)手續(xù);設(shè)計和施工之間的連接,能有效防止后期顯現(xiàn)各類問題;(四)提高施工人員素養(yǎng);電力施工人員的素養(yǎng)和工作才能直接關(guān)系到施工進度和施工質(zhì)量的掌握成效,是前期工作的重要表達,因此,要想實現(xiàn)電力工程治理創(chuàng)優(yōu)的目標,第一應(yīng)留意加強施工人員的管 理,定期組織施工人員參與技能培訓(xùn),提升他們的專業(yè)素養(yǎng),使其成為道德素養(yǎng)較高、技術(shù)水平過硬的高級職工,以便更好地綻開統(tǒng)一治理;(五)加強全過程管控同時仍能對工程建設(shè)程序進行治理,例如針對施工圖紙、設(shè)計文件審查工作、材料與設(shè) 備的準用等,實施統(tǒng)一體制化治理;要想對當前電力工程治理體制進行完善,貫徹資產(chǎn)全壽命周期治理理念,落實建設(shè)工藝“一模一樣”工作要求,全面提升配電網(wǎng)建設(shè)改造安全、質(zhì)量、效率
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