服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書

1、1 創(chuàng)業(yè)計劃書一、個人簡介我叫，花垣縣，現(xiàn)年 28 歲，現(xiàn)經營服裝店，已在本縣進行經營三年，現(xiàn)因國家實施精準扶貧，大力扶持個人創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)欲擴大規(guī)模。二、項目介紹本人在經營服裝店三年， 現(xiàn)需擴大規(guī)模， 其理由如下：1、衣、食乃生身所需，市場之大衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位 , 可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢捧場。2、服裝業(yè)便于倔起，利于把握生

2、存原則；我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因為市場之大， 購量之強，只要你的產品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。 因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè)，2 前行者們都告訴了我們這個道理，不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層， 而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧?！皼]有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)”這句話，蘊涵了生存的規(guī)律及危機，但給予我們一處警示，我們要想生存， 就必須解決一些問題：我們服裝規(guī)模、 產品定位、

3、 群體目標等。三、投資金額分析每月費用分析，初期費用粗算：1、房租： 5000/ 月，2、裝修費： 80000 元3、進衣服貨款：50000 元4、其他費用： 10000 元共計： 145000 元四、營銷策略1、衣服的陳列做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便， 如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果3 買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣， 往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里

4、的出樣要經常更換，這不能偷懶！2、長期發(fā)展營銷策略（1）原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）（2）方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制（3）服務：訓練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。（4）方法：送小商品作為免費贈送客人的小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據庫）（2）增加其下次來店的可能性 傳達每周都有新貨上架的信息( 比較難承諾了就要兌現(xiàn), 你注意常換就可

5、以了) 利用顧客數(shù)據庫， 以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量） 或送生日禮物等。 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿* 元送一只女4 士手袋（女士手袋要在店內陳列出來，進貨以38 元標價 300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費* 元及以上。（獲得獎勵之后再重新累積）（3） 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠，如：一次購滿500 元及以上打 8 折等，或者個人累積消費1000 元既獲得一張8 折的金卡 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200 元及以上送推薦人50 元購物卷等。（4）不定期打折人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。店鋪開張大賺送、 本店商品八折優(yōu)惠 ，也可以采用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）（5）一年中做幾次短期促銷，售價定為 1030 元