探討加油站IC卡卡機(jī)改造工程中HSE管理制定HSE管理方案

1、探討加油站IC卡卡機(jī)改造工程中HSE管理一一制定HSE管理方案（2） 本網(wǎng)據(jù)安全健康和環(huán)境報(bào)道：1明確IC卡改造施工的HSE目標(biāo)由于 IC 卡工程安裝地點(diǎn)在加油現(xiàn)場(chǎng)，屬于加油站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域，易 造成油管割裂、電纜損毀，甚至引發(fā)火災(zāi)爆炸等事故。為保障施工 安全，該公司召開(kāi)專題會(huì)議，成立 HSE組織機(jī)構(gòu)，研究部署施工方 案確定了 IC 卡卡機(jī)聯(lián)動(dòng)改造中“不發(fā)生事故、不損害人身健康、不 破壞環(huán)境”的HSE1理目標(biāo)。2建立健全HSE1理組織機(jī)構(gòu)成立IC卡工程HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，建立由公司經(jīng)理室、 HSE辦公室、區(qū) 域零售中心、微機(jī)管理中心、零售片區(qū)、加油站、承包商及監(jiān)理等 相關(guān)人員組成的管理網(wǎng)絡(luò)（見(jiàn)圖 1

2、），嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的原則，將安全責(zé)任逐級(jí)分解、強(qiáng)化，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、 安全管理人員、施工人員及監(jiān)理人員的責(zé)任，確保 HSE目標(biāo)的實(shí)圖1加油站IC卡工程HSE領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖3運(yùn)用HSE管理方法開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在開(kāi)工前夕，IC卡工程HSE領(lǐng)導(dǎo)小組組織了由工藝、設(shè)備、電氣、 儀表、基建和HSE管理等相關(guān)技術(shù)人員組成的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，在加 油站施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，運(yùn)用 HSE1理方法對(duì)IC卡卡機(jī)聯(lián)動(dòng) 施工進(jìn)行危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定了危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn) 控制的步驟（見(jiàn)圖 2）。圖 2 危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖3.1 開(kāi)展危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 認(rèn)真開(kāi)展HSE危害識(shí)別和

3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、綜 合性和適應(yīng)性的原則，在對(duì) IC 卡施工過(guò)程中充分考慮以下 3 個(gè)方面 問(wèn)題：存在什么危害（傷害源）、誰(shuí)（什么）會(huì)受到傷害、傷害怎樣 發(fā)生。通過(guò)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，摸清施工過(guò)程中對(duì) HSE可能產(chǎn)生 的影響和危害，以便采取針對(duì)性控制措施。評(píng)估人員為盡可能全面識(shí)別危害因素，確保施工安全，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)多 次勘察、收集大量相關(guān)資料，從物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、 有害作業(yè)環(huán)境、管理缺陷4個(gè)方面，采用JHA（工作危害分析）、SCL （安全檢查表） 及環(huán)境因素識(shí)別分析方法分別對(duì)施工的具體作業(yè)活動(dòng)、 設(shè)備設(shè)施、環(huán)境因素影響等進(jìn)行了詳細(xì)全面分析，確定風(fēng)險(xiǎn)度的大 小。3.2

4、采取有效措施，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的重大危害因素采取有效的教育培訓(xùn)、制定預(yù)案、工程技術(shù)等控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并通過(guò)采取以下 安全措施，對(duì)各種危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行有效控制，達(dá)到了事前預(yù) 防的效果。1）施工人員憑有效證件進(jìn)入加油站施工作業(yè)；（2）施工前對(duì)施工人員進(jìn)行HSE培訓(xùn)教育后，方能上崗;3）嚴(yán)禁施工人員穿化纖服裝進(jìn)站作業(yè)；（4）嚴(yán)禁攜帶香煙火種及易燃易爆等危險(xiǎn)品入站，不得在施工現(xiàn)場(chǎng) 抽煙和接打手機(jī)，嚴(yán)格遵守加油站安全制度和規(guī)定;5）施工工具、開(kāi)關(guān)、接線盒必須使用防爆型;6）現(xiàn)場(chǎng)電工必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)，并持有電工合格證;（7）施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠滅火機(jī)、石棉被、黃沙等消防器材

5、，方可進(jìn)行施工作業(yè);（8）每座加油站破土施工前，必須進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)勘查，經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)及加油站站長(zhǎng)認(rèn)可，并繪制施工圖；（9）嚴(yán)格按照用火、破土、臨時(shí)用電的管理程序辦理，按規(guī)定辦理 用火作業(yè)許可證、破土作業(yè)許可證、臨時(shí)用電作業(yè)許可證3.3 編制應(yīng)急預(yù)案針對(duì)施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，編制應(yīng)急事故預(yù)案。（1）發(fā)生輸油管線切割溢油后的應(yīng)急處理預(yù)案：加油站和施工方 各明確一名監(jiān)護(hù)人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；立即切斷總電源，停止一切 作業(yè)。由加油站管理公司經(jīng)理、站長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故緊急處理并同時(shí)向上 級(jí)主管部門(mén)報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員立即采取有效措施，控制外溢油 品，用純棉布吸收外滲的油，收集到特制容器內(nèi)；在回收油品期 間，站內(nèi)

6、所有車輛熄火并嚴(yán)禁發(fā)動(dòng)；監(jiān)護(hù)人員密切巡視周圍，嚴(yán) 防有明火作業(yè)，并對(duì)溢油區(qū)域?qū)嵤┚?，控制外?lái)人員和車輛進(jìn)出， 防止發(fā)生火災(zāi)爆炸事故；積極配合上級(jí)部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查和處理 工作。(2)發(fā)生輸油管線溢油引起火災(zāi)事故的應(yīng)急處理預(yù)案：一旦外溢 油品著火，應(yīng)立即使用消防器材，將初起火災(zāi)撲滅；如果火勢(shì)擴(kuò) 大蔓延，在站長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下，組織員工按制定的滅火預(yù)案進(jìn)行撲救， 同時(shí)撥打“ 119”；安全員迅速將站內(nèi)其他人員、加油車輛向外疏 散；待火情控制后，立即采取有效措施，控制外溢油品，用純棉 布吸收外滲的油，收集到特制容器內(nèi)；積極配合上級(jí)部門(mén)對(duì)事故 的調(diào)查和處理工作。(3)發(fā)生損壞動(dòng)力電源線時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案：立即停止施工作業(yè)，同時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告；監(jiān)護(hù)人員應(yīng)加 強(qiáng)警戒，尤其在出事區(qū)域 10m范圍內(nèi)，采取有效措施防止人員觸電;切斷站內(nèi)電源總開(kāi)關(guān)，檢查斷電部位，切勿盲目上電；對(duì)損壞 的電源線進(jìn)行檢查，確認(rèn)損壞程度，由專職電工對(duì)電纜進(jìn)行更換或 搶修，盡快恢復(fù)站內(nèi)營(yíng)業(yè)；接受上