人事部工作總結范文

1、人事部工作總結范文工作匯報/工作計劃/人力資源工作總結Work summary of pers onnel departme nt three parts姓名：單 位：日期：編號：YB-ZJ-001167工作總結| WORK SUMMARY人力資源工作總結人事部工作總結范文總結簡介：本人力資源工作總結主要對一定時期內(nèi)的工作加以總結，分析和研究，I肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導下一階段工Ii作的一種書面文體，本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對，請放心下載使用。人事部工作總結范文篇一20xx年工作總結我很榮幸加入這個大家庭，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個多月了，在領導和其他同事的熱

2、心幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個月來發(fā)生了巨大變 化，身邊的同事也都在不斷進步，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也 帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來迎接新年的到來?，F(xiàn)對20xx年的工作總結如下：一 對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，保持公司檔案的 完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息；二負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù) ；三執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；四協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯 總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；五.幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動。五負

3、責核算公司所有員工的工資，由于自己的粗心也有過錯誤，不過在領導的幫助下都能夠圓滿的解決；六. 可以自己獨立處理保險和工傷的事宜；人力資源工作總結七幫公司其他同事訂火車票機票，解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足：工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離， 人 力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自 己，虛心向領導和同事學習，不斷提高自自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)， 也才不會被時代的潮流所淘汰。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好 ！人事部工作總結范文篇二伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年?；乜?0xx

4、年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌 在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一 年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時， 也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。人力資源部自成立到當今已一年半時間了， 很榮幸本人參與了人力資源部成 長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進 步，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是的 強

5、心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如 此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分 盡大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作， 今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的人力資源工作總結工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結以下：一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化， 保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容 觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。 協(xié)助上級把 握人力資源狀

6、態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負責*工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動合同 的簽屬工作展開的不是特別的順利， 主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散， 集中的 機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。 計劃 爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。三、結合公司制度及國家規(guī)定*工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特 地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，

7、但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不 能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞” ，照成考 勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī) 章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左 右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。人力資源工作總結 比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每

8、個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險 等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系， 并申請 了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極 性，從而起到了鼓勵員工的作用。六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷 職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度， 但是發(fā) 現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行， 隨便性較強，職員增長率太高。促銷職 員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季

9、度計劃 盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長 速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等；八、幫助建立積極的員工關系，調(diào)和員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的 各類活動；另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦 法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以 人為本”的人才理念。對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素 質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流

10、所淘汰。 珍惜來之不容易的機 會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源 部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。人力資源工作總結最后，祝賀公司在新年里風平浪靜，一年更比一年好 ！人事部工作總結范文篇三20xx年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導 對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持我將更加認真的對待20xx年的工作目前 所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組 組員項目分配表、獎金分配表、月份就診

11、表、轉正試題表、員工面試、入職、轉 正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘 員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人 事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室 管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工 宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問 題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所

12、在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。對于20xx年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠 缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高 ；積極對公司企業(yè)文化及工作 氛圍的建設；人力資源工作總結建議，員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管 理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度；加強培訓力度，完善培訓機制強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正 常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方