總工會(huì)組織員個(gè)人年終總結(jié)”個(gè)人年終總結(jié)(精簡(jiǎn)篇）

1、總工會(huì)組織員個(gè)人年終總結(jié)”個(gè)人年終總結(jié)總工會(huì)組織員個(gè)人年終總結(jié)”個(gè)人年終總結(jié)一、履行職責(zé)，充分發(fā)揮組織員的作用工作中我利用自己幾年 來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，人際親和力和創(chuàng)新精神作到 有心、有數(shù)、有法、有效，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了工會(huì)組織員的 作用。1、以人為本，做好工會(huì)組建的宣傳員。針對(duì)有的企業(yè)負(fù)責(zé)人 對(duì)建會(huì)有抵觸情緒，職工入會(huì)積極性不高，我從抓工會(huì)組建的宣傳、 發(fā)動(dòng)入手。多次與縣總領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)工會(huì)主席在一起交談。更為清楚、明 白了在企業(yè)建會(huì)的重要意義，積極向企業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)縣委、縣工會(huì)關(guān) 于非公有制企業(yè)建會(huì)的文件精神，并按照縣工會(huì)要求進(jìn)行了部署安排, 時(shí)時(shí)注意宣傳政策，經(jīng)常深入企業(yè)了

2、解老板、職工的建會(huì)想法，征求 他們的意見(jiàn)，經(jīng)常與職工談心交心，掌握思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工 作。我充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)組織員的身份，積極與轄內(nèi)的私企負(fù)責(zé)人接 觸，為他們宣傳工會(huì)法，通過(guò)與他們交流，及時(shí)掌握了他們對(duì)建 會(huì)的想法，因勢(shì)利導(dǎo)積極開(kāi)展工作，促進(jìn)了工會(huì)基層組織建設(shè)工作的 順利開(kāi)展，取得了新建工會(huì)13家的好成績(jī)。2、結(jié)合實(shí)際，做好工會(huì) 組建的指導(dǎo)員，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)格程序，確保組建工會(huì) 工作落到實(shí)處。指導(dǎo)各企業(yè)嚴(yán)格按程序召開(kāi)會(huì)員職工大會(huì)成立工會(huì)， 選準(zhǔn)選好工會(huì)主席，為了提高新建企業(yè)工會(huì)工作的整體水平，注重抓 好基礎(chǔ)性工作。我統(tǒng)一為他們制定了規(guī)章制度，如城五街工會(huì)聯(lián)合 會(huì)工作職責(zé)、工作

3、任務(wù)等，制定出符合工會(huì)工作的規(guī)章制度，做 到了 “掛三牌、建三檔，四有、四上墻”。指導(dǎo)各企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工作， 發(fā)揮作用。在指導(dǎo)組建工會(huì)和開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，自己和企業(yè)負(fù)責(zé)人、 職工也交下了朋友，有的負(fù)責(zé)人還想聘用我做企業(yè)行政管理人員，被 我婉言謝絕。3、抓組建，攻難點(diǎn)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力有新作為自我 被聘為工會(huì)組織員后，給自己確定的工作目標(biāo)是：一手抓組建，一手 抓工會(huì)作用的發(fā)揮，以質(zhì)的提高來(lái)帶動(dòng)量的增加。組織員的工作不單 是把工會(huì)建立起來(lái)吸納會(huì)員就萬(wàn)事大吉了，更重要的是指導(dǎo)基層工會(huì) 不斷完善、提高，要使工會(huì)組織發(fā)揮起作用才是關(guān)鍵。首先指導(dǎo)基層 工會(huì)建立職工代表大會(huì)，廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度，這項(xiàng)工作在非

4、公有 制企業(yè)是個(gè)非常敏感的問(wèn)題，老板聽(tīng)了不舒服。在和一個(gè)負(fù)責(zé)人談工 會(huì)工作時(shí)，他直言不諱地說(shuō)：“我為什么不愿建立工會(huì)，其中就有這 個(gè)原因，成立工會(huì)麻煩事太多，什么事情都要召開(kāi)職代會(huì)，那我什么 也別干了”。我從企業(yè)管理的角度給他講職代會(huì)的作用，如何把老板 的意圖變成職工的行動(dòng)，我給他講了最簡(jiǎn)單的例了，對(duì)企業(yè)規(guī)章制度 和違紀(jì)職工處理辦法經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò)，職工都明白了有關(guān) 規(guī)定和要求，討論通過(guò)后就是自我認(rèn)定了，認(rèn)真執(zhí)行既合情又合理, 還能免除一些勞動(dòng)仲裁的麻煩。這個(gè)老板說(shuō)：“你這個(gè)專家點(diǎn)撥就 透，你早給點(diǎn)撥下我早就通了” o通過(guò)這件小事我感到組織員的工 作大有作為，我們應(yīng)做的工作很多。一個(gè)企

5、業(yè)要想做大做強(qiáng)，就得建 立民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，往往一些私企老 板他們不明白民主管理是干什么的，這就需要我們?nèi)バ麄鳎灰庵v 大理論，要從私企的現(xiàn)實(shí)岀發(fā)作到以理服人。讓企業(yè)主認(rèn)識(shí)到民主管 理對(duì)職工和企業(yè)是個(gè)雙贏的關(guān)系。二、以集體合同為重點(diǎn)，從源頭上 維護(hù)職工合法權(quán)益根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求，鎮(zhèn)工會(huì)成立了平等協(xié)商領(lǐng)導(dǎo) 小組，推選我任工資平等協(xié)商指導(dǎo)員，在縣工會(huì)和鎮(zhèn)工會(huì)的多次具體 幫助下，通過(guò)平等協(xié)商，在高砂陶瓷有限公司、丸京干果有限公司、 宏達(dá)面粉機(jī)械廠等企業(yè)簽訂了集體合同和工資專項(xiàng)協(xié)議，勞動(dòng)安全衛(wèi) 生專項(xiàng)合同、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議等。通過(guò)協(xié)議的簽訂，職工的 合法權(quán)益得到了保障

6、。例如宏達(dá)面粉機(jī)械廠原來(lái)工資發(fā)放的吋間定于 每月10日前,但往往不能及吋發(fā)放，有吋能晚10余天，職工有意見(jiàn)， 簽訂了工資專項(xiàng)協(xié)議后，保證了每月10日前把工資足額發(fā)放到職工 手中。還有一些職工提出的計(jì)件工資定額偏低的問(wèn)題也得以解決，提 高了定額價(jià)位，使職工的工資比去年增長(zhǎng)了 10%o為落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi) 生專項(xiàng)合同，企業(yè)按時(shí)為職工發(fā)放了安全帽、工作服、手套、膠鞋、 防塵口罩、香皂、洗衣粉等勞保用品，還積極采納了職工的合理化建 議，投入1000多元將噴添工用的防塵口罩由原來(lái)海綿作的更換為高 質(zhì)量活性炭的。在抓集體合同的同時(shí)，我乂結(jié)合廠工會(huì)注意檢查勞動(dòng) 合同檔案，在丸京公司發(fā)現(xiàn)2名職工還沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，一詢問(wèn)才 知道是由于這兩名職工對(duì)簽訂勞動(dòng)合同的意見(jiàn)認(rèn)識(shí)不清，片面認(rèn)為勞 動(dòng)合同是對(duì)他們的一種束縛。我給他們講了簽訂勞動(dòng)合同的意義，并 就勞動(dòng)合同的主要條款進(jìn)行了說(shuō)明，使他們明白了勞動(dòng)合同的意義, 都非常愉快的和企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同，從而使企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá) 到了 100%o三、努力促進(jìn)“黨建帶動(dòng)工建，工建服務(wù)黨建”工作進(jìn) 一步深入根據(jù)省、市關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織“黨建帶動(dòng)工建、 工建服務(wù)黨建”工作的實(shí)施意