煤礦生產(chǎn)科年終總結(jié)

1、煤礦生產(chǎn)科年終總結(jié)篇一：煤礦生產(chǎn)科年終總結(jié)xx上半年在玉山煤礦全體領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)與監(jiān)督下， 統(tǒng)一思想，狠抓安全生產(chǎn)工作，通過本礦干部職工的共同 努力，我區(qū)xx上半年超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指 標(biāo)，上半年完成生產(chǎn)任務(wù)32919噸，總進(jìn)尺米，開拓進(jìn)尺 米。完善排水配套設(shè)備，4910副下山改擴(kuò)、安裝猴車，開 拓巷道1013主副下山等重點(diǎn)工程。每月10、20、30號(hào)三 次工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)檢查出不合格的巷道，采取有效措施, 重新返工?，F(xiàn)對(duì)09上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程、成本管理、投入情況（一）、安全生產(chǎn)情況:1、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，進(jìn) 一步完善目標(biāo)責(zé)任體

2、系，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù) 責(zé)的原則。按照一崗雙責(zé)的要求，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人及分管 負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任。健全了各級(jí)、各部門、各崗位的安 全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了責(zé)任制落實(shí)的監(jiān)督、檢查，形成了 一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)抓落實(shí)的工作格局。從根本上解決了嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去的問題。2、嚴(yán)格實(shí)行礦級(jí)干部帶班制度，及時(shí)解決處理安全生 產(chǎn)中存在的矛盾。下井帶班實(shí)行井口掛牌制度，帶班礦長 與職工同上同下，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，時(shí)刻掌 握本班范圍內(nèi)人員、作業(yè)地點(diǎn)的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)本班新增的 事故隱患必須立即停止施工，排除隱患。井下設(shè)有調(diào)度室, 嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員在井下向接 班人員

3、詳細(xì)說明當(dāng)班井下安全狀況、存在的問題及原因、 需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄，存檔管理。3、加大中班、夜班的監(jiān)查力度，區(qū)級(jí)干部除實(shí)行下井帶班制度外，加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過加 大中、夜班的檢查，違章現(xiàn)象明顯減少，現(xiàn)場安全管理得 到了顯著提高，有利保障了礦井的安全生產(chǎn)。（二）重點(diǎn)工程建設(shè)情況1、加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)：進(jìn)一步加強(qiáng)1013主副下山與 一區(qū)貫通的工作，保證了貫通工程的進(jìn)度和質(zhì)量，加快了 煤礦整合的進(jìn)程。2、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在鞏固成績的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實(shí)際，制定詳細(xì)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃, 分步予以實(shí)施，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、運(yùn)輸系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、 采掘工作面達(dá)標(biāo)以

4、及地面達(dá)標(biāo)等工作，努力打造精品工程。堅(jiān)持班評(píng)估、旬檢查和評(píng)優(yōu)評(píng)差制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)安全質(zhì)量 結(jié)構(gòu)工資，推動(dòng)我區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階。（三）成本管理情況1、認(rèn)真學(xué)習(xí)閉環(huán)管理程序，為我們的員工創(chuàng)造一個(gè)自 我發(fā)揮的舞臺(tái)，支持小革小新。通過閉環(huán)管理讓我們的員 工有一個(gè)良好的工作氛圍，幫助和指導(dǎo)他們?cè)谖幕R(shí)的 提高和工作實(shí)踐中再上一個(gè)新臺(tái)階。通過學(xué)習(xí)、制訂實(shí)施 辦法和全面發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，實(shí)施全員參與閉環(huán)管理。要每 崗每位，每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要環(huán)環(huán)相扣，緊密 相連，不能出現(xiàn)疏漏，不能出現(xiàn)死角，要橫向到邊，縱向 到底，要縱橫交叉，更要注重細(xì)節(jié)，以嚴(yán)治礦，落實(shí)安全。2、全面落實(shí)精細(xì)化管理制度，提高管理

5、水平。制定勞 動(dòng)定額、材料定額，按照集團(tuán)公司下發(fā)的精細(xì)化管理要求, 節(jié)約生產(chǎn)成本、降低材料消耗，與職工利益相掛鉤。認(rèn)真 探索推行精細(xì)化管理的好思路，進(jìn)一步完善各科室、各崗 位、工種的精細(xì)化管理制度以及評(píng)比考核辦法，真正把管 理具體細(xì)化到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，量化考核到每一個(gè) 崗位，做到精細(xì)管崗、精細(xì)管人、精細(xì)管心、精細(xì)管事、 精細(xì)管物，全面提升我區(qū)整體管理水平，確保企業(yè)健康穩(wěn) 步發(fā)展。二、履行本職職責(zé)情況：1、按時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，做好職工的安全教育和技 術(shù)培訓(xùn)工作，保持安全信息工程正常運(yùn)行。2、正確組織指揮礦井生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)單位之間的 工作和關(guān)系，深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查"三大規(guī)程”執(zhí)

6、行情況， 杜絕了違章指揮和無規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制 止。3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查和工程質(zhì)量驗(yàn)收，當(dāng)現(xiàn)場條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)深入現(xiàn)場會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行處理, 以確保礦井正常生產(chǎn)。4、努力抓好礦井安全管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)來電、來文。5、按照公司計(jì)劃施工，在規(guī)定的場所內(nèi)組織好安全生 產(chǎn)，嚴(yán)格管理，在安全條件下組織好施工，做到按章作業(yè)。 一工程、一規(guī)程，抓好礦井現(xiàn)場的探放水工作。通過礦部各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)以及本區(qū)干部職工的 努力，使我礦有了新的起色，使全體干部職工的安全意識(shí) 有了新的提高，思想有了新的轉(zhuǎn)變。篇二:煤礦生產(chǎn)技術(shù)科xx年工作總結(jié)煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的

7、可 靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工 業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長期和穩(wěn)固的。 以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必 然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù) 穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意 識(shí)。一、安全生產(chǎn)工作情況煤礦安全是安全生產(chǎn)的重中之重，要在安全生產(chǎn)中實(shí) 現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長；要著力加強(qiáng)科學(xué)管理，加大安全生 產(chǎn)投入，提高煤礦技術(shù)裝備水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)科技保障 能力。要繼續(xù)推進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和地方政府 安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管執(zhí)法, 推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，切實(shí)轉(zhuǎn)變煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,

8、 建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦區(qū)，不斷推進(jìn)中國煤炭工 業(yè)的持續(xù)安全健康發(fā)展。煤礦整頓關(guān)閉工作今年我省分三批關(guān)閉了一些不合格的煤礦企業(yè)，完成 了 143家煤礦的整頓關(guān)閉工作，比國務(wù)院和省政府規(guī)定的 最后期限提前3個(gè)月，標(biāo)志著我市歷時(shí)二年多的煤礦整頓 關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)勝利完成。煤礦整頓關(guān)閉工作事關(guān)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和布局，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。既是一項(xiàng)繁重的經(jīng)濟(jì)工作，更是一項(xiàng)嚴(yán)肅的到政治任務(wù)。8月，全國人大常委會(huì)在以煤礦安全為 重點(diǎn)的安全生產(chǎn)法執(zhí)法檢查中，針對(duì)影響煤礦安全生 產(chǎn)的第一殺手和重災(zāi)區(qū)問題，提出力爭用兩年左右的時(shí)間, 使煤礦重特大瓦斯爆炸事故有較大幅度下降；爭取用三年 左右的時(shí)間，解決小煤礦問題。

9、國務(wù)院隨即部署在全國范 圍組織開展了煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)。依據(jù)全國 人大常委會(huì)建議和國務(wù)院決策，國家安監(jiān)總局結(jié)合實(shí)際提 出了整頓關(guān)閉、整合技改、管理強(qiáng)礦三步走戰(zhàn)略。第一步 整頓關(guān)閉，原計(jì)劃從8月到6月底，分三批完成大約1萬 處礦井的關(guān)閉任務(wù)。我省按照國務(wù)院的要求和省政府的部署，在省相關(guān)部 門的有力指導(dǎo)和幫助下，迅速行動(dòng)，通過認(rèn)真調(diào)查摸底， 按要求制定了三年關(guān)閉規(guī)劃，建立了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，依靠 上下各方的共同努力，在全市范圍內(nèi)廣泛開展了煤礦整頓 關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)，先后按期上報(bào)了關(guān)閉煤礦名單，經(jīng)省政府公 告后，積極采取措施，克服了巨大困難，組織開展了一系 列專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作。取得煤礦整頓

10、關(guān)攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利，既充分表明了我市各級(jí)政府堅(jiān)定不移地執(zhí)行國家關(guān)于煤礦整頓關(guān)閉政策的信心 的決心，又深入檢驗(yàn)了我市各級(jí)政府應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和處理 社會(huì)矛盾的執(zhí)政能力，也為全省煤礦整頓關(guān)閉工作做出了 積極的貢獻(xiàn)。二、煤礦安全問題與今后工作但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故 發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少，但一般事故 反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。今年上半年省里共發(fā)生 煤礦事故起，同比增加起，上升.;死亡人，同比增加 人，上升.。在這些煤礦事故中，頂板、運(yùn)輸?shù)纫话闶?故發(fā)生起，同比增加起，上升.;死亡人，同比增加人, 上升.從數(shù)據(jù)中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強(qiáng)努力， 為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

11、計(jì)劃在下一階段工作中深入開展以下工作， 從而解決目前的問題。一是要班子和諧。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助，互相支持，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作，富 有戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。二是要隊(duì)伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團(tuán)結(jié)一 致，以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標(biāo)，具有較強(qiáng)的大 局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作積極主動(dòng)，協(xié)作精神強(qiáng)。三是要內(nèi)外和諧。加強(qiáng)與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與 聯(lián)系，定期開展聯(lián)席會(huì)議，研究探討煤礦安全工作，營造 良好的執(zhí)法環(huán)境，共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。四是要工作和諧。制度健全，目標(biāo)明確，工作有序， 責(zé)任劃分合理，形成人人有擔(dān)子，事事有人管，科室之間 互相配合，同志之間相互支持的良好工

12、作格局。五是要執(zhí)法和諧。嚴(yán)格依法行政，在監(jiān)察執(zhí)法過程中要處罰合理，量裁適當(dāng)，程序合法，防止粗暴執(zhí)法，做到 監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合，懲處與教育相結(jié)合。篇三：煤礦安全生產(chǎn)年度總結(jié)一年來，我們主要做了以下八個(gè)方面的工作。一、堅(jiān)持安全第一原則，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)了安 全工作基礎(chǔ)一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策， 落實(shí)公司安全工作會(huì)議精神，召開全礦班組長以上管理人 員及工程技術(shù)人員參加的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，對(duì)全礦 安全工作做了安排部署。結(jié)合“百日安全”、“安全生產(chǎn)月” 等活動(dòng)，狠抓了職工對(duì)新頒煤礦安全規(guī)程及安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)；并組織工程技術(shù)人員和 有關(guān)管理人員認(rèn)真聽取有關(guān)專

13、家教授的安全知識(shí)講座；積 極開展了 “安康杯”安全知識(shí)競賽、利用廣播、電視、專 欄宣傳安全知識(shí)及法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了全礦職工對(duì)安 全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí)，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠 定了思想基礎(chǔ)。二是認(rèn)真排查安全隱患，強(qiáng)化了安全監(jiān)控。對(duì)東一采區(qū)穿斷層、115回風(fēng)順槽、115瓦斯排放巷的掘進(jìn)支護(hù)、及 各掘面的頂板支護(hù)、工作面回撤安裝等重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以 重點(diǎn)監(jiān)控；安全小分隊(duì)重點(diǎn)對(duì)后中班、夜班、雙休日、節(jié) 假日、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)了監(jiān)督檢查；，進(jìn)一步加大了 反“三違”和事故查處力度，切實(shí)做到了 “四不放過”；嚴(yán) 格執(zhí)行了重點(diǎn)工程管理的“四個(gè)落實(shí)”和“六個(gè)必須”原 則；進(jìn)一步完善了有關(guān)制度，相繼下

14、發(fā)了關(guān)于認(rèn)真搞好 安全生產(chǎn)工作的決定、大水頭礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則、安全責(zé)任追究制度、工程質(zhì)量本文四、完善管理，增 強(qiáng)實(shí)力，努力爭取明天更好1在新到來的一年中，我科室全體人員一定要統(tǒng)一思 想、團(tuán)一致，緊緊圍繞礦井“生產(chǎn)、技改”開展工作。抓 時(shí)間，搶工期，爭任務(wù)，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦的工 作。2. 加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料， 及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、安全技 術(shù)措施，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。3. 配合礦有關(guān)部門，積極協(xié)助辦理我礦技改前期手續(xù)、 資料，爭取早日投產(chǎn)90萬噸生產(chǎn)礦井。4. 統(tǒng)籌全局，合理安排，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好年度、季度、 月度生產(chǎn)計(jì)劃。5. 協(xié)助安監(jiān)科嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保工程質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)管理，爭創(chuàng) 精品工程。6. 技術(shù)科工作任務(wù)重，目前技術(shù)人員匱乏，需充實(shí)人 員，加強(qiáng)技術(shù)力量。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì), 提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量?？傊?，生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完 成職責(zé)，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好地完成了xx年各 項(xiàng)任務(wù)；積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在許多問 題，在新