2022年房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)1.

1、房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)2021-06-22 14:54:50轉(zhuǎn)載標(biāo)簽：裝修工程部經(jīng)理投標(biāo)工作分類： 設(shè)計及施工治理負(fù)責(zé)項目組織工程it（一）工程部部門職責(zé)：1、協(xié)作研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作；2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的預(yù)備及審查工作；3、負(fù)責(zé)工程項目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作；4、和諧承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系；5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的治理工作；6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的掌握治理；7、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作；8、對工程治理過程中的文件、資料進(jìn)行治理；（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程部的日常治理工作；2、協(xié)作研發(fā)中心、開發(fā)部、銷

2、售部等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作，提出合理化建議；3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作；（1） ） 對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評判；（2） ） 組織編制招投標(biāo)文件，挑選投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)；（3） ） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑；（4） ） 組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位；（5） ） 參與合同談判與合同的簽定；4、負(fù)責(zé)項目治理；（1） ） 負(fù)責(zé)項目的人員治理；包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的治理；（2） ）項目的目標(biāo)治理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情形進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整；（3） ） 對項目施工預(yù)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場治理、投資掌握進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查；

3、（4） ） 對施工過程中顯現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理；（5） ） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評判；（6） ） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核；（7） ） 對施工組織設(shè)計 / 方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查看法審核；（8） ） 對工程中顯現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；（9） ） 組織竣工驗收及移交；（10） ）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的治理；（11） ）負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配， 與工程治理相關(guān)各部門、 單位進(jìn)行溝通平穩(wěn)；5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的治理；（1） ）對監(jiān)理單位提交的項目監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審核；（2） ）依據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的

4、工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；（3） ）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程治理過程中的重要問題賜予準(zhǔn)時解決；和諧其與相關(guān)單位之間的關(guān)系；（4） ）負(fù)責(zé)監(jiān)理費用掌握與結(jié)算；6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位和諧（1） ）參與設(shè)計單位的挑選；（2） ）參與設(shè)計方案的挑選工作；（3） ）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審；（4） ）托付監(jiān)理單位組織圖紙會審， 對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題和諧擬訂解決方法；（5） ）和諧設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系；（6） ）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查掌握；（7） ）對設(shè)計費用進(jìn)行掌握；7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的和諧；項目經(jīng)理崗位職責(zé)（三）1、協(xié)作工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投

5、標(biāo)工作；2、負(fù)責(zé)項目的整體運(yùn)作和治理（1） ） 項目開工預(yù)備階段，負(fù)責(zé)編制項目開工監(jiān)督治理方案，并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)；（2） ） 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出工程施工治理協(xié)作要求；（3） ） 開工預(yù)備階段應(yīng)對開工必需具備的文件和資料進(jìn)行核實；（4） ） 組織設(shè)計圖紙會審、 設(shè)計交底工作， 對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查；（5） ） 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位施工監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計/ 方案進(jìn)行審查；（6） ） 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對施工組織設(shè)計/ 方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查看法；（7） ） 對施工組織設(shè)計 / 方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)

6、致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查看法進(jìn)行著重審核；（8） ）對施工組織設(shè)計的實施情形進(jìn)行監(jiān)督檢查訂正；（9） ）對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核；（10） ）對開工預(yù)備情形進(jìn)行核實檢查；（11） ）組織暫時設(shè)施的搭建；（12） ）組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交；（13） ）向工程部經(jīng)理報送開工申請表；（14） ）組織對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行評審；（15） ）對監(jiān)理規(guī)劃的實施情形進(jìn)行檢查、監(jiān)督、訂正；（16） ）負(fù)責(zé)預(yù)備圖紙會審、設(shè)計交底會；（17） ）組織開工慶典；（18） ）組織工程資料的報送；（19） ）組織召開工程和諧會；（20） ）對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查爭論，提出處理看法

7、；（21） ）對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查；（22） ）對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查；（23） ）負(fù)責(zé)和諧承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系；（24） ）依據(jù)項目規(guī)劃和工程施工方案對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、治理；（25） ）組織制定質(zhì)量監(jiān)督方案；（26） ）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督方案和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量治理；（27） ）對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核；（28） ）對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度方案進(jìn)行確認(rèn)；（29） ）負(fù)責(zé)組織工程施工方案實施情形的監(jiān)督、檢查、調(diào)整；（30） ）負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)行審核；（31） ）負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的治理；（32） ）負(fù)責(zé)掌握工

8、程項目施工過程投資， 填制價款單； 按合同進(jìn)行工程款撥付；（33） ）負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收；（34） ）監(jiān)督檢察項目文件資料的治理；（四）土建工程治理崗位職責(zé)1、幫助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運(yùn)作；2、幫助項目經(jīng)理做好工程開工的預(yù)備工作；3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)協(xié)作預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制；4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議；5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑；6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題；7、審查土建施工組織設(shè)計 / 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃；8、負(fù)責(zé)

9、土建施工組織設(shè)計 / 方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查， 提出審查看法；9、對土建施工組織設(shè)計 / 方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查；10、 監(jiān)督檢查土建施工組織設(shè)計 / 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情形；11、 負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求；12、 依據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督方案和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行掌握，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情形進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整看法；13、 依據(jù)項目規(guī)劃和工程施工方案對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并依據(jù)情形提出調(diào)整看法；14、 參與工程和諧會與監(jiān)理例會，提出和明白工程項目土建施工過程中顯現(xiàn)

10、的問題，進(jìn)行爭論爭論，提出解決方法；15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的和諧工作；16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查；17、對土建工程中顯現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理看法；18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄；19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收；（五）水暖治理崗位職責(zé)1、 幫助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運(yùn)作；2、 幫助項目經(jīng)理做好工程開工的預(yù)備工作；3、 參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)協(xié)作預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制；4、 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議；5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑；6、

11、 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題；7、 審查水暖施工組織設(shè)計 / 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃；8、 負(fù)責(zé)水暖施工組織設(shè)計 / 方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查看法；9、 對水暖施工組織設(shè)計 / 方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查；10、監(jiān)督檢查水暖施工組織設(shè)計/ 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情形；11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求；12、依據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督方案和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行掌握，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整看法；13、據(jù)項目規(guī)劃

12、和工程施工方案對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并依據(jù)情形提出調(diào)整看法；14、參與工程和諧會與監(jiān)理例會， 提出和明白工程項目水暖施工過程中顯現(xiàn)的問題，進(jìn)行爭論爭論，提出解決方法；15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的和諧工作；16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查；17、對水暖工程中顯現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理看法；18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄；19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗收；（六）電氣治理崗位職責(zé)1、幫助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運(yùn)作；2、幫助項目經(jīng)理做好工程開工的預(yù)備工作；3、 參與電氣工程招投標(biāo)工作， 負(fù)責(zé)協(xié)作預(yù)算部進(jìn)

13、行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制；4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議；5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑；6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題；7、審查電氣施工組織設(shè)計 / 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃；8、負(fù)責(zé)電氣施工組織設(shè)計 / 方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查， 提出審查看法；9、對電氣施工組織設(shè)計 / 方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查；10、 監(jiān)督檢查電氣施工組織設(shè)計 / 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情形；11、 負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求；12、 依據(jù)

14、工程質(zhì)量監(jiān)督方案和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行掌握，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情形進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整看法；13、 依據(jù)項目規(guī)劃和工程施工方案對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并依據(jù)情形提出調(diào)整看法；14、 參與工程和諧會與監(jiān)理例會，提出和明白電氣工程項目施工過程中顯現(xiàn)的問題，進(jìn)行爭論爭論，提出解決方法；15、 負(fù)責(zé)與設(shè)計、 監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的和諧工作；16、 負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查；17、 對電氣工程中顯現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理看法；18、 負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄；19、 負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗收；（七）現(xiàn)場

15、治理崗位職責(zé)1、幫助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運(yùn)作；2、幫助項目經(jīng)理做好工程開工的預(yù)備工作；3、 參與電氣工程招投標(biāo)工作， 負(fù)責(zé)協(xié)作預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制；4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議；5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑；6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題；7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計 / 方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查；8、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計 / 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃的實施情形；9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求；10、參與工程和諧會與監(jiān)理例會，提出和明白工程項目施工過程中顯現(xiàn)的問題， 進(jìn)行爭論爭論，提出解決辦法；11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的和諧工作；12、負(fù)責(zé)工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的和諧工作；13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的現(xiàn)場治理及工程的各種標(biāo)識治理；14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比；15、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄；16、參與工程竣工驗收和移交；（八）成本治理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）1、幫助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好工程項目的前期運(yùn)作；2、幫助項目經(jīng)理