《軟件項(xiàng)目計(jì)劃》PPT課件

1、肖申克的救贖肖申克的救贖 書上的故事書上的故事看過看過嗎？嗎？知道Michael方案么？第第3章章 工程方案工程方案3.1 什么是工程方案什么是工程方案3.2 工程方案的內(nèi)容工程方案的內(nèi)容3.3 工程方案的方法工程方案的方法3.4 如何有效地完成工程方案如何有效地完成工程方案3.5 方案各項(xiàng)內(nèi)容的制定方案各項(xiàng)內(nèi)容的制定3.6 工程方案工具工程方案工具什么是工程方案？什么是工程方案？3.1 什么是工程方案？什么是工程方案？方案是事先確定工程的目的和實(shí)現(xiàn)目的所需求的原那么、方方案是事先確定工程的目的和實(shí)現(xiàn)目的所需求的原那么、方法、步驟和手段等完好方案的管理活動(dòng)。法、步驟和手段等完好方案的管理活動(dòng)。

2、 軟件工程方案軟件工程方案Software Project Planning的目的是制的目的是制定一套軟件工程實(shí)施及管理的處理方案，其主要任務(wù)包括確定一套軟件工程實(shí)施及管理的處理方案，其主要任務(wù)包括確定詳細(xì)的工程實(shí)施范圍、定義遞交的任務(wù)成果、評價(jià)實(shí)施過定詳細(xì)的工程實(shí)施范圍、定義遞交的任務(wù)成果、評價(jià)實(shí)施過程中主要的風(fēng)險(xiǎn)、制定工程實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度方案、本錢程中主要的風(fēng)險(xiǎn)、制定工程實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度方案、本錢和預(yù)算方案、人力資源方案等。和預(yù)算方案、人力資源方案等。軟件工程方案的作用軟件工程方案的作用v指點(diǎn)軟件工程實(shí)施v得到工程相關(guān)干系人的承諾v獲得資源的承諾v明確工程人員的分工和任務(wù)責(zé)任v及早了解工程存在

3、的問題和風(fēng)險(xiǎn)v獲得組織在工程預(yù)算上的承諾v是軟件工程實(shí)施結(jié)果評價(jià)的根據(jù)v軟件工程實(shí)施過程的文檔化第第3章章 工程方案工程方案3.1 什么是工程方案3.2 工程方案的內(nèi)容3.3 工程方案的方法3.4 如何有效地完成工程方案3.5 方案各項(xiàng)內(nèi)容的制定3.6 工程方案工具3.2工程方案的內(nèi)容工程方案的內(nèi)容3.2.1 工程方案內(nèi)容工程方案內(nèi)容3.2.2 輸出文檔輸出文檔工程方案的內(nèi)容工程方案的內(nèi)容v目的v戰(zhàn)略v流程v規(guī)范v質(zhì)量進(jìn)度安排預(yù)算資源風(fēng)險(xiǎn)配置管理工程方案內(nèi)容及其關(guān)系工程方案內(nèi)容及其關(guān)系工程方案主要內(nèi)容闡明工程方案主要內(nèi)容闡明v目的與范圍目的與范圍 ：范圍規(guī)劃、定義及其義務(wù)任務(wù)分：范圍規(guī)劃、定義

4、及其義務(wù)任務(wù)分解構(gòu)造解構(gòu)造 v工程估算：采用恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)技術(shù)，完成資源估算工程估算：采用恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)技術(shù)，完成資源估算、活動(dòng)繼續(xù)時(shí)間估算以及費(fèi)用估算、活動(dòng)繼續(xù)時(shí)間估算以及費(fèi)用估算 v風(fēng)險(xiǎn)：普通性風(fēng)險(xiǎn)和特定產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)該被系風(fēng)險(xiǎn)：普通性風(fēng)險(xiǎn)和特定產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)該被系統(tǒng)化地標(biāo)識(shí)出來，并建立風(fēng)險(xiǎn)條目檢查表統(tǒng)化地標(biāo)識(shí)出來，并建立風(fēng)險(xiǎn)條目檢查表 v資源資源 ：人員、硬件、網(wǎng)絡(luò)、軟件等需求和安排：人員、硬件、網(wǎng)絡(luò)、軟件等需求和安排，還包括工程組成員的角色、責(zé)任和詳細(xì)分配的，還包括工程組成員的角色、責(zé)任和詳細(xì)分配的義務(wù)義務(wù) v進(jìn)度安排：義務(wù)排序、里程碑設(shè)置等進(jìn)度安排：義務(wù)排序、里程碑設(shè)置等 v跟蹤和控制機(jī)制：

5、跟蹤和控制機(jī)制：QA、變卦控制、工程成員報(bào)、變卦控制、工程成員報(bào)告等告等 工程方案輸出文檔工程方案輸出文檔第第3章章 工程方案工程方案3.1 什么是工程方案3.2 工程方案的內(nèi)容3.3 工程方案的方法3.4 如何有效地完成工程方案3.5 方案各項(xiàng)內(nèi)容的制定3.6 工程方案工具3.3 工程方案的方法工程方案的方法3.3.1 滾動(dòng)方案方法滾動(dòng)方案方法3.3.2 WBS方法方法3.3.3 網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)工程方案有哪些方法？工程方案有哪些方法？滾動(dòng)方案方法滾動(dòng)方案方法滾動(dòng)方案方法一種動(dòng)態(tài)編制方案的方法，按照滾動(dòng)方案方法一種動(dòng)態(tài)編制方案的方法，按照“近細(xì)遠(yuǎn)粗近細(xì)遠(yuǎn)粗的原那么制定一定時(shí)期內(nèi)的方案

6、，然后按照方案的執(zhí)行情的原那么制定一定時(shí)期內(nèi)的方案，然后按照方案的執(zhí)行情況和環(huán)境變化，調(diào)整和修訂未來的方案，并逐期向后挪動(dòng)，況和環(huán)境變化，調(diào)整和修訂未來的方案，并逐期向后挪動(dòng)，把短期方案和中期方案結(jié)合起來的一種方案方法。把短期方案和中期方案結(jié)合起來的一種方案方法。滾動(dòng)方案方法的要點(diǎn)滾動(dòng)方案方法的要點(diǎn)v分而治之：分為多個(gè)階段，針對不同的階段制定分而治之：分為多個(gè)階段，針對不同的階段制定不同的方案。不同的方案。v逐漸求精：隨著時(shí)間的推移，預(yù)測計(jì)列逐漸變成逐漸求精：隨著時(shí)間的推移，預(yù)測計(jì)列逐漸變成實(shí)施方案。實(shí)施方案。v動(dòng)態(tài)規(guī)劃：以方案的動(dòng)態(tài)規(guī)劃：以方案的“變調(diào)整來自動(dòng)順運(yùn)變調(diào)整來自動(dòng)順運(yùn)用戶需求和軟

7、件開發(fā)環(huán)境的變化，即用戶需求和軟件開發(fā)環(huán)境的變化，即“以變應(yīng)變以變應(yīng)變。v調(diào)和過渡：可以處理消費(fèi)的延續(xù)性與方案的階段調(diào)和過渡：可以處理消費(fèi)的延續(xù)性與方案的階段性之間的矛盾性之間的矛盾滾動(dòng)方案方法的實(shí)施滾動(dòng)方案方法的實(shí)施v詳細(xì)運(yùn)用詳細(xì)運(yùn)用v流程流程軟件項(xiàng)目的開發(fā)生命周期總體計(jì)劃詳細(xì)計(jì)劃較粗的計(jì)劃沒有計(jì)劃需求分析設(shè)計(jì)編程測試部署WBS方法方法 WBS方法是Work Breakdown Structure，任務(wù)分解構(gòu)造一種將復(fù)雜的問題分解為簡單的問題，然后再根據(jù)分解的結(jié)果進(jìn)展方案的方法。v 關(guān)注工程目的和廓清職責(zé)，并防止脫漏工程的可交關(guān)注工程目的和廓清職責(zé)，并防止脫漏工程的可交付成果付成果v 建立可

8、視化的工程可交付成果，以便估算任務(wù)量和建立可視化的工程可交付成果，以便估算任務(wù)量和分配任務(wù)分配任務(wù)v 改良時(shí)間、本錢和資源估計(jì)的準(zhǔn)確度改良時(shí)間、本錢和資源估計(jì)的準(zhǔn)確度v 為績效丈量和工程控制定義一個(gè)基準(zhǔn)，容易獲得工為績效丈量和工程控制定義一個(gè)基準(zhǔn)，容易獲得工程人員的承諾程人員的承諾v 輔助分析工程的最初風(fēng)險(xiǎn)、溝透明晰的任務(wù)責(zé)任輔助分析工程的最初風(fēng)險(xiǎn)、溝透明晰的任務(wù)責(zé)任v 為其他工程方案的制定建立框架或根據(jù)為其他工程方案的制定建立框架或根據(jù) WBS要求和原那么要求和原那么 某項(xiàng)詳細(xì)的義務(wù)應(yīng)該在一個(gè)任務(wù)包且只能在一個(gè)任務(wù)包中出現(xiàn) WBS中某項(xiàng)義務(wù)的內(nèi)容是其下一切WBS項(xiàng)的總和 一個(gè)任務(wù)包只能由一個(gè)

9、人擔(dān)任 義務(wù)的分解，盡量與實(shí)踐執(zhí)行方式堅(jiān)持一致。 分解合理，具有良好的穩(wěn)定性和順應(yīng)性 鼓勵(lì)工程團(tuán)隊(duì)成員積極參與創(chuàng)建WBS 一切成果需求文檔化WBS步驟步驟v分解任務(wù)義務(wù)分解任務(wù)義務(wù) v定義各項(xiàng)活動(dòng)定義各項(xiàng)活動(dòng)/義務(wù)之間的依賴關(guān)系義務(wù)之間的依賴關(guān)系 v安排進(jìn)度和資源安排進(jìn)度和資源 WBS方法例如一方法例如一WBS方法例如二方法例如二WBS方法例如三方法例如三WBS方法例如四方法例如四WBS方法例如五方法例如五WBS方法例如五方法例如五網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)網(wǎng)絡(luò)方案方法是一種運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)模型直觀地表網(wǎng)絡(luò)方案方法是一種運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)模型直觀地表示軟件開發(fā)眾多任務(wù)工序之間的邏輯關(guān)系與示軟件開發(fā)眾多任務(wù)工序之間

10、的邏輯關(guān)系與時(shí)間關(guān)系，對完成軟件工程工程所需時(shí)間、費(fèi)用時(shí)間關(guān)系，對完成軟件工程工程所需時(shí)間、費(fèi)用、資源進(jìn)展求解和優(yōu)化的方案方法，其根本類型、資源進(jìn)展求解和優(yōu)化的方案方法，其根本類型是關(guān)鍵道路法是關(guān)鍵道路法/方案評審技術(shù)方案評審技術(shù)CPMPERT。第第5章，將詳細(xì)討論網(wǎng)絡(luò)方案方法章，將詳細(xì)討論網(wǎng)絡(luò)方案方法 第第3章章 工程方案工程方案3.1 什么是工程方案3.2 工程方案的內(nèi)容3.3 工程方案的方法3.4 如何有效地完成工程方案3.5 方案各項(xiàng)內(nèi)容的制定3.6 工程方案工具方案與變化方案與變化方案沒有變化快？ 那是他的方案沒有做好！3.4 如何有效地完成工程方案如何有效地完成工程方案3.4.1

11、軟件工程特點(diǎn)軟件工程特點(diǎn)3.4.2 工程方案的錯(cuò)誤傾向工程方案的錯(cuò)誤傾向3.4.3 工程方案的原那么工程方案的原那么3.4.4 方案的輸入方案的輸入3.4.5 方案的流程方案的流程軟件工程的特點(diǎn)軟件工程的特點(diǎn)v 軟件開發(fā)是在不斷探求、研討中進(jìn)展軟件開發(fā)是在不斷探求、研討中進(jìn)展v 最正確實(shí)際還不夠成熟最正確實(shí)際還不夠成熟v 軟件的自動(dòng)化對工具的依賴性也非常突出軟件的自動(dòng)化對工具的依賴性也非常突出v 軟件構(gòu)造過程實(shí)踐是一設(shè)計(jì)過程，每一個(gè)軟件產(chǎn)品都不同軟件構(gòu)造過程實(shí)踐是一設(shè)計(jì)過程，每一個(gè)軟件產(chǎn)品都不同v 由于軟件是設(shè)計(jì)過程，自動(dòng)化程度比較低由于軟件是設(shè)計(jì)過程，自動(dòng)化程度比較低v 軟件變化不容易實(shí)現(xiàn)，

12、而軟件變化又是不可防止的軟件變化不容易實(shí)現(xiàn)，而軟件變化又是不可防止的v 軟件的變化，進(jìn)一步引起相關(guān)文檔的頻繁修正軟件的變化，進(jìn)一步引起相關(guān)文檔的頻繁修正軟件工程的問題軟件工程的問題v時(shí)間緊迫性。v工程獨(dú)特性。v軟件工程的不確定性。v軟件工程管理可視性差。v軟件工程消費(fèi)力依賴于軟件人員的潛力發(fā)掘。軟件方案的錯(cuò)誤傾向軟件方案的錯(cuò)誤傾向v對方案不注重v片面方案v方案沒有思索足夠的風(fēng)險(xiǎn)v方案過于粗糙方案的原那么方案的原那么v 目的性原那么v 預(yù)防性原那么v 客觀性原那么v 系統(tǒng)性原那么v 順應(yīng)性原那么知己知彼，百戰(zhàn)不殆知己知彼，百戰(zhàn)不殆制定方案的要點(diǎn)制定方案的要點(diǎn)v目的導(dǎo)向。假設(shè)一開場對工程的目的沒有

13、了解清目的導(dǎo)向。假設(shè)一開場對工程的目的沒有了解清楚，工程方案就會(huì)出現(xiàn)偏離，而工程實(shí)施時(shí)偏離楚，工程方案就會(huì)出現(xiàn)偏離，而工程實(shí)施時(shí)偏離就更厲害就更厲害v注重與客戶的溝通，為最后工程驗(yàn)收打下良好的注重與客戶的溝通，為最后工程驗(yàn)收打下良好的根底根底v搜集足夠的信息，掌握信息越多，制定方案更科搜集足夠的信息，掌握信息越多，制定方案更科學(xué)、更客觀學(xué)、更客觀v客觀且適用，只需客觀且適用，只需“知知彼才干做出合理的、知知彼才干做出合理的、客觀的工程方案客觀的工程方案v先從下至上方案，然后再從上向下方案，構(gòu)成一先從下至上方案，然后再從上向下方案，構(gòu)成一個(gè)完好的循環(huán)過程個(gè)完好的循環(huán)過程v關(guān)注方案過程，隨機(jī)應(yīng)變，

14、因勢利導(dǎo)，不斷調(diào)整關(guān)注方案過程，隨機(jī)應(yīng)變，因勢利導(dǎo)，不斷調(diào)整和修正方案，以保證完成工程的目的和修正方案，以保證完成工程的目的v方案的層次性，如分為主方案、子方案方案的層次性，如分為主方案、子方案方案的輸入方案的輸入v 工程的目的和需求v 工程可用的資源v 工程干系人，即工程的相關(guān)利益者stakeholderv 工程涉及的相關(guān)技術(shù)v 質(zhì)量政策和規(guī)范v 組織流程v 制約要素是限制工程管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的要素。v 假設(shè)，通常保含著一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，工程方案對一切的假設(shè)都應(yīng)該標(biāo)明出來，然后逐個(gè)分析。v 歷史數(shù)據(jù)方案輸入矩陣方案輸入矩陣PMBOK工程方案流程工程方案流程常見的方案流程常見的方案流程v確定工程目的

15、，包括最終交付的內(nèi)容和質(zhì)量規(guī)范；v確定工程的任務(wù)范圍，包括軟件產(chǎn)品功能特性；v根據(jù)質(zhì)量目的，可以制定質(zhì)量方案；v采用WBS方法，分解任務(wù)，確定各項(xiàng)詳細(xì)的義務(wù)；v針對詳細(xì)的任務(wù)義務(wù)，估算任務(wù)量以及確定所需的資源；v制定資源方案、進(jìn)度方案和本錢方案；v完成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析，最終完成風(fēng)險(xiǎn)管理方案，包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案；v進(jìn)一步完成輔助方案，如采購方案、培訓(xùn)方案等；v需求和軟件工程干系人溝通、評審，達(dá)成一致意見v最后，獲得有關(guān)方面的同意。 常見流程表示圖常見流程表示圖第第3章章 工程方案工程方案3.1 什么是工程方案3.2 工程方案的內(nèi)容3.3 工程方案的方法3.4 如何有效地完成工程方案3.5 方案各項(xiàng)內(nèi)

16、容的制定3.6 工程方案工具工程的詳細(xì)方案工程的詳細(xì)方案3.5 方案各項(xiàng)內(nèi)容的制定方案各項(xiàng)內(nèi)容的制定3.5.1 確定工程范圍確定工程范圍3.5.2 戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略制定3.5.3 資源方案資源方案3.5.4 進(jìn)度方案進(jìn)度方案3.5.5 本錢方案本錢方案3.5.6 風(fēng)險(xiǎn)方案風(fēng)險(xiǎn)方案3.5.7 質(zhì)量方案質(zhì)量方案軟件工程范圍軟件工程范圍v 軟件產(chǎn)品規(guī)范，即一個(gè)軟件產(chǎn)品應(yīng)該包含哪些功能特性，這就是產(chǎn)品需求文檔Product requirement document，PRD所描畫的。更詳細(xì)的要求就是功能規(guī)格闡明書Functional Specification，但這是在方案過程中或之后產(chǎn)生。普通在確定PRD

17、的過程中，就開場進(jìn)展工程方案。v 工程任務(wù)范圍，即為了交付具有上述功能特性的產(chǎn)品所必需求做的任務(wù)。任務(wù)范圍在一定程度上是產(chǎn)生工程方案的根底?？匆粋€(gè)簡單的對比看一個(gè)簡單的對比工程管理的戰(zhàn)略工程管理的戰(zhàn)略v 選用什么樣的軟件開發(fā)過程模型？v選用什么樣的技術(shù)？v工程合同管理戰(zhàn)略v本錢管理戰(zhàn)略v工程的控制戰(zhàn)略v工程的例會(huì)制度v信息匯報(bào)及發(fā)布制度v工程問題處置及上報(bào)制度工程的范圍、資源、時(shí)間和質(zhì)量工程的范圍、資源、時(shí)間和質(zhì)量 工程要素的金字塔工程要素的金字塔資源方案資源方案v工程資源方案，是指經(jīng)過分析和識(shí)別工程的資源需求，確定出工程需求投入的資源。v資源方案包括人力資源方案、軟硬件資源方案。v工程資源方

18、案重點(diǎn)在人力資源方案，采用有效的方法進(jìn)展人力資源方案。 實(shí)踐的人力資源方案的模型實(shí)踐的人力資源方案的模型資源模型曲線資源模型曲線進(jìn)度方案制定原那么進(jìn)度方案制定原那么v工程的實(shí)踐參與人員制定進(jìn)度v盡能夠地先安排難度高的義務(wù)，后安排難度低的事v進(jìn)度前面緊，后面松，比較好v工程進(jìn)度中都會(huì)設(shè)置假設(shè)干個(gè)里程碑v進(jìn)度表中必需留有緩沖時(shí)間v發(fā)現(xiàn)工程應(yīng)交付的期限不合理，應(yīng)調(diào)整進(jìn)度v當(dāng)需求發(fā)生變化時(shí)，就要重新評價(jià)進(jìn)度表簡單例如簡單例如本錢構(gòu)成本錢構(gòu)成按費(fèi)用分類：按費(fèi)用分類：人力資源本錢人力資源本錢資產(chǎn)類本錢資產(chǎn)類本錢管理費(fèi)用管理費(fèi)用工程特別費(fèi)用工程特別費(fèi)用軟件工程本錢分為直接本錢和間接本錢軟件工程本錢分為直接本

19、錢和間接本錢直接本錢是工程本身的義務(wù)所引起的本錢，包括為直接本錢是工程本身的義務(wù)所引起的本錢，包括為該工程購買的設(shè)備和軟件工具、參與該工程任務(wù)該工程購買的設(shè)備和軟件工具、參與該工程任務(wù)的人員工資等。的人員工資等。間接本錢是許多工程共享的本錢，例如辦公樓的租間接本錢是許多工程共享的本錢，例如辦公樓的租金、水電費(fèi)用、公司管理費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和郵件金、水電費(fèi)用、公司管理費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和郵件效力等各種間接費(fèi)用。效力等各種間接費(fèi)用。本錢方案本錢方案v 費(fèi)用預(yù)算，在本錢估算根底之上，針對各項(xiàng)本錢費(fèi)用預(yù)算，在本錢估算根底之上，針對各項(xiàng)本錢來估算能夠產(chǎn)生的其他費(fèi)用，從而確定費(fèi)用預(yù)算來估算能夠產(chǎn)生的其他費(fèi)用，從而確定費(fèi)用預(yù)算v 費(fèi)用控制是為了保證明際發(fā)生的費(fèi)用低于預(yù)算。費(fèi)用控制是為了保證明際發(fā)生的費(fèi)用低于預(yù)算。普通會(huì)采用階段性控制和單項(xiàng)費(fèi)用控制相結(jié)合的普通會(huì)采用階段性控制和單項(xiàng)費(fèi)用控制相結(jié)合的方法，更關(guān)鍵是需求變卦控制和質(zhì)量控制。方法，更關(guān)鍵是需求變卦控制和質(zhì)量控制。風(fēng)險(xiǎn)方案風(fēng)險(xiǎn)方案v風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)對策方案v風(fēng)險(xiǎn)方案并不是在資源方案、進(jìn)度方案和本錢方案之后再制定，而是和這些方案同時(shí)進(jìn)展，由于軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)來自于各個(gè)方面，包括人