對建筑工程造價管理與控制的探討

1、    對建筑工程造價管理與控制的探討    熒艷亭【摘要】隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，原材料價格上漲很快，建筑工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價，使工程造價的增長控制在合理的范圍內(nèi)，是投資者考慮的一個重要問題。本文結(jié)合本人的工作經(jīng)驗對影響工程造價因素和工程造價的控制措施等方面作了分析，供同行參考?！娟P(guān)鍵詞】工程造價；造價管理；成本控制tu723，3 a 1672-5158（2013）04-0283-01工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理地確定和有效地控制程造價，強調(diào)的是全過程的管理，充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的工作質(zhì)量和管理水平在工程建設(shè)中，

2、只有把造價管理和控制作為一項核心工作，才能真正降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。1、項目投資決策階段的造價管理與成本控制在工程項目的投資和決策階段，項目規(guī)模的大小、建設(shè)水平的高低、建設(shè)地區(qū)和地點的選擇、施工工藝的采用和相關(guān)設(shè)備的選用等都會對工程的造價造成影響。合理地確定工程規(guī)模的大小對工程造價的控制有直接影響，建設(shè)標準水平的高低就是要明確施工中的各項指標，它的合理設(shè)計也直接影響到工程費用的高低。工程建設(shè)地區(qū)要盡量選擇靠近原料、燃料提供地和產(chǎn)品消費地的地方，這樣可以減少施工中的運輸費用同時還可減少流通時間。工程建設(shè)地點的選擇應(yīng)盡量考慮土地的節(jié)約、地質(zhì)的選擇和交通運輸條件等因素。施工中工藝、設(shè)備的選用要

3、遵循先進適用、經(jīng)濟合理原則。最后，還要對不同的施工方案進行技術(shù)和成本的比較，科學(xué)決策、正確判斷。2、工程設(shè)計階段的造價管理與成本控制2，1 在此階段多是采用對比以及優(yōu)化方案的方式來實現(xiàn)造價控制。在具體的操作中，我們一般是使用招標等的方式吸引眾多的設(shè)計，然后不斷的對比方案，從中選出功能好效益高、成本低、技術(shù)過硬的方案，這樣能夠達到很好的經(jīng)濟效益。2，2 在設(shè)計階段運用價值工程理論優(yōu)化設(shè)計方案對控制工程造價也是十分必要和有效的，其核心就是通過對具體工程項目的功能分析，研究如何以最低的造價實現(xiàn)工程項目的必要功能，使設(shè)計工作做到功能與造價的統(tǒng)一。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)得出結(jié)論，采用這一理論能夠很好的將投資成本降

4、低五至十個百分點，同時還能將運行成本降低五至十個百分點，在特殊情況下，可以高達三十五個百分點，經(jīng)濟效益極佳。2，3 積極推行“限額設(shè)計”。這一方法被證明是控制造價最好的辦法。限額設(shè)計就是按照批準的可研報告及投資估算控制初步設(shè)計，按照批準的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。造價人員要與設(shè)計師認真配合，有效地對比投資，及時反饋信息，這樣能夠很好地為后續(xù)的工作提供信息支持。限額設(shè)計充分體現(xiàn)了設(shè)計標準、規(guī)模、原則的合理確定及有關(guān)概預(yù)算基礎(chǔ)資料的合理取定，通過層層限額設(shè)計，實現(xiàn)了對投資限額的控制與管理。此階段是整個造價控制的關(guān)鍵階段，所以我們要不斷的強化設(shè)計管理工作，努力提升設(shè)計高度。3、工程招投

5、標階段3招標、投標階段的造價管理與成本控制：要積極采用訂單模式進行招投標工作，這種模式是指招標單位提供統(tǒng)一招標文件，投標單位根據(jù)招標文件中設(shè)計的工程施工的相關(guān)要求，按照企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的現(xiàn)行消耗量定額及造價管理機構(gòu)發(fā)布的關(guān)于施工項目的各項市場價格信息進行投標報價工作。這種科學(xué)的招投標管理可從整體上加強對工程的成本控制。同時還應(yīng)注意，在工程量清單編制完成之后要發(fā)給各投標單位。這樣做是為了投標單位對工程量清單進行科學(xué)的預(yù)估和復(fù)核。最后，投標的報價完成之后，投標單位應(yīng)在約定的時間內(nèi)及時提交投標文件。這樣做是為了評標委員會及時地根據(jù)招標文件確定的評標標準和方法對投標方案進行評定。采用

6、這種投標模式是為了使投標單位之間的競爭更加公平和合理。4、工程施工階段的造價管理與成本控制4，1 合理確定主要材料價格對改造工程，尤其是裝飾性的工程而言，主要材料在造價中占有非常大的比例。近幾年建材行業(yè)飛速發(fā)展，出現(xiàn)了許多薪材料、新工藝，同時，建材市場也存在魚目混雜、良莠不齊的現(xiàn)象。選用質(zhì)高價優(yōu)的材料，不僅能夠反映設(shè)計效果，而且能將造價控制在合理范圍內(nèi)。材料價格主要采用詢價、談判等方式確定，同時也要關(guān)注單價是否為材料價格，還是全費用價格，避免重復(fù)計價。4，2 嚴格控制工程變更及簽證施工過程中產(chǎn)生變更是正?，F(xiàn)象，對改造工程而言，產(chǎn)生工程變更的因素更多，如有很多情況是設(shè)計無法考慮到、現(xiàn)場拆除、工作

7、面打開后時才能發(fā)現(xiàn)。因此改造工程的變更、現(xiàn)場簽證的數(shù)量較多，這些變更、簽證的處理直接影響到工程造價控制和工程進度，是造價全過程管理的難點之一。對變更的處理首先要分清責(zé)任，屬于設(shè)計、業(yè)主因素導(dǎo)致的變更，涉及費用變化的，先進行費用測算，待審批后執(zhí)行。屬于施工單位責(zé)任的變更，不予費用補償。對變更方案要組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位進行討論，確定合理、經(jīng)濟的處理方法，并及時予以簽證。其次要按照“分級控制、限額簽證”的原則對變更進行控制。要制定完善的隱蔽工程現(xiàn)場簽證制度，認真做好隱蔽工程驗收記錄，為結(jié)算提供詳細資料。4，3 加強結(jié)算管理。嚴格把好審核關(guān)對結(jié)算的審核，應(yīng)嚴格按照合同條件約定的結(jié)算原則，分清

8、責(zé)任、風(fēng)險主體，對屬于建設(shè)單位承擔(dān)的風(fēng)險及責(zé)任予以計量、確認，對施工單位承擔(dān)的風(fēng)險及責(zé)任，不予計量。對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進行嚴格審核，注意清單組價的合理性及程序的合理性。5、工程竣工階段的造價管理與成本控制工程竣工階段的造價管理應(yīng)主要從以下兩個方面著手：5，1 加強簽證管理，積極組織索賠這就要求施工單位和相關(guān)造價管理部門在施工過程就重視施工簽證，這樣做是為了在工程結(jié)算時有理有據(jù)地對總索賠提出要求。施工單位要善于收集各種有利于自己的施工證據(jù)，如設(shè)計變更、趕工、不可抗力等簽證工作。及時、有效和合理地提出索賠方案，以力求在結(jié)算時總體索賠成功，這樣做可以為工程方減少施工損失、爭取最大

9、利益。5，2 科學(xué)管理，減少或杜絕工程款的拖當前我國的市場是買方市場，許多施工單位的施工項目少，這就被一些建設(shè)單位利用，這些建設(shè)單位通常把建設(shè)資金不足的問題轉(zhuǎn)移到施工企業(yè)，在施工合同的簽訂時出現(xiàn)資金到位情況困難，這樣就要求施工單位在簽訂并嚴格執(zhí)行合同的時候，約定投入，遵守效率。這樣做是為了避免出現(xiàn)施工企業(yè)大量墊資影響企業(yè)的經(jīng)濟效益現(xiàn)象的產(chǎn)生。6、結(jié)束語隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，建筑業(yè)也發(fā)展得很快，建筑工程的總造價及單位造價也隨著經(jīng)濟條件的變化而不斷提高。如何加強建筑工程造價的控制及管理，是一項涉及多個方面，且難度比較大的工作，只有在政策的指引下，在遵守我國法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，大力提升工程造價人員的綜