安全資料歸檔整理辦法筆記27頁

1、工程安全管理內(nèi)業(yè)資料編制要點、重點、亮點目錄第1節(jié) 安全管理現(xiàn)狀及晉升空間 24分鐘 第2節(jié) 分析施工施工過程中安全管理資料的意義 18分鐘 第3節(jié) 各管理部門施工安全事故調(diào)查處理流程 14分鐘 第4節(jié) 安全管理資料分類 26分鐘 第5節(jié) 安全管理資料與技術質量資料的區(qū)別 11分鐘 第6節(jié) 安全管理資料編制的重點、難點與編制原則 21分鐘 114m第7節(jié) 安全管理資料標準化建設 17分鐘 第8節(jié) 國家法律、法規(guī)、及上級單位來文學習落實情況 25分鐘 第9節(jié) 公司崗位任職文件及各類資質證書 11分鐘 第10節(jié) 項目部勞務人員臺賬及附件 12分鐘 第11節(jié) 安全專項方案報批手續(xù) 17分鐘 第12節(jié)

2、 特種設備驗收及安拆過程資料 12分鐘 94m第13節(jié) 危險源識別 20分鐘 第14節(jié) 安全生產(chǎn)檢查制度編制要點 16分鐘 第15節(jié) 安全生產(chǎn)考核及獎懲制度編制亮點 14分鐘 第16節(jié) 安全生產(chǎn)會議制度 8分鐘 第17節(jié) 安全生產(chǎn)事故調(diào)查、報告制度編制要點 13分鐘 第18節(jié) 安全生產(chǎn)費用投入及使用管理制度編制要點 15分鐘 86m 第19節(jié) 機械設備檢查維修保養(yǎng)制度 12分鐘 第20節(jié) 特種作業(yè)安全管理制度編制要點 18分鐘 第21節(jié) 應急救援管理制度編制要點 14分鐘 第22節(jié) 安全檢查表格 24分鐘 第23節(jié) 安全技術交底會 18分鐘 第24節(jié) 安全質量問題整改回復 32分鐘 118m第

3、25節(jié) 安全教育培訓資料 27分鐘 第26節(jié) 特種作業(yè)人員管理 26分鐘 第27節(jié) 安全月度會議及報告 32分鐘 第28節(jié) 安全事故應急預案及演練總結 22分鐘 第29節(jié) 安全生產(chǎn)管理協(xié)議書 32分鐘 第30節(jié) 施工現(xiàn)場標示標牌 18分鐘 第31節(jié) 需其他部門配合完善資料 12分鐘 第32節(jié) 心懷理想、合理規(guī)劃、做好當下 14分鐘 183m共計595分鐘 安全資料歸檔整理辦法一、 存檔類安全管理資料1、 國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級來文的學習情況2、 公司崗位任職文件及各類資質證書（建造師、安全工程師、安全員、特種作業(yè)人員）3、 職工與勞務工人花名冊及保險憑證4、 各類安全專項方案報批手續(xù)5、

4、 特種設備驗收及安拆過程資料（方案、委托安拆單位的資質合同安全協(xié)議）6、 危險源識別資料（大項目一般委托專業(yè)公司進行，如委托需要有委托單位資質等）二、 制度類安全管理資料1、 施工組織設計安全管理部分2、 安全生產(chǎn)責任制（各崗位人員）3、 安全生產(chǎn)教育培訓制度4、 安全生產(chǎn)檢查制度5、 安全生產(chǎn)考核及獎懲制度6、 安全生產(chǎn)會議制度7、 安全生產(chǎn)事故調(diào)查、報告制度8、 安全生產(chǎn)資金提取、管理及使用制度9、 安全設施、設備檢查維修制度10、 特種作業(yè)人員管理制度11、 應急預案及演練制度三、 表格類安全管理資料的編寫注意事項1、 安全檢查表格（定期、專項、季節(jié)性、節(jié)假日）2、 安全設施、特種設備檢

5、修表格3、 安全技術交底（公司、項目、班組）4、 監(jiān)理單位、建設單位、上級單位檢查隱患整改回復與內(nèi)部處理四、 文字加工類安全管理資料1、 安全教育培訓分類學習文件、考核2、 特種作業(yè)人員管理（證件辦理、培訓、考核）3、 安全生產(chǎn)月度報告及安全月度會議4、 應急預案的組織與報告編制5、 安全專項方案及危險性較大的安全專項方案6、 安全生產(chǎn)協(xié)議五、 需要其他部門配合完成的資料1、 勞務工人花名冊及簽字表（勞務管理部門）2、 安全生產(chǎn)費用投入、使用（財務、辦公室）3、 勞保用品發(fā)放清單（物資部門）安全資料和技術資料的不同點和相同點迷茫期 蒙 勤學習、搜資料、理思路 復制粘貼、解決問題、分析有價值的信

6、息清醒期 虛 學工藝、看視頻、建構架 連點成線完善優(yōu)化期 飄 找漏洞、尋找優(yōu)化空間 定目標、創(chuàng)亮點晉升渠道技能1豐富的專業(yè)知識2、亮點業(yè)績支撐3、硬梆梆的專業(yè)證書4、順暢的溝通技巧安全管理資料編制的重點、難點與編制原則一、 重點時效性 規(guī)范性 真實性 完整性難點1、 簽字筆跡問題（共10人）安全資料：安全總監(jiān)、安全部長、安全工程師、安全員技術資料：項目經(jīng)理、技術負責人、質量工程師、監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表2、 影像資料支撐（辦公會、重點檢查、發(fā)工資等活動）3、 領導及其他部門配合程度（安全生產(chǎn)考核及獎懲制度，讓領導打分考核，部室負責人分擔一半，其他人均攤）二、 編制原則標準規(guī)范、閉合統(tǒng)一、

7、突出亮點、及時整理、統(tǒng)一整理安全管理資料標準化建設一、 安全管理資料標準化建設的意義1、 推進安全管理工作標準化、制度化2、 提升安全管理人員意識及從業(yè)水平3、 樹立良好的企業(yè)形象4、 展現(xiàn)工作亮點、突出成績二、 迎檢意義1、 工作亮點靠檢查展現(xiàn)2、 工作業(yè)績靠亮點積累三、 安全管理資料標準化建設具體實施細節(jié)1、 存放 架子盒子標簽 三個架子一個柜子2、 編制 封面版式內(nèi)容 （建議彩色卡紙打印，膠裝）項目名稱 文件編號 文件名稱 企業(yè)LOGO 編制：安全工程師 審核： 安全總監(jiān) 批準 ：項目負責人 實施時間3、 內(nèi)容體系（PDCA）制定制度措施執(zhí)行（檢查記錄表）整改完善（整改回復表）總結提升（

8、月度報告）紅頭文件 編號 機構文件 主題及抄送部門，安全生產(chǎn)考核獎罰通知單，A4左右兩聯(lián)，安全管理部門簽發(fā)，安全總監(jiān)加注意見。國家法律、法規(guī)及上級單位來文學習落實情況一、 法律法規(guī)學習建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理，不得少于30學時（安監(jiān)部門）專職安全管理人員持證上崗，不得少于40學時其他管理人員和技術人員，不得少于20學時新進工人三級安全教育 公司級15學時 項目15學時 班組20學時學習文件：中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設工程安全生產(chǎn)管理條例中華人民共和國突發(fā)時間應對法特種設備安全檢查條例工程建設重大事故報告和調(diào)查程序的

9、規(guī)定 學習情況系統(tǒng)構成：1、 學習組織文件（培訓計劃、課程安排、講課人）申報安全文明施工費、標準化工地費用需要講課人：1中級及以上專業(yè)技術支撐2五年以上施工經(jīng)驗或者從事安全教學法規(guī)等方面的經(jīng)驗3資格證一般由安全總監(jiān)、技術負責人、安監(jiān)局、監(jiān)督站相關人員2、 學習內(nèi)容文件 法律法規(guī)3、 人員簽到表4、 影像照片二、 上級來文學習落實情況關于開展XXX安全專項檢查的通知1、牢固樹立“ “的理念2、嚴格落實“ “的要求3、加強責任落實，嚴肅追責4、分步推進，確保工作全面完成 1）動員部署階段 我們響應，成立組織機構，排查 2）集中排查整治階段 我們迎接檢查 3）鞏固深化階段 如果收到通知，我們應該1、

10、 落實組織文件（成立小組、隱患排查整改計劃）關于迅速落實【關于開展XXX安全專項檢查的通知】的通知，工作目標要與通知一致，格式嚴格（樣板）2、 隱患排查整改3、 總結4、 傳閱單（如果不來我們工地檢查，只需做一個傳閱單，讓大家都知道，建傳閱文件目錄清單）附件：1、 建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定2、 中華人民共和國突發(fā)事件應對法3、 建設工程安全生產(chǎn)管理條例4、 中華人民共和國突發(fā)事件應對法5、 特種設備安全監(jiān)察條例6、 工程建設重大事故報告和調(diào)查程序的規(guī)定7、 關于迅速落實關于開展XXX安全專項檢查的通知的通知8、 簽單表9、 傳閱單公司崗位任職文件及各類資質證書項目前期，進場三個月內(nèi)業(yè)

11、主和監(jiān)理單位檢查比較多的內(nèi)容一、 公司、項目安全資質證書1、 安全生產(chǎn)許可證，施工企業(yè)持有，要復印件2、 建筑工程施工許可證，業(yè)主持有二、 項目部人員持證要求1、 專業(yè)技術管理熱暖崗位證書 （建設部門頒發(fā)）檢查重點項目經(jīng)理：建造師證書、安全管理B證安全總監(jiān)、安全部門負責人：職稱證書、C證專職安全員 ：C證（配備要求）施工、預算、安全、質檢：八大員證2、職業(yè)技能崗位證書 （勞動部門頒發(fā)）檢查不多，木工、鋼筋工、混凝土工、模板工等，工程上有工傷或者勞動仲裁，項目不配合的話勞動部門會檢查3、 特種作業(yè)人員證書 （安監(jiān)部門頒發(fā)）檢查重點電工、焊工、起重設備操作工、司爐工、高處作業(yè)等三、 人員臺賬 主要

12、注意有效期及人數(shù)配置，比如項目上三臺起重機，得有三個操作工證件安全員配置，根據(jù)項目情況配置，人數(shù)湊夠項目部勞務人員臺賬及附件安全檢查中最容易出問題的環(huán)節(jié)一、 勞務人員管理規(guī)定1、 總包方應每季度對勞務管理檢查一次2、 項目部每月應對勞務實名制管理進行檢查3、 檢查內(nèi)容：勞務單位勞務管理員身份證上崗證；勞務人員花名冊、身份證、崗位技能證書、勞務合同、考勤表、工資表、工資發(fā)放記錄（商務部或者合同部留存）勞務人員崗前培訓、繼續(xù)教育記錄、社保繳費憑證（安全管理部門留存）二、 勞務人員臺賬應包含內(nèi)容：序號、姓名、性別、所屬勞務公司、合同編號、身份證號碼、工種/崗位證書、進行教育情況、進場考核情況、社保憑

13、證編號三、 勞務管理建議1、 現(xiàn)狀公司自有勞務工人勞務公司勞務輸出游擊隊（專業(yè)分包、禁止層層轉包，加強分包及勞務管理），最容易出現(xiàn)問題，層層轉包。2、 建議IC卡/智能勞務管理（智能工地一體機）功能及優(yōu)點：1） 人員信息直觀、管理方便、可及時更新2） 工資管理、減少農(nóng)民工工資拖欠問題3） 便于考勤及人員管控分析（隧道和輕軌）4） 門禁管理、優(yōu)化安全及治安環(huán)境（封閉施工，禁止閑雜人員進入施工作業(yè)現(xiàn)場）專項施工方案報批手續(xù)需要存檔，技術部門編制，安全部門管理，百分制里面占10分。危險性較大的分部分項工程安全管理辦法。一、 專項施工方案的審批流程1、 危險性較大的分部分項工程編制專項方案（審批制）編

14、制人：總工程師/專業(yè)工程師 ，項目負責人：項目經(jīng)理 ，施工企業(yè)技術負責人審批意見，總監(jiān)審批意見，總包單位技術負責人、建設單位項目負責人意見2、 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應組織專家論證（報告制）1） 施工單位組織2） 參加人員：專家組成員，建設單位項目負責人，總監(jiān)，施工單位分管安全的負責人、技術負責人、項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員，勘察設計單位項目技術負責人3） 專家構成5人以上單數(shù)，建委專家?guī)斐檫x4） 形成專家論證報告5） 修改完善后報批附件：安全專項施工方案審批表專家論證意見表危險性較大的分部分項工程安全管理辦法危險性較大的分部分項工程范圍特種設備驗收

15、及安拆過程資料一、 施工常見特種設備及安拆分包模式1、 起重機械、壓力管道、壓力容器、鍋爐2、 分包模式1）專業(yè)分包，施工單位（我們自己）辦理手續(xù)，方便我們監(jiān)管2）手續(xù)及施工打捆發(fā)包，多數(shù)采用，速度快，安拆單位不好控制，不給他錢，他就不給我們合格手續(xù)。二、特種設備安拆辦理流程（質檢部門全過程監(jiān)督） 1、圖紙設計 2、編制施工方案（考慮是否專家論證） 3、辦理安拆告知（去安監(jiān)局，5個工作日）需要設備合格證（原件備查，復印件兩份），設備檢驗監(jiān)督報告（原件備查，復印件兩份），證明設備生產(chǎn)出來合格，施工方案（復印件蓋章），施工合同（復印件蓋章） 4、告知批復 5、現(xiàn)場約檢（安監(jiān)特種設備監(jiān)察科），進入施

16、工階段。需要安裝檢查記錄，分項工程質量驗收記錄，設備試運轉記錄，驗收自檢報告。 6、竣工約檢，取得質量監(jiān)檢報告，竣工驗收三、特種設備存檔資料 1、特種設備安拆分包招標資料 2、施工合同及安拆單位安拆資質、營業(yè)執(zhí)照、人員證件、出廠合格證、產(chǎn)品質量證明文件3、特種設備安拆方案及審查表4、安拆設備的質量證明書、監(jiān)督檢驗證書、使用登記證5、日常維修保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、運行故障事故記錄危險源識別檢查頻率低，過程復雜，理論性強，大部分資料為公司掌握，對實際工作有指導 作用。危險源管理辦法適用公司級。一、 危險源識別理論基礎1、 安全生產(chǎn)法規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對重大危險源進行建檔管理，定期評估監(jiān)測。2、

17、 危險源是指可能導致人員傷害或疾病、物質財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的個暖或狀態(tài)因素3、 危險源分為兩類，第一類危險源可能發(fā)生意外釋放的能力或危險物質，第二類危險源是導致能量或者危險物質約束或限制破壞措施或失效的各種因素，即人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全條件等4、 施工中常見是以劃分作業(yè)活動，識別危險源5、 識別過程中三個問題：存在什么危害，什么會收到傷害，傷害怎么發(fā)生6、 矩陣式評價指數(shù)（參考）橫向嚴重登記，縱向發(fā)生概率二、 施工中常見的危險源（詳見附件）危險源具體分類名錄施工現(xiàn)場危險源防控措施和管理辦法安全生產(chǎn)檢查制度編制要點一、 安全生產(chǎn)檢查制度概要1、 安全檢查分

18、類：日常檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、不定期檢查、專業(yè)性檢查2、 定期檢查：資料中要反映出項目經(jīng)理必須保證每月參加一次，日常檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查3、 專項檢查：項目經(jīng)理每季度參加一次，項目管理小組副組長組織4、 安全隱患整改通知單三定四查 定時間、定責任人、定整改措施，查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查落實，四查也是上級檢查我們的重點內(nèi)容三、 編寫要點（見附件）安全生產(chǎn)考核及獎懲制度編制亮點法律要求進行考核，但沒有具體要求一、 安全生產(chǎn)考核及獎懲制度基本情況1、 考核內(nèi)容2、 考核辦法3、 獎懲措施4、 結果分析改進5、 形成獎罰結果資料二、突出亮點（資料附后） 比別人全，比別人好附件：安全生

19、產(chǎn)考核及獎懲制度 統(tǒng)計表格 獎懲通知單 安全生產(chǎn)會議制度一、 編制要點1、 每月一次，定期召開2、 簽到表，形成紀要3、 項目經(jīng)理主持4、 形成獎罰結果資料二、示范文本（附件）安全生產(chǎn)會議制度安全生產(chǎn)事故調(diào)查、報告制度編制要點作為施工單位，發(fā)生事故，主要是配合調(diào)查。一、 安全生產(chǎn)事故調(diào)查、報告制度基本情況1、 事故等級2、 報告要求3、 報告內(nèi)容4、 事故調(diào)查程序5、 法律責任（附件事故調(diào)查報告三個）二、示范文本附件：安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例 安全生產(chǎn)事故調(diào)查、報告制度安全生產(chǎn)費用投入及使用管理制度編制要點一、 基本情況1、 使用原則2、 提取比例3、 管理職責4、 使用范圍5、 實施程

20、序二、示范文本機械設備檢查維修保養(yǎng)制度包含特種設備 定人定機定位 不得連班作業(yè)或頂崗范本特種作業(yè)安全管理制度編制要點一、 特種作業(yè)安全管理重要性重要性，不小心會導致事故發(fā)生 特種作業(yè)管理好，工作起來比較輕松，亮點也會出來常見問題（人員流失、熟手跳槽，多部門重復管理，誰管我們，我們就辦誰的證）二、 特種作業(yè)管理制度基本內(nèi)容三、 范本應急救援管理制度編制要點一、 項目應急演練的必要性開展應急演練，是檢驗、評價和增強企業(yè)應急能力的一個重要手段，通過模擬真是事故的發(fā)生呢，暴露所制定的應急員和應急程序所存在的缺陷，彌補應急管理中人力、設備、通訊等應急資源配備的不足，改善各應急部門、機構和人員之間的協(xié)調(diào)，

21、明確崗位與職責，提高應急人員的演練成都和技術水平，加強企業(yè)員工對突發(fā)時間的應急意識和處置能力。二、 范本安全檢查表格（比較重要）上級來檢查的時候，是檢查重點一、 安全生產(chǎn)檢查制度要求1、 安全檢查分類分類：日常檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查（社會應急聯(lián)動）、不定期檢查、專業(yè)性檢查2、 定期檢查：項目經(jīng)理必須保證每月參加一次3、 專項檢查：防洪防爆等，項目經(jīng)理每季度參加一次，項目管理小組副組長組織4、 安全隱患整改通知單三定：定整改完成時間、定整改責任人、定整改措施5、 四查：查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查落實二、 表格范本及填寫注意事項（示范文本）三、 附件 安全檢查表格匯總安全技術交底一、 安全技

22、術交底會概況 1、 安全管理人員在項目安全管理工作中的重要環(huán)節(jié)2、 讓一線作業(yè)人員了解和掌握該作業(yè)項目的安全技術操作規(guī)程和注意事項，減少因違章操作而導致事故的可能3、 安全管理內(nèi)業(yè)的內(nèi)容要求，同時做好安全技術交底也是安全管理人員的自我保護的手段4、 交底的注意事項：項目技術負責人交底、雙方簽字（交底人、接受交底人）、口頭講解，紙質簽字資料存檔5、 交底內(nèi)容因環(huán)境、工藝、施工組織等調(diào)整而調(diào)整6、 交底人應督促接底人嚴格遵照執(zhí)行，對交底實施情況進行跟蹤檢查，對沒有想到的、新出現(xiàn)的情況及時進行補充交底。二、 表格范本1、2及填寫注意事項語言簡練，不要啰嗦，接受交底的人是工人。交底工作要切實做好，最后

23、一道放線，最重要的一環(huán)，可以與考核結合。一線工人接受能力不高。對分包單位人員進行管理難度大，用照片和考核的方式進行交底。附件 安全技術交底表格安全質量問題整改回復 （最重要的一個內(nèi)容）一、 檢查單位分類1、 監(jiān)理單位：監(jiān)理工程師、監(jiān)理總監(jiān)、監(jiān)理公司2、 業(yè)主單位3、 公司內(nèi)部檢查（專項檢查、定期檢查）4、 安全質量監(jiān)督行政管理部門（建委安監(jiān)站、質監(jiān)站、安全管理局、質量監(jiān)督局）5、 檢查的根本性目的是什么？對我們有何意義？怎樣應對？（嚴格按規(guī)范要求成本太高，要讓目標處于可控范圍內(nèi)）二、 隱患整改回復重點內(nèi)容1、 明確態(tài)度（用語要禮貌）2、 明確整改情況（責任人、整改完成時間、整改措施、照片驗證）

24、3、 加強教育，防止類似事件重復出現(xiàn)三、 模板范本講解要把工作通過文字展現(xiàn)出來 公司內(nèi)部檢查回復 寧可把所有協(xié)作隊伍換了也要完成，同一個問題不能重復出現(xiàn) 建設單位檢查通通報監(jiān)理單位檢查回復四、 工作亮點安全教育培訓資料一、 安全教育培訓制度重點內(nèi)容1、 培訓目的（加強員工安全意思、落實安全職責）2、 目標：覆蓋率100%，上崗后勝任工作3、 培訓分類 普工崗前培訓、特種作業(yè)培訓（委托給安監(jiān)局下設的培訓機構）、專項技能培訓、安全管理人員培訓（公司組織）4、 培訓時間滿足要求（安全生產(chǎn)管理人員首次不少于32學時，每年不少于12學時；普工崗前培訓呢時間24學時，每年不少于8學時。）5、 培訓形式：授

25、課、看視頻、討論經(jīng)驗（標準化手冊等）二、 培訓過程的構成1、 培訓計劃2、 培訓計劃執(zhí)行申請及具體實施方案（培訓費用執(zhí)行申請，列入安全教育培訓費用，超出部分列入經(jīng)營成本）3、 講授課程4、 考核三、 模板范本講解1、 申請報告2、 簽到表3、 培訓課件 項目經(jīng)理、總工、安全工程師等都可以授課，使工人明白啥不能干 4、 考試題及答案5、 統(tǒng)計得分四、 工作亮點培訓和交底，考核落實 使風險可控1、 附件：申請報告2、 簽到表3、 培訓課件 4、 考試題及答案5、 統(tǒng)計得分 特種作業(yè)人員管理一、 特種作業(yè)人員管理內(nèi)容1、 持證、定期復審2、 進場后培訓考核 有證也要進場培訓考核，考核合格后上崗3、

26、從事證件允許作業(yè)科目4、 三定原則（定人、定機、定崗）嚴格落實，不能帶病作業(yè)，不能頂崗，換班需要經(jīng)過管理人員同意，一定要做扎實二、 臺賬管理（附件特種走也人員動態(tài)臺賬）三、 考核培訓工作1、 培訓講義2、 考核試題附件：管理臺賬 培訓講義（特種作業(yè)人員） 考試題及答案（特種作業(yè)人員）安全月度會議及報告很重要，貫穿整個項目實施過程。對安全重不重視，就看開會不開會，開會就是解決問題的。安全月度會議紀律要嚴格執(zhí)行。一崗雙責。一、 安全月度會議制度要求1、 每月一次，定期召開2、 會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實3、 項目經(jīng)理主持4、 形成獎罰結果資料 缺席的遲到的一定要罰款二、 會議紀要包含內(nèi)

27、容及講解1、 上一個月的安全生產(chǎn)工作情況進行分析、總結和評估2、 對下一個月的安全生產(chǎn)管理工作進行安排、部署，確定返券防范重點等3、 研討安全生產(chǎn)中的以南問題和重要的安全技術保證措施范本學習 突出重點三、 總結報告展示工作亮點 1、 推陳出新，采用新模式吸引眼球（PPT、微信版網(wǎng)頁動畫）2、 成績顯著，文風樸實 中庸之道3、 成績一般，揚長避短 中庸之道要有數(shù)據(jù)支撐安全事故應急預案及演練總結培養(yǎng)防范意識，弄清楚誰該干啥 協(xié)同配合 演練重要 預案和總結是文字（在項目實施過程中，必須要考慮的事情）一、 基本要求1、 每年度組織不少于一次（項）的應急演練2、 應急準備和響應預案編制完成后，要組織相關人員進行培訓。（避免造成恐慌和慌亂，和我們有關系的人一定要考慮到）3、 演練結束后，應結合演練過程中發(fā)現(xiàn)的不足二、 應急預案內(nèi)容 （看范本）情景模擬1、 組織機構2、 職能職責3、 應急救援啟動流程4、 內(nèi)外部聯(lián)系方式三、 應急演練總結材料的內(nèi)容（看范本）1、 應急預案演練情況2、 取得的具體成效3、 存在的問題和不足以及改進方向附件：安全事故應急預案 演練總結 （考慮周全，防媒體防好事人員）安全生產(chǎn)管理協(xié)議書一、 安全生產(chǎn)管理協(xié)議的必要性1、 遵守安全生產(chǎn)法第四十五條規(guī)定，提供法律依據(jù)2、 明確各單位責權利