項目經(jīng)理工作總結(jié)

1、精品文檔項目經(jīng)理工作總結(jié)項目經(jīng)理工作總結(jié)二零一三年度，本人在公司領(lǐng)導的大力支持下，在公司各部門大力支持及同事的幫忙和協(xié)作下完成了項目的施工 及驗收；經(jīng)過半年多的努力，使自己在工程項目施工治理方面取得了一些施工組織和諧治理體會，優(yōu)化施工組織方案，提高項目治理水平；在施工治理中，始終把科學治理，優(yōu)化施工組織方案放在工程治理的首位，在不斷的施工中爭論和探討適合工程治理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿意工程需要和甲方需求；依據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用實際可行性方案及科技技術(shù)含量；不斷探究、爭論、施方案實施中科學治理的方法； 嚴格質(zhì)量治理，爭創(chuàng)品牌形象工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更

2、是自己追求的目 標；在施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿意客戶需求，為美化市容多創(chuàng)精品；所堅持的措施有：1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位；堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確；堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量、技術(shù)交接記錄；確保每項施工中都有文字交底；以便更好地指導施工人員按標準、按要求去操作；項目施工上的專職質(zhì)量監(jiān)督員，給其肯定的相應權(quán)力，讓其主動2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)1 / 12精品文檔把好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使其進一步做好質(zhì)量監(jiān)控預案，并幫助整體基礎(chǔ)上搞好本工程質(zhì)量治理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點； 、重點部位，重點監(jiān)控；對于工

3、程易顯現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，如：防水及高空作業(yè)工程；設(shè)專人把關(guān)， 做好監(jiān)控治理，保證安全及確保質(zhì)量，發(fā)覺問題準時解決；、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平；在質(zhì)量治理中動員大家要嚴格按規(guī)范去操作施工，把住每一道工序及流程，要把創(chuàng)優(yōu)的標準落實到操作中，使參加施工及治理人員認知、明白優(yōu)標準，使施工作業(yè)一次達到質(zhì)量標準要求，不顯現(xiàn)二次反工及修理；、層層治理，人人把關(guān)，始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量治理氛圍；質(zhì)量治理不單是項目治理人的工作，而是項目中每個人都應當有的意識；要在層層治理上形成施工操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責；項目治理人員要對各自工程的施工工序、流程，工藝、質(zhì)量、工期負責，項目

4、經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量治理嚴格、緊密處于受控狀態(tài)；人員排、質(zhì)量標準、工藝、施工留意的事項對施工人員進行技術(shù)交底，確保質(zhì)量達 到創(chuàng)優(yōu)標準；合理支配工序、 工藝、流程、質(zhì)量標準加快施工速度做為一名項目施工治理人員，自已在留意工程施工方案、質(zhì)保2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)2 / 12精品文檔措施的同時，對生產(chǎn)、施工進度的落實從不放松；特殊是施工治理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)方案治理而延誤工期；在工期治理上，始終堅持；1 、加強部位掌握，落實方案支配，自己在日常的施工治理中，對施工部位做周密的方案，什么時間，完成到什么部位，做到心中有數(shù)

5、；由此在項目施工治理上，我堅持用施工方案指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)支配，嚴格掌握施工治理節(jié)奏，確保施工進度，依據(jù)方案去落實；、加強施工組織方案，落實各工種人員到位；為確保項目施工順當進行， 對現(xiàn)場的材料、 技術(shù)人員、 勞動力等因素，做好調(diào)配，并依據(jù)工程進展情形，提前做好各工種人員的預測，合理的人員配置，保證了施工不間斷，保證工期及質(zhì)量；、加強工程插入度，落實施工工效；針對工程多工種作業(yè)；由其是搶竣工項目，各部位同步施工，統(tǒng)一和諧，統(tǒng)一指揮、合理支配、見縫插針；嚴細成本治理，提高工程效益效益是項目進展立足的根基，沒有了效益，項目治理將毫無意義，工作中，第一做好成本治理及各崗位人員的選定，責任心強，聽從

6、治理，對工作仔細負責；制定項目成本治理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范要求施工隊伍，施工中，每2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)3 / 12精品文檔一單項施工前，項目治理人員要對施工方案反復爭論，確保施工開展后施工材料鋪張，嚴格加強準時的預算和實際用量的準時對比，準時發(fā)覺問題，解決問題；加強施工過程的結(jié)算工作；項目部設(shè)定專人治理變更和簽證工作，以防變更傳遞過程的失誤，又保證結(jié)算過程中無疏漏； 安全與現(xiàn)場文明施工治理安全是企業(yè)的效益; 安全是職工的生命.違章操作造成缺失的人員依據(jù)情形進行處理公示；項目部每月進行一次針對全表達場施工人員的安全訓練; 特殊情形進行專項安

7、全訓練；安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟投入方面，在日常施工操作過程中，為保證安全生產(chǎn)、施工，確保施工人員的生命安全；在公司的指導和幫忙下，在公司各部門同事的幫助協(xié)作下，各方面工作進展順當，各項目保質(zhì)、保量如期完成；二、存在的問題與不足1 、崗位職責的不明確、現(xiàn)場執(zhí)行力度欠缺、現(xiàn)場勘探，確定施工次序及施工前期，設(shè)備、材料、人員等進場前的預備；、施工隊伍的專業(yè)技術(shù)問題、人員的合理調(diào)配、各工種的施工進度支配、施工中沒有依據(jù)施工進度進行，影響施工進度及質(zhì)量標準、施工各部位材料的把控，質(zhì)量不達標；、進度方案、2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)4 / 12精品文檔質(zhì)量標準、安全、材料成本

8、掌握、依據(jù)現(xiàn)場實際情形、在成本掌握的前提下采納新工藝、新技術(shù)；項目經(jīng)理工作總結(jié)時間如梭， 2021 年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感嘆萬千，這一年工作的一幕幕在眼前閃過，本人在工 作中嚴格遵守法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，廉潔自律， 工作敢于承擔責任，有肯定的組織和諧才能，能理論聯(lián)系實際開展工作，能很好與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好完成了年度工作任務(wù)；也在實際工作中積存了肯定的工作體會；下面將我在2021 年的工作情形做一下匯報：一、 2021 年全年工作內(nèi)容1.20#、 1#室外墻體粉刷，地下車庫屋面防水防護層施工及道路磚鋪貼;. 物業(yè)辦公室裝飾裝修及周邊硬化、小廣場工

9、程 ;.16# 、19#工程施工并交付使用 ;.25# 六層主體砌筑完畢 ;.9# 地基與基礎(chǔ)工程完畢 ;二、全年各項工作指標完成情形1.工程質(zhì)量完成情形2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)5 / 12精品文檔自 5 月份 19#樓開工到 11 月末 16#竣工，所施工并交付使用的兩個單位工程均為回遷樓，工期緊，任務(wù)重；我作為項目經(jīng)理，依據(jù)公司總體要求，嚴格掌握質(zhì)量，保證施工進度，從基礎(chǔ)開頭，一步一個腳印進行，重點掌握施工中的各個環(huán)節(jié)，只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握，才能防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷的發(fā)生，為了杜絕質(zhì)量通病發(fā)生，項目部制定質(zhì)量通病防控措施 ，確保整體工

10、程質(zhì)量達到合格要求；在施工中，我要求堅決落實預防措施內(nèi)容，做到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量意識，在整個施工期間，做到上一道工序不合格下道工序不施工的原就，重要部位必需經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查合格后方可進行施工；整個工程施工期間， 經(jīng)過項目部仔細掌握，迄今為止未發(fā)覺質(zhì)量通病，質(zhì)量較好，達到了預期目標；.工程生產(chǎn)及進度掌握項目部制定施工進度掌握方案，與各個分包隊伍及施工 班組以及治理人員召開安全生產(chǎn)進度大會，在生產(chǎn)過程中， 我依據(jù)實際情形制定目標和周方案，對整體工程進行有效控 制治理，從整體工程進度來看，19#與原有施工進度方案有 滯后，主要緣由是對回遷樓室內(nèi)裝修難度估量不足，但仍是達到了業(yè)主能夠順當

11、入住的要求；.安全治理在施工進場預備時間，我組織項目部人員及土建分包隊2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)6 / 12精品文檔伍對全現(xiàn)場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃掌握，依據(jù)工程特點，在施工過程中，我堅持將安全治理作為日常治理重點，并且 我制訂了建筑工程安全實施方案；為此我從以下幾個方面加強了治理工作：加強安全技術(shù)交底工作，進場時的三級安全訓練工作，危急部位專項安全交底工作;加強安全檢查和巡察，準時發(fā)覺問題，準時整改，杜絕安全隱患，因19#有地下車庫，挖槽較深，特殊加強了工 地鄰邊的安全防護工作；施工中定期組織現(xiàn)場電工對鄰邊用電的檢查工作，準時發(fā)覺安全隱患，準時進行修理更

12、換，整個施工期間未發(fā)生安全事故，達到了預期安全生產(chǎn)目標；.文明施工為施工生產(chǎn)制造干凈的工作環(huán)境，為施工人員制造良好 的社會形象，成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導小組， 負責施工現(xiàn)場文明施工治理工作的組織與和諧工作，并且制 定施工現(xiàn)場文明施工實施方案，建立施工現(xiàn)場文明施工檢查制度，通過檢查，嘉獎好的，懲處不好的，做到獎罰分 明，通過經(jīng)濟手段的約束，推動文明施工工作順當?shù)?、有?的開展；三、不足之處與改進措施2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)7 / 12精品文檔一年來，環(huán)繞自身工作職責做了一些努力，取得了一些微不足道的成果，但與領(lǐng)導要求，同事期望相比仍存在一些問題和

13、差距；1.治理水平不到位，對各個環(huán)節(jié)、各個工序沒有做到盡善盡美和一絲不茍，在整個施工過程中對標準的貫徹執(zhí)行沒有很好執(zhí)行力，有時為了加快施工進度，對一些制度與要求沒有堅持原就，麻痹大意；改進措施：第一要正確熟悉自身不足與差錯，加強深化學習和懂得自己的價值觀念，治理理念和領(lǐng)導觀念，自我反省，改掉陋俗和傳統(tǒng)思維，接受新思維、新事物，做到無論做任何事情都要力求完善，都要一絲不茍的貫徹執(zhí)行，做一個會執(zhí)行執(zhí)行力的人；. 對項目全部成員治理不到位，沒有能充分發(fā)揮他們的主觀能動性，有些成員工作心情不高，不能很好完成自己本職工作，對任務(wù)、目標治理不明確；改進措施：充分和項目部成員溝通學習，共同對公司的規(guī)章制度、

14、項目部各種規(guī)章制度、方案和現(xiàn)行規(guī)范標準進行爭論與學習，在實際工中帶領(lǐng)他們對比標準，運算差距，制定措施， 并要堅決執(zhí)行， 并且要以身作就， 好的肯定要嘉獎，不好的肯定要批判訓練，努力做一個好的治理團隊中的一員而奮斗；.成本掌握， 數(shù)據(jù)收集不到位；2021 年在施工中僅僅留意了質(zhì)量、安全、進度等方面的問題，對成本掌握基本沒做，2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)8 / 12精品文檔這對一個項目治理者來說是一個較大的失誤，是不應當?shù)?，沒有成本掌握，也就沒有了數(shù)據(jù)，更談不上數(shù)據(jù)搜集工作；改進措施： 2021年項目部或者開發(fā)公司配備一名預算員，在施工之前把各種材料用量運算出來

15、，作為實際工作中的參考數(shù)值，項目部用這個數(shù)值來掌握施工中的材料用量，鋪張的要賠償缺失，結(jié)余按比例嘉獎給施工方，來往材料做好臺帳，以便搞好數(shù)據(jù)收集工作；四、 2021 年工作目標1.查找不足，改進措施，制定措施與方案;.吸取體會，推行績效考核制度;.爭創(chuàng)標準化樣板工地;. 仔細執(zhí)行開發(fā)公司各項規(guī)章制度，學習先進的治理理念和模式 ;. 發(fā)揚質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，多創(chuàng)優(yōu)良工程；最終，感謝公司領(lǐng)導一年來對我的支持和關(guān)愛，感謝各部門同事對我的支持，在此說一聲感謝；最終祝大家新春歡樂， 萬事如意；項目經(jīng)理工作總結(jié)我于 07 年 5 月份擔任建工裝飾公司項目經(jīng)理以來，到現(xiàn)在為止已經(jīng)有四年時間了，在這

16、幾年中，我經(jīng)受了許多很多，也感受到了從來沒有過的壓力，自己為此已轉(zhuǎn)變了不少，2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)9 / 12精品文檔在競爭中摸索著一步步往前走，不斷總結(jié)和吸取教訓；以下是我對幾年做工程以來的一些總結(jié)：一、加強學習，提高了自身素養(yǎng)；作為裝飾行業(yè)的一名新兵，我深知，自身的專業(yè)學問和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都離公司的要求相差很遠；因此，我在日常工作中留意了對與裝飾行業(yè)有關(guān)的學問的學習，先后閱讀爭論了裝飾施工手冊、工程驗收標準和項目經(jīng)理治理手冊等書籍；在向書本學習的同時，我仍虛心地向四周業(yè)務(wù)水平高的同事學習，做到不懂就問、點滴積存、循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平

17、，現(xiàn)在已基本能適應工作的要求；二、廣泛宣揚，樹立了公司形象；我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，每到一處工地，我都向甲方領(lǐng)導及四周的工作人員介紹公司實力、人員素養(yǎng)、公司業(yè)績和公司的進展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的明白，同時取得他們的信任，建立長期的聯(lián)系，有力地促進了工作的順當開展；擔任項目經(jīng)理期間，我從嚴格自律做起，要求下屬和施工人員時刻留意自己的形象，提示他們，每個人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益， 即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方；通過一系列工作，保護了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象；把每一件簡潔的事做好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就

18、是不平凡；2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)10 / 12精品文檔三、完善制度， 強化了施工治理；沒有法規(guī)， 不成方圓，針對以往工地制度不完善，治理比較松散的實際，我經(jīng)過細致的調(diào)查爭論， 先后制定了 獎懲制度 和材料治理制度 ，規(guī)范了工地秩序；打鐵仍需自身硬，我始終堅持要求別人做到的，自己要第一做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時間提前來到工地，先全面檢查一遍，發(fā)覺問題就準時招集大家一起商量解決，為下一步工作供應了時間和空間，從而樹立了自己的威信；對工作中表現(xiàn)好的人員，我都進行夸獎和嘉獎， 對不符合規(guī)范， 且屢教不改的， 堅決予以懲處，拒絕任何人說情，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習慣，自覺遵守各項規(guī)章， 提高工作標準， 全面完成自己的工作任務(wù)；四、深化和諧， 推動了工作進程； 每個工程在剛開工時，各項工作同時起動，在眾多頭序，我做到了抓大在放小，分 清主次；由于一個工程的勝利與否，關(guān)鍵就是對施工成本、 進度和質(zhì)量的把控，并要仔細解讀全同條