2017年度員工評(píng)優(yōu)方案1

1、2017年度優(yōu)秀班組及員工評(píng)選方案為了進(jìn)一步傳播企業(yè)正能量，鼓舞員工士氣，激勵(lì)在2017 年工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工和團(tuán)隊(duì)，公司擬開展年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)，具體方案如下：一、評(píng)選項(xiàng)目及要求：1、 最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（ 2 個(gè)）整個(gè)團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)的凝聚力和創(chuàng)造力，具備很好的溝通和協(xié)作精神，能夠發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，業(yè)績(jī)表現(xiàn)非常突出，并能充分與其他團(tuán)隊(duì)配合，共同提高。2、 忠誠(chéng)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)（ 10 個(gè)）入職一年以上的在崗員工，愛崗敬業(yè)，忠于職守，在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失，在班組和部門中起到了行為標(biāo)桿的作用。3、 蒲公英獎(jiǎng)（ 3 個(gè)）將“溫馨傳遞、服務(wù)升華”當(dāng)成自己的使命與職責(zé)，在公司對(duì)外服務(wù)崗位中（如市場(chǎng)發(fā)展、客戶服務(wù)、維

2、修安裝、抄收、熱線等）有優(yōu)秀的表現(xiàn)，因親切、專業(yè)、溫馨的服務(wù)水平屢次受到客戶好評(píng)。4、 能工巧匠（ 2 個(gè)）在公司運(yùn)營(yíng)崗位中業(yè)績(jī)突出，刻苦鉆研技術(shù)， 個(gè)人技能在同崗位處于領(lǐng)先水平，為公司安全、平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)做出較大的貢獻(xiàn)。5、 最佳幕后獎(jiǎng)（ 1 個(gè)）不計(jì)得失、樂于奉獻(xiàn)，在做好本職工作的同時(shí)，利用空余時(shí)間積極配合公司或部門的各類文體活動(dòng)、培訓(xùn)、檔案等工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)提升內(nèi)部管理。6、 最具潛力獎(jiǎng)（ 1 個(gè)）進(jìn)入公司三年之內(nèi)，在專業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理等方面表現(xiàn)突出，愛崗敬業(yè)，善于學(xué)習(xí)探索，積極追求上進(jìn)，富有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。7、 安全衛(wèi)士獎(jiǎng)（ 1 個(gè)）在公司運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)及安全管理崗位中， 長(zhǎng)期保持高度的責(zé)

3、任心和使命感，為運(yùn)營(yíng)安全或客戶安全盡心盡力，在消除事故隱患或防止事故發(fā)生等安全工作中有出色表現(xiàn)。8、 最受委屈獎(jiǎng)（ 1 個(gè)）在公司對(duì)外服務(wù)崗位中， 因工作關(guān)系或者面對(duì)愛挑剔的客戶， 承受了被誤解、被冤枉、被責(zé)難等委屈，卻能夠打不還手、罵不還口，堅(jiān)持提供高品質(zhì)的客戶服務(wù)。9、 企業(yè)文化推廣獎(jiǎng)（ 1 個(gè)）積極主動(dòng)參與各項(xiàng)企業(yè)文化推廣與宣傳工作，有較強(qiáng)的個(gè)人魅力， 活力與熱情能夠感染到同事或客戶， 具備創(chuàng)新意識(shí)和組織能力，為企業(yè)正面形象的建設(shè)做出一定貢獻(xiàn)。10 、 最優(yōu)承建商客戶代表（ 3 個(gè)）在公司對(duì)外服務(wù)崗位中， 能夠保質(zhì)保量完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)的承建商員工，同時(shí)遵循港華企業(yè)親切、專業(yè)、高效的目標(biāo)，不斷

4、提升自身綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。11 、 總經(jīng)理特別表彰獎(jiǎng)（ 1 名）在年度工作中有過特殊貢獻(xiàn)， 對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的完成產(chǎn)生較大影響的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，將獲總經(jīng)理特別表彰。二、各部門推薦名額1、 各部門需根據(jù)以下名額分配比例，推薦符合資格的員工參加公司的評(píng)選：部門忠誠(chéng)蒲公能工最佳最具安全最受企業(yè)特別承建部門人數(shù)奉獻(xiàn)英獎(jiǎng)巧匠幕后潛力衛(wèi)士委屈文化表彰商生產(chǎn)運(yùn)行部454221111110工程管理部151011100110客戶服務(wù)部353211111113市場(chǎng)發(fā)展部71101101110風(fēng)險(xiǎn)管理部71001110110車船用氣業(yè)務(wù)部323111111110人力資源和行政部61001100110采購(gòu)部6100110

5、0110財(cái)務(wù)部61001100110總經(jīng)辦810011001102、 最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)將在各部門的班組中選出（附表一），每個(gè)部門限推薦兩個(gè)班組。3、 總經(jīng)理特別表彰可以推薦團(tuán)體 （填寫附表一）或推薦個(gè)人（填寫附表二），每個(gè)部門僅推薦一個(gè)。三、評(píng)選方法及程序：1 、 各部門務(wù)必抓住激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的主旨，客觀公正擇優(yōu)推薦，如無符合要求的員工建議放棄推薦名額。2 、 有崗位變動(dòng)的員工由原所在部門推薦，以下員工不列入評(píng)選范圍（總經(jīng)理特別表彰除外）：1）主任及以上員工；2）年度內(nèi)發(fā)生過生產(chǎn)或安全事故的員工；3）有過嚴(yán)重違紀(jì)行為或季度績(jī)效出現(xiàn)過80 分及以下的員工；4）年度內(nèi)休假時(shí)間超過一個(gè)月及以上的員工。

6、3 、 各部門應(yīng)認(rèn)真組織的評(píng)優(yōu)工作，推薦的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工”請(qǐng)?zhí)顚懜郊砀?，推薦材料應(yīng)突出重點(diǎn)事跡或業(yè)績(jī)，推薦理由充分，內(nèi)容真實(shí)可信、有據(jù)可依。于2018 年 1 月 5 日前上報(bào)人力資源和行政部（請(qǐng)?zhí)峁╇娮影嫖募? 、 人力資源和行政部匯總推薦資料，初步篩選后擇期組織評(píng)選。5 、 公司將對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人給予表彰。二一七年十二月二十六日附表一：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦表推薦部門序號(hào)最佳團(tuán)隊(duì)所屬部門推薦理由1（內(nèi)容可附頁(yè)）2（內(nèi)容可附頁(yè)）序號(hào)總經(jīng)理特別表彰所屬部門推薦理由1（內(nèi)容可附頁(yè)）附表二 ;姓名出生年月入職時(shí)間個(gè)人主要業(yè)績(jī)或事跡描述部門推薦理由部門總監(jiān)意見副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見優(yōu)秀員工推薦表所

7、屬部門周星卉性 別男風(fēng)險(xiǎn)管理部及崗位1989.7職位專職駕駛員職稱2013.12推薦獎(jiǎng)項(xiàng)忠誠(chéng)奉獻(xiàn)本年度考核情況優(yōu)20117 年是令人難忘的一年，作為一名風(fēng)險(xiǎn)管理部的專職駕駛員，在日產(chǎn)工作中我在做好專職駕駛員工作的同時(shí)，也擔(dān)負(fù)著公司車管員的職責(zé)，責(zé)任大，工作重，對(duì)所有兼職駕駛員和所有車輛的管理也讓我壓力倍增。在部門總監(jiān)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在所有員工的共同努力中，我們一起順利完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)。在 2017 年利用業(yè)余時(shí)間我還做了以下工作：1 、作為文促會(huì)的文體組長(zhǎng)，定期組織各個(gè)協(xié)會(huì)開展活動(dòng)，豐富員工的員工業(yè)余生活，促進(jìn)了公司和諧共處的氛圍；2 、對(duì)公司全體員工和兼職駕駛員進(jìn)行交通安全培訓(xùn)和各類宣傳，有效控制了各類交通事故的發(fā)生；3 、做好部