

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、某建筑工程公司工程質(zhì)量管理規(guī)章制(doc 3 頁)湖南省建筑工程集團(tuán)總公司工程質(zhì)量管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范工程質(zhì)量管理,明確工程質(zhì)量責(zé)任,提高工程質(zhì)量管理水平,制定本制度。第二條 工程質(zhì)量管理的主要依據(jù)是施工合同、現(xiàn)行各專業(yè)施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)以及政府質(zhì)監(jiān)部 門和上級(jí)主管部門有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定。第三條 本制度適用于集團(tuán)總公司所承建的所有工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理。第四條 本制度由集團(tuán)總公司工程科技部對(duì)全司的建筑活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督歸口管理,各集團(tuán)生產(chǎn)監(jiān)管部和項(xiàng)目 部負(fù)責(zé)實(shí)施。第二章 機(jī)構(gòu)和職責(zé)第五條 集團(tuán)總公司實(shí)行總經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)對(duì)全司工程質(zhì)量實(shí)行全過程檢查、監(jiān)督,
2、具有一票否決權(quán)。第六條 集團(tuán)總公司對(duì)總公司各集團(tuán)的工程質(zhì)量管理工作實(shí)行總公司、集團(tuán)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)管理。 第七條 集團(tuán)總公司工程科技部負(fù)責(zé)全司承接工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立實(shí)施、 貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的工程建設(shè)有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文及政府質(zhì)監(jiān)部門和上級(jí)主管部門有關(guān)工程 質(zhì)量的規(guī)定;負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控與督查管理。第八條 各集團(tuán)生產(chǎn)監(jiān)管部,應(yīng)配備相應(yīng)人員,在集團(tuán)總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工程質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)本集 團(tuán)承接工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查、監(jiān)控管理。第九條 各項(xiàng)目部應(yīng)按工程類別、工程規(guī)模配備專職質(zhì)檢員,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行日常檢查、管理、監(jiān) 控工作。第三章 工程質(zhì)量管
3、理第十條 各工程項(xiàng)目部應(yīng)依法組織施工,凡需進(jìn)行分包或使用勞務(wù)的,應(yīng)按總公司頒布的工程供方控制 程序和勞務(wù)供方控制規(guī)定對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,并經(jīng)工程監(jiān)理的總監(jiān)審查認(rèn)可簽字;對(duì)無資質(zhì)證 明或資質(zhì)不符合有關(guān)規(guī)定的分包隊(duì)伍,必須堅(jiān)決清退。第十一條 所有工程的項(xiàng)目開工前 , 必須到集團(tuán)總公司工程科技部履行開工報(bào)告手續(xù) ,各項(xiàng)目經(jīng)理部必須按 照公司施工組織設(shè)計(jì) ( 方案)的編制與審批制度等有關(guān)要求編制工程施工組織設(shè)計(jì)(方案) 和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。第十二條 工程項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員必須嚴(yán)格履行其崗位質(zhì)量職責(zé) , 應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn) , 在每一工序施工 前, 逐級(jí)進(jìn)行詳細(xì)的書面施工技術(shù)交底 ,并嚴(yán)格按分項(xiàng)工程工
4、藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工。第十三條 在施工過程中 ,操作班組應(yīng)及時(shí)做好工序自檢、互檢 , 施工員應(yīng)做好專業(yè)檢查 ,質(zhì)檢員及時(shí)抽查各 分項(xiàng)工程質(zhì)量 , 及時(shí)核定各分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí) , 對(duì)不合格的分項(xiàng)工程;質(zhì)檢員必須及時(shí)通知項(xiàng)目部整改,防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。第十四條 各分項(xiàng)工程施工完畢后 , 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織施工員、工長、班組長及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查 , 填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表 ( 土建)或工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表 (路橋), 并將質(zhì)檢評(píng)定結(jié)果交質(zhì)檢員 及時(shí)核定 , 質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn) , 不得進(jìn)入下道工序施工。第十五條地基及基礎(chǔ)土方驗(yàn)槽(坑)、基礎(chǔ)分部工程和主體分部工程驗(yàn)收以及設(shè)計(jì)單位和政府質(zhì)監(jiān)部門
5、有 要求的其他分部分項(xiàng)工程,按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)規(guī)定,必須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、分包單位共同驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下道工序施工。第十六條 項(xiàng)目施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部必須按單位工程竣工驗(yàn)收備案制的要求及時(shí)認(rèn)真做好工程技術(shù) 資料的收集整理工作,確保技術(shù)資料原件五套與施工進(jìn)度同步;竣工資料歸檔參見湘建總工字 2005141 號(hào)文件。第十七條 項(xiàng)目部必須按照集團(tuán)總公司質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的分包工程的界定及審批權(quán)限進(jìn)行分包,并經(jīng)相關(guān)部門審批備案,嚴(yán)禁將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)條件的單位。第十八條 單位工程完工后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織技術(shù)、施工、
6、質(zhì)安人員對(duì)工程進(jìn)行觀感預(yù)評(píng)分,得分率達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)后,再通知集團(tuán)總公司工程科技部,由總工程師組織或委派有關(guān)人員參與工程觀感質(zhì)量評(píng)定,并將評(píng)定結(jié)果作為集團(tuán)總公司內(nèi)部考核項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量的重要依據(jù),公司認(rèn)定等級(jí)后,再提交建設(shè)方辦理工程竣工備案手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時(shí)通知集團(tuán)總公司工程科技部參加工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收及竣工 驗(yàn)收。第十九條建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度,保修期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建設(shè)工程在保修期內(nèi)岀現(xiàn)質(zhì)量缺陷,項(xiàng)目經(jīng)理部在接到通知書之日起按規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場與建設(shè)單位或者用戶溝通確定維修方案;岀現(xiàn)重大的質(zhì)量問題,項(xiàng)目經(jīng)理部必須在集團(tuán)總工程師的指導(dǎo)下確定維修方案,并報(bào)集團(tuán)總公司工程科技部審
7、批。其維修費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)。第二十條項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢員對(duì)施工過程中不合格的分部分項(xiàng)工程及一般的質(zhì)量問題和通病,有權(quán)及時(shí)向項(xiàng)目部簽發(fā)隱患整改(處罰)通知單限期整改,重大質(zhì)量問題應(yīng)立即報(bào)告所屬集團(tuán)生產(chǎn)監(jiān)管部和集團(tuán)總公司工程科技部。項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢員對(duì)所管轄范圍內(nèi)存在危險(xiǎn)較大的緊急質(zhì)量問題和隱患有權(quán)立即簽發(fā)停工通知單,采取緊急處理措施,并報(bào)所屬集團(tuán)生產(chǎn)監(jiān)管部和集團(tuán)總公司各有關(guān)部門。項(xiàng)目部接到隱患整改(處罰)通知單通知后,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)寫岀整改方案,采取果斷措施進(jìn)行處理;重大質(zhì)量隱患的整改方案必須報(bào)告集團(tuán)生產(chǎn)監(jiān)管部和總公司工程科技部(質(zhì)安處)認(rèn)定,才能進(jìn)行處理。項(xiàng)目部接到停工通知單必須在規(guī)定時(shí)
8、間內(nèi)進(jìn)行整改,經(jīng)集團(tuán)總公司總工程師、工程科技部檢查達(dá)到合格要求后方可復(fù)工,之前不得擅自復(fù)工。第二十一條各級(jí)管理機(jī)構(gòu)對(duì)所承包工程的質(zhì)量必須進(jìn)行定期或不定期的檢查。集團(tuán)總公司工程科技部對(duì) 省內(nèi)工程每6個(gè)月(省外工程每年)檢查一次,各集團(tuán)至少每季檢查一次,項(xiàng)目經(jīng)理部至少每月,對(duì)所承包 的工程進(jìn)行一次檢查并作好記錄,施工班組要經(jīng)常性地進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。質(zhì)檢員必須作好質(zhì)量生產(chǎn)日志。第二十二條 各項(xiàng)目部應(yīng)按總公司工程科技部統(tǒng)一布置,及時(shí)填寫質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)嚴(yán)格遵守國 家統(tǒng)計(jì)法的有關(guān)規(guī)定,必須準(zhǔn)確、全面、及時(shí),不得虛報(bào),更不得瞞報(bào)。第二十三條 凡申報(bào)“優(yōu)良”工程、省級(jí)以上優(yōu)
9、質(zhì)工程(含芙蓉獎(jiǎng))的項(xiàng)目,項(xiàng)目部應(yīng)按上級(jí)有關(guān)部門頒布的申報(bào)條件、程序、時(shí)間、樣表及資料(含附件)份數(shù)及時(shí)填報(bào)申報(bào)材料,報(bào)集團(tuán)總公司工程科技部審查,工程科技部組織優(yōu)質(zhì)(樣板)工程檢查組考核后擇優(yōu)向上級(jí)主管部門申報(bào)。第四章工程質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)罰第二十四條 總公司每年召開一次質(zhì)量工作會(huì),總結(jié)上年度工作,布置本年度工作。第二十五條 對(duì)經(jīng)政府質(zhì)監(jiān)部門或主管部門評(píng)定為優(yōu)質(zhì)、芙蓉、魯班工程的給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在業(yè)主所組織的 年度考評(píng)中歷次評(píng)為 A 等的路橋項(xiàng)目以及為工程質(zhì)量做岀突岀貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。工程竣工后,經(jīng)省有關(guān)部門或主管部門認(rèn)定為優(yōu)質(zhì)、芙蓉獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)工程,業(yè)主發(fā)放的工程質(zhì)量獎(jiǎng)和工期獎(jiǎng),70%歸項(xiàng)目經(jīng)理部
10、自主支配,30%歸集團(tuán)總公司。除上述業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)外,集團(tuán)總公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行以下 標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì):1、單位工程質(zhì)量評(píng)為優(yōu)良工程的,不獎(jiǎng)不罰。2、 單位工程質(zhì)量評(píng)為省優(yōu)質(zhì)工程的,獎(jiǎng)費(fèi)率0.5%。3、單位工程質(zhì)量評(píng)為芙蓉獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)費(fèi)率 0.8%。4、 單位工程質(zhì)量獲得國家魯班獎(jiǎng)工程的,獎(jiǎng)費(fèi)率 1.5%。第二十六條 在創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)、芙蓉獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)工程中,為集團(tuán)總公司質(zhì)量上臺(tái)階和提高企業(yè)信譽(yù)作岀特殊貢 獻(xiàn)的人員,由集團(tuán)總公司總經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二十七條 施工中發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定報(bào)告、調(diào)查、處理。發(fā)生返工損失在 5000 元以內(nèi)的質(zhì)量問題,由集團(tuán)公司或項(xiàng)目經(jīng)理部自行調(diào)查、處理;發(fā)生返工損失在 5000元以上至
11、 10 萬元以下的質(zhì)量事故,集團(tuán)公司或項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)報(bào)總公司工程科技部,再由總公司根據(jù)有關(guān) 規(guī)定報(bào)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T,并組織調(diào)查、分析、處理。事故發(fā)生單位在事故調(diào)查、處理過程中,應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn) 真,主動(dòng)配合,服從安排,提供各種條件,保證調(diào)查、分析、處理工作順利進(jìn)行,并在規(guī)定期限內(nèi)(事故 發(fā)生之日起 90 天內(nèi))結(jié)案。第二十八條 單位工程經(jīng)政府質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)方或主管部門檢驗(yàn)沒有達(dá)到一次交驗(yàn)合格的,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部罰款承包總造價(jià)的 2%,并令其整改合格,且對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理追究行政責(zé)任。第二十九條 因工程質(zhì)量低劣,受到政府質(zhì)監(jiān)部門或主管部門通報(bào)批評(píng),單位工程經(jīng)政府質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)方或主管部門評(píng)為不合格,以及使企業(yè)降低資質(zhì)
12、等級(jí)的工程,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部按承包總造價(jià)的 4%罰款,同時(shí)對(duì)項(xiàng) 目經(jīng)理處以 I 萬元至 10 萬元的罰款,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理追究行政責(zé)任,三年內(nèi)不準(zhǔn)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。第三十條 項(xiàng)目承包合同中簽訂的質(zhì)量目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)的,除按承包合同中規(guī)定處罰外,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部罰款承包總造價(jià)的 1%對(duì)責(zé)任單位按質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定處罰。第三十一條受監(jiān)工程、試驗(yàn)室或其他單位和部門被政府質(zhì)監(jiān)部門通報(bào)批評(píng)或罰款的,除罰款由責(zé)任者承擔(dān)外,另對(duì)其項(xiàng)目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、或有關(guān)責(zé)任人每人、每次罰款2000 元。第三十二條 有下列情況之一者,視情節(jié)輕重或損失大小,處以 5001000 元罰款。I、集團(tuán)總公司總工程師、工程科技部和質(zhì)檢員按規(guī)定簽發(fā)隱患整改(處罰)通知單項(xiàng)目不接受,或項(xiàng)目接到隱患整改(處罰)通知單后,在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)限期整改的問題不進(jìn)行整改的;雖經(jīng)整改仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,造成不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序或產(chǎn)生影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能的質(zhì)量問題加 倍處罰;2、凡被處以責(zé)令停工整改、未采取有效措施的工程項(xiàng)目;對(duì)責(zé)令停工整改仍不停工以及停工工程未經(jīng)集團(tuán)總公司總工程師、工程科技部同意擅自復(fù)工的,加倍處罰;3、 將不合格材料、半成品使用于工程上,造成加固補(bǔ)強(qiáng),影響使用功能或工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的;4、 工程完工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年中國佛教協(xié)會(huì)和中國佛學(xué)院招聘筆試真題
- 包倉庫合同范本
- 保溫棉合同范本
- 2024年清遠(yuǎn)市英德市市區(qū)學(xué)校選調(diào)教師考試真題
- 鄉(xiāng)下老宅轉(zhuǎn)讓合同范本
- 包山正規(guī)合同范本
- 《三、應(yīng)用設(shè)計(jì)模板》教學(xué)設(shè)計(jì) -2024-2025學(xué)年初中信息技術(shù)人教版七年級(jí)上冊
- 三層樓房施工合同范本
- Unit 8 Lesson 46 教學(xué)設(shè)計(jì) - 2024-2025學(xué)年冀教版英語八年級(jí)下冊
- 第2單元 單元備課說明2024-2025學(xué)年新教材七年級(jí)語文上冊同步教學(xué)設(shè)計(jì)(統(tǒng)編版2024)河北專版
- 電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則(TSG T5002-2017)
- 義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)解讀與案例分析
- 體育概論課外體育活動(dòng)
- 招商代理及商業(yè)運(yùn)營服務(wù) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 屋頂拆除方案
- 如何避免時(shí)間浪費(fèi)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)解方程練習(xí)600題及答案
- IP地址介紹和子網(wǎng)劃分
- 架空絕緣配電線路設(shè)計(jì)規(guī)范
- 2023-2024學(xué)年北京重點(diǎn)大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)中學(xué)八年級(jí)(下)開學(xué)數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 2024年新青島版(六三制)六年級(jí)下冊科學(xué)全冊知識(shí)點(diǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論