作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應(yīng)用

1、    作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應(yīng)用    潮家進(jìn)自從我國(guó)步入現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程以來(lái)，我國(guó)人們整體的生活水平都得到了很大程度的提高，從而也促進(jìn)了各行各業(yè)的進(jìn)一步的發(fā)展。就從目前情況看來(lái)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，不僅要發(fā)揮自身獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，而且還要對(duì)內(nèi)部進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善。為此，企業(yè)管理人員要對(duì)作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算進(jìn)行應(yīng)用當(dāng)中予以重視，并且對(duì)該方法進(jìn)行充分的了解和分析，這樣才能夠讓作業(yè)成本法的作用充分的發(fā)揮出來(lái)，促進(jìn)企業(yè)得到更好的發(fā)展。一、前言企業(yè)成本作為企業(yè)運(yùn)行的重要組成成分之一，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著十分重

2、要的影響，加強(qiáng)成本核算是當(dāng)下各大企業(yè)發(fā)展首要進(jìn)行的一項(xiàng)措施，這樣不僅能夠讓企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的成本得到有效的減少，而且還能夠讓企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力得到有效的提高。文章分析了作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算當(dāng)中的必要性和可能性，對(duì)企業(yè)成本核算過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并且能夠采取有效的措施進(jìn)行解決。二、現(xiàn)代企業(yè)推廣作業(yè)成本法的重要性隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我國(guó)人民的整體經(jīng)濟(jì)水平都得到了普遍的提高，人們對(duì)精神和物質(zhì)方面都提出了更高的要求，為了能夠滿足市場(chǎng)的需求，越來(lái)越多先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝被不斷的研制出來(lái)，這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的制造費(fèi)用也因此得到增加。作業(yè)成本法作為新時(shí)代先進(jìn)的企業(yè)成本核算方法之一，不僅能夠

3、放產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的耗費(fèi)客觀的反映出來(lái)，而且還能夠在企業(yè)成本核算當(dāng)中發(fā)揮出良好的效果，這種方法能夠?qū)Τ杀镜男畔⑦M(jìn)行準(zhǔn)確的分析，提供有意義的非財(cái)務(wù)信息，企業(yè)成本服務(wù)的范圍也因此得到進(jìn)一步的拓展，進(jìn)而企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策也會(huì)得到進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。作業(yè)成本法不僅讓傳統(tǒng)成本計(jì)算中標(biāo)準(zhǔn)成本背離實(shí)際成本的事實(shí)得到有效的改變，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)情況而將消耗的資源作業(yè)進(jìn)行成本歸集，通過(guò)對(duì)作業(yè)成本法的利用，能夠讓產(chǎn)品定價(jià)決策得到進(jìn)一步的改進(jìn)，為指導(dǎo)銷(xiāo)售提供真實(shí)有效的信息，客戶提出的要求也會(huì)得到滿足。通過(guò)實(shí)際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)大部分企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)隨著時(shí)代的發(fā)展而得到改變，這樣就會(huì)導(dǎo)致人工成本在企業(yè)當(dāng)中的比例逐

4、漸下降，反而制造費(fèi)用在產(chǎn)品成本當(dāng)中的比例逐漸地上升，導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因就是企業(yè)內(nèi)部的制造環(huán)境發(fā)生了很大的改變，傳統(tǒng)的成本法對(duì)這種變化沒(méi)有發(fā)揮出良好的效果，企業(yè)不同產(chǎn)品之間的成本也會(huì)因此產(chǎn)生誤差，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著巨大的影響。傳統(tǒng)的成本管理方法已經(jīng)不再適用于當(dāng)今科水平發(fā)達(dá)的社會(huì)，為了能夠讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)內(nèi)部管理部門(mén)就要對(duì)成本核算方法提出更高的要求，對(duì)企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展生產(chǎn)的情況進(jìn)行充分的分析，從而才能夠?qū)⑾冗M(jìn)的作業(yè)成本法應(yīng)用到企業(yè)的成本核算工作當(dāng)中，這樣不僅能夠讓企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，而且還能夠與當(dāng)下的社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。由于作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算當(dāng)中能夠發(fā)揮出良好

5、的效果，我國(guó)各大企業(yè)都對(duì)該方法予以高度的重視，并且將其應(yīng)用到自身發(fā)展生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，推行作業(yè)成本法是十分重要的。另外，企業(yè)還要在實(shí)際的管理過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)管理制度，讓企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)劃分為每一個(gè)責(zé)任中心，并且這些部門(mén)都分別掌管企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的部分權(quán)力，這樣還能夠在企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候有效的將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)相關(guān)人員，企業(yè)工作人員的行為得到進(jìn)一步的規(guī)范。在作業(yè)成本法當(dāng)中，企業(yè)的每一項(xiàng)作業(yè)都與生產(chǎn)組織之間有著一定的聯(lián)系，作業(yè)成本計(jì)算可以跟產(chǎn)品成本計(jì)算之間相互結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)降低成本，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。三、作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算當(dāng)中

6、應(yīng)用的有效途徑（一）改進(jìn)系統(tǒng)，完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)系統(tǒng)的同步為了能夠讓作業(yè)成本法得到有效的實(shí)施，企業(yè)就需要引進(jìn)先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中要對(duì)作業(yè)成本法相關(guān)的應(yīng)用軟件進(jìn)行不斷的開(kāi)發(fā)，從而能夠讓作業(yè)成本數(shù)據(jù)和原財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的銜接問(wèn)題得到有效的解決，作業(yè)成本法能夠在不同的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境當(dāng)中得到適應(yīng)，作業(yè)成本法的各項(xiàng)基本操作也能夠正常的進(jìn)行。在通常情況下，企業(yè)購(gòu)買(mǎi)原材料的成本比例在企業(yè)發(fā)展成本當(dāng)中的比重是比較大的，這就要求企業(yè)相關(guān)人員要對(duì)企業(yè)的各個(gè)軟件系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的完善，專(zhuān)業(yè)的軟件操控人員需要對(duì)企業(yè)自身實(shí)際的情況融入到系統(tǒng)的設(shè)定當(dāng)中，之后在進(jìn)行軟件更新措施，這樣能夠讓不同的間接費(fèi)

7、用分給產(chǎn)品成本。另外，企業(yè)采購(gòu)部門(mén)需要制定一份詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)加大力度同時(shí)進(jìn)行，這樣不僅能夠讓材料傳輸過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)失誤的概率大大降低，而且還能夠讓企業(yè)的整體質(zhì)量得到有效的保障。不僅如此，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)要積極建立財(cái)務(wù)體系一體化。運(yùn)用作業(yè)成本法不但能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售與其他有關(guān)職能部門(mén)提供可靠的決策信息，而且還可以與企業(yè)外部報(bào)告的要求相符。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要有效融合企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系與作業(yè)成本法體系，進(jìn)而不斷提升企業(yè)成本核算的科學(xué)性、精確性，提高企業(yè)目標(biāo)作業(yè)成本和實(shí)際作業(yè)成本間的可比性，以切實(shí)落實(shí)企業(yè)的成本核算和控制工作。（二）建立有效的作業(yè)中心，選擇合適的作業(yè)中心進(jìn)行費(fèi)用分配工作由

8、于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)不同，相關(guān)的作業(yè)活動(dòng)區(qū)域也會(huì)有所不同，企業(yè)管理人員要根據(jù)不同的工作活動(dòng)性質(zhì)而對(duì)作業(yè)中心進(jìn)行有效的劃分，每一個(gè)企業(yè)活動(dòng)都有各自的作業(yè)中心。企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)作業(yè)中心發(fā)生的成本費(fèi)用都有其各自的性質(zhì)，企業(yè)相關(guān)人員要對(duì)這些成本成因進(jìn)行充分的分析，之后再選擇與作業(yè)中心相適應(yīng)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，在這些工作完成之后，作業(yè)中心需要將各自發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)的分配，并且要在各批次產(chǎn)品、各種產(chǎn)品之間進(jìn)行，這樣才能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中所需要的成本費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算。（三）對(duì)作業(yè)成本核算思想進(jìn)行積極推廣企業(yè)管理人員要對(duì)作業(yè)成本法予以足夠的重視，要求相關(guān)的工作人員要意識(shí)到該方法對(duì)于企業(yè)成本核算

9、工作的重要意義。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)人員要對(duì)該方法進(jìn)行充分的了解和分析，并且要在工作過(guò)程當(dāng)中對(duì)自身的技術(shù)水平和工作能力進(jìn)行有效的提高，在作業(yè)成本法應(yīng)用的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都需要對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決，這樣才能夠保證作業(yè)成本法的作用在企業(yè)成本核算過(guò)程當(dāng)中充分的發(fā)揮出來(lái)。（四）構(gòu)建起完善的內(nèi)部控制體制作業(yè)成本法可以提供比較高質(zhì)、詳細(xì)以及精確的會(huì)計(jì)信息，可以切實(shí)降低會(huì)計(jì)信息失真的發(fā)生記錄表。不過(guò)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真并非單單只有會(huì)計(jì)核算這一原因，還包括了內(nèi)部控制體制、企業(yè)人員綜合素質(zhì)等方面因素。所以，企業(yè)還需要積極構(gòu)建起完善的內(nèi)部控制體制，以切實(shí)避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的情況。四