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1、眼科年度個人工作總結(jié)范文推薦轉(zhuǎn)眼間,我們即將揮別難忘而輝煌的xx年,下面是一 篇眼科年度個人工作總結(jié),文章進行了五方面的總結(jié),接下 來讓我們一起來看看吧眼科年度個人總結(jié)一年來,眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,充 分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,使“老百姓自己的醫(yī) 院”這一意識深入人心。這一年中,我們主要做了以下幾項 工作:一、提高醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)患和諧醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基 礎(chǔ)。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,它關(guān)系到病 人的安危,關(guān)系到科室的生存,更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且, 醫(yī)生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對 手術(shù),用藥進行個性化的分
2、析和指導,就更需要精益求精的 品德和求真務實的精神。目前,隨著醫(yī)療改革的深入開展, 病人已把優(yōu)質(zhì)服務放在就醫(yī)的首位。所以,我科全體醫(yī)護人 員本著高度的責任心,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,尤其 對手術(shù)患者,重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),做到術(shù)前全 面交代,術(shù)中認真處理,術(shù)后周到護理。在這里,“愛崗敬 業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務人員的真實寫照。二、加強日常管理,提高經(jīng)濟效益xx年,在院領(lǐng)導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng) 下,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,并對白內(nèi)障患 者做了大量篩查工作,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科。全 年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,青光眼及其他手術(shù)幾十例, 術(shù)
3、后效果均很理想,擴大了社會效益,做到了醫(yī)院和患者的 雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,在嚴格要求自己的 良好服務中,我們不斷提高自己的業(yè)務水平,堅持帶領(lǐng)科室 同志開展業(yè)務學習,認真學習新理論新技術(shù),積極參加各種 學術(shù)會議,了解先進眼科的發(fā)展方向,并用于指導臨床工作, 在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作。三、抓好精神文明,控制藥占比例具有良好的職業(yè)道德,時刻牢記“全心全意為人民服務” 的號召,明確自己所肩負的治病救人的責任,帶領(lǐng)科室人員 進行醫(yī)德醫(yī)風學習,加強職業(yè)道德建設(shè),不斷改進服務態(tài)度, 轉(zhuǎn)變服務觀念,堅持因病施治,杜絕過度醫(yī)療行為,并使每 位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人,同時也代表區(qū)醫(yī)院,每 個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。四、存在的問題眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā) 展的今天已成為當務之急,十幾年前的顯微鏡已無法滿足目 前的手術(shù)需要,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。五、今后努力的方向誠然,不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中, 我們會進一步加強理論學習,用發(fā)展的眼光看問題,提高自 身素質(zhì),提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務水平,帶領(lǐng)全科人員搞好 科室發(fā)展,搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng),積極開展優(yōu)質(zhì)服務, 用實際行動履行“一切為了病人,為了病人的一切
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