新形勢(shì)下建筑造價(jià)管理探討

1、    新形勢(shì)下建筑造價(jià)管理探討    【摘要】現(xiàn)階段我國(guó)的全面改革正進(jìn)一步的深化，在這一過(guò)程中隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)就迎來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇，面對(duì)新的形勢(shì)建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就要在造價(jià)管理層面得以優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)建筑造價(jià)的細(xì)化管理?；诖?，本文主要對(duì)新形勢(shì)下的建筑造價(jià)管理的主要特征及重要性加以闡述，并對(duì)建筑造價(jià)管理的相關(guān)問(wèn)題詳細(xì)分析，最后探究建筑造價(jià)管理的優(yōu)化策略，希望能夠通過(guò)此次的理論研究對(duì)實(shí)際操作起到一定指導(dǎo)作用?！娟P(guān)鍵詞】新形勢(shì)；建筑造價(jià)；管理策略0.引言建筑工程造價(jià)造管理在近些年的發(fā)展比較迅速，新的形勢(shì)發(fā)展下對(duì)建筑造價(jià)管理的方式

2、也有著相應(yīng)的影響，當(dāng)前要能夠清楚的認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展的重要性以及所處的形勢(shì)。建筑工程造價(jià)管理主要就是對(duì)工程造價(jià)的分析并通過(guò)相應(yīng)的措施手段對(duì)總的造價(jià)進(jìn)行控制的管理，這對(duì)提升建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要意義，加強(qiáng)對(duì)其理論研究就有著實(shí)質(zhì)性作用。1.新形勢(shì)下建筑造價(jià)管理的特征及重要性分析1.1新形勢(shì)下建筑造價(jià)管理的特征分析新形勢(shì)下建筑造價(jià)管理對(duì)建筑企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展有著重要的意義，隨著全面改革的落實(shí)，建筑行業(yè)的造價(jià)管理也有著相應(yīng)的變化，較之以往有著很大的進(jìn)步。建筑造價(jià)管理是通過(guò)法律以及技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等多方面的手段實(shí)施的管理，是對(duì)建筑建設(shè)過(guò)程中的投資估算以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段等全方位的造價(jià)管理1。管

3、理過(guò)程中對(duì)一些問(wèn)題及時(shí)的糾正縮小偏差，以此來(lái)達(dá)到節(jié)約成本的作用，造價(jià)管理在時(shí)效性以及規(guī)范性和準(zhǔn)確性等方面的特征體現(xiàn)的比較顯著，由于建筑是一次性管理，有著不可重復(fù)性，所以對(duì)其造價(jià)管理也要能夠準(zhǔn)確及時(shí)，這些就成了造價(jià)管理的重要特征。1.2新形勢(shì)下建筑造價(jià)管理的重要性分析處在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下，建筑的造價(jià)管理也成了建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要成敗因素，工程造價(jià)在整體的管理過(guò)程中占有關(guān)鍵地位，也是建筑的經(jīng)濟(jì)管理重要內(nèi)容。對(duì)建筑工程造價(jià)的實(shí)際管理過(guò)程中，主要是以線性的管理形式進(jìn)行的，造價(jià)管理在建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到體現(xiàn)，所以在具體管理中從投資預(yù)算以及施工和竣工等環(huán)節(jié)的管理都要充分重視，通過(guò)多種措施方法的實(shí)施保

4、障工程造價(jià)管理的科學(xué)性。將這些方面得以有效完善對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展就能夠起到推動(dòng)作用2。2.新形勢(shì)下建筑造價(jià)管理的突出問(wèn)題及優(yōu)化管理策略2.1新形勢(shì)下建筑造價(jià)管理突出問(wèn)題分析從當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下來(lái)看，我國(guó)的建筑造價(jià)管理過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題有待解決，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在管理整體的體制相對(duì)比較滯后，受到傳統(tǒng)的思想觀念影響，管理體制的不合理就會(huì)造成各種資源的浪費(fèi)，問(wèn)題就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈化，建筑企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重。為能夠?qū)⒃靸r(jià)得以降低就不按照相應(yīng)的規(guī)則辦事，存在著偷工減料以及不科學(xué)的壓縮工期等問(wèn)題，這樣就造成了造價(jià)管理的不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)，再有是一些制度體制沒(méi)有得到統(tǒng)一化，也會(huì)使得建筑單位面臨著諸多

5、臨時(shí)性的難題。再者是政府的干預(yù)比較嚴(yán)重以及在價(jià)格機(jī)制層面的不合理問(wèn)題，建筑工程造價(jià)的管理在我國(guó)是政府的職能，這一造價(jià)管理的制度和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比較而言對(duì)建筑產(chǎn)品的價(jià)格干預(yù)有了減少，但從本質(zhì)上來(lái)看卻受到了管理制度的限制，由于政府的干預(yù)過(guò)多以及過(guò)嚴(yán)，就會(huì)使得建筑工程造價(jià)不能夠按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律加以運(yùn)行。還有是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下工程造價(jià)的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)是公平競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行確定的，但實(shí)際卻是按照工程類別及性質(zhì)進(jìn)行區(qū)分，這樣對(duì)市場(chǎng)的需求變化就不能得到很好的適應(yīng)3。另外就是建筑的承建單位利潤(rùn)最大化的追求降低了管理的費(fèi)用，產(chǎn)品的使用上也以次充好，這就對(duì)建筑的產(chǎn)品質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展也不利。還有是工

6、程的投標(biāo)市場(chǎng)混亂片面的追求費(fèi)用雖然在價(jià)格上降低了但在管理的水平也會(huì)隨之降低，對(duì)建筑質(zhì)量也會(huì)造成影響。對(duì)建筑工程造價(jià)的實(shí)際控制過(guò)程中比較松散，操作中比較缺少溝通，并且沒(méi)有完整的控制系統(tǒng)，所以在一些細(xì)節(jié)的管理上就會(huì)存在著漏洞，對(duì)整個(gè)工程就會(huì)存有隱患。2.2新形勢(shì)下建筑造價(jià)管理的優(yōu)化管理策略探究第一，對(duì)新形勢(shì)下的建筑造價(jià)的管理進(jìn)行優(yōu)化策略的實(shí)施要從多方面進(jìn)行，首先要能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目造價(jià)目標(biāo)能夠明確化，將建筑工程造價(jià)的控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到設(shè)計(jì)的階段，建筑工程造價(jià)的管理由于貫穿在整個(gè)項(xiàng)目，而在投資決策和設(shè)計(jì)階段是比較關(guān)鍵的。建筑設(shè)計(jì)的方案在初步設(shè)計(jì)階段以及技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程的影響都在百分之七十到九十之間，所

7、以通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)能夠得到科學(xué)的控制就能夠在后面的造價(jià)能有效控制。第二，對(duì)建筑造價(jià)管理的優(yōu)化要對(duì)政府的行政干預(yù)進(jìn)行減少，建筑工程的造價(jià)要通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行定價(jià)，全面的開(kāi)放，政府在這一方面行政干預(yù)要盡量減少?？赏ㄟ^(guò)建立指導(dǎo)性材料價(jià)格及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)企業(yè)的定價(jià)干涉進(jìn)行減少，在自主權(quán)方面要能夠進(jìn)一步的放開(kāi)。還有就是要能夠放開(kāi)部分的取費(fèi)費(fèi)率，要能夠放開(kāi)部分的取費(fèi)費(fèi)率，放開(kāi)取費(fèi)費(fèi)率改為建筑單位根據(jù)自身技術(shù)水平以及自身的實(shí)力等來(lái)確定費(fèi)率。還有是在收取間接費(fèi)用上要能夠改變按人工費(fèi)的方式向著費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用轉(zhuǎn)變4。第三，決策過(guò)程中的工程造價(jià)管理的力度要能夠得以加強(qiáng)，這對(duì)工程造價(jià)有著直接的影響，對(duì)工程后續(xù)所有階段工

8、程造價(jià)的合理性以及科學(xué)性都會(huì)造成相應(yīng)的影響。從具體的措施實(shí)施上來(lái)看，主要就是要能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目的一些資料進(jìn)行收集并分析，保證項(xiàng)目投資的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。還有是相關(guān)的管理工作人員要對(duì)大量的信息資料及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的掌握和分析，在投資估算方面要能夠?qū)υO(shè)計(jì)的內(nèi)容準(zhǔn)確的反映。第四，對(duì)建筑造價(jià)的管理要能夠體現(xiàn)出動(dòng)態(tài)化的特征，工程的管理是多個(gè)階段所組成的活動(dòng)，在每個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程要通過(guò)啟動(dòng)以及規(guī)劃和實(shí)施等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要由費(fèi)用的使用，所以在造價(jià)的管理上也要能夠?qū)Ω鱾€(gè)過(guò)程進(jìn)行加強(qiáng)。其中的施工階段的造價(jià)控制是一個(gè)控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在這一過(guò)程中的材料的應(yīng)用以及技術(shù)的施工等都是對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響的因素，建筑材料的質(zhì)量控制要能

9、得到重視，通過(guò)專業(yè)的檢測(cè)人員對(duì)所應(yīng)用的建筑材料詳細(xì)的查看，保證材料質(zhì)量，這樣才不會(huì)造成浪費(fèi)5。在技術(shù)的施工管理上也要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，只有如此才能減少由于技術(shù)失誤所造成的返工等。通過(guò)施工過(guò)程的管理得到了加強(qiáng)，就能夠從很大程度上對(duì)造價(jià)得到有效的控制。3.結(jié)語(yǔ)總而言之，建筑工程的施工是現(xiàn)階段我國(guó)城市發(fā)展的重要內(nèi)容，將建筑工程的造價(jià)管理得到加強(qiáng)能在保證質(zhì)量的同時(shí)最大化的降低費(fèi)用的浪費(fèi)，為建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升就提供了有利條件。具體的管理過(guò)程中要能夠從多方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的進(jìn)行管理，將一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)以及管理方法在實(shí)際的造價(jià)管理中加以應(yīng)用，減少不必要的資金支出。由于本文篇幅限制不能進(jìn)一步深化探究，希望此次理論研究能起到拋磚引玉的作用。【參考文獻(xiàn)】1豐景春.工程造價(jià)管理對(duì)策的研究j. 建筑技術(shù)開(kāi)發(fā). 2014（06）2齊文慧，李恒，姜永杰.加強(qiáng)工程造價(jià)管理和控制j. 黑龍江冶金. 2013（04）3劉苓.我國(guó)工程造價(jià)