建筑工程造價(jià)特點(diǎn)及動(dòng)態(tài)控制實(shí)施方法研究

1、    建筑工程造價(jià)特點(diǎn)及動(dòng)態(tài)控制實(shí)施方法研究    牛金華摘 要：隨著我國城市建設(shè)與道路工程的不斷發(fā)展，建筑工程的造價(jià)管理成為一個(gè)非常重要的問題，直接影響到建筑工程的項(xiàng)目水平與建筑企業(yè)的效益，傳統(tǒng)的造價(jià)管理面對愈加復(fù)雜的建筑工程已經(jīng)難以滿足項(xiàng)目需求，需要根據(jù)建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)采用動(dòng)態(tài)成本控制的方法進(jìn)行管理。因此本文就以建筑工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)控制進(jìn)行分析，通過對建筑工程動(dòng)態(tài)控制的重要性與存在問題的闡述，從而為建筑工程的全過程提供全面的動(dòng)態(tài)控制措施。關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)控制；實(shí)施方法；分析研究目前，我國建筑工程的在數(shù)量上和建筑水平上都已經(jīng)處于世界先列，并

2、且隨著我國城市發(fā)展速度的加快各項(xiàng)建筑工程還在以每年20%的速度增長。大量借助工程的開展對于我國建筑企業(yè)的水平提出了更高要求，如何通過有效的建筑工程管理來提高企業(yè)的財(cái)務(wù)資源配置，也就是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制方法的重要目的。動(dòng)態(tài)控制方法作為建筑工程設(shè)計(jì)、實(shí)施、首尾的一套有效管理方法，其良好的管理效果已經(jīng)成為了建筑行業(yè)的共識，所以對于建筑工程造價(jià)管理物探動(dòng)態(tài)和控制的研究具有非常廣闊的發(fā)展前景。1、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的重要性工程造價(jià)是建筑工程穩(wěn)定發(fā)展的良好保障，它不僅僅指的是對建筑工程所涉及資金的管理，還包括建筑工程的技術(shù)應(yīng)用、政策指導(dǎo)、前景預(yù)測等全方面內(nèi)容。而且建筑工程造價(jià)管理的各項(xiàng)要素還有著很強(qiáng)的不確

3、定性，隨時(shí)都會(huì)由于自身因素或外界環(huán)境而出現(xiàn)變化，所以需要應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制的方法進(jìn)一步做好施工控制。這樣才能夠保證企業(yè)在市場競爭與建筑環(huán)境不斷變化的情況下保持足夠的競爭力。企業(yè)通過動(dòng)態(tài)控制方法的應(yīng)用很好的提升了企業(yè)在建筑工程中的收益水平，為建筑企業(yè)以后的工程建設(shè)與企業(yè)發(fā)展提供了有效推進(jìn)。同時(shí)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制也使得建筑工程市場。更加規(guī)范化，傳統(tǒng)的工程造價(jià)控制往往受制于市場變化，導(dǎo)致最后的工程造價(jià)與控制預(yù)算出現(xiàn)很多差距，而引入動(dòng)態(tài)控制方法后，建筑市場的各項(xiàng)因素變化都有了及時(shí)的控制調(diào)整，使得建筑工程企業(yè)能夠根據(jù)質(zhì)量效率進(jìn)行提前調(diào)整，使得建筑企業(yè)根據(jù)市場情況構(gòu)建出更加合理規(guī)范的建筑流程，并且能夠有效控制工

4、程成本的變化。2、建筑工程動(dòng)態(tài)控制管理效果影響因素介紹2.1、人為因素對建筑工程動(dòng)態(tài)控制的影響人為因素作為建筑工程動(dòng)態(tài)控制的主導(dǎo)因素，一方面動(dòng)態(tài)控制的實(shí)施效果會(huì)受到管理人員的能力限制。建筑工程的造價(jià)管理的設(shè)計(jì)、實(shí)施、檢測過程缺乏現(xiàn)行的能力素質(zhì)，一些工程造價(jià)人員長期脫離實(shí)際的建筑市場，對一些工程材料的應(yīng)用與關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展了解不夠透徹，導(dǎo)致工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制缺乏實(shí)效性嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量的發(fā)展。另一方面工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理在實(shí)際的施工應(yīng)用中缺乏技術(shù)人員的保障，很多造價(jià)管理人員并不會(huì)去深入了解動(dòng)態(tài)控制的方法要求。導(dǎo)致工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制得不到有效落實(shí)，而且技術(shù)人員也缺乏與一線施工人員的溝通交流，難以確保實(shí)

5、際施工過程中與動(dòng)態(tài)控制方法的緊密聯(lián)系。2.2、建筑材料對建筑工程動(dòng)態(tài)控制造成的影響分析建筑材料作為工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的主體內(nèi)容，原材料的動(dòng)態(tài)控制直接影響著建筑工程的造價(jià)水平與工程質(zhì)量，規(guī)范化的造價(jià)管理應(yīng)該根據(jù)建筑工程的質(zhì)量要求來進(jìn)行建筑材料的選擇。但是實(shí)際的施工過程中卻是根據(jù)建筑材料的造價(jià)管理效益進(jìn)行工程施工，所以很多建筑工程的材料造價(jià)管理并沒有應(yīng)用到動(dòng)態(tài)控制方法，僅僅根據(jù)價(jià)格水平來進(jìn)行材料選擇，并沒有發(fā)揮出動(dòng)態(tài)控制對于材料價(jià)格的市場管理能力。建筑工程造價(jià)管理與動(dòng)態(tài)控制的人為因素與材料都屬于內(nèi)部影響因素，除此之外還有建筑位置、施工設(shè)備、環(huán)境條件、技術(shù)應(yīng)用等外界因素也會(huì)影響到動(dòng)態(tài)控制的實(shí)施效果，所

6、以對于建筑工程造價(jià)管理與動(dòng)態(tài)控制要設(shè)計(jì)到全方面因素，應(yīng)用到覆蓋到建筑工程全流程的動(dòng)態(tài)控制方法。3、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制方法3.1、造價(jià)控制的內(nèi)容建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。首先對于建設(shè)方對于承建方的選擇。包括工程招標(biāo)、需求分析、可行性分析等流程，為后期工程動(dòng)態(tài)控制提供建筑企業(yè)水平的保障。其次女孩建筑工程的主體框架結(jié)構(gòu)、水電設(shè)施、配套基礎(chǔ)設(shè)施的內(nèi)容分析，能夠涉及到建筑工程造價(jià)需求的每個(gè)方面。最后還要包括對建筑工程的園林綠化、裝飾景觀等內(nèi)容的管理。保證建筑工程的造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制有一個(gè)全流程參考，然后再根據(jù)各項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)與用戶需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。3.2、決策階段控制建筑企業(yè)對于造價(jià)管

7、理的制定還需要取得管理人員的決策，這個(gè)過程需要結(jié)合建筑工程的實(shí)際要求來進(jìn)行實(shí)施管控，大多數(shù)企業(yè)對于工程管理決策主要以效益估損分析與工程成功率進(jìn)行分析論證。所以動(dòng)態(tài)控制方法要盡可能加強(qiáng)對工程質(zhì)量與市場要求在決策過程的應(yīng)用，讓管理人員認(rèn)識到造價(jià)管理隊(duì)伍工程質(zhì)量的重要性。同時(shí)因素投資方案作為造價(jià)管理的基礎(chǔ)，從市場需求與實(shí)際情況出發(fā)找到最佳施工方案。3.3、設(shè)計(jì)階段控制建筑工程造價(jià)管理在設(shè)計(jì)階段就能夠得到充分的展示，設(shè)計(jì)人員需要認(rèn)真分析項(xiàng)目造價(jià)管理的要求，結(jié)合動(dòng)態(tài)控制的方式方法進(jìn)行資金、人員、技術(shù)的合理編制與設(shè)計(jì)概算，同時(shí)根據(jù)動(dòng)態(tài)控制的方案設(shè)計(jì)相應(yīng)的進(jìn)度變化與市場調(diào)整的應(yīng)對方案。一方面使得建筑工程造價(jià)

8、管理的各項(xiàng)要素都能夠得到有效配置。確保動(dòng)態(tài)控制下建筑工程的質(zhì)量與進(jìn)度管理水平。另一方面在設(shè)計(jì)階段對工程管理中的不確定性因素進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并根據(jù)動(dòng)態(tài)控制的實(shí)施方案提前確定工程造價(jià)的可能變化因素，對市場材料的結(jié)合變化進(jìn)行分析確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。3.4、施工階段控制施工階段主要根據(jù)造價(jià)管理的方案與實(shí)際變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，在具體的施工中首先要選擇一批從業(yè)質(zhì)量好、能力素質(zhì)高的監(jiān)理人員，對施工中的各項(xiàng)工程成本進(jìn)行有效管理，防止不必要的施工浪費(fèi)而增加造價(jià)數(shù)額。涉及到采購環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理主要受市場行情的影響，根據(jù)工程需求合理處理供應(yīng)不足或者建材擠壓的市場環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)施工過程中各個(gè)部門的溝通交流，加強(qiáng)造價(jià)管理人員與一些工程人員的聯(lián)系，及時(shí)了解動(dòng)態(tài)控制過程中的施工需求。同時(shí)，現(xiàn)階段我國的建筑要逐漸朝著綠色環(huán)保方向發(fā)展，進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理中也應(yīng)該充分履行這一發(fā)展需求，在進(jìn)行工程材料的選擇時(shí)，最好能夠考慮到綠色環(huán)保的造價(jià)因素，并加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的檢測審核工作，確保動(dòng)態(tài)控制的方案切實(shí)應(yīng)用到建筑工程的造價(jià)管理中。4、結(jié)束語綜上所述，建筑工程造價(jià)管理與動(dòng)態(tài)控制對與建筑工程質(zhì)量、工程效益、行業(yè)發(fā)展都有著非常重要的作用，對于動(dòng)態(tài)控制方法的實(shí)施使得建筑企業(yè)在復(fù)雜市場環(huán)境中保持足夠的競爭力，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供良好的工程規(guī)范性、穩(wěn)定性的保障。參考文獻(xiàn)：1鐘虹.建設(shè)工程項(xiàng)