SMTMES方案介紹201811B學(xué)習(xí)課程

1、系統(tǒng)功能介紹1 七大功能模塊第一頁，編輯于星期六：二十一點 一分。系統(tǒng)特色功能特色功能特色功能解決問題解決問題1 1 產(chǎn)線產(chǎn)線/ /設(shè)備運行效率監(jiān)設(shè)備運行效率監(jiān)控與分析控與分析產(chǎn)線稼動率的準(zhǔn)確測量與成因分產(chǎn)線稼動率的準(zhǔn)確測量與成因分析析2 2 客戶實時獲取訂單進(jìn)客戶實時獲取訂單進(jìn)度度/ /物料物料/ /訂單異常訂單異常 信息信息提高客戶溝通效率，提高客戶滿提高客戶溝通效率，提高客戶滿意度意度3 DIP3 DIP物料預(yù)加工管理物料預(yù)加工管理精確統(tǒng)計精確統(tǒng)計DIPDIP物料的加工特點和耗物料的加工特點和耗時時4 4 訂單異常處理流程訂單異常處理流程提供訂單異常的處理效率提供訂單異常的處理效率/ /

2、閉環(huán)管閉環(huán)管理理第二頁，編輯于星期六：二十一點 一分。系統(tǒng)特色功能特色功能特色功能解決問題解決問題5 5 產(chǎn)品履歷產(chǎn)品履歷產(chǎn)品在處理過程中需要問題的系產(chǎn)品在處理過程中需要問題的系統(tǒng)化記錄和呈現(xiàn)統(tǒng)化記錄和呈現(xiàn)6 6 產(chǎn)線日志自動生成產(chǎn)線日志自動生成提高日志準(zhǔn)確度實時性提高日志準(zhǔn)確度實時性/ /提高日志提高日志采集效率采集效率7 7 試產(chǎn)報告自動生成試產(chǎn)報告自動生成提高試產(chǎn)報告規(guī)范性提高試產(chǎn)報告規(guī)范性/ /生成效率生成效率8 8 設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)控實時監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)實時監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)/ /運行效率運行效率9 9 文檔管理文檔管理提高文檔管理的規(guī)范性提高文檔管理的規(guī)范性/ /安全性

3、安全性/ /版本正確性版本正確性第三頁，編輯于星期六：二十一點 一分。系統(tǒng)邏輯框圖第四頁，編輯于星期六：二十一點 一分。硬件構(gòu)成5第五頁，編輯于星期六：二十一點 一分。業(yè)務(wù)流程介紹第六頁，編輯于星期六：二十一點 一分。客戶端功能7獲取計劃獲取bom，上料表，圖紙獲取通知,臨時注意事項獲取作業(yè)指導(dǎo)書獲取印刷參數(shù) 爐溫參數(shù)獲取ECN,物料確認(rèn)表上報進(jìn)度上報產(chǎn)線異常啟動訂單異常處理流程第七頁，編輯于星期六：二十一點 一分。二二 模塊功能介紹模塊功能介紹第八頁，編輯于星期六：二十一點 一分。1234計劃制造 品質(zhì) 文檔目錄目錄56 防錯追溯 設(shè)備管理第九頁，編輯于星期六：二十一點 一分。計劃篇1 1

4、訂單導(dǎo)入訂單導(dǎo)入2 2 工藝預(yù)評審工藝預(yù)評審4 4 計劃排產(chǎn)計劃排產(chǎn)5 5 產(chǎn)產(chǎn)線任務(wù)總覽與調(diào)整線任務(wù)總覽與調(diào)整6 6 過數(shù)過數(shù)7 7 進(jìn)度進(jìn)度監(jiān)控監(jiān)控8 8 報表報表9 9 訂單訂單進(jìn)度客戶自助進(jìn)度客戶自助查詢查詢3 3 訂單齊套分析訂單齊套分析第十頁，編輯于星期六：二十一點 一分。1 計劃管理11進(jìn)度更新計劃下發(fā)產(chǎn)線看板產(chǎn)線掃描槍計數(shù)第十一頁，編輯于星期六：二十一點 一分。1/2 計劃管理-訂單導(dǎo)入及評審121 客服下單-工藝流程制定/工程預(yù)審-數(shù)據(jù)/程式處理-物料齊套分析-排產(chǎn)-任務(wù)下發(fā)第十二頁，編輯于星期六：二十一點 一分。3 計劃管理-訂單齊套分析1 SMT訂單齊套要素基本包括 物料

5、/各種文件/各種工治具2 如何保證在收到訂單后，立即啟動相關(guān)要素的準(zhǔn)備工作?3 如何監(jiān)控要素的準(zhǔn)備進(jìn)度是否異常？4 如何保證在要素到位后，計劃員第一時間獲知？第十三頁，編輯于星期六：二十一點 一分。3 計劃管理-訂單齊套分析工治工治具外發(fā)具外發(fā)文件開始制作文件開始制作物料開始備料物料開始備料排產(chǎn)排產(chǎn)訂單齊訂單齊套分析套分析訂單訂單工治具入庫工治具入庫文檔歸檔文檔歸檔物料齊套物料齊套第十四頁，編輯于星期六：二十一點 一分。3 計劃管理-訂單齊套分析1 一張圖弄懂如何做齊套準(zhǔn)備工作/如何實時采集齊套狀態(tài)/如何做齊套分析第十五頁，編輯于星期六：二十一點 一分。4 計劃管理-計劃排產(chǎn)161 根據(jù)工藝流

6、程，對訂單進(jìn)行排產(chǎn)，把任務(wù)下發(fā)到各產(chǎn)線工位2 訂單的優(yōu)先級調(diào)整，訂單工作量自動計算，半自動排產(chǎn)；關(guān)鍵節(jié)點及工時耗時預(yù)警設(shè)置第十六頁，編輯于星期六：二十一點 一分。4 計劃管理-計劃排產(chǎn)171 產(chǎn)線工位的工作界面第十七頁，編輯于星期六：二十一點 一分。5 計劃管理-進(jìn)度監(jiān)控18第十八頁，編輯于星期六：二十一點 一分。5 計劃管理-進(jìn)度監(jiān)控191 看板顯示，內(nèi)容定制第十九頁，編輯于星期六：二十一點 一分。6 計劃管理-產(chǎn)線任務(wù)總覽與調(diào)整201 分產(chǎn)線顯示任務(wù)詳情；顯示訂單開始結(jié)束時間，生產(chǎn)數(shù)量，數(shù)量結(jié)余，工時結(jié)余2 顯示產(chǎn)線總的板子數(shù)量結(jié)余，工時結(jié)余，排產(chǎn)時間延至；柱狀圖形化顯示第二十頁，編輯于星

7、期六：二十一點 一分。6 計劃管理-產(chǎn)線任務(wù)總覽與調(diào)整213 優(yōu)先級調(diào)整:調(diào)整同一條產(chǎn)線訂單的優(yōu)先級工位調(diào)整: 從新排產(chǎn)，可以把訂單安排到其他產(chǎn)線排產(chǎn)時間調(diào)整：調(diào)整訂單的生產(chǎn)時間第二十一頁，編輯于星期六：二十一點 一分。7 計劃管理-訂單信息查詢221 快速查詢系統(tǒng)內(nèi)訂單：訂單信息/定制要求/文檔/工藝流程/BOM程式第二十二頁，編輯于星期六：二十一點 一分。8 計劃管理-訂單調(diào)整231 對訂單進(jìn)行調(diào)整：暫停，暫?；謴?fù)，撤單第二十三頁，編輯于星期六：二十一點 一分。9 計劃管理-客戶實時獲取訂單狀態(tài)1 郵件實時（或登錄客戶自助系統(tǒng)）/自動通知客戶訂單在車間進(jìn)度/物料狀態(tài)/訂單異常信息第二十四頁

8、，編輯于星期六：二十一點 一分。 2 制造篇1 1 工藝流程工藝流程制定制定2 2 工序工序防呆防呆3 3 產(chǎn)品資料看板產(chǎn)品資料看板4 4 參數(shù)采集參數(shù)采集 / /程式歸檔程式歸檔5 5 預(yù)加工預(yù)加工物料物料管理管理6 6工工單余料處理單余料處理7 7 訂單異常處理訂單異常處理8 8 產(chǎn)品履歷表產(chǎn)品履歷表9 9 ECNECN流程流程 10 10 在線維修在線維修11 11 生產(chǎn)生產(chǎn)日志日志/ /產(chǎn)線效率產(chǎn)線效率12 12 試產(chǎn)報告試產(chǎn)報告第二十五頁，編輯于星期六：二十一點 一分。供應(yīng)鏈成品BOMBOM報廢CAD設(shè)計設(shè)計 可制造性分析設(shè)計 可制造性分析 編程設(shè)計 可制造性分析 編程 生產(chǎn)準(zhǔn)備設(shè)計

9、 可制造性分析 編程 生產(chǎn)準(zhǔn)備 貼裝 設(shè)計 可制造性分析 編程 生產(chǎn)準(zhǔn)備 貼裝 手插設(shè)計 可制造性分析 編程 生產(chǎn)準(zhǔn)備 貼裝 手插 測試設(shè)計 可制造性分析 編程 生產(chǎn)準(zhǔn)備 貼片 手插 測試 組裝 1 制程管理-工藝流程1 根據(jù)客戶制作要求，自動生成工藝流程第二十六頁，編輯于星期六：二十一點 一分。2 制程管理-工藝路線防呆1 在加工的過程中，系統(tǒng)指引各工序的下工序是什么并進(jìn)行工序防呆：第二十七頁，編輯于星期六：二十一點 一分。3 制程管理-產(chǎn)品資料下發(fā)1 系統(tǒng)實時下發(fā)該訂單的作業(yè)指導(dǎo)書，ECN,臨時注意事項，物料確認(rèn)書第二十八頁，編輯于星期六：二十一點 一分。4 制程管理-參數(shù)采集1 現(xiàn)場采集

10、各種工藝參數(shù)：印刷參數(shù)/爐溫參數(shù)/鋼網(wǎng)參數(shù)， IPAD拍照上傳, 第二十九頁，編輯于星期六：二十一點 一分。4 制程管理-程式回傳歸檔1 各類設(shè)備程式的回傳歸檔第三十頁，編輯于星期六：二十一點 一分。5 制程管理-預(yù)加工物料管理1 記錄加工時間/記錄異型物料的處理方法難點，用于指導(dǎo)后期的采購報價和計劃制定第三十一頁，編輯于星期六：二十一點 一分。5 制程管理-預(yù)加工物料管理）2 按照訂單出統(tǒng)計報表第三十二頁，編輯于星期六：二十一點 一分。6 制程管理-跟單物料處理1 用來處理余料（不入庫直接退回客戶），防止丟失：產(chǎn)線工位啟動流程，包裝工位接收第三十三頁，編輯于星期六：二十一點 一分。7 制程管

11、理-訂單異常處理流程問題提出問題解決問題確認(rèn)1 解決產(chǎn)線的異常問題/形成閉環(huán)解決機制產(chǎn)線工程師/客服產(chǎn)線客戶內(nèi)部專家問題報表/郵件第三十四頁，編輯于星期六：二十一點 一分。7 制程管理-訂單異常處理流程2 處理過程查詢，隨時掌握處理進(jìn)度；異常問題列表，總覽產(chǎn)線問題第三十五頁，編輯于星期六：二十一點 一分。7 制程管理-訂單異常處理流程3 異常問題的周知與廣播：本工單的所有工序，都能看到其他工序發(fā)生的異常問題及解決方案第三十六頁，編輯于星期六：二十一點 一分。7 制程管理-訂單異常處理流程4 訂單完成后，工程部就訂單處理過程中的問題進(jìn)行總結(jié)，標(biāo)示歸類Xx異常問題分析一次性問題需要修改內(nèi)部作業(yè)指導(dǎo)

12、書形成產(chǎn)品履歷第三十七頁，編輯于星期六：二十一點 一分。7 制程管理-訂單異常處理流程5 訂單異常流程的分析第三十八頁，編輯于星期六：二十一點 一分。8 制程管理-產(chǎn)品履歷表1 產(chǎn)品二次來單時，在訂單評審流程中，各環(huán)節(jié)能第一時間看到該產(chǎn)品的履歷表，提前做好解決應(yīng)對措施第三十九頁，編輯于星期六：二十一點 一分。8 制程管理-產(chǎn)品履歷表1 產(chǎn)品履歷報表，可以隨時查詢某個產(chǎn)品的履歷第四十頁，編輯于星期六：二十一點 一分。9 制程管理-ECN流程1電子流程啟動審批簽收/實時下發(fā)到產(chǎn)線各工位/防呆：工位須確認(rèn)相關(guān)ECN,才能過數(shù)第四十一頁，編輯于星期六：二十一點 一分。9 制程管理-ECN流程1 ECN

13、列表顯示所有有效ECN；顯示各部門接收情況，各工序執(zhí)行情況第四十二頁，編輯于星期六：二十一點 一分。9 制程管理-ECN流程1 產(chǎn)線工位的ECN顯示及防呆/緊急ECN的即時產(chǎn)線通知第四十三頁，編輯于星期六：二十一點 一分。10 制程管理-在線維修1 QC環(huán)節(jié)記錄的問題，直接啟動送修流程：高效第四十四頁，編輯于星期六：二十一點 一分。10 制程管理-在線維修1 維修報表第四十五頁，編輯于星期六：二十一點 一分。11 制程管理-產(chǎn)線效率分析1 實時采集四維度數(shù)據(jù)，分析產(chǎn)線效率/原因呈現(xiàn)第四十六頁，編輯于星期六：二十一點 一分。 11 制程管理-產(chǎn)線效率分析振動傳感器光傳感器服務(wù)器貼片機工作時會產(chǎn)生

14、振動，被傳感器檢測到光傳感器能檢測每個燈的亮 滅無線傳輸?shù)谒氖唔?，編輯于星期六：二十一點 一分。 11 制程管理-產(chǎn)線效率分析第四十八頁，編輯于星期六：二十一點 一分。11 制程管理-產(chǎn)線運行數(shù)據(jù)采集與分析1 設(shè)備內(nèi)部數(shù)據(jù)/燈/振動傳感器/MES訂單數(shù)據(jù)自動生成；日志人工填寫（下拉選擇操作動作）第四十九頁，編輯于星期六：二十一點 一分。11 制程管理-產(chǎn)線運行數(shù)據(jù)采集與分析1 產(chǎn)線運行數(shù)據(jù)分析報表第五十頁，編輯于星期六：二十一點 一分。11 制程管理-產(chǎn)線效率分析1 綜合各方面數(shù)據(jù),系統(tǒng)自動生成產(chǎn)線的OEE第五十一頁，編輯于星期六：二十一點 一分。 11 制程管理-產(chǎn)線效率分析0.81157

15、77530.9677488710.83732057400.8861498860.9175692510.8488059560.875758430.8786170460%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%110%120%L1L3L5L2小批量L4-1L4-2樣板線合計第五十二頁，編輯于星期六：二十一點 一分。11 制程管理-產(chǎn)線日志第一個輸入界面:生產(chǎn)過程中實時的變更產(chǎn)線狀態(tài)或下拉選擇或下拉選擇第五十三頁，編輯于星期六：二十一點 一分。11 制程管理-產(chǎn)線日志第二個輸入界面:在產(chǎn)線運行數(shù)據(jù)分析與采集界面，直接填寫產(chǎn)線日志1 1 選取時間段選取時間段，然后輸入操，然后輸入

16、操作動作（下拉作動作（下拉選擇選擇）第五十四頁，編輯于星期六：二十一點 一分。12 制程管理-試產(chǎn)報告1 綜合QC QA 維修 計劃 異常問題反饋等數(shù)據(jù)，自動生產(chǎn)試產(chǎn)報告第五十五頁，編輯于星期六：二十一點 一分。12 制程管理-試產(chǎn)報告1 綜合QC QA 維修 計劃 異常問題反饋等數(shù)據(jù)，自動生產(chǎn)試產(chǎn)報告第五十六頁，編輯于星期六：二十一點 一分。11 制程管理-產(chǎn)線效率分析1 基于日志的產(chǎn)線效率分析報表第五十七頁，編輯于星期六：二十一點 一分。11 制程管理-產(chǎn)線效率報表1 基于日志的產(chǎn)線效率分析報表第五十八頁，編輯于星期六：二十一點 一分。13 制程管理-管理看板591 各訂單進(jìn)度，各產(chǎn)線運行

17、情況，安燈狀態(tài)；內(nèi)容需定制 訂單號產(chǎn)品名稱數(shù)量產(chǎn)線開始日期計劃完成日期目前進(jìn)度SAL140811XXSAL140811XXCA7081CA708110001000CL01CL0120140811:08:3020140811:08:3020140813:08:3020140813:08:30890890SAL140812XXSAL140812XXCA7099CA709980008000CL02CL0220140811:08:3020140811:08:3020140816:08:3020140816:08:3060006000SAL140811XXSAL140811XXCA7043CA70432

18、0002000CL03CL0320140811:08:3020140811:08:3020140813:08:3020140813:08:3018001800SAL140814XXSAL140814XXCA7081CA708170007000CL04CL0420140811:08:3020140811:08:3020140814:08:3020140814:08:3060006000SAL140815XXSAL140815XXCA7055CA705580008000CL05CL0520140811:08:3020140811:08:3020140811:08:3020140811:08:305

19、0005000SAL140810XXSAL140810XXCA7069CA706980008000CL06CL0620140811:08:3020140811:08:3020140815:08:3020140815:08:3076007600第五十九頁，編輯于星期六：二十一點 一分。 三 品質(zhì)篇1 1 IQCIQC2 2 首檢首檢3 SMTQC/DIPQC/QA/IPQC3 SMTQC/DIPQC/QA/IPQC4 4 質(zhì)量質(zhì)量預(yù)警通知單預(yù)警通知單/ /停線停線流程流程5 5 質(zhì)量數(shù)據(jù)確認(rèn)質(zhì)量數(shù)據(jù)確認(rèn)第六十頁，編輯于星期六：二十一點 一分。1 IQC 及在線物料問題,實時導(dǎo)入系統(tǒng)質(zhì)量管理-IQ

20、C2 問題實時反饋到產(chǎn)線，并在下次來料時便于IQC驗證有無改善第六十一頁，編輯于星期六：二十一點 一分。質(zhì)量管理-首檢首件檢驗/首檢不合格流程第六十二頁，編輯于星期六：二十一點 一分。質(zhì)量管理-QC/QA實時記錄檢驗數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)實時分析：1 直通率計算2 預(yù)警/停產(chǎn)自動啟動每個不良點的確認(rèn)預(yù)警/停產(chǎn)流程啟動在線維修流程啟動第六十三頁，編輯于星期六：二十一點 一分。質(zhì)量管理-質(zhì)量數(shù)據(jù)確認(rèn)收集訂單的QC/QA數(shù)據(jù)1 對品質(zhì)問題進(jìn)行匯總2 系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)規(guī)則，彈出告警提示，3 工程師對問題進(jìn)行分析確認(rèn)所有數(shù)據(jù)/分析結(jié)果自動進(jìn)試產(chǎn)報告第六十四頁，編輯于星期六：二十一點 一分。 四 文檔篇2 2 文檔文檔

21、上傳上傳發(fā)布發(fā)布3 3 文檔的查看文檔的查看1 1 版本控制版本控制/ /文檔架構(gòu)文檔架構(gòu)4 4 安全安全控制控制第六十五頁，編輯于星期六：二十一點 一分。文檔管理-產(chǎn)品文件版本控制1 產(chǎn)品文件版本產(chǎn)品文件版本概念 特定版本包含的所有文件，只要實施了更改，產(chǎn)品文件版本就要升級2 產(chǎn)品在產(chǎn)線執(zhí)行，只需明確本次需要使用的產(chǎn)品文件產(chǎn)品文件版本即可，不用單獨控制數(shù)量眾多技術(shù)文件的版本3 降低技術(shù)文件版本方面的錯誤率第六十六頁，編輯于星期六：二十一點 一分。文檔管理-產(chǎn)品文檔架構(gòu)1 所有文檔統(tǒng)一存放在服務(wù)器；查閱權(quán)限管理2 制定產(chǎn)品的文檔管理架構(gòu)；相關(guān)文檔都以產(chǎn)品型號為索引進(jìn)行管理文檔類型文件命名規(guī)范對

22、應(yīng)的訂單號產(chǎn)品資料客戶原始資料原始文件客戶原始文檔，命名沒有規(guī)范不涉及工藝文檔BOMXXXXXX-BOM20151221.XLSxxxxxx表示產(chǎn)品編碼不涉及TOP BOT圖紙XXXXXX-圖紙BOT20151221XXXXXX-圖紙20151221不涉及AOI程式XXXXXX-AOI程式BOT20151221XXXXXX-AOI程式TOP20151221不涉及產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書XXXXXX-作業(yè)指導(dǎo)書20151221.DPF不涉及第n次訂單：xx訂單號來料清單客戶原始文檔，命名沒有規(guī)范對于具體的訂單號物料確認(rèn)表XXXXXXX-物料確認(rèn)表20151221xxxxxx表示訂單號對于具體的訂單號貼片程

23、式XXXXXXX-貼片程式BOT20151221XXXXXXX-貼片程式TOP20151221對于具體的訂單號上料表XXXXXXX-上料表BOT機臺120151221XXXXXXX-上料表BOT機臺220151221對于具體的訂單號驗證后上料表XXXXXXX-上料表BOT機臺120151221XXXXXXX-上料表BOT機臺220151221對于具體的訂單號爐溫參數(shù)回傳對于具體的訂單號印刷參數(shù)回傳對于具體的訂單號第六十七頁，編輯于星期六：二十一點 一分。文檔管理-文檔上傳發(fā)布訂單評審過程，各環(huán)節(jié)上傳文檔客服：客戶原始文檔工藝工程師：作業(yè)指導(dǎo)書/程式/BOM等物控：物料確認(rèn)表文檔管理界面服務(wù)器第

24、六十八頁，編輯于星期六：二十一點 一分。文檔管理-產(chǎn)線文檔查看1 產(chǎn)線工位需求的文檔，根據(jù)產(chǎn)品型號主動下載到產(chǎn)線2 嚴(yán)格的權(quán)限管理，本崗位只能查看本工位的技術(shù)文檔第六十九頁，編輯于星期六：二十一點 一分。文檔管理-產(chǎn)品文檔查看1 在文檔總覽界面，可以根據(jù)時機和權(quán)限，對文檔進(jìn)行查閱，升級第七十頁，編輯于星期六：二十一點 一分。文檔管理-安全管理1 在生產(chǎn)過程中，文檔根據(jù)訂單類型處于開放狀態(tài)，可以更新下載2 在非生產(chǎn)時間（訂單完工），文檔處于封閉狀態(tài)，無法查詢/更新/下載第七十一頁，編輯于星期六：二十一點 一分。 五 物料追溯2 2 內(nèi)部追溯內(nèi)部追溯/ /外部追溯外部追溯1 1 全流程追溯：入庫全

25、流程追溯：入庫/ /發(fā)料發(fā)料/ /生產(chǎn)用料生產(chǎn)用料/ /成品入出庫成品入出庫/ /發(fā)貨發(fā)貨第七十二頁，編輯于星期六：二十一點 一分。物料追溯物料的廠家，Lot No, Date Code,規(guī)格上料員，上料時間，換料時間等等詳細(xì)信息第七十三頁，編輯于星期六：二十一點 一分。實現(xiàn)元器件級及單板級別的精確追溯登記每一塊制造的板上使用了哪些元件登記每一塊板何時在每一設(shè)備上制造存儲BOM信息以便位號能與每一料件相關(guān)聯(lián)，并可用于可追溯性報表將所有相關(guān)料件信息即料號、批號、供貨商和日期等均存儲到數(shù)據(jù)庫中若在生產(chǎn)中有更換料卷或料件情況時，存儲多卷料卷的可追溯性資料Reel IDD/CL/C建議SMT段只貼大板

26、高溫條碼小板條碼使用非高溫條碼、分板前關(guān)聯(lián) 物料追溯第七十四頁，編輯于星期六：二十一點 一分。 六 防錯料2 2 錯錯料料告警：告警：錯料聲光警示，禁止繼續(xù)上料操作1 1上上料料/ /續(xù)料續(xù)料/ /換換料防料防錯：錯：3 3 物料物料管管控：控：禁用物料管控，系統(tǒng)即時禁止上料并做警示4 4 備料備料上料過程完整上料過程完整記錄記錄: :REELIDREELID及上料員/上料時間/換料間第七十五頁，編輯于星期六：二十一點 一分。六 防錯料管理-硬件構(gòu)成761 固定式掃描槍：用于在貼片機前自動掃描單板條碼2 PDA：上料防錯3 線控電腦：連接固定式掃描槍，顯示物料狀況4 手持掃描：用于普通工位掃描條碼第七十六頁，編輯于星期六：二十一點 一分。一 防錯料-原理介紹771 對物料進(jìn)行統(tǒng)一編碼，并粘貼于料盤上，2 對硬件進(jìn)行條碼標(biāo)示，包括線別編碼，設(shè)備編碼，站臺編碼，F(xiàn)eeder編碼第七十七頁，編輯于星期六：二十一點 一分。一 防錯料-原理介紹78物料條形碼物料條形碼- - 飛達(dá)編碼飛達(dá)編碼 - - 站位站位 一一對應(yīng)一一對應(yīng)第七十八頁，編輯于星期六：二十一點 一分。一 防錯料-現(xiàn)場圖片第七十九頁，編輯于星期六：二十一點 一分。 防錯料-軟件演示801 1 站位導(dǎo)入：導(dǎo)入規(guī)定格式的站位站位導(dǎo)入：導(dǎo)入規(guī)定格式的站位表表2 MO2 MO校驗：對前后兩個板子校驗，找校驗：對前后兩個板子校