廠務(wù)公開管理制度(重編)-范文

1、內(nèi)部管理制度系列廠務(wù)公開制度 - 范文（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào)： FS-QG-91350廠務(wù)公開制度 - 范文Factory Affairs Open System-Fan Wen說(shuō)明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。為進(jìn)一步建立和完善我廠廠務(wù)公開制度，規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神制定本實(shí)施細(xì)則。一、廠務(wù)公開的原則1、遵循全心全意依靠職工辦

2、企業(yè);2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定;3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度;4、有利于職工參與企業(yè)民主管理;5、有利于加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二、廠務(wù)公開的內(nèi)容1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況;第2頁(yè)/共 7頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE2、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況;3、涉及職工切身利益的情況;4、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;5、其他應(yīng)該公開的事項(xiàng)。三、廠務(wù)公開的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序和負(fù)責(zé)部門。(見(jiàn)附頁(yè))四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工共同負(fù)責(zé)。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成，廠黨委書記任組長(zhǎng)，日常工作由廠工會(huì)

3、、辦公室負(fù)責(zé)。每半年檢查一次廠務(wù)公開的情況。附: 廠務(wù)公開的項(xiàng)目、責(zé)任部門、形式和程序一、企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)，中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃公開細(xì)則。( 一) 主管部門 : 辦公室( 二) 主管部門的責(zé)任，通過(guò)有效途徑，使職工了解企業(yè)年度工作目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃情況，對(duì)有關(guān)方面提出的意見(jiàn)、建議進(jìn)行整理，對(duì)合理部分予以采納。( 三) 公開內(nèi)容第3頁(yè)/共 7頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE1、計(jì)劃編制的原則;2、計(jì)劃的內(nèi)容和計(jì)劃分解、落實(shí)情況;3、計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果。( 四) 公開的程序和形式1、企業(yè)年度工作計(jì)劃， 中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃由辦公室提出初稿，經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定;2、召

4、開企業(yè)中層干部擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)上述計(jì)劃進(jìn)行討論，提出修改補(bǔ)充意見(jiàn);3、提交廠職代會(huì)討論審議，定稿后上報(bào) . 集團(tuán)公司 ;4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計(jì)劃;5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。二、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策公開細(xì)則( 一) 主管部門 : 辦公室( 二 ) 主管部門責(zé)任: 通過(guò)有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見(jiàn)、建議，整理成文。( 三) 公開內(nèi)容1、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的背景和決策原則:2、決策征求意見(jiàn)階段、決策階段、 實(shí)施階段的內(nèi)容和情第4頁(yè)/共 7頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE況。( 四) 公開的程序和形式1、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策由總經(jīng)

5、理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)各時(shí)期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯(lián)席會(huì)議研究討論，征詢有關(guān)部室、分廠意見(jiàn)后形成正式?jīng)Q策;2、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò) ;3、正式公布實(shí)施;4、公布實(shí)施結(jié)果。三、重大改革方案公開細(xì)則( 一) 主管部門 : 改革項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)助。( 二 ) 主管部門的責(zé)任: 通過(guò)有效的適當(dāng)途徑，負(fù)責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見(jiàn)和建議，對(duì)合理部分加以采納。( 三) 公開內(nèi)容1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù);2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容;3、企業(yè)重大改革方案的實(shí)施情況。第5頁(yè)/共 7頁(yè)GL實(shí)用范本 | D

6、OCUMENT TEMPLATE( 四) 公開的程序和形式1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出，提請(qǐng)法人代表審批，發(fā)送其他廠領(lǐng)導(dǎo)， 有關(guān)部門和職工討論，歸納意見(jiàn)后由主管部門負(fù)責(zé)修改;2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)后，提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò);3、公布實(shí)施 ;4、公布重大改革方案的實(shí)施結(jié)果。四、承包租賃合同實(shí)施公開細(xì)則( 一) 主管部門 : 辦公室( 二 ) 主管部門責(zé)任: 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。五、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔自律情況公開細(xì)則( 一) 主管部門 : 紀(jì)委( 二) 主管部門的責(zé)任: 通過(guò)有效方式， 使黨委、紀(jì)委成員對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔自律情況實(shí)行了解和監(jiān)督。( 三) 公開的內(nèi)容第6頁(yè)/共 7頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE1、個(gè)人重大情況報(bào)告;2、住房情況、收入申報(bào)情況;3、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;4、上交禮品禮金登記情況。(