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1、部門(mén)名稱(chēng)業(yè)務(wù)科設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)接洽、預(yù)算、決算、職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程的業(yè)務(wù)接洽。2、根據(jù)工程任務(wù)書(shū),經(jīng)總經(jīng)理審批后,編制工程預(yù)算書(shū)以及工程投標(biāo)書(shū),并初步確定工程的利潤(rùn)值。3、負(fù)責(zé)工程本錢(qián)核算,隨時(shí)掌握預(yù)算本錢(qián)、實(shí)際本錢(qián)。4、編制工程決算書(shū),并核定工程施工的合理性。5、及時(shí)掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、 法規(guī)的變化,對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)等建立疋期詢(xún)價(jià)機(jī)制。6、負(fù)責(zé)工程資料的收集、分析、整理、匯總。部門(mén)名稱(chēng)財(cái)務(wù)科設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、本錢(qián)核算、稅務(wù)籌劃、統(tǒng)計(jì)等工作職責(zé)1編制公司年度經(jīng)營(yíng)方案,下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),組織各部門(mén)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),并對(duì)指標(biāo)完成情況 進(jìn)行監(jiān)督與考核。2、擬定公司財(cái)務(wù)方案,實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理。3、進(jìn)
2、行財(cái)務(wù)分析,實(shí)施本錢(qián)、費(fèi)用控制,檢查公司的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支管理、備用金管理、銀行存款調(diào)度及管理、應(yīng)收應(yīng)付帳款票據(jù)管理、存貨稽 核、固疋資產(chǎn)管理、貸款借款安排及管理、資金籌措調(diào)度。5、負(fù)責(zé)按規(guī)定計(jì)繳稅費(fèi),發(fā)票及收據(jù)管理,社保資金管理,以及與稅務(wù)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)。6、編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案資料管理。7、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的要求,及時(shí)上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;8、負(fù)責(zé)監(jiān)督與指導(dǎo)各工程工程的本錢(qián)費(fèi)用管理工作。9、負(fù)責(zé)公司債權(quán)、債務(wù)的清理工作。10、完成公司安排的其他工作。部門(mén)名稱(chēng)工程科設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司工程管理工作。職責(zé)1、根據(jù)工程施工的安排,負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的運(yùn)行。2、根據(jù)
3、合同和公司相關(guān)要求,編制工程任務(wù)書(shū)。3、負(fù)責(zé)工程工程的施工組織設(shè)計(jì)、平安、技術(shù)、質(zhì)量等方案的制定。4、負(fù)責(zé)工程工程的順利推進(jìn),完成工程工程的施工。5、及時(shí)收集整理工程管理報(bào)表,統(tǒng)計(jì)分析班組定額,做好本錢(qián)控制,努力降低工程成 本。6、負(fù)責(zé)工程工程管理資料的填寫(xiě)、收集和整理,做好竣工工程工程檔案整理工作。7、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)的組建。8、負(fù)責(zé)材料的合理有效的使用。部門(mén)名稱(chēng)辦公室設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司的具體行政事務(wù)、預(yù)算合同、人力資源管理、企業(yè)管理等工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,做好會(huì)議記錄,催促檢查會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。2、負(fù)責(zé)起草行政文件、配合總經(jīng)理起草各類(lèi)總結(jié)和工作報(bào)告。3、做好公司的發(fā)文、報(bào)刊、
4、圖書(shū)等的檔案管理工作:管理公司印信、各類(lèi)證件的 使用:負(fù)責(zé)公司資質(zhì)、許可證等證件的年檢工作。4、負(fù)責(zé)公司辦公用品、福利品的采購(gòu)和發(fā)放等管理工作;負(fù)責(zé)公司來(lái)客的接待和 小車(chē)管理工作。5、負(fù)責(zé)編制公司人力資源配置方案,做好員工的招聘、勞動(dòng)合同簽訂,員工的教 育培訓(xùn)、技能職稱(chēng)考核評(píng)定、考勤紀(jì)律等管理工作。6、負(fù)責(zé)員工薪酬管理和各項(xiàng)福利待遇政策的落實(shí)檔案。7、健全工資臺(tái)賬,按時(shí)編制員工工資和獎(jiǎng)金表,保證員工工資按時(shí)發(fā)放。&負(fù)責(zé)公司的部門(mén)職能和崗位職責(zé),隨著公司的開(kāi)展情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。9、負(fù)責(zé)公司部門(mén)和員工績(jī)效考核管理工作。10、建立和完善公司各項(xiàng)行政管理制度,負(fù)責(zé)收集整理各種內(nèi)外部信息,制定企
5、業(yè) 開(kāi)展規(guī)劃,為公司決策提供各種信息反應(yīng)依據(jù)。11、負(fù)責(zé)公司對(duì)外事項(xiàng)、公共關(guān)系、法律事務(wù),負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所平安與衛(wèi)生。12、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共宣傳與公司互聯(lián)網(wǎng)站建設(shè)、更新和 維護(hù)管理工作。13、負(fù)責(zé)各工程工程部的行政管理、人力資源管理等工作的監(jiān)督與指導(dǎo)。14、完成公司安排的其他工作。部門(mén)名稱(chēng)綜合科設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司的工程車(chē)輛、制作車(chē)間、材料管理職責(zé)1、保障工程車(chē)輛的完好,并及時(shí)做好車(chē)輛年檢、維修保養(yǎng)等工作并做好記錄。2、工程施工所需機(jī)械、工具的維修保養(yǎng)工作,并做好相關(guān)記錄。3、負(fù)責(zé)工程工程施工中人員、材料和工具的運(yùn)輸。4、負(fù)責(zé)公司所有物品的倉(cāng)庫(kù)保管工作。5、負(fù)責(zé)所有鋼制件的制作和
6、安裝。6、根據(jù)工程情況,合理安排好車(chē)輛的行駛路線,盡量節(jié)約本錢(qián)。7、負(fù)責(zé)管理材料的使用情況。部門(mén)名稱(chēng)維修科設(shè)置目的負(fù)責(zé)供水管網(wǎng)含鄉(xiāng)鎮(zhèn)的搶修作業(yè)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)供水管網(wǎng)含鄉(xiāng)鎮(zhèn)的搶修作業(yè)等;2. 負(fù)責(zé)全市三級(jí)供水管網(wǎng)設(shè)施的管理和巡檢;3. 負(fù)責(zé)供水管網(wǎng)閥門(mén)巡檢,保養(yǎng),啟閉等管理工作;4. 負(fù)責(zé)全市供水管網(wǎng)檢測(cè)漏工作;5. 承當(dāng)全市供水管網(wǎng)設(shè)施管理、維修、閘門(mén)啟閉等任務(wù),確保維修質(zhì)量和平安供水;6. 確保管網(wǎng)設(shè)施維修及時(shí)率;7. 因施工需關(guān)閥停水時(shí),應(yīng)按規(guī)定時(shí)限辦理手續(xù)大口徑總管100以上爆裂情況例外, 施工完畢及時(shí)恢復(fù)供水,按期恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng);&負(fù)責(zé)維修隊(duì)施工設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng),使在用設(shè)備處于良好狀態(tài);9、負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)搶修及小型工程的安裝。部門(mén)名稱(chēng)技術(shù)科設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司技術(shù)、平安、質(zhì)量、驗(yàn)收職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程工程的設(shè)計(jì),平安、技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收的指導(dǎo)審查。2、負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)交底工作。3、負(fù)責(zé)工程工程實(shí)施過(guò)
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