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文檔簡介

1、致員工的抱歉信范文抱歉信是因工作失誤,表示陪禮抱歉的信函,你知道致員工的抱歉信是怎樣寫嗎?下面就讓小編帶大家看看一系列的致員工的抱歉信。望大家采納。親愛的員工們:您們好!關(guān)于十一月22日晚的晚餐,有員工很強(qiáng)烈的反映:有相當(dāng)多的人因?yàn)槭程霉┙o的飯菜量不夠,使得大家的晚餐沒有吃飽!對于這一點(diǎn),作為食堂的直接收理人,我向大家鄭重抱歉!咱們都來自全國各地,飲食習(xí)慣也各有不同。根據(jù)大家的口味,行政部每周都會根據(jù)廣闊員工的要求制訂出合適群眾口味的菜譜。從每天的觀察來看,食堂也都盡量按照菜譜的要求做飯菜。在這一點(diǎn)食堂的工作做得比較好,是值得肯定并予以贊揚(yáng)的。當(dāng)然也有特殊的情況,比方菜譜上制訂的菜,在市場上沒

2、有這種菜買,采購只能根據(jù)實(shí)際情況買搭配菜,以確?;锸车恼9┙o。來自河南的員工在咱們工廠占三分之二。河南地處我國北部中原,氣候比較干爽,當(dāng)?shù)氐娜藗兿矚g吃面食居多。而面食有涼拌面、蒸面、煮面;餅類;饅頭、油條等等各種風(fēng)味食品。因此,行政部也會根據(jù)實(shí)際制訂一些來自中原河南的風(fēng)味菜,比方:昨晚吃的油條、雞蛋酸湯,星期天吃的蒸面等等。但是,在這里要嚴(yán)重提出批評的是:有一小部分員工由于不習(xí)慣在正餐時間吃面食,在有米飯和菜的情況下,取了面食因?yàn)椴惶峡谖秴s又把面食放在桌子上或倒到裝飯?jiān)耐袄锶?另外,有的員工有時打得滿滿的盒飯,卻吃不了那么多飯,只好倒掉,在大肆的浪費(fèi)糧食。因此,請大家今后在用餐時,自己不

3、喜歡吃的或吃不了那么多的,盡量少取點(diǎn);假如取少了,沒吃飽,就再取一次。這一點(diǎn),請大家多多配合,少浪費(fèi)糧食還能保證其他喜歡吃的或沒吃飽的員工都能吃到或吃飽。而昨晚做的油條就是這樣的例子。因?yàn)橛蜅l的制作過程較難,食堂做的飯菜剛好是按員做的量,所以來得早的員工就獲得比較多,導(dǎo)致后面的員工有的沒吃上或沒吃飽。但是,員工沒吃飽,就是沒吃飽,我部不能以任何理由推脫責(zé)任!在這里,我向大家保證,今后不會再出現(xiàn)這種問題!除了控制好食堂的本錢支出,抓好衛(wèi)生、紀(jì)律方面的問題,我部將加大力度對食堂的方方面面進(jìn)展溝通與監(jiān)視,并且還請大家今后多多對我們的工作提出良好的建議,共同進(jìn)步伙食質(zhì)量,為保證在工作時間人人不會因?yàn)闆]

4、吃飽而不能很好的做好工作!再一次,向大家表以深深的歉意行政部:20xx年十一月23日致員工的抱歉信范文篇二首先向各位誠摯的表示歉意,四月份的工資因?yàn)楝F(xiàn)金的問題拖延了10天左右,英衛(wèi)教育成立以來首次出現(xiàn)這樣的狀況,當(dāng)然希望這是最后一次。在此,我也向各位同事表示歉意。我作為校長,有責(zé)任保證英衛(wèi)教育可以有足夠的資金開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),去實(shí)現(xiàn)我們的抱負(fù)、理念,去理論我們的價值觀。但是英衛(wèi)教育要開展下去,必須自身要有強(qiáng)大的造血功能,就是說我們的業(yè)務(wù)收入可以讓我們有著安康的現(xiàn)金流。這需要我們所有同事共同努力才能實(shí)現(xiàn)。所以,我希望各位同事為了最根本的-工資準(zhǔn)時發(fā)放,我們共同努力做好每個人該做好的本職工作,通過團(tuán)隊(duì)

5、的力量讓英衛(wèi)教育擁有安康的現(xiàn)金流,當(dāng)然這也是實(shí)現(xiàn)我們的抱負(fù)、理念和價值觀的根本前提,同時這也是各位同事自身的職業(yè)開展的需要。這里我也要深深感謝tina、蔡陽用自己的“私房錢去補(bǔ)貼英衛(wèi)教育緊急支出的同事,我們不會辜負(fù)你們的將來。讓我們?yōu)橛⑿l(wèi)和自己的明天共同努力。最后,再次向各位表示深深的歉意。致員工的抱歉信范文篇三親愛的hh的員工們:你們好!從20xx年五月1日的第一家店到今天的8家店,一路走來似乎成績斐然,但是很多問題都像這被忽略的博客一樣一直存在卻一直被我選擇性的遺忘著。我曾經(jīng)對你們說過:"我們銷售的不僅僅是一杯酸奶,我們銷售的是一種安康的理念;我們做的不僅僅是一門生意,我們是要成

6、就一個品牌",為了這個目的我不斷的開店,不斷的招人,每天奔忙應(yīng)付各種人和事,可我偏偏忽略了把我說過的這句話落實(shí)到你們每個人的心里。當(dāng)?shù)昀锍霈F(xiàn)問題的時候我抱怨過你們不動腦子,訓(xùn)斥過你們不長記性??墒抢潇o下來想一想,作為一個管理者,我是不是真的盡到了自己的責(zé)任?我有沒有告訴你們正確的產(chǎn)品知識,我有沒有教會你們正確的銷售技巧?即便有,是不是已經(jīng)足夠?經(jīng)過對自己的反問,我發(fā)現(xiàn),我的員工們真的是很得意。因?yàn)殚_店的速度太快,你們沒有誰真正得到過系統(tǒng)的培訓(xùn),就被分配到各個店去上班了,只憑著我寫過的一點(diǎn)可憐的產(chǎn)品知識去開展自己的工作,甚至在自己還沒有成長的時候就肩負(fù)起了帶新員工的責(zé)任。而在這個過程中我沒有關(guān)心過你們心里的壓力和困惑甚至恐懼,只是一味的提著我認(rèn)為合理的要求-我潛意識里認(rèn)為都是成年人了,該有自己的思維了,這么簡單的工作看都應(yīng)該看會了。殊不知任何簡單的事情都有不簡單的內(nèi)涵,這個道理我是懂的,卻沒有記住。所以在這里我向你們抱歉-我是一個不稱職的老板,我一直在催促你們戰(zhàn)斗,卻沒在你們上戰(zhàn)場之前發(fā)給武器,跟沒有在你們受傷的時候真正撫慰過你們,這是我的錯誤。我曾經(jīng)為這個錯誤找過無數(shù)的理由,比方忙,沒有資金,沒有適宜的人選等等。但是我弟弟說的好:"有些事,不管做的多與少總強(qiáng)過沒有去做。"所以我在這

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