【精品】5礦井頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

1、1事故類型和危害程度分析 1.1煤礦頂板事故類型及危害1.1.1煤礦頂板事故類型煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，煤層采空以后由于受采動(dòng)影響巖層要往下 落，就有可能造成頂板事故。從地質(zhì)條件來(lái)看，松軟破碎的頂板很 容易在掘進(jìn)和采煤過(guò)程中冒落，常有小的局部冒頂；如果頂板特別 堅(jiān)硬，采煤以后懸空，到了一定的時(shí)候會(huì)大面積垮落，來(lái)勢(shì)兇猛， 也會(huì)造成嚴(yán)重的頂板事故。如果采掘過(guò)程中遇到了斷層、褶曲等地 質(zhì)構(gòu)造，更容易發(fā)生冒頂。從頂板壓力的變化來(lái)看，由于采掘工作 面上面巖（煤）層的壓力的作用，頂板下沉速度急劇增加，支架受 力猛增，頂板破碎時(shí)，還會(huì)出現(xiàn)平行煤壁的裂縫，甚至頂板出現(xiàn)臺(tái) 階狀式下沉，這時(shí)冒頂?shù)目赡苄宰畲?。在煤礦井下，

2、頂板事故主要發(fā)生在采煤工作面和掘進(jìn)工作面。 另外，一些年久失修巷道和支護(hù)質(zhì)量差的巷道也可能發(fā)生頂板事故。1.1.2煤礦頂板事故危害煤礦頂板冒頂事故可能引起人員傷亡、堵塞巷道、設(shè)備損壞、 工作面停產(chǎn)等。雖然頂板事故不象瓦斯爆炸事故、火災(zāi)事故等會(huì)給 煤礦造成毀滅性傷害，但是在煤礦事故統(tǒng)計(jì)中“零敲碎打”的頂板 事故在煤礦安全生產(chǎn)中所占比例較大，所以頂板事故也是不容忽視 的。1. 2采掘工作面頂板事故類型1.2.1采煤工作面頂板事故類型(1) 頂板破碎或煤幫寬度超過(guò)循環(huán)進(jìn)度造成架前冒頂事故。(2) 支柱出現(xiàn)嚴(yán)重變形、折斷容易造成切眼頂板下沉。(3) 回撤工作面支架出現(xiàn)自落、架前垂直大板折斷、逼幫柱 失

3、效容易造成架前冒頂。(4) 回撤工作面回架時(shí)，對(duì)新暴露頂板支護(hù)不及時(shí)容易造成 埋架。(5) 超前維護(hù)距離低于規(guī)程規(guī)定，超前維護(hù)距離不夠，容易 引起巷道頂板提前離層，造成冒頂事故。(6) 逼幫板不及時(shí)打出逼幫容易造成煤墻片幫，空頂距增大 造成架前冒頂。(7) 支架架間間隙超過(guò)200 mm,未采取頂板管理措施造成頂 板破碎架間漏石頭。(8) 相鄰支架間有明顯錯(cuò)差(超過(guò)頂梁側(cè)護(hù)板2/3),支架出 現(xiàn)擠、咬現(xiàn)象，架間漏石頭。(9) 切眼頂板下沉、煤墻片幫，未采取有效支護(hù)措施造成頂 板大面積跨落。(10) 支柱超高使用損壞支柱或支架初撐力不夠，不能有效支 護(hù)頂板導(dǎo)致冒頂。(11) 兩端頭里幫回棚距離超過(guò)

4、規(guī)程規(guī)定，容易造成機(jī)頭、尾三角區(qū)頂板破碎，造成冒頂事故。(12) 支架仰俯角大于7度，造成切頂線前移，頂板提前斷裂。(13) 機(jī)道及大溜不平直時(shí)，采煤機(jī)割出煤墻不能保證直線度, 頂板應(yīng)力集中，造成冒頂事故。(14) 支架未排成一條直線，支架直線不達(dá)標(biāo)，容易引起工作面應(yīng)力分布不均，造成煤墻片幫和頂板事故。1.2.2掘進(jìn)工作面頂板事故類型(1) 壓力大，出現(xiàn)錨桿、錨索拉斷或工字鋼變形嚴(yán)重失效發(fā)生頂板下沉，沒(méi)有及時(shí)采取措施加強(qiáng)支護(hù)造成冒頂。(2) 架棚巷道支護(hù)不完整，出現(xiàn)斷梁折柱、嚴(yán)重脫口、蹬腿棚，造成頂板離層，巷道下沉。(3) 錨網(wǎng)支護(hù)巷道錨桿、錨索預(yù)緊力不達(dá)設(shè)計(jì)要求或者錨桿、 錨索失效現(xiàn)象，造成

5、頂板離層，發(fā)生冒頂。(4) 架棚巷道斜撐不按照規(guī)程要求上全或者出現(xiàn)變形棚、危棚，沒(méi)有及時(shí)更正加強(qiáng)支護(hù)造成冒頂。(5) 掌頭空頂距超過(guò)安全規(guī)定未及時(shí)支護(hù)，造成冒頂。(6) 錨網(wǎng)支護(hù)巷道幫頂錨桿間排距超過(guò)規(guī)定或者幫頂網(wǎng)有漏 連現(xiàn)象，造成支護(hù)強(qiáng)度不夠而冒頂。(7) 架棚巷道迎山、岔角、柱窩不符合規(guī)程要求，梁腿合口不嚴(yán)，棚距不符合規(guī)程要求，背幫不實(shí)，造成支護(hù)強(qiáng)度不夠而冒頂。2應(yīng)急處置基本原則井下發(fā)生頂板事故后，救援人員應(yīng)按照以下原則井下?lián)岆U(xiǎn)救 災(zāi)。(1) 堅(jiān)持“以人為本，安全優(yōu)先，及時(shí)施救”的原則。(2) 在實(shí)施救援時(shí)，堅(jiān)持“先生存者，后遇難者”的原則。(3) 堅(jiān)持防止事故擴(kuò)大的原則。堅(jiān)持“減輕事故所

6、造成的損失，利于災(zāi)后盡快恢復(fù)生產(chǎn)”的原 則。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系頂板事故應(yīng)急組織體系由東坪煤業(yè)有限公司應(yīng)急救援指揮部、 盂縣礦山救護(hù)隊(duì)、東坪煤業(yè)有限公司應(yīng)急救援指揮部辦公室以及現(xiàn) 場(chǎng)應(yīng)急救援工作組組成。(見(jiàn)：應(yīng)急組織體系結(jié)構(gòu)圖)3. 2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1頂板事故應(yīng)急救援指揮部頂板事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在公司調(diào)度室，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，協(xié) 調(diào)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作?？傊笓]：總經(jīng)理副總指揮：總工程師成員：縣救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、公司黨委書(shū)記、副書(shū)記、生產(chǎn)副總、安 全副總、機(jī)電副總、經(jīng)營(yíng)副總、工會(huì)主席、技術(shù)部部長(zhǎng)、調(diào)度室主 任、通風(fēng)部部長(zhǎng)、機(jī)電部部長(zhǎng)、安監(jiān)部部長(zhǎng)、供應(yīng)部部長(zhǎng)、衛(wèi)生院院長(zhǎng)指揮部成

7、員名單及聯(lián)系電話附后。(1)總指揮職責(zé)a組織指揮公司各方面的資源開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。b組織制定事故排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。c下達(dá)各種應(yīng)急處理指令。d在公司處于應(yīng)急處理狀態(tài)下，組織協(xié)調(diào)公司的各種對(duì)外聯(lián)系。(2)副指揮職責(zé)a協(xié)助總指揮制定頂板事故處理方案，制定頂板事故處理過(guò)程的安全措施。b負(fù)責(zé)警戒設(shè)置，人員疏散、撤離等指揮工作。c負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)勘察，調(diào)查分析。d負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的提供，對(duì)災(zāi)變進(jìn)行預(yù)測(cè)及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措 施。e根據(jù)冒頂情況提出通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及停送電范圍。f調(diào)動(dòng)人力物力迅速搶險(xiǎn)救災(zāi)。保證供電正常，按停送電范開(kāi)停設(shè)備，決定組織指揮停送電和設(shè)備開(kāi)停工作。h必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)親自指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。(3)應(yīng)急救援指揮

8、部職責(zé)a執(zhí)行國(guó)家有關(guān)頂板事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策。b分析冒頂情況，確定事故救援方案，制定各階段的應(yīng)急對(duì)策。c發(fā)生冒頂事故時(shí)，負(fù)責(zé)救援工作的組織、指揮、向救援部門(mén) 發(fā)出各種救援行動(dòng)指令。d確定各部門(mén)的職責(zé)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系。e為救援提供物質(zhì)保障及其他保障條件。f負(fù)責(zé)內(nèi)、外信息的接收和發(fā)布，向上一級(jí)匯報(bào)頂板事故救援 情況。g組織預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練、改進(jìn)。h負(fù)責(zé)了解、檢查各救援部門(mén)的工作，及時(shí)提出指導(dǎo)或改進(jìn)意 見(jiàn)。i適時(shí)調(diào)整各救援部門(mén)人員組成，保證救援組織正常工作。j對(duì)預(yù)案的執(zhí)行或演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。k負(fù)責(zé)向上級(jí)部門(mén)做出頂板事故的救援報(bào)告。3.2.2頂板事故應(yīng)急救援工作組(1) 現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)指揮

9、組組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總成員：調(diào)度副主任、通風(fēng)部副部長(zhǎng)、安監(jiān)部副部長(zhǎng)、救護(hù) 隊(duì)相關(guān)人員、機(jī)電部副部長(zhǎng)、技術(shù)部副部長(zhǎng)、相關(guān)隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)主要職責(zé)是：a負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒工作，組織人員撤離，及時(shí)分析事故狀態(tài)和事 故擴(kuò)大的可能性，作好情況通報(bào)工作。b負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)救災(zāi)專業(yè)隊(duì)的工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)工作。c負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)各種有毒有害氣體的監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作，保證通風(fēng) 系統(tǒng)完好，確保事故現(xiàn)場(chǎng)正常供風(fēng)，按指令調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。d負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)停、送電工作，確保正常供電，保證通訊設(shè)備 及線路的正常運(yùn)行。e負(fù)責(zé)提供事故現(xiàn)場(chǎng)所需的技術(shù)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)。(2) 技術(shù)專家組組長(zhǎng)：總工程師成 員：技術(shù)部部長(zhǎng)、調(diào)度室主任、機(jī)電部部長(zhǎng)、通風(fēng)部部 長(zhǎng)、安監(jiān)

10、部部長(zhǎng)主要職責(zé)：a負(fù)責(zé)對(duì)事故危害進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)重大危害控制系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。b協(xié)助建立重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)設(shè)施數(shù)據(jù)庫(kù)，向有關(guān)機(jī)構(gòu)提供咨 詢和應(yīng)答。c為救援決策提供依據(jù)和方案，為頂板事故預(yù)案的制定提供技 術(shù)支持。d對(duì)編制人員進(jìn)行培訓(xùn)，負(fù)責(zé)咨詢和專業(yè)講座。e對(duì)編制的頂板事故預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。f及時(shí)通報(bào)事故源的變化，新技術(shù)的發(fā)展情況，為預(yù)案的修訂 提供依據(jù)。(3) 物資保障組組長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)副總成員：辦公室主任、供應(yīng)部部長(zhǎng)主要職責(zé)：a負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。b籌集、調(diào)集應(yīng)急救援供風(fēng)、供電、給排水設(shè)備。c承辦指揮部交辦的其他工作。(4) 治安保衛(wèi)組：組長(zhǎng)：保衛(wèi)部長(zhǎng)成員：全體治安保衛(wèi)人員主要職責(zé)：

11、a組織治安保衛(wèi)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒、戒嚴(yán)和維持秩 序，維護(hù)事故發(fā)生區(qū)域的治安和交通秩序。b指揮疏散事故影響區(qū)域的人員。c完成指揮部交辦的其他工作。(5) 醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：衛(wèi)生院院長(zhǎng)成員：辦公室主任、調(diào)度主任、黨政辦公室主任、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 主要職責(zé)：a立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受傷人員進(jìn)行救護(hù)。b組織醫(yī)療救治，負(fù)責(zé)制定醫(yī)療救護(hù)方案。c負(fù)責(zé)提出傷員臨時(shí)救治、醫(yī)療的方案和措施的建議；d負(fù)責(zé)將受傷人員從井下運(yùn)送到地面。(6) 后勤保障組組長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)副總成 員：辦公室主任、信息中心主任、機(jī)電部部長(zhǎng)、供應(yīng)部部 長(zhǎng)、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主要職責(zé)：a負(fù)責(zé)組織擬定保障方案。b負(fù)責(zé)食宿接待、車輛調(diào)度、供電、通訊暢通工作。(7)善后處理組：組

12、長(zhǎng)：公司工會(huì)主席成 員：工會(huì)、辦公室、勞動(dòng)人事部等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成主要職責(zé)：a負(fù)責(zé)事故中遇難人員的遺體、遺物處置。b負(fù)責(zé)事故傷亡人員親屬的安撫接待、撫恤金善后處理。(8 )設(shè)備搶修組組長(zhǎng)：機(jī)電部部長(zhǎng)成 員：機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、受災(zāi)區(qū)域相關(guān)隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)以及相關(guān)人員 主要職責(zé)：根據(jù)指揮部命令，組織進(jìn)行機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的維修、 檢修工作。(9)事故調(diào)查組組長(zhǎng)：安監(jiān)部部長(zhǎng)成員：技術(shù)部部長(zhǎng)、調(diào)度室主任、通風(fēng)部部長(zhǎng)、機(jī)電部部長(zhǎng) 主要職責(zé)：調(diào)查事故經(jīng)過(guò)和原因，追查事故責(zé)任，負(fù)責(zé)制定事故調(diào)查、分析報(bào)告。4預(yù)防與預(yù)警堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制原則，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程，防止頂板事故 采取的措施有：(1) 選用合理的采煤方法選擇合理、安全的

13、采煤方法，制定具體的安全技術(shù)操作規(guī)程， 建立正常的生產(chǎn)秩序和作業(yè)制度。(2) 搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作對(duì)工作面的地質(zhì)構(gòu)造要調(diào)查清楚，通過(guò)地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，要嚴(yán)格制 定安全技術(shù)措施。(3) 加強(qiáng)工作面頂板的管理、支護(hù)和維護(hù)為防止掘進(jìn)工作面的頂板冒落，施工時(shí)必須不能控頂作業(yè)，支 設(shè)永久支護(hù)時(shí)，必須支設(shè)臨時(shí)支護(hù)。必須加強(qiáng)工作面的頂板管理，對(duì)所有井巷均要定期檢查，如發(fā) 現(xiàn)有彎曲、歪斜和折斷的支架，必須及時(shí)進(jìn)行更換或維修。選擇合 理的支護(hù)方式，支架要有足夠的強(qiáng)度。(4) 采用正確的開(kāi)采方法和順序進(jìn)行開(kāi)采。(5) 堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加快工作進(jìn)度，減少頂板懸露時(shí)間。(6) 加強(qiáng)對(duì)頂板的檢查和處理。5信息報(bào)告程序 5.

14、1報(bào)告程序(1) 當(dāng)發(fā)生頂板事故時(shí)，任何單位和個(gè)人應(yīng)馬上向生產(chǎn)調(diào)度 室和安監(jiān)部報(bào)告。(2) 發(fā)生頂板事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工人應(yīng)馬上向當(dāng)班班長(zhǎng)報(bào)告。(3) 發(fā)生頂板事故時(shí)，當(dāng)班班長(zhǎng)第一時(shí)間應(yīng)報(bào)警和向生產(chǎn)調(diào) 度報(bào)告，然后向隊(duì)組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(4) 生產(chǎn)調(diào)度室接到頂板事故報(bào)告后，立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)和 公司事故應(yīng)急救援指揮成員立即到調(diào)度室集合，總指揮立即啟動(dòng)本 預(yù)案進(jìn)行救援工作。事故報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、事故原因、 危害程度、傷及人數(shù)、影響范圍。5.2信息傳遞聯(lián)絡(luò)電話：東坪煤業(yè)公司調(diào)度室電話盂縣晉盂公司總調(diào)度電話盂縣礦山救護(hù)隊(duì)電話：035

15、3-8185770 盂縣縣人民醫(yī)院電話縣市安監(jiān)局(煤管局)調(diào)度泉市安監(jiān)局(煤管局)調(diào)度：0353-256100025610015.3信息上報(bào)頂板事故發(fā)生后，公司調(diào)度室必須及時(shí)匯報(bào)盂縣煤管局調(diào)度 室，由縣煤管局負(fù)責(zé)根據(jù)事故級(jí)別，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向上級(jí)有關(guān)部 門(mén)匯報(bào)（死亡12人事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)，重大傷亡事故發(fā)生后 6小時(shí)內(nèi)）。事故信息上報(bào)的內(nèi)容包括：%1 事故發(fā)生的單位概況%1 事故發(fā)生的時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）%1 事故發(fā)生的地點(diǎn)%1 事故類型%1 事故現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)、遇險(xiǎn)、傷亡人數(shù)%1 事故簡(jiǎn)要情況（事故的經(jīng)過(guò)及事故原因初步分析）%1 事

16、故搶救和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救的有關(guān) 情況%1 其它上級(jí)要求匯報(bào)的信息5.4向外求援的方式求援聯(lián)系方式一般為電話，當(dāng)發(fā)生事故通訊不通時(shí)，可以采用敲擊管路、大聲叫喊等方式與救援人員進(jìn)行聯(lián)系。6應(yīng)急處置6. 1響應(yīng)分級(jí)公司調(diào)度室接到事故匯報(bào)后，立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)根 據(jù)情況，通知公司事故應(yīng)急救援指揮部成員立即到調(diào)度室集合，總 指揮決定是否啟動(dòng)哪一級(jí)別應(yīng)急預(yù)案。(1) 發(fā)生特別重大傷亡事故，事故后造成30人以上被困，已 經(jīng)或可能導(dǎo)致30人以上死亡，為i級(jí)響應(yīng)。(2) 發(fā)生特大傷亡事故，事故造成10人以上、29人以下被困， 已經(jīng)或可能導(dǎo)致10人以上，29人以下死亡，為ii級(jí)響應(yīng)。(3

17、) 發(fā)生重大傷亡事故，即事故后造成3人以上、10人以下 被困，已經(jīng)或可能導(dǎo)致10人以上、9人以下死亡，為iii級(jí)響應(yīng)。(4) 發(fā)生一般傷亡事故，即事故后造成1人以上、3人以下被 困，已經(jīng)或可能導(dǎo)致3人以下死亡，為iv級(jí)響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序6.2.1應(yīng)急啟動(dòng)調(diào)度室在接到頂板事故匯報(bào)后，立即將事故概況向值班長(zhǎng)匯 報(bào)，并根據(jù)值班長(zhǎng)的指示通知礦山救護(hù)大隊(duì)、應(yīng)急救援指揮部及應(yīng) 急救援工作組成員，值班長(zhǎng)向總經(jīng)理匯報(bào)事故概況。匯報(bào)內(nèi)容主要 包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；初步原因；已經(jīng)采取的措施等；現(xiàn) 場(chǎng)人員傷亡及撤離情況(人數(shù)、程度、所屬部門(mén))等。相關(guān)人員接到調(diào)度室的電話時(shí)，要立即趕到生產(chǎn)調(diào)度室，接受 總指揮

18、命令，按各自職責(zé)開(kāi)展搶救工作，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助 事故搶救及處理工作。6.2.2救援行動(dòng)(1) 救援工作由總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，發(fā)生事故后總經(jīng)理要 迅速組織人員開(kāi)展救災(zāi)工作。(2) 搶救冒頂事故前，現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況 制定搶救方案及安全技術(shù)措施，組織搶救。(3) 搶救被堵人員時(shí)，可用呼喊、敲擊等方法聽(tīng)取回聲，并 判斷遇險(xiǎn)人員的位置，恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)。(4) 處理冒頂過(guò)程中，搶救人員要設(shè)專人檢查瓦斯和觀察頂 板情況，并保證安全退路暢通。(5) 清理堵塞物時(shí)，要防止傷害遇險(xiǎn)人員，嚴(yán)禁用鎬刨、錘 砸等方法扒人破煤巖塊。(6 )后勤救護(hù)組在礦井井口附近等待命令，對(duì)搶救出的受傷 人員進(jìn)行緊急

19、醫(yī)療救治。6.2.3擴(kuò)大應(yīng)急災(zāi)情較大或救護(hù)人員有困難時(shí)，公司指揮部可向外求援，啟動(dòng) 上一級(jí)預(yù)案。6.2.4應(yīng)急結(jié)束待人員全部救出，通風(fēng)系統(tǒng)恢復(fù)后，由生產(chǎn)調(diào)度向指揮部進(jìn)行匯報(bào)，指揮部總指揮下達(dá)應(yīng)急命令，全體搶救人員才可撤離。應(yīng)急結(jié)束后，事故單位、工會(huì)、黨工部、安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部、通風(fēng)工 區(qū)、經(jīng)營(yíng)管理部、保險(xiǎn)公司等部門(mén)參與善后處理和事故調(diào)查工作。6. 3處置措施6.3.1如發(fā)生頂板事故應(yīng)遵循以下原則進(jìn)行應(yīng)急救援：(1) 當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，首先確定冒頂事故的性質(zhì)、范圍，及時(shí) 將事故基本情況向礦調(diào)度室匯報(bào)。(2) 調(diào)度室接到匯報(bào)后，立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)， 迅速成立由總工程師為組長(zhǎng)的事故搶救領(lǐng)導(dǎo)小組。(3)

20、 事故搶救領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)預(yù)測(cè)受災(zāi)人員的基本狀況，冷靜 沉著分析，果斷準(zhǔn)確制定切實(shí)可行的救災(zāi)方案。(4) 施工人員被堵在掘進(jìn)工作面時(shí)，為了防止人員缺氧窒息, 應(yīng)及時(shí)將工作面冒頂區(qū)內(nèi)的風(fēng)管擰開(kāi)送風(fēng)，確保人員的空氣需求。 如果下山巷道冒頂且窩頭涌水較大，及時(shí)恢復(fù)排水系統(tǒng)，進(jìn)行排水 工作。(5) 被堵人員要保持情緒穩(wěn)定，聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮, 及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)掘進(jìn)頭未冒頂范圍內(nèi)的頂板，防止冒頂范圍逐漸擴(kuò)大, 危急被堵人員的安全，加強(qiáng)頂板支護(hù)后，被堵人員盡量少活動(dòng)，保 存實(shí)力，等待救援。(6) 事故發(fā)生后，相關(guān)科隊(duì)的責(zé)任人和工程技術(shù)人員及時(shí)到 達(dá)現(xiàn)場(chǎng)制定營(yíng)救、搶修措施，并負(fù)責(zé)組織監(jiān)督實(shí)施，對(duì)一些危棚迅 速

21、進(jìn)行修復(fù)加固。(7) 及時(shí)利用便攜式瓦檢儀測(cè)定冒頂區(qū)瓦斯?jié)舛?，根?jù)需要， 拆開(kāi)風(fēng)管進(jìn)行排放。(8) 與外界取得聯(lián)系后，及時(shí)將封堵區(qū)電源切斷，避免冒頂 砸破電纜，造成觸電事故。(9) 被封堵區(qū)人員積極配合營(yíng)救隊(duì)伍進(jìn)行救災(zāi)工作，確保在 短時(shí)間內(nèi)降低災(zāi)害損失程度。(10) 對(duì)發(fā)現(xiàn)的傷亡人員，應(yīng)及時(shí)用擔(dān)架抬到井口急救站，進(jìn) 行緊急救治，或直接送至醫(yī)院治療。(11) 對(duì)冒頂現(xiàn)場(chǎng)再進(jìn)行修復(fù)加固，恢復(fù)至安全狀態(tài)。(12) 掘進(jìn)窩頭發(fā)生冒頂，施工人員在冒頂區(qū)外側(cè)未被堵在掘進(jìn)工作面的情況下，緊急撤離冒頂危險(xiǎn)區(qū)并匯報(bào)事故的同時(shí)，要及 時(shí)由外向里封住冒頂范圍，防止冒頂區(qū)域擴(kuò)大。(13) 嚴(yán)格按照救災(zāi)修復(fù)方案的程序展開(kāi)工作，各相關(guān)部門(mén)救災(zāi)人員、物資不得影響事故搶險(xiǎn)工作的