工程高質(zhì)量檢查評定規(guī)章制度

1、工程質(zhì)量檢查評定制度竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行質(zhì)量評定，凡達不到合格的工程，施工企業(yè)不得交工，建設(shè)單位不得驗收和使用，產(chǎn)權(quán)部門不予產(chǎn)權(quán)登記。質(zhì)量檢驗評定用表名稱質(zhì)量自檢人員質(zhì)量等級評定質(zhì)量等級評定驗評組織人參評人員分部工程質(zhì)量檢驗評定表班組長專業(yè)組長班組長專職質(zhì)檢員分項工程質(zhì)量檢驗評定表項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理部隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、 工長（有特殊要求的建筑設(shè)備安裝工程專職質(zhì)檢員（地基 基礎(chǔ)工程、主體工 程由企業(yè)技術(shù)和質(zhì) 量部門組織核定）質(zhì)量保證資料檢查表項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、 處隊 技術(shù)負(fù)責(zé)人、分包單位相當(dāng)施 工隊一級技術(shù)

2、負(fù)責(zé)人、 企業(yè)技 術(shù)和質(zhì)量部門市（縣）工程質(zhì)量監(jiān)督站單位工程觀感質(zhì)量評疋項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、 處隊 技術(shù)負(fù)責(zé)人、分包單位相當(dāng)施 工隊一級技術(shù)負(fù)責(zé)人、 企業(yè)技 術(shù)和質(zhì)量部門市（縣）工程質(zhì)量監(jiān)督站單位工程質(zhì)量綜合評定表項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織企業(yè)經(jīng)理和 技術(shù)負(fù)責(zé)人共同 簽字負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、 處隊 技術(shù)負(fù)責(zé)人、分包單位相當(dāng)施 工隊一級技術(shù)負(fù)責(zé)人、 企業(yè)技 術(shù)和質(zhì)量部門市（縣）工程質(zhì)量監(jiān)督站掛牌制主要工種如鋼筋、砼、模板、砌體、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場掛牌制，注明管理者、操作者、 施工日期，并做相應(yīng)的圖文工團記錄，作為重要的施工檔案保存。

3、因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì) 量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。樣板制施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進的工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和 文案大全操作經(jīng)驗，提高工序的操作質(zhì)量。每個分項工程或工種（特別的量在面廣的分貢工程）者要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板檣、樣板質(zhì)量目標(biāo)，以及向用戶作出承諾。工程質(zhì)量獎懲制度“百年大計、質(zhì)量第一”，搞好工程質(zhì)量是提高經(jīng)濟效益和社會信譽的關(guān)鍵，為保證工程質(zhì)量，提高 管理水平，地制定工程質(zhì)量獎懲制度。一、為明確建設(shè)工程項目管理目標(biāo)和責(zé)任，全面完成工程項目的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，項目經(jīng)理部于 各專業(yè)隊伍承包人簽定責(zé)任承包合同書。二、各專業(yè)隊

4、工程承包人要認(rèn)真遵守國家、建設(shè)部和主管部門頒發(fā)的先行施工及驗收規(guī)范，公司下發(fā)的各項管理制度、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。加強管理，增強意識、可靠防范、杜絕違章、防止事故。三、獎勵1. 工程施工過程中，重視施工質(zhì)量，嚴(yán)格遵守施工驗收規(guī)范，在省、市質(zhì)量檢驗過程中取得優(yōu)異 成績的項目部給與獎勵。2. 建設(shè)單位實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策時，所給魚的優(yōu)質(zhì)工程獎或工期提前獎，項目經(jīng)理部將獎金的一部 分適當(dāng)獎勵給有功人員。四、懲罰1. 建設(shè)單位及主管部門質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題對此予以懲罰時，根據(jù)實際情況由專業(yè)隊承包人 擔(dān)負(fù)一部分。2. 對不重視工程質(zhì)量，工作不負(fù)責(zé)任，在施工過程中發(fā)生了質(zhì)量問題的，項目經(jīng)理部給與批評教育，專業(yè)隊伍承

5、包人承擔(dān)經(jīng)濟損失；對發(fā)生質(zhì)量事故的，視情節(jié)給與承包人罰款5000-10000元，并承擔(dān)經(jīng)濟損失。3. 對工程質(zhì)量管理的力度不夠，執(zhí)行施工規(guī)范不嚴(yán)，存在有違章作業(yè)行為的，每發(fā)現(xiàn)一處給予50-200元的罰款。工程質(zhì)量保修制度根據(jù)中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和房屋建筑工程質(zhì)量辦法等規(guī)定，制定工程質(zhì)量保修制度。保修范圍質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間、 房間和外墻的防滲漏，供熱系統(tǒng)、電氣管線、給排水管道和裝修工程，以及雙方約定的 其他項目。二、保修期限1. 地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限。2. 屋面防水工程、有防水

6、要求的衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲漏為五年。3. 裝飾工程為兩年。4. 電氣管線、給排水管道工程為兩年。5. 供熱系統(tǒng)為兩個采暖期三、質(zhì)量保修責(zé)任施工單1. 凡屬施工單位施工質(zhì)量問題，在保修內(nèi)負(fù)責(zé)保修；凡屬使用不當(dāng)造成質(zhì)量問題，位可靠負(fù)責(zé)維修，但費用由使用單位承擔(dān)。2. 屬于勘察設(shè)計原因造成的質(zhì)量問題，施工單位科協(xié)組秀麗，但不承擔(dān)維修費用。四、說明事項1. 工程竣工驗收合格后，施工單位向建設(shè)單位出具質(zhì)量維修書。2. 質(zhì)量保修期自工程驗收合格之日起計算。3. 項目經(jīng)理部要建立聯(lián)系電話與建設(shè)單位保持聯(lián)系以便于及時維修。材料采購、檢驗、保管制度一、采購1、材料采購訂貨要制訂優(yōu)化的采購訂貨方案，從器材的質(zhì)

7、量、數(shù)量、規(guī)格及交貨期四個方面來滿 足施工需要。2、對供貨方的要求：（1）對供貨方質(zhì)量保證的技術(shù)能力、管理能力、質(zhì)量檢驗?zāi)芰?、工序能力以及服?wù)能力進行調(diào)查;（2）對供貨方的信譽進行調(diào)查；（3）對供貨方產(chǎn)品重新進行抽樣檢驗和評價。二、檢驗1、將供貨方提出的全部質(zhì)量保證文件送交材料質(zhì)量責(zé)任工程師進行審查。2、要認(rèn)真招待有關(guān)“定點認(rèn)可證書”和“準(zhǔn)用證”的規(guī)定。3、材料檢驗人員按供貨主提供的質(zhì)量保證及文件對材料產(chǎn)品進行相應(yīng)的外觀質(zhì)量檢查驗收和材質(zhì) 復(fù)核檢驗，不合格的不得用在工程上。4、對供方提供的保證文件資料的正確性有懷疑或發(fā)現(xiàn)文件與材料實物不符時，要停發(fā)材料進行復(fù)驗。三、保管1、材料保管要設(shè)專人保管

8、。保管人員對材料名稱、材質(zhì)、標(biāo)記、規(guī)格、數(shù)量及包裝等情況進行核查，無誤方可入庫。2、 材料的質(zhì)量保證文件資料要隨同其材料一同保管，做“四相符”，即材料的賬、卡、物及質(zhì)量保 證文件相符。3、材料布局合理實行“四定位”，即庫號、架號、層號和位號定位，并做出明顯標(biāo)記。4、采取合理保證選題手段和措施并對材料進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞等問題及時采取有效措 施。5、以有一定使用期限的材料，應(yīng)控制在失效期前使用或重新進行質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定。6、材料發(fā)放時，保管員要嚴(yán)格按材料的數(shù)量、規(guī)格、型號、品種等方面且附以相應(yīng)的質(zhì)量證明文 件一同進行發(fā)放。施工設(shè)備使用管理規(guī)定項目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計中，要充分考慮安排好

9、所需用機械設(shè)備的選用、安裝場地、工作環(huán)境及 安全要求。一、現(xiàn)場應(yīng)為設(shè)備提供良好的工作環(huán)境：1. 設(shè)備（如塔式起重機）所用基礎(chǔ)應(yīng)符合實際技術(shù)要求；2. 安裝場地必須平整、堅實、無障礙物。3. 室外固定設(shè)備（如卷揚機、混凝土攪拌機等）必須搭設(shè)機棚，并由防雨、防曬及排水措施。4. 符合安全要求，電力配置要合理安全，安全設(shè)施要齊全、可靠。三、大型設(shè)備的安裝玉拆卸必須預(yù)先制定可行方案，由具有資質(zhì)的專業(yè)隊伍承擔(dān)，項目經(jīng)理部必 須確認(rèn)設(shè)備的安裝達到其安全技術(shù)要求后，才可派員操作。四、操作人員必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，時常檢查設(shè)備的安全裝置是否齊全、靈敏，注意力集 中，確保安全操作。五、操作人員應(yīng)聽從施工負(fù)責(zé)

10、人的指揮，但對違章指揮或因工作條件危及機械及人身安全的，操作 人員有權(quán)拒絕操作。六、施工現(xiàn)場要堅持日查和定期檢查制度，操作人員應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作，保證良好的機容機帽，范現(xiàn)故障維修人員應(yīng)及時排除，不能排除的要及時反映，以盡快修復(fù)，保證安全生產(chǎn)。七、施工現(xiàn)場的設(shè)備要有醒目的標(biāo)牌和狀態(tài)標(biāo)示，操作人員要熟知機械技術(shù)的操作規(guī)程。八、施工現(xiàn)場暫不使用的設(shè)備，必須經(jīng)保養(yǎng)妥善保管，嚴(yán)禁亂堆亂放。技術(shù)交底制度施工企業(yè)應(yīng)堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積 極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織 進行各級技術(shù)咨交底，包括項

11、目工程技術(shù)售貨員對工長的技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底，班組長 對作業(yè)班組的技術(shù)交底。一、技術(shù)交底的主要內(nèi)容：1、工程概況、工程特點、施工特點、進度計劃及工期要求；2、施工程序、工序穿插配合安排；3、主要的施工方法及技術(shù)要求，施工中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題；4、器材設(shè)備及加工件的供應(yīng)情況及有關(guān)要求；5、保證質(zhì)量及施工安全的措施；6、執(zhí)行的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范以及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。二、技術(shù)交底分三級進行：1、重點、大型和技術(shù)復(fù)雜的項目工程由企業(yè)的總工程師向有關(guān)人員進行交底；2、一般中小型項目工程，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向本處職能部門、施工隊的有關(guān)人員進行技術(shù)交底；3、分部、分項工程，在開工前由施工隊技術(shù)人員向參加施工的全

12、體人員進行技術(shù)交底，交底后承擔(dān)施 工任務(wù)的有關(guān)班組長應(yīng)在技術(shù)交底記錄中簽字認(rèn)可。三、技術(shù)交底注意的問題；1、要結(jié)合具體操作內(nèi)容，提出具體要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對于關(guān)鍵或新技術(shù)內(nèi)容，要詳盡交代清楚，必要 時應(yīng)作文字交底或示范操作；2、技術(shù)交底后，如設(shè)計修改或施工變更，要重新進行交底，同時通知質(zhì)量保證部門；3、因技術(shù)交底不清、交底差錯或因不按技術(shù)交底要求施工而造成質(zhì)量問題的，要追究相應(yīng)交底者或操 作者的責(zé)任；四、技術(shù)交底記錄；交底人必須認(rèn)真填寫技術(shù)交底，并由相應(yīng)級別的質(zhì)量保證人員予以確認(rèn)。崗位責(zé)任制項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目部的全面管理，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度，確保項目各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的

13、 全面完成和質(zhì)量體系的正常運行；2、完善項目組織機構(gòu)，落實項目部人員崗位職責(zé)，并支其工作質(zhì)量進監(jiān)督和管理；3、負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的審核，支持推廣新材料新工藝；4、掌握施工進度，確保安全生產(chǎn)，使工程質(zhì)量的施工過程中處于受控狀態(tài)；5、確保施工中人、財、物等資源的配備，及時解決施工中出現(xiàn)的問題；6、定期主持召開項目質(zhì)量、安全等會議，針對施工中存在的問題及時采取糾正和預(yù)防措施，不斷改善 和加強項目管理；7、加強項目成本核算，嚴(yán)格財務(wù)管理，并承擔(dān)工程竣工交付后的保修服務(wù)工作。項目施工員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主抓項目施工管理，認(rèn)真執(zhí)行主控及相關(guān)程序文件，認(rèn)真填寫施工日志；2、熟悉圖紙，

14、掌握規(guī)范，組織工程施工，對各班組的施工活動進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；3、掌握工程進度，確保安全生產(chǎn)，使工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。4、做好施工前的準(zhǔn)備用生產(chǎn)要素的合理組織，安排好班組作業(yè)計劃，選擇合格勞務(wù)分承包方并進行管 理；5、組織各班組進行自檢、互檢、交接檢；6、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)常檢查項目施工中人、財、物等資源，及時解決施工中出現(xiàn)的問題；7、協(xié)調(diào)各班組各勞務(wù)隊伍之間的配合，針對項目施工中存在的問題，及時制訂并采取糾正和預(yù)防措施, 不斷改進和加強項目管理。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主抓技術(shù)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行主控及相關(guān)程序文件，組織圖紙自審，參與圖紙會 審；2、編制項目

15、施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，依據(jù)項目特點，積極推廣新材料、新工藝；3、定期召開項目技術(shù)研討會，攻克技術(shù)難關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；4、掌握施工進度，隨時檢查材料、設(shè)備的標(biāo)識、檢驗和試驗情況，使工程質(zhì)量在施工過程中處于受控 狀態(tài)；5、編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書做好分部分項工程加強項目技術(shù)管理。6、負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防和糾正措施的制訂，不斷改進和加強項目技術(shù)管理。技術(shù)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行主控及相關(guān)程序文件，參與施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的編制，并貫徹執(zhí)行；2、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫分部分項施工方案及季節(jié)性施工方案，編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，使其符合圖紙和遠東要求；3、 參與審查和熟悉設(shè)計圖紙，辦理設(shè)計變更商洽

16、，協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底工作；4、做好各 種質(zhì)量記錄，管理好圖紙和技術(shù)文件收發(fā)及各種施工方案的發(fā)放；5、做好水平儀、經(jīng)緯儀磅秤等各種計量器具的標(biāo)識，建立檢測設(shè)備分臺賬，并按檢定周期送檢；6、做好原材料檢驗和按規(guī)定取樣送指定試驗室試驗，申請配合比，制作和管理試件，審查試驗結(jié)果；7、做好施工技術(shù)資料的整理和歸檔。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行主控及相關(guān)程序文件和國家規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計要求，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查各班組各崗位操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量；2、參與項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的編制并貫徹執(zhí)行；3、掌握工程進度，確保工程質(zhì)量，使其在施工過程中處于受控狀態(tài)；4、配合質(zhì)檢、監(jiān)理部門對分部分項工程進行驗

17、收檢查，使其符合圖紙和規(guī)范要求；5、參與進廠材料的檢驗，核定分部分項工程的質(zhì)量；6、收集、整理質(zhì)量評定、竣工驗收、質(zhì)量體系運行等產(chǎn)生的記錄，并進行歸檔和管理。安全員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定，對項目安全工作進行全面監(jiān)督和管理；2、精通業(yè)務(wù)，掌握了解項目結(jié)構(gòu)類型、施工特點、機構(gòu)設(shè)備運行及分布狀況，強化安全動態(tài)管理，正確使用安全管理否決權(quán)；3、嚴(yán)明執(zhí)法，有效控制物體打擊、機械傷害、觸電、高空墜落等不安全因素，使安全工作處于受控狀態(tài)；4、貫徹文明安全施工管理各項規(guī)定，搞好文明工地創(chuàng)建和達標(biāo)；5、負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查、分析、及時制訂和采取糾正和預(yù)防措施，不斷改善和加強項目安全管理。材

18、料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)選擇合格的材料分供方，實地考查或進場驗收分供方的材質(zhì)、規(guī)模、出廠合格證等，使其符合圖紙和規(guī)范要求；2、掌握施工進度，確保材料供應(yīng)，使工程質(zhì)量的施工過程中處于受控狀態(tài)；3、及時向技術(shù)員提供各種原材料及半成品的出廠合格證和質(zhì)量保證書等資料；4、認(rèn)真執(zhí)行主控及相關(guān)程序文件，做好本職工作，確保項目質(zhì)量體系正常運行；5、負(fù)責(zé)可采購分承包方的調(diào)查評價，填寫分承包方評價審核表報有關(guān)人員審查，并嚴(yán)格在公司簽發(fā)的“合格分承包方”名單內(nèi)采購;6、負(fù)責(zé)不合格品的處置。保管員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)所有進場原材料及成品、半成品的驗證、計量、貯存、保管、發(fā)放和回收；2、及時對貨物及其檢試驗狀態(tài)進行正確標(biāo)識，保證

19、經(jīng)檢驗和試驗合格的貨物才能入庫和發(fā)放；3、對顧客提供的貨物，專場專庫貯存保管，專門標(biāo)識；4、建立健全項目材料臺帳，并做到臺帳齊全，帳物相符；5、認(rèn)真執(zhí)行主控及相關(guān)程序文件，做好本職工作，使項目質(zhì)量體系正常運行。設(shè)備專管員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行主控及相關(guān)程序文件，負(fù)責(zé)項目所需機械設(shè)備的租賃、領(lǐng)取、管理和回送；2、根據(jù)施工組織設(shè)計和工期要求制訂項目機械設(shè)備需求計劃報設(shè)備材料科審批，并負(fù)責(zé)實施；3、機械設(shè)備出庫前要認(rèn)真檢查其性能、運轉(zhuǎn)及完好情況，確保其能滿足施工要求；4、負(fù)責(zé)機械設(shè)備進場后按規(guī)定定位、安裝、測試、碼放、使用和防護維修，確保機械設(shè)備的性能；5、負(fù)責(zé)機械設(shè)備操作人員的安全操作指導(dǎo)和管理，確