探析財務預決算在財務管理中的重要性

1、    探析財務預決算在財務管理中的重要性    摘要：在當前的市場經(jīng)濟發(fā)展模式下，企業(yè)的財務管理工作也發(fā)生了非常明顯的變化，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能適應當前經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實要求。在企業(yè)經(jīng)營實踐中，財務預決算對于財務管理工作具有至關重要的作用，如果財務預決算出現(xiàn)問題，將會在一定程度上導致財務管理工作質(zhì)量下降，進而影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。本文在深入分析財務預決算在財務管理工作重要性的基礎上，較為詳細地闡述了提升財務管理工作質(zhì)量，優(yōu)化財務預決算工作的有效對策。關鍵詞：財務預決算;財務管理;重要性;問題;實施策略財務預決算是財務管理工作過程中的重要內(nèi)容，但是在以

2、往的財務管理工作實踐中，很多單位對于財務預決算的重視程度不夠，因此導致財務管理工作出現(xiàn)較多的問題，這也是影響企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的主要問題。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，對于企業(yè)財務管理工作也提出了更高的要求，如果預決算工作做得不好，將很難實現(xiàn)財務管理工作的提升，企業(yè)的經(jīng)費和資金流也很難得到有效的控制，企業(yè)也會因此在市場發(fā)展過程中處于不利境地1。因此，在這樣的情況下，深入分析財務預決算在財務管理工作中的重要性，并且提出行之有效的財務管理工作對策，對于提升財務管理工作質(zhì)量，促進企業(yè)健康發(fā)展，都將起到十分積極的作用。一、財務預決算在財務管理中的重要性在企事業(yè)單位經(jīng)營和發(fā)展過程中，盈利是非常重要的，這也是企事業(yè)單位

3、設立的初衷。隨著經(jīng)濟形勢的發(fā)展和變化，企事業(yè)單位也應該審時度勢，結合當前的經(jīng)濟發(fā)展需要，合理調(diào)整經(jīng)營目標和發(fā)展方向。財務管理是企事業(yè)單位的一項重要工作，企事業(yè)單位在制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的時候，財務管理指標也是一項非常重要的參考2。在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，企事業(yè)單位已經(jīng)十分重視內(nèi)部資源的配置與市場需求的銜接，這也正是財務管理工作的主要任務。要想保證企事業(yè)單位在市場經(jīng)濟形勢下平穩(wěn)發(fā)展，就應該保證企事業(yè)單位穩(wěn)定的資金流，而財務管理正是保證這一目標得以實現(xiàn)的關鍵。作為財務管理工作的重要組成部分，財務預決算對于科學統(tǒng)籌企事業(yè)單位發(fā)展，合理規(guī)劃資金流向和布局，都具有非常明顯的作用。同時，財務預決算還是防范企事

4、業(yè)單位經(jīng)營過程中存在的各種風險，加強企事業(yè)單位內(nèi)部控制的基本前提3。高質(zhì)量的財務預決算工作有助于企事業(yè)單位科學決策，從而將企事業(yè)單位的資源優(yōu)化配置，最大限度地符合市場經(jīng)濟發(fā)展需要，幫助企事業(yè)單位實現(xiàn)盈利。因此可以說，財務預決算不僅是財務管理工作的基本要求，同時也是企事業(yè)單位發(fā)展的基礎條件。二、當前企業(yè)財務管理工作中存在的主要問題（一）企業(yè)缺少現(xiàn)代財務預決算意識，觀念陳舊對于大多數(shù)企業(yè)，尤其是規(guī)模較小的企業(yè)來說，由于人力資源較為有限，因此在經(jīng)營和發(fā)展過程中面臨的首要問題，就是如何生存下去。在這樣的背景下，生存下去成為企業(yè)需要重點關注的問題4。所以很多企業(yè)會將主要精力集中在開拓市場方面，研究如何才

5、能幫助企業(yè)盈利，實現(xiàn)企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展，將企業(yè)規(guī)模不斷擴大。對于企業(yè)自身的財務管理工作，很多企業(yè)并沒有給予足夠的重視，還是秉持著傳統(tǒng)的財務管理觀念，將財務管理工作簡單的等同于記賬、算賬等，而隨著市場經(jīng)濟的完善和發(fā)展，企業(yè)財務管理觀念已經(jīng)得到大幅度的優(yōu)化設升級，傳統(tǒng)的財務管理觀念過于陳舊，已經(jīng)不符合當前時代的發(fā)展趨勢。企業(yè)落后的財務管理觀念，已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟的時代發(fā)展需要，導致財務管理工作在企業(yè)之中不能發(fā)揮應用的作用，缺乏良好的財務預決算意識，這也是影響和制約企業(yè)長遠發(fā)展的主要原因之一。（二）財務管理從業(yè)人員素質(zhì)偏低，有待提升財務管理工作具有較強的專業(yè)性，因此在實際工作過程中，要想保證良好的

6、工作質(zhì)量，從業(yè)人員的基本素質(zhì)是必要條件之一。如果財務管理工作人員的素質(zhì)不過關，財務預決算管理工作質(zhì)量勢必會受到不同程度的影響。而對于很多企業(yè)來說，由于資金成本有限，很難招聘到專業(yè)素質(zhì)較高的財務管理工作人員，多數(shù)從事財務管理工作的人員并沒有完善的財務管理專業(yè)知識作為基礎，并且這些企業(yè)的財務管理人員，其本身的財務管理觀念也比較落后，專業(yè)技能匱乏5。同時很多工作人員在工作態(tài)度上也不夠積極，由于企業(yè)的財務管理壓力比較小，因此逐漸養(yǎng)成了懶散的習慣，缺乏主動創(chuàng)新的精神和能力，法律意識淡薄，工作人員本身甚至都沒有意識到財務管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，這種條件下的財務預決算管理工作質(zhì)量是可想而知的。除此之外

7、，很多企業(yè)都會將主要精力集中在如何提升盈利能力之上，沒有多余的精力放在財務管理風險規(guī)避之上，加之財務管理人員自身素質(zhì)達不到要求，缺乏風險管理和防范意識，一旦出現(xiàn)財務管理風險，就會對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營造成較大影響。（三）事業(yè)單位缺乏健全完善的財務預決算管理工作制度財務管理是一項較為系統(tǒng)和復雜的工作內(nèi)容，其中需要涉及事業(yè)單位經(jīng)營的各個方面，不管哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都會最終影響財務管理工作的整體質(zhì)量。要想做好財務管理工作，就需要事業(yè)單位結合自身的實際經(jīng)營管理情況，制定一套切實可行的財務管理工作實施計劃，重點關注財務預決算方面的內(nèi)容，并且在實際工作過程中嚴格按照制度辦事，這也是保證事業(yè)單位財務管理工作順利

8、開展的前提條件。但是從目前的事業(yè)單位實際經(jīng)營情況來看，由于人力資源和精力有限，很多事業(yè)單位并沒有形成健全的財務預決算管理工作制度，整個財務管理工作流程較為隨意，沒有形成規(guī)范流程6。多數(shù)情況下，事業(yè)單位的財務預決算管理工作都是混亂的，事權不分，職責也不夠明確，相關的會計信息也不夠準確，同時事業(yè)單位的管理者在經(jīng)營過程中存在一定的意氣用事成分，最終導致事業(yè)單位的財務管理工作并不能為事業(yè)單位的戰(zhàn)略發(fā)展提供參考和借鑒，預決算管理更是達不到理想要求，其自身質(zhì)量也很難保證。三、完善財務預決算工作，提升財務管理水平的有效對策（一）提高財務管理人員專業(yè)素質(zhì)，強化企業(yè)財務預決算管理基礎工作由于財務預決算管理工作具

9、有較強的專業(yè)性，因此從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)高低會直接影響企業(yè)的財務管理質(zhì)量，而當前企業(yè)財務管理問題的主要原因之一也正是工作人員素質(zhì)不高。所以，企業(yè)要想有效提升財務管理水平，提高財務預決算管理工作人員專業(yè)素質(zhì)，是解決問題的關鍵環(huán)節(jié)7。企業(yè)應該拿出一部分成本，招聘一些具具備較強專業(yè)技能和水平的財務管理人員，同時對于現(xiàn)有的財務管理人員，鼓勵其不斷學習財務預決算管理知識，掌握當前的財務管理政策和法律規(guī)范。除此之外，財務管理工作人員還應該具備良好的職業(yè)道德。而對于企業(yè)的財務管理人員來說，應該具備一定的學習意識和創(chuàng)新意識，積極主動學習財務預決算管理專業(yè)知識，提升自己的專業(yè)水平，積極更新傳統(tǒng)的財務管理觀念，愛崗敬

10、業(yè)，及時了解最新的法律法規(guī)，具備良好的財務預決算管理和風險防范意識，具備良好的風險識別能力，減少財務管理工作過程中存在的各種風險，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。（二）轉(zhuǎn)變財務管理觀念，提升財務預決算意識財務管理工作觀念陳舊，缺乏現(xiàn)代企業(yè)財務預決算管理意識，是當前很多企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中面臨的主要問題，同時也是影響財務管理工作質(zhì)量提升的主要障礙。要想從根本上解決這個問題，讓財務管理工作真正能在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮應有的作用，首先需要扭轉(zhuǎn)企業(yè)陳舊的財務管理觀念，將財務預決算管理工作放在企業(yè)發(fā)展的核心地位8。也就是說，不管是企業(yè)的管理者，還是財務管理工作人員，應該意識到財務預決算管理工作對于企業(yè)未來

11、發(fā)展和經(jīng)營的重要意義，積極學習全新的財務預決算管理技能，更新傳統(tǒng)的財務管理觀念，因為財務管理工作絕不僅僅是記賬算賬，還要為企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供科學依據(jù)，可以說，財務預決算管理觀念的更新，是提升企業(yè)財務管理工作質(zhì)量最為關鍵的一步，也是非?；A的一步。（三）制定完善的事業(yè)單位財務預決算管理制度財務管理制度是事業(yè)單位治理體系的重要內(nèi)容，同時也是完善事業(yè)單位治理機制的關鍵部分，如果沒有完善的財務預決算管理工作制度作為支撐，要想實現(xiàn)預期的財務管理工作目標，顯然是存在諸多問題和困難的。之所以很多事業(yè)單位的財務管理工作漏洞百出，達不到要求，關鍵的一點就是沒有完善健全的財務預決算管理工作制度。為了從根本

12、上解決這一問題，事業(yè)單位應該積極行動起來，在意識到財務管理工作重要性的基礎上，結合自身發(fā)展的實際情況和財務管理工作特點，制定出符合事業(yè)單位實際情況的財務預決算管理制度，對財務預決算管理工作的每個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，減少財務管理風險的發(fā)生幾率。另外，事業(yè)單位的財務預決算管理制度不是一成不變的，在實際運用的過程中，還需要結合最新的財務管理觀念和事業(yè)單位變化情況，不斷對財務預決算管理制度進行修改和完善，使其能夠最大限度的符合事業(yè)單位發(fā)展實際，為事業(yè)單位戰(zhàn)略計劃的制定奠定堅實基礎。四、結語綜上所述，財務預決算在企事業(yè)單位財務管理工作中具有非常重要的作用，企事業(yè)單位應該積極提升對于財務預決算管理工作的重視程度，不斷優(yōu)化財務管理模式，建立完善的財務預決算管理制度，提升工作人員基本素質(zhì)，真正發(fā)揮財務預決算在企事業(yè)單位管理實踐中的積極作用。參考文獻：1沈陽渾南現(xiàn)代商貿(mào)區(qū).事業(yè)單位財務管理中預決算管理問題及其應對措施j.企業(yè)改革與管理，2019（20）：197，199.2李正媛.完善財務預決算制度 提高檢察機關管理水平j.決策與信息